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1、質(zhì)量信息反饋服務(wù)管理制度為了保持企業(yè)內(nèi)部和來(lái)自客戶的質(zhì)量信息順利傳遞, 保持暢通,以保證糾正措施的執(zhí)行,有利于產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn), 特制定本管理制度。一、信息反饋1、公司內(nèi)部質(zhì)量信息的反饋對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中檢驗(yàn)人員無(wú)法判定或質(zhì)量問(wèn)題較嚴(yán)重時(shí),由檢驗(yàn)員填寫質(zhì)量異常警報(bào)表通知主管部門。2、來(lái)自用戶信息的反饋對(duì)用戶反饋的質(zhì)量信息進(jìn)行收集并整理,由質(zhì)量部門填寫質(zhì)量異常反饋表。3 質(zhì)量信息反饋的調(diào)查目的3.1 通過(guò)調(diào)查,查明原因,明確質(zhì)量責(zé)任3. 采取糾正和預(yù)防措施聚一反三,防止再次發(fā)生。3.3 進(jìn)一步完善用戶信息反饋系統(tǒng)。4、調(diào)查方法4.1 公司內(nèi)部出現(xiàn)較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題時(shí),質(zhì)量部門應(yīng)及時(shí)對(duì)反饋信息進(jìn)行調(diào)查,
2、并作相應(yīng)處置,確認(rèn)需評(píng)審的,組織有關(guān)部門進(jìn)行 評(píng)審。 4.2 用戶信息反饋出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后,公司有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)走訪用戶,會(huì)同用戶或有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查, 詳細(xì)了解產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的有關(guān)細(xì)節(jié),并做好調(diào)查記錄。4.3 有關(guān)人員同時(shí)調(diào)查同一批號(hào)的質(zhì)量情況。4.4 對(duì)留樣進(jìn)行復(fù)查,如有爭(zhēng)議,可將留樣和抽取用戶的產(chǎn)品一同送法定質(zhì)量部門檢測(cè)。4.5 用戶要求處理的重大質(zhì)量問(wèn)題或產(chǎn)品質(zhì)量造成質(zhì)量事故的,應(yīng)立即報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織成立調(diào)查小組進(jìn)行處理。4.6 調(diào)查小組應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則, 進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究工作,必要時(shí)請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解處理。4.7 質(zhì)量部門建立事故分析檔案,列項(xiàng)對(duì)比,以幫助識(shí)別有共性原因的問(wèn)題
3、。5、售后服務(wù)職責(zé)5.1 質(zhì)量部門接到用戶按有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的信息,應(yīng)及時(shí)登記,以書面形式及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)并督促盡快解決落實(shí)。5.2 到現(xiàn)場(chǎng)售后服務(wù)人員必須牢固樹立全心全意為用戶服務(wù)的理念,及時(shí)處理用戶方面存在的問(wèn)題,直到問(wèn)題圓滿解決。5.3 調(diào)查后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格的,由質(zhì)量部門會(huì)同有關(guān)部門調(diào)查產(chǎn)生不合格的原因,售后服務(wù)記錄顧客地址電話名稱服務(wù)人員:日期服務(wù)情況概要客戶意見客戶簽名產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋單提出部門(單位)供貨單位產(chǎn)品名稱本批數(shù)量產(chǎn)品型號(hào)不合格數(shù)量問(wèn)題 / 缺陷的描述提交日期:由質(zhì)檢部門提供:造成產(chǎn)品問(wèn)題 / 缺陷的起因糾正以上問(wèn)題 / 缺陷可以立即采取的措施及處理意見:糾正以上問(wèn)題 / 缺陷今后采取的措施:主管部門意見:日期:售后服務(wù)記錄顧客地址電話名稱服務(wù)人員:日期服務(wù)情況概要客戶意見客戶
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