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1、2016 年內蒙古專業(yè)技術人員繼續(xù)教育目標與時間管理試題滿分答案單選題1、科學設計考核指標,前提是(指標所衡量的目標是正確的)。2、績效評估的目的是(促進持續(xù)改進)。3、目標管理的缺陷是(目標是動態(tài)的)。4、進行目標分析的標準是(組織目標等于所有崗位目標之和)。5、我國公共部門實行目標管理是從(崗位責任制)開始的。6、在目標管理中,目標的達成是通過(考核)來實現(xiàn)的。7、對于一些涉及多個部門協(xié)調的緊急事項,應以現(xiàn)場會方式,由(有決策權的部門負責人)參加,迅速解決,并形成“判例”。8、時間的分配本質是(價值觀的體現(xiàn))。9、在制定行動計劃時,首先要(分析理解自己要達成的目標)。10、在目標管理中,工

2、作目標的來源是(崗位說明書和年度計劃)。11、在績效的各種因素中, 如果缺乏愿景,那么可能會導致的個人表現(xiàn)是 (茫然)。12、在一個人的職業(yè)生涯中,要學會適應和堅持,適應與堅持的關系是(適應是生存的需要,堅持是發(fā)展的需要)。13 、我國政府實行目標管理的特點是(借鑒吸收了國企改革的經驗和企業(yè)管理的經驗)。14、績效管理工作的出發(fā)點是(員工和組織的需求分析)。15、1992 年美國學者奧斯本和蓋布勒在 改革政府 -企業(yè)精神如何改革看公營部門一書中提出了政府?的十大原則,其核心是(使政府更有效率)。16、“我們是誰,為什么而存在”,這個問題屬于企業(yè)的(使命)。17、專業(yè)技術人員應該有長遠目標和近期

3、目標,長遠目標是(職業(yè)發(fā)展)。18、現(xiàn)代的目標管理理念是(彼得. 德魯克)提出的。19、下列選項中,不屬于職業(yè)生涯危機的是(過早開始職業(yè)生涯)。20、關于單位人和職業(yè)人的特點,下列說法正確的是(單位人有依附性,職業(yè)人有獨立性)。21、在政府的目標管理中,首先要(確定施政目標)。22、在制訂職業(yè)生涯目標前,要(探索職業(yè)生涯)。23、在公共管理中,目標管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于(目標更多的體現(xiàn)在當前重要且緊急的事項上,而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠)。24、一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是(市場銷售)。多選題25、關于目標管理,下列認識正確的有( 組織的目標不是命運的導引,而是方向的指標

4、)( 組織目標必須時“作業(yè)性”的)( 組織的目標是一套動員組織資源和能力的方法)26、制訂目標的衡量標準時,需要包含的要素有(全選)27、關于專業(yè)技術人員的職業(yè)發(fā)展,下列說法正確的有(全選)28、職業(yè)與工作不同,職業(yè)的特性有(全選)29、下列措施中,有利于個人的時間管理的有(全選)30、目標管理的優(yōu)點有( 易于落實到人崗,從而有利于組織整體目標的達成)( 手段和方法比較成熟,便于管控)( 易于理解和把握,目標指向明確,有利于將各種資源聚焦,實現(xiàn)上下統(tǒng)一)31、在目標管理中,目標設定的難點有哪些(全選)32、績效管理的作用有哪些(除去選項:開發(fā)作用。其他全選)33、從組織層面的時間管理考慮,下列

5、措施中能提高組織人員辦事效率的有( 一些必須的程序,辦事人員要一次性交代清楚)( 盡量扁平化,減少中間環(huán)節(jié))( 管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門,不斷地制造越來越復雜的表格 )34、目標管理的流程有哪些(全選)35、一個人是否成為一個職業(yè)人,其判斷標準有( 不會再改行從事其他職業(yè))( 這個職業(yè)給自己帶來體面的收入)( 能從這個職業(yè)中獲得快樂)36、對個人層面的時間管理,最重要的是( 對所做的事情持之以恒 ) ( 保證睡眠質量 ) ( 要有人生規(guī)劃 )37、下列措施中,能提高開會效率的有(全選)38、在公共部門,績效管理的框架流程有哪些(全選)39、在設定考核指標時,關鍵績效指標的特點

6、有( 體現(xiàn)關鍵問題的解決 ) ( 體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標 )40、公共部門目標管理的特點有( 上下結合 ) ( 依法管理 ) (PDCA)41、在公共管理中,涉及多部門協(xié)作的目標問題應該如何解決( 明確責任 )( 樹立整體意識 )( 部門合署辦公 )42、時間管理的意義有( 達成目標的重要資源 )( 身心健康的重要標志 )43、在公共管理中,當有相互矛盾的目標時,解決的辦法有( 績效管理委員會有更大的權威,克服部門主意)( 要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學性、嚴肅性)( 要做好深入細致的思想政治,對于需要做出局部犧牲的地方要給予足夠的補償)44、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括(全選)45、在公共管理中,目標管理

7、面臨的挑戰(zhàn)有(全選)46、下列說法,錯誤的是(全選)47、在公共管理中,近期目標與遠期目標存在矛盾時,合理的解決辦法有( 為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時,要做好補償機制)( 強化規(guī)劃的法律地位)( 將長遠發(fā)展目標公之于眾,接受監(jiān)督)48、決定一個人職業(yè)定向的內在因素有哪些(價值觀) ( 職業(yè)興趣 ) ( 職業(yè)性向 )判斷題1、打好基礎,并行工作,不重復勞動是能夠得到事半功倍效果的方法正確2、項目管理實質上就是任務與時間的流程圖正確3、科學設計考核指標,各考核指標之間需要有相互管理,不能彼此獨立錯誤4、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關鍵點,首先就是要對自己有精準的定位正確5、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人

8、的事業(yè)發(fā)展的軌跡錯誤6、一個人對自己的職業(yè)定位應該一次完成,一旦定位就不能再改變錯誤7、目標是個體、群體、組織、國家在一定時期內要達到的目的,境界正確8、目標與指標是不同的概念,指標需要有具體的任務,而目標需要有具體的標準錯誤9、對專業(yè)技術人員而言,最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程正確10、遠期目標一定要分解到近期目標上去,近期目標一定要達成遠期目標的指向 正確11、事關組織生存的事項均需設定目標正確30、有些部門以領導的臨時安排代替計劃,這種工作方式會導致資源配置出問題 正確31、在目標管理當中,目標來源于對組織使命的理解正確32、在制訂行動計劃的時候,切記多方參與,應該獨立自主完成錯誤單選題

9、1、科學設計考核指標,前提是(指標所衡量的目標是正確的)。2、績效評估的目的是(促進持續(xù)改進)。3、目標管理的缺陷是(目標是動態(tài)的)。4、進行目標分析的標準是(組織目標等于所有崗位目標之和)。5、我國公共部門實行目標管理是從(崗位責任制)開始的。6、在目標管理中,目標的達成是通過(考核)來實現(xiàn)的。7、對于一些涉及多個部門協(xié)調的緊急事項,應以現(xiàn)場會方式,由(有決策權的部門負責人)參加,迅速解決,并形成 “判例 ”。8、時間的分配本質是(價值觀的體現(xiàn))。9、在制定行動計劃時,首先要(分析理解自己要達成的目標)。10 、在目標管理中,工作目標的來源是(崗位說明書和年度計劃)。11 、在績效的各種因素

10、中,如果缺乏愿景,那么可能會導致的個人表現(xiàn)是(茫然)。12 、在一個人的職業(yè)生涯中,要學會適應和堅持,適應與堅持的關系是(適應是生存的需要,堅持是發(fā)展的需要)。 13 、我國政府實行目標管理的特點是(借鑒吸收了國企改革的經驗和企業(yè)管理的經驗)。14 、績效管理工作的出發(fā)點是(促進)(員工和組織的需求分析、錯了)。15 、1992中提出了政府年美國學者奧斯本和蓋布勒在改革政府,的十大原則,其核心是(使政府更有效率)。- 企業(yè)精神如何改革看公營部門一書16 、 “我們是誰,為什么而存在”,這個問題屬于企業(yè)的(使命)。17 、專業(yè)技術人員應該有長遠目標和近期目標,長遠目標是(職業(yè)發(fā)展)。18 、現(xiàn)代

11、的目標管理理念是(彼得.德魯克)提出的。19 、下列選項中,不屬于職業(yè)生涯危機的是(過早開始職業(yè)生涯)。20 、關于單位人和職業(yè)人的特點, 下列說法正確的是 (單位人有依附性, 職業(yè)人有獨立性) 。21 、在政府的目標管理中,首先要(確定施政目標)。22 、在制訂職業(yè)生涯目標前,要(探索職業(yè)生涯)。23 、在公共管理中,目標管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于(目標更多的體現(xiàn)在當前重要且緊急的事項上,而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠)。24 、一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是(市場銷售)。多選題25 、關于目標管理,下列認識正確的有(組織的目標不是命運的導引,而是方向的指標)(組織目標必須時“作

12、業(yè)性 ”的 )(組織的目標是一套動員組織資源和能力的方法)26 、制訂目標的衡量標準時,需要包含的要素有(全選)27 、關于專業(yè)技術人員的職業(yè)發(fā)展,下列說法正確的有(全選)28 、職業(yè)與工作不同,職業(yè)的特性有(全選)29 、下列措施中,有利于個人的時間管理的有(全選)30 、目標管理的優(yōu)點有(易于落實到人崗,從而有利于組織整體目標的達成)手段和方法比較成熟,便于管控)(易于理解和把握,目標指向明確,有利于將各種資源聚焦,實現(xiàn)上下統(tǒng)一)31、在目標管理中,目標設定的難點有哪些(全選)32、績效管理的作用有哪些(除去選項:開發(fā)作用。其他全選)33、從組織層面的時間管理考慮,下列措施中能提高組織人員

13、辦事效率的有(一些必須的程序,辦事人員要一次性交代清楚)(盡量扁平化,減少中間環(huán)節(jié))(管理部門不要為管理而管理成為34 、目標管理的流程有哪些“生事 ”的部門,不斷地制造越來越復雜的表格(全選))35 、一個人是否成為一個職業(yè)人,其判斷標準有(不會再改行從事其他職業(yè))(這個職業(yè)給自己帶來體面的收入)(能從這個職業(yè)中獲得快樂)36 、對個人層面的時間管理,最重要的是(對所做的事情持之以恒) ( 保證睡眠質量) ( 要有人生規(guī)劃)37 、下列措施中,能提高開會效率的有(全選)38 、在公共部門,績效管理的框架流程有哪些(全選)39 、在設定考核指標時,關鍵績效指標的特點有(體現(xiàn)關鍵問題的解決) (

14、 體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標)40 、公共部門目標管理的特點有(上下結合 ) ( 依法管理 ) (PDCA)41 、在公共管理中,涉及多部門協(xié)作的目標問題應該如何解決(明確責任 )(樹立整體意識)(部門合署辦公)42 、時間管理的意義有(達成目標的重要資源)(身心健康的重要標志)43 、在公共管理中,當有相互矛盾的目標時,解決的辦法有(績效管理委員會有更大的權威,克服部門主意)(要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學性、嚴肅性)(要做好深入細致的思想政治,對于需要做出局部犧牲的地方要給予足夠的補償)44 、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括(全選)45 、在公共管理中,目標管理面臨的挑戰(zhàn)有(全選)46 、下列說法,錯誤的是(

15、全選)47 、在公共管理中,近期目標與遠期目標存在矛盾時,合理的解決辦法有(為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時,要做好補償機制)(強化規(guī)劃的法律地位)(將長遠發(fā)展目標公之于眾,接受監(jiān)督)48 、決定一個人職業(yè)定向的內在因素有哪些(價值觀 ) (職業(yè)興趣 ) (職業(yè)性向 )判斷題1、打好基礎,并行工作,不重復勞動是能夠得到事半功倍效果的方法正確2、項目管理實質上就是任務與時間的流程圖正確3、科學設計考核指標,各考核指標之間需要有相互管理,不能彼此獨立錯誤4、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關鍵點,首先就是要對自己有精準的定位正確5、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人的事業(yè)發(fā)展的軌跡錯誤6、一個人對自己的職業(yè)定位應該

16、一次完成,一旦定位就不能再改變錯誤7、目標是個體、群體、組織、國家在一定時期內要達到的目的,境界正確8、目標與指標是不同的概念,指標需要有具體的任務,而目標需要有具體的標準錯誤9、對專業(yè)技術人員而言,最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程正確10、遠期目標一定要分解到近期目標上去,近期目標一定要達成遠期目標的指向正確11、事關組織生存的事項均需設定目標正確12、建立知識共享平臺,讓員工不重復過去的錯誤,這樣可以有效減少時間浪費正確13、業(yè)務人員至少要有3/4 的時間配合管理部門的業(yè)務,而不是做自己的業(yè)務錯誤14、為提高會議效率,在會議結束時一定要有歸納總結正確15、在企業(yè),目標管理綜合了戰(zhàn)略管理、質量

17、管理、財務管理、績效管理正確16、標準化管理是成本最高的管理,非標準化管理是成本最低的管理錯誤17、現(xiàn)代社會自由職業(yè)者越來越多,自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人正確18、關鍵績效指標不僅要有關鍵結果,還要體現(xiàn)關鍵過程正確19、現(xiàn)代目標管理理論時上世紀五十年代以后提出的,但目標管理本身早已有之正確20 、對于不可能完成的考核指標,出現(xiàn)一級糊弄一級的情況時很多的,關鍵是要實事求是地制定考核指標,提出目標要求正確21 、在公共管理上,我國既沒有績效管理的法案,也沒有績效管理方面的常設機構正確22 、任何組織都會存在大瀝青的協(xié)調事項,關鍵在于要減少不必要的協(xié)調正確23、由于公共部門的特點,其目標管理的

18、發(fā)展程度領先于企業(yè)的競爭性部門錯誤24、多目標決策和實施需要考慮目標之間的關系正確25、對實行聘任制的專業(yè)技術人員,應能及越高,聘期越長正確26、目標分解是一種壓力向下傳導的過程,市場的壓力應該傳遞到每個崗位和員工正確27、應用重要 - 緊急時間管理法時,系統(tǒng)不要把重要不緊急的事變?yōu)橹匾揖o急的事正確28、時間與空間是密不可分的一個整體正確29 、在目標管理中,考核是一種立即約束機制,可以調動專業(yè)技術人員的積極性正確30 、有些部門以領導的臨時安排代替計劃,這種工作方式會導致資源配置出問題正確31 、在目標管理當中,目標來源于對組織使命的理解正確32 、在制訂行動計劃的時候,切記多方參與,應該

19、獨立自主完成錯誤其中專業(yè)理論知識內容包括:保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制,做到“責、權、利”相結合,根據(jù)我公司2015 年度安全生產目標的內容,現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產目標:一、目標值:1 、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產費用,保障安全生產投入資金的到位。4 、安全培訓合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容:1 、對本單位的

20、安全生產負直接領導責任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產,始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4 、參加生產碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產任務時,必須安排安全工作內容,并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查,做到

21、有檢查、有整改,記錄全。7 、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任,同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應立即報告主管領導,按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育;11、嚴格執(zhí)行公司安全生產十六項禁令,保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲:1 、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵;對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。2 、每月接受主管領導指派人員對安全生產責任狀的落其中專業(yè)理論知識內容包括:保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制,做到“責、權、利”相結合,根據(jù)我公司2015 年度安全生產目標的內容,現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產目標:一、目標值:1 、全年人身死亡事故為零,重

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