信息化是為了什么(一)

1、精品資料推薦信息化是為了什么中國企業(yè)組織健康系列調(diào)查之七信息化健康狀況調(diào)查“信息化”是為了什么企業(yè)信息化面臨許多挑戰(zhàn)，其中首當其沖的是企業(yè)信息化定位不明確，其次是企業(yè)信息化的生態(tài)環(huán) 境惡劣xuee I博銳111案例信息中心黃主任總有些不得志的感覺。至競聘上崗這一年來，自己似乎可有可無，提了若干項信息 化建設(shè)的提案，都如石沉大海，沒有了下文。黃經(jīng)理的前任李經(jīng)理在任期間，企業(yè)實施了一套小型 的進銷存系統(tǒng)，雖然功能簡單，但還是解決了企業(yè)的一些實際問題。而恰恰是解決了一些實際問 題的信息系統(tǒng)，目前無法滿足企業(yè)信息化的需求，公司期待優(yōu)化的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，因為這套小型進 銷存不能提供接口，而無法進行。黃經(jīng)理

2、曾經(jīng)建議公司更換新的信息系統(tǒng)，但是老總似乎并不買賬：“我們公司訂單是A產(chǎn)品，實際 銷售時可能變成B產(chǎn)品，而客戶要求發(fā)票開成C產(chǎn)品。信息系統(tǒng)不適合我們企業(yè)?！崩峡偟囊痪?話把黃經(jīng)理頂了回來。黃經(jīng)理不得不把預算用在這個明知錯誤的信息系統(tǒng)的修修補補上。黃經(jīng)理的任務(wù)是為企業(yè)買輛“汽車”，但是企業(yè)的生態(tài)環(huán)境不適合“汽車”行駛，而企業(yè)的生態(tài)環(huán) 境不是黃經(jīng)理能夠解決的，黃經(jīng)理想大干一番的想法，也不得不在現(xiàn)實面前低頭。黃經(jīng)理很清楚，公司兩年一競聘，如果照目前這種態(tài)勢發(fā)展下去，一年后的競聘將是自己職業(yè)生涯 的一次挫折黃經(jīng)理所面對的問題，正是現(xiàn)今大多數(shù)企業(yè)的信息主管所面臨的問題。企業(yè)的信息化到底該給它一 個什么樣

3、的定位，企業(yè)的信息化與企業(yè)業(yè)務(wù)流程等生態(tài)環(huán)境到底是怎樣的互動關(guān)系？其實，這個案 例反映出企業(yè)信息化所面臨的許多挑戰(zhàn)，其中首當其沖的是企業(yè)信息化定位不明確，其次是企業(yè)信 息化的生態(tài)環(huán)境惡劣?；蛟S您的企業(yè)也閃現(xiàn)過類似的場景，那么這些情況說明您的企業(yè)在信息化方面面臨什么樣的問題 呢？您想知道自己的企業(yè)組織的真實狀況嗎？那么趕快拿出紙筆，認真填寫調(diào)查問卷，您將獲得專 業(yè)的管理咨詢專家，運用專業(yè)的系統(tǒng)模版，為您開具的診斷說明。2精品資料推薦信息化體系健康需要檢查的相關(guān)項 信息化體系的健康狀況調(diào)查是本次“中國企業(yè)組織健康狀況系列調(diào)查”（共分為10個部分）的 第7部分?！靶畔⒒w系”是指企業(yè)通過借助信息化改

4、善管理的一整套體系。“信息化體系健康 狀況指數(shù)”是企業(yè)“組織健康指數(shù)”的重要組成部分。企業(yè)組織可能存在的最突出問題表現(xiàn)在以下五個方面：信息化方向與定位* 沒有明確的信息化方向，或很清楚方向是錯誤的，但是還在繼續(xù)堅持；* 信息化過多關(guān)注技術(shù)層面，對管理層面關(guān)注過少；* 信息化規(guī)劃對現(xiàn)實困難考慮不足，在信息化建設(shè)中被束之高閣。信息化生態(tài)環(huán)境* 信息化組織職能分配不合理，職能不能得到充分發(fā)揮；* 信息化流程不完善，想到什么做什么；* 員工素質(zhì)不適應(yīng)企業(yè)信息化的要求，并對信息化抵觸很大；* 缺乏專業(yè)人才支持，信息化建設(shè)時效性不足。信息流管理* 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完整，不統(tǒng)一，后續(xù)實施先進的信息系統(tǒng)難度很大;*

5、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏必要的重視，使得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理混亂；* 組織內(nèi)部橫向和縱向的信息流不夠貫通；* 信息流管理缺位，信息化不能體現(xiàn)管理者的管理思想。信息化技術(shù)應(yīng)用* 受信息系統(tǒng)集成性能影響，存在“信息孤島”；* 信息系統(tǒng)供應(yīng)商研發(fā)能力不足，企業(yè)的信息化缺少后續(xù)支持；* 信息化應(yīng)用水平偏低，大部分工作要由手工完成。信息化基礎(chǔ)設(shè)施*基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對安全性、通信質(zhì)量等考慮不足?；谏鲜鰧τ谛畔⒒w系問題的總結(jié)，本次調(diào)查的“組織體系健康指數(shù)”將通過以下幾 個指標對企 業(yè)的組織體系狀況進行評價：信息化建設(shè)方向性指標、信息管理指標、信息化管理組織流程人員素 質(zhì)指標（信息化生態(tài)環(huán)境）、應(yīng)用系統(tǒng)指標（信息化技術(shù)的應(yīng)用）硬件設(shè)施（信息化基礎(chǔ)設(shè)施）指標其中，信息化建設(shè)方向性指標、信息化管理組織流程人員素質(zhì)指 標、信息管理指標是最重要的三個指標。信息化方向決定企業(yè)信息化的效能，保證企業(yè)信息化在做正確的事；信息化的生態(tài)環(huán)境關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)狀及基礎(chǔ)管理水平；信息管理指標是企業(yè)保證信息化目標實現(xiàn)的管 理體系；而技術(shù)應(yīng)用與基礎(chǔ)設(shè)施只是具體的工具，因此，在上述五項指標中，