vn泛海消防工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)暗標(biāo)

1、evaluation of scientific development. nature security type-nature security is to maintenance people of health value for target, through strengthening security based management, and risk management, and equipment management and technology supervision, ensure production in the people, and real, and sy

2、stem, and system, elements security reliable, and harmony unified, full control various against factors, achieved thought no slack, and management no empty document, and equipment no hidden, and system no blocked, and unit zero non-stopped. quality and efficiency-quality benefit is to adhere to the

3、enterprise survival, profit and development business truth, adhere to the all activity is economic activity, all costs can be controlled, money should not be wasted management philosophy, management analysis, to improve management quality, improve cost control capacity and market competitiveness. in

4、novation of science and technology-science and technology innovation is to play the role of science and technology as the primary productive force, active use of new technologies, new materials, new processes, new equipment, increase investment in science and technology, strengthening scientific and

5、 technological training, speeding up transforming scientific and technological achievements, forming a number of proprietary technology, enhancing core competitiveness. resource-saving-the-resources saving enterprise was to reduce coal consumption, water consumption, electricity at the core, enhance

6、 the operation of lean management to realize low consumption, high efficiency, reduce production costs. second is to strengthen the business, financial, material, information and the optimization of organization and management, saving the internal transaction costs. harmonious development of harmoni

7、ous development-is to construct a foreign environment for development. xing refers to the internal security firm and internal management of the internal management measures are effective, harmonious. foreign currency means enterprise coordinating development of homeopathy, well, get along with the n

8、eighbors better. (b) xx 2013 five enterprises building intrinsic safety power company goals are: unplanned outage 0 times. class of disorders 0, 0 is equivalent forced outage rate. no personal injury accident, material and equipment accidents do not occur, no fire, no environmental pollution acciden

9、t. enterprise integrated to achieve zero cases of violation, zero accidents, zero. quality goal is: when generating capacity 7.5 billion-kilowatt, sales of over 7.11 billion kwh, total profits of 306.6 million yuan, . bfs+、pi、mis、scm information systems infrastructure, fully integrated information s

10、ystem to realize information resources sharing; to expand the breadth and depth of the portal system, information system of enterprise management assistant role to play; to improve the day-to-day operation and maintenance operation record of promoting causes and transfer system; to strengthen the tr

11、aining目 錄1.工程概況41.1 工程簡(jiǎn)介41.2 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)42.編制依據(jù)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)52.1 編制依據(jù)52.2 施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)63.工程項(xiàng)目管理73.1 總則73.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)73.3 施工管理組織系統(tǒng)93.4 施工部署193.5 施工計(jì)劃及投入機(jī)械設(shè)備244.1 施工準(zhǔn)備284.2 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)施工方案294.3 消火栓系統(tǒng)施工方案434.4 水噴淋滅火系統(tǒng)的施工方法484.4.1工藝流程484.5 氣體滅火系統(tǒng)施工方案556.質(zhì)量、進(jìn)度保證體系及措施576.1 質(zhì)量控制目標(biāo)576.2 質(zhì)量管理流程576.3 質(zhì)量保證體系的建立596.4 質(zhì)量管理崗

12、位職責(zé)596.5 質(zhì)量要素的控制636.6 質(zhì)量檢驗(yàn)措施666.7 技術(shù)保證措施716.8 常見(jiàn)質(zhì)量通病的控制736.9 工程創(chuàng)優(yōu)措施806.10保證施工進(jìn)度的具體措施887.安全生產(chǎn)保證措施907.1 安全管理目標(biāo)907.2 建立安全保證體系907.3 各部門(mén)安全職責(zé)917.4 安全生產(chǎn)保護(hù)措施957.5 對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育977.6 有效實(shí)施安全管理制度987.7 傷亡事故的調(diào)查和處理制度997.8 疫情的預(yù)防和控制997.9 配置各種安全設(shè)施1007.10 技術(shù)保證1018.文明施工保證措施1068.1 建立文明施工組織保證體系1068.2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施1068.3 建立文明

13、施工管理檔案1089.施工協(xié)調(diào)措施1099.1施工總體協(xié)調(diào)1099.2 與業(yè)主的協(xié)調(diào)1109.3 與監(jiān)理的協(xié)調(diào)1119.4 與總承包的協(xié)調(diào)1139.5 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)1149.6 與裝飾單位的協(xié)調(diào)11510.用戶(hù)培訓(xùn)計(jì)劃11710.1 培訓(xùn)目的11710.2 培訓(xùn)系統(tǒng)范圍11710.3 培訓(xùn)對(duì)象11810.4 主要培訓(xùn)內(nèi)容11811.交工驗(yàn)收及移交12011.1 交工驗(yàn)收的依據(jù)12011.2 交工驗(yàn)收的組織12011.3 交工驗(yàn)收的步驟12011.4 交工資料的編制及交付12112.維修保養(yǎng)1241.工程概況1.1 工程簡(jiǎn)介工程名稱(chēng)：泛海城市廣場(chǎng)（一期）酒店消防分包工程工程地點(diǎn)：武漢王家墩中

14、央商務(wù)區(qū)建設(shè)單位：武漢泛海城市廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)投資有限公司工程規(guī)模：武漢泛海城市廣場(chǎng)（一期）工程總建筑面積約為301642平方米，其中地上建筑面積204637平方米，包括一棟約153.3米的超高層酒店，客房數(shù)497間，建筑面積為80992平方米，地下室共3層，建筑面積100359平方米，其中地下一層為商業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)31625平方米，地下二、三層為平戰(zhàn)結(jié)合的停車(chē)庫(kù)和設(shè)備用房，共58626平方米，其余為酒店地下配套用房10108平方米。工程內(nèi)容：泛海城市廣場(chǎng)（一期）酒店消防分包工程由消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、水噴霧滅火系統(tǒng)、建筑滅火器系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、消防專(zhuān)用通訊系統(tǒng)、防火

15、卷簾門(mén)系統(tǒng)組成。1.2 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)泛海城市廣場(chǎng)（一期）酒店消防分包工程具有如下特點(diǎn)：1) 本工程為一棟建筑高度達(dá)153.3米的高級(jí)酒店，對(duì)消防系統(tǒng)的可靠性要求很高；2) 本工程質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并配合施工總承包進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)（楚天杯獎(jiǎng)）；3) 系統(tǒng)齊全，工程量大，施工專(zhuān)業(yè)多，交叉作業(yè)多，協(xié)調(diào)壓力大，調(diào)試難度大；整個(gè)消防工程中包含了室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、水噴霧滅火系統(tǒng)、建筑滅火器系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、消防專(zhuān)用通訊系統(tǒng)、防火卷簾門(mén)系統(tǒng)組成。施工任務(wù)相當(dāng)繁重。由于參建的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍多，施工面集中，造成各專(zhuān)業(yè)施工配合、現(xiàn)場(chǎng)水平與垂直運(yùn)

16、輸、成品保護(hù)等諸多困難，增加了協(xié)調(diào)配合的壓力；本工程與其他施工單位的交叉施工深度深。工程施工前期須土建配合預(yù)留孔洞、套管，工程全面開(kāi)工后，管道、線(xiàn)路安裝須與給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣、裝修等其他施工單位協(xié)調(diào)，各用電設(shè)備須由總承包單位提供電源，施工后期受裝修等其它施工單位約束較大。由于涉及的施工單位較多，交叉作業(yè)深度大，所以協(xié)調(diào)工作難度較大。2.編制依據(jù)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)2.1 編制依據(jù) 泛海城市廣場(chǎng)（一期）酒店消防分包工程招標(biāo)文件 泛海城市廣場(chǎng)一期酒店消防分包工程投標(biāo)答疑回復(fù) 泛海城市廣場(chǎng)（一期）酒店施工圖 國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) 本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊(cè)以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安

17、全健康程序文件。2.2 施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001） 電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50168-92） 高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（gb50045-95）（2005年版） 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(gb50116-98) 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50166-2007) 建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范（gb 50015-2003） 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（gb 50084-2001）（2005年版） 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50261-2005） 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50268-2008） 建筑給水排水及采暖工

18、程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50242-2002） 氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50263-2007） 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50303-2002） 建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范（gb 50140-2005） 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（gbt50326-2001） 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(gb50328-2001) 建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程（jgj33-2001） 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-2005） 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）3.工程項(xiàng)目管理3.1 總則施工組織管理網(wǎng)絡(luò)針對(duì)工程特點(diǎn)，本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制。各崗位既

19、獨(dú)立有效運(yùn)行，又密切協(xié)作配合。組織項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。操作層實(shí)施專(zhuān)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)制。下設(shè)作業(yè)班組，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、勞動(dòng)態(tài)度好，而且具有同類(lèi)建筑施工經(jīng)驗(yàn)的人員參戰(zhàn)，同時(shí)儲(chǔ)備一定數(shù)量的勞務(wù)人員，視工程需要，隨時(shí)組織操作層人員有序動(dòng)態(tài)流動(dòng)。3.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)1）質(zhì)量目標(biāo) 提供先進(jìn)、暢通、多樣而完善的內(nèi)外通信手段； 建立完善、先進(jìn)、靈活的多媒體設(shè)施； 提供全面、綜合的信息獲取和服務(wù)； 提供高效的管理及手段； 符合國(guó)家及武漢市有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，一次性驗(yàn)收合格。2）工期目標(biāo) 設(shè)備與軟件于合同簽定后，按整體

20、進(jìn)度進(jìn)行供貨，并保證符合進(jìn)度要求。 合同簽定后安裝、調(diào)試工作滿(mǎn)足整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度要求，聽(tīng)從買(mǎi)方及施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)包方的指揮，并經(jīng)買(mǎi)方驗(yàn)收合格、交付使用。 優(yōu)質(zhì)高效、精心策劃，確保工程按期完成。3）安全文明施工目標(biāo) 無(wú)人員傷亡事故發(fā)生； 無(wú)違法違紀(jì)事件； 無(wú)重要設(shè)備事故發(fā)生； 無(wú)環(huán)境事故發(fā)生。 爭(zhēng)創(chuàng)武漢市安全文明施工樣板工地。4）服務(wù)目標(biāo)：為業(yè)主提供最滿(mǎn)意服務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。5）培訓(xùn)及教育目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)全員的培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，更要重視施工作業(yè)層的培訓(xùn)教育，使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，環(huán)保意識(shí)，文明施工意識(shí)，成品保護(hù)意識(shí)，以及相互合作、相互配合的意識(shí)，提高整體作業(yè)

21、人員的素質(zhì)。6）職業(yè)健康及環(huán)保目標(biāo)：切實(shí)做好職業(yè)健康及環(huán)保工作，創(chuàng)“綠色，無(wú)污染工地”。3.3 施工管理組織系統(tǒng)3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)1. 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下圖所示。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全部施工技術(shù)部財(cái)務(wù)和約部物資供應(yīng)部辦公室管道專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人電氣專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人設(shè)備專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人給排水施工員弱電施工員通風(fēng)施工員設(shè)備施工員管道施工班組弱電施工班組通風(fēng)施工班組設(shè)備施工班組2. 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)給排水施工員弱電施工員通風(fēng)施工員設(shè)備施工員管道施工班組弱電施工班組通風(fēng)施工班組設(shè)備施工班組施工技術(shù)部物資供應(yīng)部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全部項(xiàng)目經(jīng)理管道專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人電氣專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人通風(fēng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)

22、人設(shè)備專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人3.3.2 項(xiàng)目部崗位職責(zé)為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結(jié)合理的組織原則，設(shè)置項(xiàng)目部各管理崗位。管理崗位的設(shè)置要達(dá)到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。崗位職責(zé)的制定要明確各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性。（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)，熟悉和掌握合同條文，嚴(yán)格履行合同，定期收取工程進(jìn)度款。(2) 組織有關(guān)人員對(duì)合同在實(shí)施過(guò)程中的修訂，主持合同修訂評(píng)審。(3) 明確項(xiàng)目部主要管理人員的分工及職責(zé)。(4) 組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境

23、和職業(yè)安全健康計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。(5) 確定工程正式開(kāi)工日期，填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)。(6) 批準(zhǔn)作業(yè)人員計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃。(7) 審批項(xiàng)目部編制的文件資料。(8) 參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開(kāi)的施工協(xié)調(diào)會(huì)，主持召開(kāi)項(xiàng)目部的工作協(xié)調(diào)會(huì)。(9) 負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗(yàn)證，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員持有效證件上崗。(10) 結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，對(duì)照公司重大環(huán)境因素清單、重大危險(xiǎn)因素清單，列出本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素，并組織制定管理方案。(11) 參加質(zhì)量、環(huán)

24、境和職業(yè)安全健康事故的評(píng)審處置。(12) 向顧客提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。(13) 實(shí)施合同中規(guī)定的回訪(fǎng)及保修服務(wù)。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)(1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目的管理工作。(2) 組織實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，對(duì)整個(gè)酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負(fù)責(zé)。(3) 負(fù)責(zé)整個(gè)酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工作，組織編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。負(fù)責(zé)輕傷、重傷事故調(diào)查處理后需要實(shí)施的整改。(4) 參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開(kāi)的施工協(xié)調(diào)會(huì)，保證業(yè)主、監(jiān)理的意見(jiàn)得到有效的貫徹。(5) 審核整個(gè)酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目的作

25、業(yè)人員計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃；審批材料預(yù)算、月度要料計(jì)劃。(6) 主持召開(kāi)整個(gè)酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目的每月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防工作情況，安排下月生產(chǎn)計(jì)劃，并形成工作量報(bào)表。（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1) 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。(2) 執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合本項(xiàng)目的法律法規(guī)(3) 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計(jì)劃的編制。(4) 主持項(xiàng)目部?jī)?nèi)部圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，批準(zhǔn)質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案。(5) 參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開(kāi)的施工協(xié)調(diào)會(huì)和項(xiàng)目部

26、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。(6) 組織召開(kāi)嚴(yán)重不合格品、質(zhì)量事故的評(píng)審和處置會(huì)議，指定專(zhuān)人制訂糾正措施并限(7) 審批嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案。(8) 負(fù)責(zé)匯總糾正措施信息資料，組織質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及員工職業(yè)安全健康事故的調(diào)查、分析，并組織相關(guān)人員制定糾正措施。(9) 審批預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。(10) 組織項(xiàng)目部有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會(huì)審會(huì)議，并按要求做好記錄及時(shí)傳遞到有關(guān)部門(mén)和人員。(11) 負(fù)責(zé)工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運(yùn)用，識(shí)別外部來(lái)文、設(shè)計(jì)變更和監(jiān)理指令單等技術(shù)文件，批轉(zhuǎn)有關(guān)人員執(zhí)行。(12) 根據(jù)本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素，制定管理方案

27、。(13) 審批最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，并組織或委托實(shí)施。(14) 匯總各專(zhuān)業(yè)施工人員的小結(jié)，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)方面進(jìn)行總結(jié)。（四）質(zhì)量、環(huán)境、安全員崗位職責(zé)(1) 質(zhì)量管理工作： 熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程（產(chǎn)品）全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目。 能熟練使用監(jiān)測(cè)設(shè)備，掌握檢測(cè)工藝和方法，正確進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)督工作，并及時(shí)做好記錄。 參加班組之間、專(zhuān)業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。 對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)，并對(duì)不合格品的狀態(tài)進(jìn)行記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢及專(zhuān)檢，對(duì)巡檢中的不合格填寫(xiě)“檢查意見(jiàn)通知單”，并監(jiān)督整改的執(zhí)行。 對(duì)于一般不合格品的評(píng)審處置，應(yīng)

28、在“檢查意見(jiàn)通知單”，上簽署限期整改意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)一般不合格品糾正完成后的復(fù)查工作，填寫(xiě)“復(fù)查表”。 審核施工員填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，并判斷檢驗(yàn)批質(zhì)量是否合格。(2) 環(huán)境、職業(yè)安全健康管理工作： 對(duì)危險(xiǎn)控制措施及管理方案實(shí)施檢查監(jiān)督。 監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。 檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實(shí)情況，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核。 參加每月一次環(huán)境、職業(yè)安全健康大檢查，對(duì)檢查情況作出評(píng)價(jià)并保持記錄。 參與對(duì)輕傷事故的處理以及上報(bào)工作，參與重大傷亡事故的處理工作。 參加編制項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防

29、工作的應(yīng)急預(yù)案。 將本工程項(xiàng)目活動(dòng)中新出現(xiàn)的危害因素及時(shí)上報(bào)給質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)對(duì)工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進(jìn)行巡檢及專(zhuān)檢，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康），填寫(xiě)“檢查意見(jiàn)通知單”，并簽署限期整改意見(jiàn),監(jiān)督整改的執(zhí)行。 負(fù)責(zé)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）整改完成后的復(fù)查工作，填寫(xiě)“復(fù)查表”。 負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患填寫(xiě)“檢查意見(jiàn)通知單”，對(duì)存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。 結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。（五）專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目本專(zhuān)業(yè)的管理工作。(2)

30、熟悉合同條文，熟讀設(shè)計(jì)圖，正確選用本專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。(3) 編制本專(zhuān)業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗(yàn)方案，報(bào)批后組織實(shí)施。(4) 施工前向生產(chǎn)班組進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面技術(shù)（安全）交底。(5) 根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設(shè)備的要料計(jì)劃。(6) 組織施工班組及時(shí)對(duì)施工完畢的檢驗(yàn)批工程進(jìn)行復(fù)檢，認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。(7) 匯總分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。(8) 組織有關(guān)安全和功能的檢測(cè)、觀感質(zhì)量的檢驗(yàn)，并做好記錄。(9) 施工圖發(fā)生變更及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，并就變更內(nèi)容重新進(jìn)行交底，編制相應(yīng)要料計(jì)劃。(10) 對(duì)各

31、類(lèi)成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識(shí)，做好記錄以便于追溯。(11) 做好施工記錄，并與工程進(jìn)度同步，記錄真實(shí)、齊全。(12) 對(duì)已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護(hù)措施。(13) 產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識(shí)，并及 時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告或直接通知物資部門(mén)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。(14) 負(fù)責(zé)繪制本專(zhuān)業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。(15) 負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核。(16) 對(duì)本專(zhuān)業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書(shū)面小結(jié)。(17) 根據(jù)“檢查意見(jiàn)通知單”上的簽署意見(jiàn)，及時(shí)組織人員對(duì)一般不合格品進(jìn)行整改。(18) 根據(jù)

32、不合格品評(píng)審和處置意見(jiàn)，編制嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。(19) 根據(jù)“檢查意見(jiàn)通知單”上的簽署意見(jiàn)，及時(shí)組織人員對(duì)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）進(jìn)行整改。(20) 根據(jù)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）評(píng)審和處置意見(jiàn)，制定不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）的糾正措施，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。（六）設(shè)備材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理的全面工作，并指導(dǎo)材料員工作。(2) 匯總材料員上報(bào)的月采購(gòu)計(jì)劃。(3) 采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，實(shí)施采購(gòu)。(4) 與監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào)，確保甲供材料的供應(yīng)以及乙供材廠(chǎng)家選擇和供應(yīng)。(5) 負(fù)責(zé)自購(gòu)主要材料的

33、供應(yīng)；督促材料員做好自購(gòu)材料的成本控制。(6) 每月月底編制材料成本分析表。(7) 做好增減變更部分材料計(jì)劃及供應(yīng)管理。(8) 做好自購(gòu)主要材料的合格供方的評(píng)定工作。(9) 按貫標(biāo)要求指導(dǎo)并參與做好現(xiàn)場(chǎng)物資管理的各項(xiàng)工作。(10) 工程結(jié)束應(yīng)及時(shí)整理結(jié)帳資料，配合有關(guān)部門(mén)搞好結(jié)算工作。（七）設(shè)備材料員崗位職責(zé)(1) 在設(shè)備材料負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)整個(gè)酒店設(shè)備材料以及計(jì)量器具的管理工作，并指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員工作。(2) 根據(jù)工程需要編制整個(gè)酒店施工設(shè)備、計(jì)量器具的申請(qǐng)計(jì)劃交分公司，并組織好相關(guān)機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)。(3) 根據(jù)經(jīng)審批的由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人編制的月（季）度要料計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃，并將甲供以及乙供材

34、料分類(lèi)交材料負(fù)責(zé)人。(4) 在材料負(fù)責(zé)人監(jiān)督下，在公司合格供方名單范圍內(nèi)做好乙供材料的采購(gòu)工作。(5) 負(fù)責(zé)所有材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作并填寫(xiě)相關(guān)表格，其中甲供、乙供部分的到貨檢驗(yàn)要會(huì)同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料，杜絕不合格品的投入使用。(6) 每月月底編制乙供材料成本分析表交材料負(fù)責(zé)人。(7) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的試檢、發(fā)放、維保、校驗(yàn)等管理工作并填寫(xiě)相關(guān)表格。(8) 負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。(9) 做好材料入庫(kù)、發(fā)放、領(lǐng)用、登記的管理工作，建立物資臺(tái)帳（甲供、乙供要分開(kāi)），做好相關(guān)記錄，做到帳物相符、發(fā)

35、放有據(jù)。(10) 按貫標(biāo)要求做好相關(guān)工作。（八）倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)(1) 保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安全、適用、配好消防設(shè)施。(2) 物資入庫(kù)后妥善保管，做到堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚、認(rèn)真記錄，嚴(yán)防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。對(duì)驗(yàn)證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放，做好標(biāo)識(shí)。(3) 危險(xiǎn)化學(xué)品的管理執(zhí)行公司物資管理規(guī)定，儲(chǔ)存執(zhí)行危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)定與倉(cāng)庫(kù)保管員防火安全管理規(guī)定。(4) 嚴(yán)格控制油漆、稀釋劑、油類(lèi)、酸類(lèi)物品的存量，分類(lèi)存放，相抵觸的物品不能放在同一區(qū)域。(5) 氧氣、乙炔瓶等的存放應(yīng)按照氣瓶?jī)?chǔ)存安全管理規(guī)定執(zhí)行，要有安全防范設(shè)施，保持安全距離，并有危險(xiǎn)標(biāo)色。在存放危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所應(yīng)明示物品的自

36、然屬性與職業(yè)安全健康有關(guān)的危險(xiǎn)。如標(biāo)識(shí) (6) 按計(jì)劃控制，限額領(lǐng)料，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，督促班組節(jié)約用料和合理用料，建立健全物資收發(fā)臺(tái)帳。(7) 工程結(jié)束或接近結(jié)束時(shí)應(yīng)組織力量按規(guī)定做好退料工作，做到工完料盡、現(xiàn)場(chǎng)清。（九）資料員崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件收發(fā)、登記、保管以及負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理與上報(bào)工作。(2) 負(fù)責(zé)過(guò)期、作廢文件的處理工作。(3) 根據(jù)文件發(fā)放范圍，填寫(xiě)“文件收發(fā)登記表”，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后作為文件發(fā)放依據(jù)。(4) 接收到的外來(lái)文件，應(yīng)交項(xiàng)目總工識(shí)別，轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員。(5) 支持性文件需復(fù)制時(shí)，填寫(xiě)“文件復(fù)制審批表”，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后按規(guī)定范圍發(fā)放。(6) 按類(lèi)建

37、立文件臺(tái)帳，存放在袋（盒）內(nèi)的文件應(yīng)有目錄，袋（盒）上應(yīng)有文件類(lèi)別。(7) 負(fù)責(zé)“進(jìn)退場(chǎng)人員一覽表”的填寫(xiě)，保存特殊作業(yè)人員操作證復(fù)印件。（十）財(cái)務(wù)、合約部負(fù)責(zé)人(1) 對(duì)工程項(xiàng)目的合約管理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促合約部完成合同的評(píng)審、簽訂及工程成本的分析控制工作。(2) 參加由項(xiàng)目經(jīng)理主持的工作協(xié)調(diào)會(huì)，保證與工程有關(guān)的合約能及時(shí)有效的評(píng)審和簽訂。(3) 批準(zhǔn)項(xiàng)目部成本分析報(bào)告，審核合同和評(píng)審合同條款，編制工程成本的控制計(jì)劃。(4) 負(fù)責(zé)審核工程的決算工作。3.4 施工部署3.4.1 施工工序安排(1) 總原則 配合土建裝修與相關(guān)機(jī)電專(zhuān)業(yè)施工原則 施工區(qū)域劃分合理、明確 確保關(guān)鍵工序的原則 便

38、于施工管理與提高質(zhì)量和進(jìn)度的原則(2) 各專(zhuān)業(yè)按照施工準(zhǔn)備各階段與主體配合階段，設(shè)備安裝階段，系統(tǒng)調(diào)試階段，交工驗(yàn)收階段，合理安排工序。3.4.2 建立工程項(xiàng)目管理體系建立工程項(xiàng)目管理體系，確定相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，合理地安排各分部分項(xiàng)工程施工班組的工作任務(wù)，合理地劃分施工區(qū)段和指定工作面，明確主攻目標(biāo)和輔助目標(biāo)的相互關(guān)系，確保工程高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明。3.4.3 建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系建立工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程中的人、機(jī)、物、環(huán)、法等因素進(jìn)行全面控制。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度和相應(yīng)的管理職責(zé)，明確工程質(zhì)量的控制方法，如：不合格的材料堅(jiān)決不用，上一道工序

39、不合格不能進(jìn)行下一道工序，隱蔽工程需及時(shí)同業(yè)主和監(jiān)理代表辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)等。3.4.4 加強(qiáng)施工前準(zhǔn)備工作(1) 技術(shù)準(zhǔn)備 組成強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)班子，明確各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)工程測(cè)控、工程設(shè)計(jì)、材料選樣、施工安裝進(jìn)行跟蹤技術(shù)服務(wù)。 熟悉審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，認(rèn)真執(zhí)行圖紙審核中的自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證三個(gè)程序，通過(guò)熟悉和審查設(shè)計(jì)圖紙，使工程技術(shù)人員充分了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，以便及時(shí)改正，為該工程的施工提供一份準(zhǔn)確齊全的施工圖。 充分分析工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平，重點(diǎn)對(duì)工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)

40、工程或新材料新工藝，采取切實(shí)可行的技術(shù)措施，以確保工期和質(zhì)量。 向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)詳細(xì)了解工程情況，如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙資料、設(shè)備材料供應(yīng)、土建裝修等其它工程進(jìn)度，編制切實(shí)可行的施工方案計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。 做好特種工藝施工人員的培訓(xùn)。(2) 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合，建立精干的施工隊(duì)伍，制定出工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。根據(jù)施工日期和工程計(jì)劃，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、技術(shù)交底，以確保工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。 隊(duì)組、施工人員在接受技術(shù)交底

41、后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)，明確任務(wù)，分工合作。 建立健全工地各項(xiàng)管理制度，如工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，材料檢查驗(yàn)收制度，技術(shù)檔案管理制度等，以確保工程施工管理有章可循。(3) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備： 根據(jù)施工總平面圖，選定地下室20做為辦公臨時(shí)場(chǎng)所，與辦公室相鄰約50做為機(jī)具用房，并在機(jī)具房旁設(shè)置約150做為材料倉(cāng)庫(kù)，用于存放管件、閥門(mén)、電線(xiàn)等材料，其它臨時(shí)加工場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面情況與監(jiān)理和其他施工單位在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)后確定。工地辦公室、機(jī)具、材料倉(cāng)庫(kù)配各消防器材并懸掛警示牌若干。現(xiàn)場(chǎng)具體辦公、倉(cāng)庫(kù)等其他場(chǎng)地聽(tīng)從總包和監(jiān)理單位統(tǒng)一安排。 在開(kāi)工三日前，按

42、照業(yè)主的規(guī)定接駁臨時(shí)水電至需要的位置，以確保施工用水用電。 按照施工機(jī)具需要量有計(jì)劃地組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工平面圖將機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或加工廠(chǎng)，對(duì)所有的施工機(jī)具必須在開(kāi)工前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保機(jī)具的正常使用。 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)新技術(shù)新工藝施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工平面圖的布置，建立消防安全組織機(jī)構(gòu)，配備足夠的滅火器材，采取相應(yīng)的消防保衛(wèi)措施。 委派專(zhuān)人配合甲方，完成開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如施工證件，與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。(4) 材料準(zhǔn)備 根據(jù)設(shè)計(jì)要求、合同約定，對(duì)施工中使用的主要材料在施工前向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提供樣品、報(bào)驗(yàn)，并提交質(zhì)保書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告、

43、合格證件等相關(guān)資料。 根據(jù)施工工程量清單，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，按材料名稱(chēng)規(guī)格、使用時(shí)間、材料的儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總編制出材料的使用計(jì)劃。 本工程工程量大，時(shí)間緊，采購(gòu)部門(mén)根據(jù)材料使用計(jì)劃及時(shí)了解市場(chǎng)行情，提前訂貨，確保質(zhì)量和交貨期。（5）施工材料器具檢驗(yàn) 施工前，將對(duì)所有線(xiàn)纜器材的規(guī)格、程式、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查，無(wú)出廠(chǎng)檢驗(yàn)證明材料或設(shè)計(jì)不符合，不得在工程中使用； 經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的器材應(yīng)做好記錄，對(duì)不合格器材應(yīng)單獨(dú)存放，以備核查與處理； 各種器材的材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，表面應(yīng)平滑、平整、不變形、無(wú)裂縫； 管材采用鋼管、硬聚氯乙烯管時(shí)，其管身應(yīng)光滑無(wú)傷痕，管孔無(wú)變形，孔徑、壁厚

44、應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求； 工程中所用的纜線(xiàn)和光纜規(guī)格、程式、形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定和合同的要求； 電纜所附標(biāo)志、標(biāo)簽的內(nèi)容應(yīng)齊全、清晰； (6) 安全施工準(zhǔn)備 開(kāi)工前，項(xiàng)目部全體管理人員要進(jìn)行必要的安全教育，詳細(xì)了解工程的狀況、環(huán)境和安全要求。 項(xiàng)目部要認(rèn)真審核施工人員，抓好上崗前安全教育。 通過(guò)技術(shù)交底，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全措施。(7) 垂直運(yùn)輸準(zhǔn)備： 預(yù)埋階段的套管、線(xiàn)管等材料的垂直運(yùn)輸擬利用土建施工用的塔吊。 施工階段的材料、設(shè)備的垂直運(yùn)輸主要考慮利用土建的升降籠（具體與土建單位協(xié)調(diào)）。3.5 施工計(jì)劃及投入機(jī)械設(shè)備3.5.1 項(xiàng)目管理總體安排項(xiàng)目管理的總體安排為：分多個(gè)專(zhuān)業(yè)班組實(shí)施該工程

45、的施工。結(jié)構(gòu)化布線(xiàn)專(zhuān)業(yè)消防報(bào)警專(zhuān)業(yè)消防管工專(zhuān)業(yè)3.5.2 勞動(dòng)力需要量安排及勞動(dòng)力計(jì)劃工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況9101112123管工20203030203030焊工6666668電工5油漆工55起重工5555555雜工12121212141418每月合計(jì)48485858505566工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況45678910管工27262322242424焊工8664444電工25252525151515油漆工5555555起重工86644雜工202020151288每月合計(jì)938885756456563.5.3 機(jī)械設(shè)備安排計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)

46、別產(chǎn)地制造年份 額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1鋼管鉆孔機(jī)kb-1143中國(guó)20121kw水系統(tǒng)2砂輪切割機(jī)dgc355a8中國(guó)20121.8kw水系統(tǒng)3鋼管壓槽機(jī)gc-12b6中國(guó)201115kw水系統(tǒng)4電動(dòng)試壓泵dsb-6-254中國(guó)20111.1kw水系統(tǒng)5交流電焊機(jī)23-28kva6中國(guó)201125kw水系統(tǒng)6手提式電焊機(jī)5kva3中國(guó)20125kw水系統(tǒng)7臺(tái)鉆zqs41168中國(guó)20120.6kw水系統(tǒng)8外徑千分尺0-2502中國(guó)2011水系統(tǒng)9內(nèi)徑千分尺35-1602中國(guó)2011水系統(tǒng)10游標(biāo)卡尺0.02mm/0-3002中國(guó)2011水系統(tǒng)11管螺紋規(guī)4中國(guó)2011水系統(tǒng)12焊接

47、檢驗(yàn)尺4中國(guó)2011水系統(tǒng)13兆歐表1000v2中國(guó)2012電系統(tǒng)14鉗形表500a2中國(guó)2012電系統(tǒng)15萬(wàn)用表500型2中國(guó)2012電系統(tǒng)16水噴淋系統(tǒng)試水檢測(cè)裝置zsms-14中國(guó)2012水系統(tǒng)17消火栓系統(tǒng)試水檢測(cè)裝置ssz-134中國(guó)2012水系統(tǒng)18切管套絲機(jī)tq-100cg8中國(guó)20121kw水系統(tǒng)3.5.4 施工進(jìn)度計(jì)劃為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在總承包管理下，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立和推動(dòng)工期保證管理體系，并通過(guò)科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證機(jī)電各項(xiàng)工作全面展開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。具體的施工進(jìn)度安排見(jiàn)消防系統(tǒng)安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃表。3.5.5 施工

48、工期保證措施 根據(jù)工程的實(shí)際情況及公司的技術(shù)力量和融資力量編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。 充分發(fā)揮公司組織管理優(yōu)勢(shì)，各職能部門(mén)全力支持，對(duì)每道工序進(jìn)行全過(guò)程控制，促使各分部、分項(xiàng)工程最大限度地進(jìn)行合理的交叉施工，保證施工流水作業(yè)能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 在總計(jì)劃的控制下，制定月計(jì)劃、周計(jì)劃，并每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、圖紙、資金等方面存在的問(wèn)題，每月報(bào)詳細(xì)計(jì)劃，認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主及監(jiān)理單位意見(jiàn)，以確保工期。 施工進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任落實(shí)到人、工種，施工班組實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，在保證質(zhì)量的情況下，上道工序不能影響下道工序的進(jìn)度。 加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查，提高交驗(yàn)合格率，避免不必要的返工，延誤工

49、期。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理安排各工種進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間及勞動(dòng)力用量，及時(shí)做好材料的采購(gòu)計(jì)劃，確保進(jìn)度不受影響。 做好技術(shù)交底，對(duì)工程施工中的困難要做好 充分的思想準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備，做好圖紙技術(shù)分析，分部、分項(xiàng)施工計(jì)劃，資料管理、施工管理、材料確認(rèn)等其它各項(xiàng)工作，為工程施工順利進(jìn)行提供保障。 工程進(jìn)度管理總進(jìn)度計(jì)劃安排每周的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)和班前會(huì)了解前一天的現(xiàn)場(chǎng)情況，最優(yōu)決策當(dāng)天的施工安排。了解前一天的現(xiàn)場(chǎng)情況，最優(yōu)決策當(dāng)天的施工安排。依據(jù)專(zhuān)業(yè)的總控制進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力及材料采用樣板間施工，推行各專(zhuān)業(yè)的樣板施工編制月、旬、周計(jì)劃，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排確保工程工期期期4.主要分部分項(xiàng)工程施工方法4

50、.1 施工準(zhǔn)備4.1.1 施工準(zhǔn)備前期，首先組織項(xiàng)目部成員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，并對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，同時(shí)熟悉各系統(tǒng)的平面圖、系統(tǒng)圖及建筑圖、結(jié)構(gòu)、裝修及其它專(zhuān)業(yè)的有關(guān)圖紙，找到影響施工的設(shè)計(jì)問(wèn)題組織設(shè)計(jì)交底，解決設(shè)計(jì)施工方面存在的問(wèn)題，辦理好技術(shù)變更洽商，確定施工方法和配備相應(yīng)的勞動(dòng)力、設(shè)備、材料機(jī)具等。同時(shí)配備配套的生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施。4.1.2 主要設(shè)備材料：4.1.2.1各系統(tǒng)的主要設(shè)備材料選用須符合消防工程安裝通用要求的有關(guān)內(nèi)容。4.1.2.2火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)所需設(shè)備、材料及機(jī)械(含氣體滅火系統(tǒng)部分報(bào)警設(shè)備)設(shè)備：區(qū)域火災(zāi)報(bào)警控制器；集中報(bào)警控制設(shè)備；消防備用電源、火災(zāi)探測(cè)器（感

51、煙、感溫、等）、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警器；聲光顯示報(bào)警器；各類(lèi)模塊、各種聯(lián)動(dòng)控制及信號(hào)反饋設(shè)備；消防通訊設(shè)備（如消防電話(huà)）；消防廣播設(shè)備。材料：管材、型鋼、線(xiàn)槽、電線(xiàn)、電纜、金屬軟管、防火涂料、異型塑管、接線(xiàn)盒、管箍、根母、護(hù)口、管卡、焊條、氧氣、乙炔、鋼絲、鉛絲、防銹漆、膨脹螺栓、脹塞、成套螺絲、焊油、焊錫、電池、機(jī)油、鋸條、記號(hào)筆、綁帶等機(jī)械：數(shù)字萬(wàn)用表、接地電阻測(cè)試儀、直流電焊機(jī)、交流穩(wěn)壓電源、電工工具、工具袋、工具箱、兆歐表、試鈴、對(duì)講機(jī)、試煙器等。4.1.2.3水滅火系統(tǒng)所需設(shè)備、材料及機(jī)械設(shè)備：水泵及控制柜、濕式報(bào)警閥組、水流指示器、信號(hào)閥、雨淋閥、氣壓罐、消防水箱等。材料：管道、型鋼、閥門(mén)

52、、管件、配件、消防栓、低壓器具等。機(jī)械：套絲機(jī)、套絲板、管子切斷機(jī)、液壓煨彎器、電焊機(jī)、氣焊工具、臺(tái)鉆、手電鉆、砂輪鋸、電錘、開(kāi)孔器、壓線(xiàn)鉗子、射釘槍 、鋼鋸、手錘等。4.1.2.4防排煙系統(tǒng)所需設(shè)備、材料及機(jī)械設(shè)備：送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)及控制柜、風(fēng)口、風(fēng)閥等。材料：風(fēng)管等。主要機(jī)具：剪板機(jī)、咬口機(jī)、卷板機(jī)、折方機(jī)、卷圓機(jī)。4.1.3 勞動(dòng)力配備：根據(jù)工程工期要求，合理安排施工進(jìn)度和勞動(dòng)力計(jì)劃，保工期、保質(zhì)量、保安全。配備的施工員、安全員、資料員、電工、焊工等應(yīng)持證上崗。4.1.4 編寫(xiě)施工方案和技術(shù)交底，組織施工人員根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行交底和培訓(xùn)，使操作者熟知消防技術(shù)、質(zhì)量、安全的要求。4.1.5 應(yīng)

53、按設(shè)計(jì)要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)配備使用的規(guī)程規(guī)范、圖冊(cè)、工藝要求、質(zhì)量記錄、表格及各種有關(guān)文件。4.2 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)施工方案4.2.1工藝流程檢 查第一次預(yù)調(diào)試第二次預(yù)調(diào)試調(diào) 試主機(jī)接線(xiàn)接控制箱驗(yàn) 收安裝準(zhǔn)備預(yù)埋穿線(xiàn)管穿 線(xiàn)接 模 塊安樓層示器分線(xiàn)端子箱接 控 頭手報(bào)、電話(huà)、聲光等4.2.2 線(xiàn)管的預(yù)埋檢查和金屬線(xiàn)槽安裝主要要求4.2.2.1進(jìn)場(chǎng)管材、型鋼、金屬線(xiàn)槽及其附件應(yīng)有材質(zhì)證明或合格證，并應(yīng)檢查質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)是否與要求相符合，填寫(xiě)檢查記錄。鋼管要求壁厚均勻，無(wú)劈裂和砂眼棱刺，無(wú)凹扁現(xiàn)象，鍍鋅層內(nèi)外均勻完整無(wú)損。金屬線(xiàn)槽及其附件，應(yīng)采用經(jīng)過(guò)鍍鋅處理的定型產(chǎn)品。線(xiàn)槽內(nèi)在光滑

54、平整，無(wú)棱刺，不應(yīng)有扭曲翅邊等變形現(xiàn)象。4.2.2.2 配管前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)、廠(chǎng)家提供的各種探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警器、廣播喇叭等設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、選定接線(xiàn)盒，使盒子與所安裝的設(shè)備配套。4.2.2.3 電線(xiàn)保護(hù)管遇到下列情況之一時(shí),應(yīng)在便于穿線(xiàn)的位置增設(shè)接線(xiàn)盒: 管路長(zhǎng)度超過(guò)45m,無(wú)彎曲時(shí)；管路長(zhǎng)度超過(guò)30m有1個(gè)彎曲時(shí)；管路長(zhǎng)度超過(guò)20m有2個(gè)彎曲時(shí)；管路長(zhǎng)度超過(guò)12m有3個(gè)彎曲時(shí)。4.2.2.4 電線(xiàn)保護(hù)管的彎曲處不應(yīng)有折皺、凹陷裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。4.2.2.5 明配管時(shí)彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍，暗配管時(shí)彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的6倍，當(dāng)埋于地下或混凝土內(nèi)時(shí)，其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的10倍。4.2.2.6 當(dāng)管路暗配時(shí),電線(xiàn)保護(hù)管宜最近的線(xiàn)路敷設(shè)并應(yīng)少?gòu)澢?埋入非燃燒的建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)的電線(xiàn)保護(hù)管與建筑物、構(gòu)筑物墻面的距離不應(yīng)小于30mm .金屬線(xiàn)槽和鋼管明配