QC活動(dòng)記錄本

1、QC 小組活動(dòng)記錄本課題 名 稱： 減少西一卸油站外輸泵故障頻次 課題登記號(hào)：小組 名 稱： 西一卸油站 QC小組 小組注冊(cè)號(hào)：小組 類 型：?jiǎn)?位： 西峰采油一區(qū) 門(mén)：說(shuō)明一、QC 小組活動(dòng)記錄本是 QC 小組的原始記錄和成果（材料） 評(píng)審的依據(jù)，請(qǐng)注意保存。二、QC 小組在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)如實(shí)、按時(shí)做好記錄。三、有關(guān)證明材料，補(bǔ)充材料可作附件目 標(biāo)：2018 年 外 輸 泵 單 泵 檢 修 頻 次 3 次 （確認(rèn)后填寫(xiě)）完成時(shí)間：（活動(dòng)完成填寫(xiě)）活動(dòng)次數(shù)：（活動(dòng)完成填寫(xiě)）小組概況姓名性別組內(nèi)職務(wù)職務(wù)或職稱組內(nèi)分工QC培訓(xùn)情況鄢基培男組長(zhǎng)副站長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、制定落 實(shí)活動(dòng)計(jì)劃，技術(shù) 指導(dǎo)備注：

2、2018 年 7月 26 日調(diào)出孫培智男副組長(zhǎng)站長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)落實(shí)活動(dòng) 措施張秉政男組員副站長(zhǎng)數(shù)據(jù)收集及現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 施備注： 2018 年 7月 26 日調(diào)出張勝利男組員班長(zhǎng)數(shù)據(jù)收集及現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 施潘利平男組員班長(zhǎng)數(shù)據(jù)收集及現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 施崔軍濤男組長(zhǎng)副站長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、制定落 實(shí)活動(dòng)計(jì)劃，技術(shù) 指導(dǎo)備注： 2018 年 7 月 26 日調(diào)入楊志海男組員副站長(zhǎng)數(shù)據(jù)收集及現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 施備注： 2018 年 7月 26 日調(diào)入活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度表時(shí)間計(jì)劃完成情況2月選擇課題完成3月設(shè)定目標(biāo)完成4月目標(biāo)可行性分析完成5月原因分析完成6月確定主要原因完成7月制定對(duì)策完成8月按對(duì)策實(shí)施情況完成9月檢查效果10月分析目標(biāo)達(dá)到情況1

3、1 月總結(jié)和下步打算主持人孫培智 記錄人 張秉政 組長(zhǎng) 鄢基培參加人 員孫培智 張秉政 鄢基培 潘利平 張勝利活動(dòng)內(nèi) 容選擇課題活動(dòng)記錄：2017.2-2018.2 月西一卸油站外輸泵維修頻次過(guò)高，并且增 加了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)，消耗成本。小組成員經(jīng)過(guò)討論決定將減少外輸泵故障頻次作為此次的課 題活動(dòng)小結(jié)： 此次活動(dòng)確定了課題，大家的熱情也很高，對(duì)本年度的課 題都很有信心。主持人孫培智 記錄人 張秉政 組長(zhǎng) 鄢基培參加人 員孫培智 張秉政 鄢基培 潘利平 張勝利活動(dòng)內(nèi) 容設(shè)定目標(biāo)活動(dòng)記錄：2017.2-2018.3 月西一卸油站 1#2#外輸泵故障達(dá)到 5 次，小 組成員考慮閃停等不可抗

4、拒因素，決定將今年的故障頻次定為 3 次?；顒?dòng)小結(jié)：指令性目標(biāo)： 2018年西一卸油站外輸泵故障頻次 3 次。主持人孫培智 記錄人 張秉政 組長(zhǎng) 鄢基培參加人 員孫培智 張秉政 鄢基培 潘利平 張勝利活動(dòng)內(nèi) 容目標(biāo)可行性分析活動(dòng)記錄： 小組成員張秉政和潘利平統(tǒng)計(jì)了 2017 年故障原因， 其中因過(guò)濾網(wǎng)問(wèn)題導(dǎo)致外輸泵故障的竟達(dá)到 4 次，小組成員一致 認(rèn)為解決了過(guò)濾問(wèn)題， 可使外輸泵故障頻次縮減， 從而達(dá)到目標(biāo)， 所以此次目標(biāo)可行?；顒?dòng)小結(jié)：本次活動(dòng)確定了目標(biāo)是可行的，下步根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行原 因分析。主持人孫培智 記錄人 張秉政 組長(zhǎng) 鄢基培參加人 員孫培智 張秉政 鄢基培 潘利平 張勝利活動(dòng)內(nèi) 容

5、原因分析、確定主要原因活動(dòng)記錄： 小組成員在上次活動(dòng)中已確定了過(guò)濾網(wǎng)問(wèn)題是導(dǎo)致外 輸泵故障的主要原因，本次活動(dòng)鄢基培和潘利平在配合下檢查， 發(fā)現(xiàn)外輸油雜質(zhì)過(guò)多上游過(guò)濾器過(guò)濾效果不明顯，這樣大大增加 了外輸泵的故障頻次，所以下步解決這個(gè)問(wèn)題就能達(dá)到目標(biāo)?；顒?dòng)小結(jié)：本次活動(dòng)確定主要原因，下步根據(jù)原因制定對(duì)策。主持人孫培智 記錄人 張秉政 組長(zhǎng) 鄢基培參加人 員孫培智 張秉政 鄢基培 潘利平 張勝利活動(dòng)內(nèi) 容制定對(duì)策活動(dòng)記錄： 小組成員在上次活動(dòng)中已確定了過(guò)濾器是導(dǎo)致輸油泵故 障的主要原因，本次活動(dòng)小組成員經(jīng)過(guò)討論決定制定對(duì)策解決這 一主要問(wèn)題。首先，對(duì)輸油泵的進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的檢查， 找到主要問(wèn)題節(jié)點(diǎn)

6、； 其次，小組成員張秉政和張勝利配合下完成整改； 最后，整改后試驗(yàn)效果?；顒?dòng)小結(jié)：本次活動(dòng)制定了對(duì)策，下步對(duì)對(duì)策進(jìn)行實(shí)施主持人孫培智 記錄人 張秉政 組長(zhǎng) 鄢基培參加人 員孫培智 張秉政 鄢基培 潘利平 張勝利活動(dòng)內(nèi) 容制定對(duì)策活動(dòng)記錄： 小組成員在上次活動(dòng)中已確定了過(guò)濾器是導(dǎo)致輸油泵故 障的主要原因，對(duì)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行加工改造，本次活動(dòng)小組成員經(jīng)過(guò) 討論決定制定對(duì)策解決這一主要問(wèn)題。首先，對(duì)輸油泵的進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的檢查， 找到主要問(wèn)題節(jié)點(diǎn)； 其次，小組成員張秉政和張勝利配合下完成整改； 最后，整改后試驗(yàn)效果?；顒?dòng)小結(jié)：本次活動(dòng)制定了對(duì)策，下步對(duì)對(duì)策進(jìn)行實(shí)施主持人孫培智 記錄人 楊志海 組長(zhǎng) 崔軍濤參

7、加人 員孫培智 崔軍濤 楊志海 潘利平 張勝利 秦鴻春活動(dòng)內(nèi) 容按照既定對(duì)策實(shí)施整改活動(dòng)記錄：1、 根據(jù)外輸泵原有過(guò)濾網(wǎng)尺寸情況， 選取網(wǎng)眼相對(duì)較密、 較小的鐵質(zhì)材料，加工制作新式過(guò)濾網(wǎng) 2 只；2、 嚴(yán)格按照外輸泵運(yùn)行每 8 個(gè)小時(shí)清洗過(guò)濾網(wǎng)一次要 求，遇到污水卸放量大或回收非法原油等特殊情況時(shí)， 加密過(guò)濾網(wǎng)清理頻次；3、 舉一反三源頭治理。從罐車卸油把關(guān)，對(duì)含水監(jiān)測(cè)儀 濾網(wǎng)、提升泵過(guò)濾網(wǎng)定期進(jìn)行清理，進(jìn)入大罐原油進(jìn) 行靜態(tài)沉降超過(guò) 4 個(gè)小時(shí)后外輸，保證了外輸泵來(lái)油 清潔?；顒?dòng)小結(jié)：通過(guò)對(duì)前期計(jì)劃工作的逐步實(shí)施，保證了外輸泵進(jìn)出口壓力在正常區(qū)間運(yùn)行，流量計(jì)排量穩(wěn)定。QC小組活動(dòng)記錄主持人記錄人 組長(zhǎng)參加人員活動(dòng)內(nèi)