下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、單選題()((C )能使員工完成任務的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。C、工作擴大化B) 就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其原因的過程。(B) 歸因。(A ) 是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。A ) 是人力資源開發(fā)的最高目標。( A)人的發(fā)展( A) 共同發(fā)展(A ) 是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。(A) 光環(huán)效應(B ) 不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。(B)美國模式(B ) 是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。( B)態(tài)度(B ) 與缺勤率和流動率成負相關。( B)組織承諾(C ) 被稱為是企業(yè)的“憲
2、法”。( C)企業(yè)的基本制度(C ) 不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。( C)創(chuàng)新能力結構體系(C ) 不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。(C)科技手段(C ) 能使員工完成任務的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。( C) 工作擴大化(C ) 是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,包括行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。(C) 內(nèi)因(C ) 是指個體對其他個體的知覺。( C) 社會知覺(C ) 是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。( C) 工作滿意度(C ) 是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強烈影響。( C)首因效應(C)是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計資料,或者由社會權威
3、機構對應聘者的條件,按照重要程度確定相應的權數(shù),從而對應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。(C) 加權招聘申請表(D)不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。( D) 員工的引進與培養(yǎng)(A)是企業(yè)人力資源資源制度規(guī)劃的基本原則。A、共同發(fā)展原則(C )被評為是企業(yè)的“憲法”。C、企業(yè)基本制度B不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是(B ) B 、確保人力資源費用預算的收益性不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是(B ) 。 (B) 確保人力資源費用預算的收益性C參加招聘會的主要步驟有:準備展位;招聘會后的工作;招聘人員的準備;與協(xié)作方溝通聯(lián)系; 招聘會的宣傳工作;準備資料和設備。下列排序正
4、確的是(A ) 。 ( A)長期的人力資源規(guī)劃一般在(A ) 以上。(A)五年D對于高級人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道是(C ) 。( C) 獵頭公司F法定休假日安排勞動者工作的,應支付不低于工資(C )% 的工資報酬。( C) 300G崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(B) B、崗位規(guī)范崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(B ) 。 (B) 崗位規(guī)范崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(C ) C、基本依據(jù)崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(C ) 。( C) 基本依據(jù)崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式,也可以是排序形式,但是我們最為關心的是(C ) 。( C)崗位與薪酬
5、的對應關系崗位評價方法中成本相對較低的是(A ) 。( A)排列法崗位設計工作的人手點不包括(D ) 。( D) 勞動關系的改善崗位設計工作的入手點不包括(D)D、勞動關系的改善根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(C )。( C)按勞動效率定員根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(C) C、按勞動效率定員工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的(B )。( B)相對價值關于發(fā)布廣告,下列描述不正確的是(A )。( A) 廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一關于分類法的不正確描述是(D ) 。( D)對精度要求高廣義的人力資源規(guī)劃實質上是(D ) 。( D)所有人力資源規(guī)劃的總稱L勞動者實際勞動給付的對象是( B
6、) 。( B)接受單位M面試不能夠考察( D )。( D)內(nèi)在潛質Q企業(yè)管理的核心是(C)。對人的管理R人力資源管理的基礎是(D ) 。(D) 工作分析人力資源管理的基礎是(B ) B、人員培訓人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有(C ) C 、重要地位人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有(B ) 。( B) 重要地位S設置崗位的基本原則是(B ) 。( B) 因事設崗設置崗位的基礎原則是(B ) B、因事設崗受派遣勞動者的工資和社會保險是由(C ) 支付。(C)勞動者派遣機構所謂 ( C ) ,就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。( C)遮蔽廣告X狹義的人力資源規(guī)劃實質上是(D )
7、 。( D) 企業(yè)各類人員需求的補充計劃狹義的人力資源規(guī)劃實質上是(D)D、企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃下列不屬于借助中介的是( B) 。( B) 校園招聘下列不屬于面試考官在面試中的目標的是( D ) ( D)決定應聘者是否被錄用下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是( D)。 (D)費用較高下列描述不正確的是(B )。 ( B) 同一單位招聘申請表項目是相同的下列屬于外部招募方法的是 ( C ) 。( C)熟人推薦校園招聘的優(yōu)點是 (A ) 。 ( A) 學生的可塑性強校園招聘亦稱上門招聘,即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式 ( A ) 招募人員。( A)直接選擇報紙刊登廣告的
8、好處是(A) 。( A) 為公司做了廣泛宣傳選擇招聘渠道的主要步驟有:選擇適合的招聘方法;分析潛在應聘人員的特點;確定適合的招聘來源;分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(D ) 。( D)Z在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理是(B ) 。( B)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理部門(C ) 。(C) 人的管理在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取(C ) 。( C)人性化管理在管理技術上,現(xiàn)代人力資源管理(B ) 。 ( B)追求科學性與藝術性在管理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源管理(C ) 。 ( C)以人為中心在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理(A ) 。( A) 以計算機為主在管理體制上,現(xiàn)代
9、人力資源管理屬于(A ) 。(A) 主動開發(fā)型在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是( C) 。 (C)動態(tài)管理在企業(yè)中, ( B ) 是一種集權和分權相結合的組織結構形式。(B)直線職能制直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式,又稱( C)。( C)軍隊使結構準備在北京地區(qū)招聘90 名超市收銀員, 最合適的招聘信息發(fā)布渠道是( A)。(A)報紙最早提出組織承諾的是(D) 。 (D) 貝克爾多選題A按照定員標準的綜合程度,企業(yè)定員標準可分為(CE ) 。( C)單項定員標準;(E)綜合定員標準按照定員標準的綜合程度,企業(yè)定員標準可分為(CE)C 、單項定員標準E 、綜合定員標準B背景調(diào)查的內(nèi)容包括
10、( ABCDE) 。( A)應聘者的教育狀況;( B)應聘者的工作經(jīng)歷;( C)應聘者的個人品質;( D)應聘者的工作能力;( E)應聘者的個人興趣編織定員標準的原則是(ABCDE) A、依據(jù)科學B 、方法先進C 、計算統(tǒng)一D、形式簡化E 、內(nèi)容協(xié)調(diào)編制定員標準的原則有(ABCDE) 。( A)依據(jù)科學; ( B)方法先進; ( C)計算統(tǒng)一; ( D)形式簡化;(E)內(nèi)容協(xié)調(diào)C從內(nèi)容上看,企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為( ABDE ) 。( A) 戰(zhàn)略規(guī)劃;(B)組織規(guī)劃;(D)人員規(guī)劃;(E)人力資源費用規(guī)劃G崗位調(diào)查的方式主要有 ( ABC ) 。( A) 面談;( B)現(xiàn)場觀測;(C)書面
11、調(diào)查崗位調(diào)查的目的是 ( BCDE ) 。( B)為改進工作的設計提供信息;(C)為制定各種人事文件提供資料;( D)為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要依據(jù);(E)收集有關系信息,以便系統(tǒng)、全面地堆崗位進行描述崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括( ABDE ) 。( A)本崗位工作任務的性質;(B)本崗位的工作地點;( D)本崗位的責任;(E)擔任本崗位所需要的體力崗位規(guī)范的內(nèi)容包括 ( ABCD )。( A)崗位勞動規(guī)則;(B)定員定額標準;( C)崗位員工規(guī)范;( D)崗位培訓規(guī)范崗位規(guī)范的內(nèi)容包括( ABCD) A、崗位勞動規(guī)則B 、定員定額標準C、崗位員工規(guī)范 D 、崗位培訓規(guī)范工作崗位分析信息
12、主要來源于(ABCDE )。( A)書面資料;( B)訪談;( C)工作日志;(D)同事報告;( E)直接觀察工作崗位分析信息主要來源于(ABCDE)A、書面資料B 、訪談 C、工作日志D 、同事報告E 、直接觀察工作崗位設計的基本原則包括(ABCD )。( A)明確任務原則;(B)合理分工協(xié)作原則;(C)因事設崗原則;( D)責權利相對應原則工作崗位設計的基本原則包括(ABCD)A、明確任務原則B 、合理分工協(xié)作原則C 、因事設崗原則 D、責任利相對性原則工作崗位研究的原則包括( ACDE ) 。( A)系統(tǒng)原則;( C)能級原則;( D)標準化原則;(E)最優(yōu)化原則工作說明書的內(nèi)容主要包括
13、(ABCE ) 。( A)崗位名稱;( B)工作崗位評價與分級;(C)工作時間;( E)崗位編號工作說明書的內(nèi)容主要包括( ABCD)A、崗位名稱B 、工作崗位評價與分級C 、工作時間 D、任職人員的詳細信息公司簡介的作用 ( ABCD ) 。( A)傳達公司的價值觀;(B)讓應聘者明確期望;(C)使應聘者感到可以信賴;( D)讓應聘者對未來工作有心理準備關于借助中介,下列說法正確的是( ABCDE )。( A)各類人才中心、職業(yè)介紹所、勞動力就業(yè)服務中心等都是中介機構;(B)中介機構承擔者雙重角色:既為單位擇人,又為求職者擇業(yè);( C)借助中介機構,單位與求職者均可獲得大量信息,同時也可以傳
14、播各自信息;( D)中介機構定期或不定期地舉行交流會,使得供需雙方面對面進行商談,縮短招聘與應聘的時間;( E)是外部招聘的方法之一J假文憑的識別方法有(ABDE )。( A)觀察法;(B)提問法;(D)核實法;(E)網(wǎng)上查詢N內(nèi)部選拔的缺點有(AB) 。( A)容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象;(B)容易抑制創(chuàng)新內(nèi)部招募來源有( ABCD ) 。( A)內(nèi)部提拔;(B)工作調(diào)換;(C)工作輪換;(D)重新聘用Q企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看,可以區(qū)分為( ABCE )。( A)戰(zhàn)略規(guī)劃;( B)人力資源費用規(guī)劃;( C)組織規(guī)劃;( E)人員規(guī)劃企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看,可以區(qū)分為(ABCE)A、戰(zhàn)略規(guī)劃B
15、 、人力資源費用規(guī)劃C 、組織規(guī)劃E 、人員規(guī)劃企業(yè)人員選拔的意義( ABC ) 。( A)保證組織得到高額回報;(B)降低員工的辭退率和辭職率;( C)為員工提供公平競爭的機會企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括( ABDE) 。( A) 準確性原則; ( B)系統(tǒng)性原則; ( D)及時性原則;( E)經(jīng)濟性原則企業(yè)員工分類方式包括 ( ABCE ) 。( A) 按性別構成分類;(B)按學歷結構分類;( C)按專業(yè)構成分類;(E)按職業(yè)類別分類企業(yè)組織信息的采集方法有( ABCE) 。( A)電話調(diào)查法;( B)檔案記錄法;( C)觀察法;(E)問卷調(diào)查法R人力資源費用支出控制的原則包括( AB
16、CE )。 A)及時性原則;(B)節(jié)約性原則;( C)適應性原則;(E)權責利相結合原則人力資源費用支出控制的原則包括(ABCE)A、及時性原則B 、節(jié)約性原則C、適應性原則 E、權責利性結合原則人員招聘信息包括( ABC ) 。( A)空缺崗位;( D)工作描述;( C)任職資格S審核人工成本預算時,應做到( ABCDE )。( A)保證企業(yè)支付能力和員工利益;(B)關注消費者物價指數(shù);( C)定期進行勞動力工資水平市場調(diào)查;(D)關注有關政策的變化;(E)關注政府有關部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導線審核人工成本預算時,應做到(ABCDE)A、保證企業(yè)支付能力和員工利益B 、關注消費者物價指數(shù)C
17、 、定期進行勞動力工資水平市場調(diào)查D、關注有關政策的變化E 、關注政府有關部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導線W外部招募的不足有(ABCDE )。( A)篩選難度大;(B)進入角色慢;(C)招募成本大;(D)決策風險大;(E)影響內(nèi)部員工的積極性為了使崗位工作豐富化,應該考慮的重要因素有(ABCD )。( A)任務整體性;(B)多樣化;(C)任務的意義;(D)自主權為了使崗位工作豐富化,應該考慮的重要因素有(ABCD)A、任務整體性B 、多樣化C 、任務的意義D 、自主權X下列符合筆試描述的是(ABCD )。( A)不能全面考察應聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng),以及管理能力、口頭表達能力和操作能力下列屬于簡
18、歷中客觀內(nèi)容的是(ABCD )。( A) 個人信息;(B)教育經(jīng)歷;(C)工作經(jīng)歷;(D)工作業(yè)績;下列屬于面試中應聘者目標的是( )意到該單位工作;(C)創(chuàng)造融洽的會談氣氛;(。( A)希望被公平對待;(B)決定是否愿D)充分了解自己所關心的問題;(E)有充分的時間向考官說明自己具備的條件下列屬于網(wǎng)絡招聘優(yōu)點的是(ABCDE) 。( A)成本較低;(B)選擇余地大,涉及范圍廣;(C)方便快捷; (D)不受地點和時間限制;( E)使求職申請書、簡歷等重要資料的存儲、分類、處理和檢索更便捷和規(guī)范Z在信息收集過程中,屬于詢問法的方法有( ABCE ) 。 (A)面調(diào)查詢問法 (B)電話調(diào)查法( C)會議調(diào)查詢問法(D)行為記錄法( E)郵寄調(diào)查法招聘廣告的設計原
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度服裝設計委托創(chuàng)作合同
- 感恩課程課件教學課件
- 2024年度互聯(lián)網(wǎng)金融與投資合同
- 2024年城市供水供電管網(wǎng)改造工程合同
- 2024年度電子商務平臺服務外包合同
- 2024年度智能家居產(chǎn)品購銷合同
- 2024年屋產(chǎn)交易合同:個人賣家與買家之間的協(xié)議
- 2024年度光伏發(fā)電項目建設與運營合同
- 大學民法課件教學課件
- 公司中秋節(jié)員工的慰問信(18篇)
- 高考數(shù)學小題狂練:每題都附有詳細解析
- 浮動碼頭施工方案
- Poka-Yoke防錯技術(完整版)
- 保安交接班記錄表(2)
- 神明—EZflame火焰檢測系統(tǒng)
- 個人簡歷求職簡歷課件.ppt
- 2018年江蘇高考滿分作文:在母語的屋檐下
- 新青島版五四制2021-2022四年級科學上冊實驗指導
- 小學四年級音樂課程標準
- 雙向細目表和單元測試卷及組卷說明
- 離子色譜法測定空氣中二氧化硫
評論
0/150
提交評論