穿過復(fù)雜走向簡單

1、精心整理穿過復(fù)雜走向簡單所謂簡單管理，就是說在企業(yè)運(yùn)作過程中，準(zhǔn)確找到并把握事物的規(guī)律，去偽存真，由此及彼，由表及里。簡單管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是： 1、立足事實(shí)，貫通表里； 2、深入本質(zhì)，把握規(guī)律； 3、刪繁就簡，直截了當(dāng)，提高效率； 4、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，即把理念轉(zhuǎn)為實(shí)際行動(dòng)。簡單管理實(shí)際上是把“復(fù)雜簡單化”的一種思維方式；本質(zhì)上它是一種執(zhí)行文化，解決的是國內(nèi)企業(yè)普遍存在的“知行不合一”、“理念在天上飄，行為在地上爬”的矛盾。在尚不徹底的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在管理上總是有很多復(fù)雜問題，必須懂得和學(xué)會(huì)從復(fù)雜中抓規(guī)律，抓主要矛盾；國內(nèi)企業(yè)最缺少的是效率，恰恰是效率缺乏導(dǎo)致復(fù)雜化，行政手段和非市場行為可以拼湊

2、“航空母艦”，但“肥胖不等于強(qiáng)壯”，最后還是要回到效率這個(gè)簡單的問題上來；企業(yè)面對(duì)的是市場，強(qiáng)調(diào)的是速度，要做到隨時(shí)迅速貼近市場，只有簡單、流程短，才能提高市場反應(yīng)速度，提高企業(yè)的整體競爭力，簡單是競爭力的表現(xiàn)。簡單管理不簡單簡單管理在形式上追求簡單，在內(nèi)涵上則要求深刻、豐富，要求對(duì)事物的規(guī)律有深刻的認(rèn)識(shí)和把握。實(shí)現(xiàn)簡單管理，要求不簡單的能力和知識(shí)水平；行動(dòng)上是簡單的，但行動(dòng)背后要求非常高的、專業(yè)化的能力和水平。精心整理簡約之美。最簡單的是最美的，但是最簡單的線條并不是可以簡單畫好的；簡單就是度。駕馭矛盾，找到主線，處理好經(jīng)營和管理、開放和內(nèi)斂、自信和從容、年輕和成熟、簡約和集約的關(guān)系，關(guān)鍵是

3、度的把握；簡單的加減乘除之道。簡單不是單純的“減”，也包括“加”，甚至“乘除”。擴(kuò)張資源，抓機(jī)會(huì)求發(fā)展，同樣是一種簡單管理；簡單管理在模式是簡約和集約的集成。簡約產(chǎn)生速度，集約產(chǎn)生整體力量；簡單不等于淺薄、簡陋、粗放，簡單是深刻、豐富、精細(xì)，豐富才能簡單，精細(xì)才能簡約；簡單管理的決策。要雷厲風(fēng)行，增加決策質(zhì)感，要依據(jù)數(shù)據(jù)、事實(shí)，遵從一定的科學(xué)、民主程序，更要敢于拍板，承擔(dān)責(zé)任，既有理性又有感性，審時(shí)奪勢(shì)；簡單管理的組織流程。面向客戶就非常簡單，而面向權(quán)力就非常復(fù)雜；工作匯報(bào)“一張紙制度”。一張紙說清楚是最簡單的，也是最難的；簡單管理的服務(wù)到位。發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)就是簡單；簡單管理的文化。文化是系統(tǒng)工程，當(dāng)文化上升到員工自覺行為，就變得簡單了；簡單管理的戰(zhàn)略。有所為，有所不為，做到這一點(diǎn)并不容易。由此可見，簡單管理