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1、第1頁/共16頁提供不同的管理方法個管理流程,使其在采購、入庫、領(lǐng)用申請、提供不同的管理方法個管理流程,使其在采購、入庫、領(lǐng)用申請、出庫、消耗、應(yīng)付款等各個環(huán)節(jié)上的都體現(xiàn)出最優(yōu)化的流程處理出庫、消耗、應(yīng)付款等各個環(huán)節(jié)上的都體現(xiàn)出最優(yōu)化的流程處理模式。模式。第2頁/共16頁第3頁/共16頁第4頁/共16頁n醫(yī)院綜合運營管理按管理職能和歸口部門劃分為:財務(wù)管理范疇、物流管理范疇、人力資醫(yī)院綜合運營管理按管理職能和歸口部門劃分為:財務(wù)管理范疇、物流管理范疇、人力資 源管理范疇、經(jīng)營分析及決策范疇。源管理范疇、經(jīng)營分析及決策范疇。第5頁/共16頁n集資金流、物流、業(yè)務(wù)流、信息流為一體的管理模式;集資金
2、流、物流、業(yè)務(wù)流、信息流為一體的管理模式;n醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行的信息流向都有其起點及歸宿;醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行的信息流向都有其起點及歸宿;n是以財務(wù)為核心、預(yù)算為主線、成本和物流為基礎(chǔ)、績效為杠桿的決策目標(biāo)管理體系。是以財務(wù)為核心、預(yù)算為主線、成本和物流為基礎(chǔ)、績效為杠桿的決策目標(biāo)管理體系。 第6頁/共16頁第7頁/共16頁第8頁/共16頁第9頁/共16頁系統(tǒng)類系統(tǒng)類基礎(chǔ)業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)類務(wù)類統(tǒng)計管理類統(tǒng)計管理類 應(yīng)用業(yè)務(wù)類應(yīng)用業(yè)務(wù)類第10頁/共16頁第11頁/共16頁n醫(yī)院信息化建設(shè)包括前臺醫(yī)療業(yè)務(wù)(醫(yī)院信息化建設(shè)包括前臺醫(yī)療業(yè)務(wù)(HISHIS)部分和后臺運營業(yè)務(wù)部分;)部分和后臺運營業(yè)務(wù)部分;n醫(yī)院綜合運營管理系統(tǒng),即醫(yī)院的醫(yī)院綜合運營管理系統(tǒng),即醫(yī)院的ERPERP,是醫(yī)院信息化建設(shè)的核心;,是醫(yī)院信息化建設(shè)的核心;n醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運行貫穿整個醫(yī)院信息化建設(shè)過程。醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運行貫穿整個醫(yī)院信息化建設(shè)過程。第12頁/共16頁物流系統(tǒng)中物流系統(tǒng)中PDA和條形碼的應(yīng)用和條形碼的應(yīng)用醫(yī)用耗材條碼的選擇: 1.醫(yī)院內(nèi)部唯一碼(店內(nèi)碼); 2.商品碼;解析規(guī)則: 1. GS1; 2. HIBCC;第13頁/共16頁固定資產(chǎn)系統(tǒng)中的資產(chǎn)卡片和條碼應(yīng)用固定資產(chǎn)系統(tǒng)中的資產(chǎn)卡片和條碼應(yīng)用固定資產(chǎn)條碼:1.資產(chǎn)標(biāo)貼(二維條碼),資產(chǎn)卡片(一維碼);2.所有資產(chǎn)
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