文旅融合背景下的特色小鎮(zhèn)開發(fā)——以衡水侯店“毛筆”為例_第1頁
文旅融合背景下的特色小鎮(zhèn)開發(fā)——以衡水侯店“毛筆”為例_第2頁
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文檔簡介

1、文旅融合背景下的特色小鎮(zhèn)開發(fā)以衡水侯店“毛筆”為例摘要:在我國,旅游產(chǎn)業(yè)日益出現(xiàn)發(fā)展瓶頸甚至市場的飽和,隨著各個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過產(chǎn)業(yè)融合的方式重新找到了新的經(jīng)濟增長點和產(chǎn)業(yè)活力,旅游產(chǎn)業(yè)這樣一個原本就關(guān)聯(lián)性很強的產(chǎn)業(yè)也跟上時代的步伐,與文化產(chǎn)業(yè)互動融合,促進發(fā)展。本文研究了在文旅融合大背景之下,針對侯店特色小鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題的分析進行旅游特色小鎮(zhèn)的開發(fā)探討,來實現(xiàn)以毛筆為載體帶動其他產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的美好愿望。關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè) 旅游產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)融合 特色小鎮(zhèn) 鄉(xiāng)村振興Abstract:inourcountry,thedevelopmentbottleneckandeventhesaturatio

2、nofthemarketappeardaybydayinthetourismindustry,alongwitheachtraditionalindustrytofindtheneweconomicgrowthpointandtheindustryvitalityagainthroughthewayoftheindustryamalgamation,Tourismindustry,anindustrywithstrongcorrelation,alsokeepsupwiththepaceofthetimes,interactswithculturalindustry,andpromotesde

3、velopment.Underthebackgroundoftheintegrationofcultureandtravel,thispaperdiscussesthedevelopmentofsmalltownswithtourismcharacteristicsaccordingtotheanalysisofthepresentsituationandexistingproblemsofthesmalltownswithHouDiancharacteristics,inordertorealizethegoodwishofpromotingotherindustriestorealizet

4、herevitalizationofthecountrysidebyusingbrushasthecarrier.Keywords:culturalindustrytourismindustryintegrationcharacteristicssmalltownruralrevitalization目錄摘要1一、引言2(一)研究背景2(二)研究目的和意義21.傳承傳統(tǒng)文化22.改良與發(fā)展毛筆產(chǎn)業(yè)33.實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興3(三)研究的對象與方法31.研究對象32.研究方法4二、文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)互動融合的理論基礎(chǔ)4(一)產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)性:產(chǎn)業(yè)融合的基礎(chǔ)4(二)多樣化的市場消費需求:產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)在動力4

5、(三)技術(shù)創(chuàng)新:產(chǎn)業(yè)融合的前提條件5三、衡水侯店文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)狀5(一)侯店毛筆產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析51.優(yōu)勢因素52.劣勢因素53.機會因素64.威脅因素6(二) 侯店毛筆產(chǎn)業(yè) SWOT 矩陣戰(zhàn)略的選擇性分析6(三)侯店旅游資源分析61.侯店毛筆文化價值62.侯店毛筆行業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)研7四、侯店特色小鎮(zhèn)的開發(fā)現(xiàn)狀8(一)毛筆文化墻8(二)毛筆博物館8(三)侯店水墨電影街8五、 衡水侯店文旅融合中存在的問題9(一) 經(jīng)營意識理念落后9(二) 發(fā)展管理資金不足9(三) 缺少后備人才9(四) 缺乏創(chuàng)新,沒有品牌9六、 針對存在的問題提出的對策建議10(一)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)營銷管理模式,堅持走市場

6、化之路10(二)加大政策資金的支持10(三)培育毛筆產(chǎn)業(yè)傳承人才,逐步構(gòu)建“產(chǎn)學研”的制度體系10(四)整合文化產(chǎn)業(yè)資源,推動侯店毛筆的創(chuàng)新發(fā)展11七、 結(jié)束語11參考文獻:11一、引言(一)研究背景隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展,技術(shù)不斷革新,產(chǎn)業(yè)不斷的升級換代,各個產(chǎn)業(yè)之間相互融合的趨勢越來越明顯,尤其在文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)上體現(xiàn)得尤為明顯。近幾年來,不論是中央還是各級政府對于文化、旅游、科技、互聯(lián)網(wǎng)的融合都非常的重視,特別是對于促進文旅融合的發(fā)展,陸續(xù)出臺了一系列相關(guān)文件及對應政策。文化是旅游的核心精髓,旅游是文化的承載者。尤其在當今這個時代,旅游成為了文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的一種重要方式,當然文化也在這其中對旅

7、游注入了營養(yǎng),進而提升了旅游的品質(zhì)。我國的兩大支柱性產(chǎn)業(yè)當屬旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),他們有很多的共通性,文旅產(chǎn)業(yè)相互融合、相互滲透是必然。二者能夠打破傳統(tǒng)、融合發(fā)展,不斷豐富各自產(chǎn)業(yè)內(nèi)容,延展各自產(chǎn)業(yè)邊界,形成一種新型業(yè)態(tài)。文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合是大勢所趨,是國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化升級的重要途徑,兩者融合產(chǎn)生了一種聚合的力量,這股力量會促進新興旅游文化產(chǎn)品的形成發(fā)展,會有不可預估的爆發(fā)力、影響力。位于衡水市濱湖新區(qū)的侯店村,是一個文化古典村落、制筆文化名村,有600多年的歷史,享有“毛筆圣地”“北國筆鄉(xiāng)”的美譽。候店制筆技藝精湛、做工精美。曾多次榮獲工藝美術(shù)“百花獎

8、”、國家“部優(yōu)產(chǎn)品”等獎項,作品“狼毫”毛筆與浙江湖州的“羊毫”毛筆并稱“南羊北狼”。原國家主席李先念、原全國人大常委會副委員長王任重、著名書法家肖勞等多次視察侯店,并為侯店毛筆題字。侯店毛筆產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)之間的整合、滲透、創(chuàng)新、發(fā)展為融合跨業(yè)發(fā)展提供了很大的可能性,但同時也將迎來一系列嚴峻的挑戰(zhàn)。毛筆產(chǎn)業(yè)除了自身激烈的行業(yè)競爭,還存在周期性的市場危機以及可替代性產(chǎn)品增多等的問題,這些現(xiàn)實存在的問題都正在侵蝕著侯店毛筆的市場。而且隨著社會消費群體理念的不斷更新、需求的不斷變化,還有毛筆產(chǎn)業(yè)市場政策的不斷變化,讓人難以捉摸、無法預測。因此如何利用侯店“毛筆”資源以實現(xiàn)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)新開發(fā)帶動鄉(xiāng)村振興

9、,具有很大的意義。(二)研究目的和意義1.傳承傳統(tǒng)文化我國有著五千年的歷史,是一個優(yōu)秀的大國,被世界所贊譽。但是現(xiàn)在的我們只能去回憶和追溯歷史,不再有人愿意去實踐,去身體力行。許多本應被一代代傳承的優(yōu)秀文化都被人遺忘在角落,很多優(yōu)秀著作被扔在犄角旮旯,京劇國粹被人置之不理,能拿起毛筆的人少之又少。用毛筆寫字,可行云流水,可肆意揮灑,可也正是這筆尖的神秘變化體現(xiàn)著我們文明古國的無窮魅力,正像我們源遠流長、博大精深的中國文化。傳統(tǒng)優(yōu)秀文化不可丟,毛筆文化更需要我們這一代傳承下去,不容忽視。2.改良與發(fā)展毛筆產(chǎn)業(yè)隨著科技的不斷發(fā)展,毛筆已經(jīng)被更加先進的電腦、手機所替代,毛筆、鋼筆等已經(jīng)不是人們不可卻

10、缺少的書寫工具。這個現(xiàn)象也給我們毛筆產(chǎn)業(yè)敲響警鐘,因此改良與發(fā)展毛筆產(chǎn)業(yè)刻不容緩。首先就是觀念方面的問題,眾所周知,侯店毛筆雖享有盛譽,但卻也依然面臨著與時代發(fā)展脫軌的危險。只有完成了毛筆的概念創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的突破升級,才能在社會上有立足之地。此次研究選擇侯店毛筆,正是因為它代表著我們河北省的特色,如果此次研究能得到落實,那將對侯店的發(fā)展影響深遠。要發(fā)展,政府的重視是一個關(guān)鍵因素,尤其對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說,有序發(fā)展、健康發(fā)展,更需要政府的支持與引導;其次,要建立起品牌,依托特色旅游產(chǎn)業(yè)形成品牌效應;再次,不斷完善毛筆工藝,既把弘揚傳統(tǒng)文化作實,又要融入現(xiàn)代科技因素,賦予產(chǎn)業(yè)一個全新的面貌;還應該

11、尋找一套適合傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新機制,升級換代,創(chuàng)新發(fā)展。爭取在保證產(chǎn)品極具文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,做出特色的產(chǎn)品、走出特別的道路;最后,則是要努力讓侯店毛筆走出家鄉(xiāng),走向更廣闊的世界舞臺,當然,達到這個目標一定不能固守老觀念,要不斷注入現(xiàn)代優(yōu)秀文化理念才行。3.實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興鄉(xiāng)村承載著大量優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,鄉(xiāng)村振興需要文化振興、文化自信。2015年,侯店村被確定為省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)重點村,侯店村本身便有深厚的文化底蘊,再加上這美麗響亮的稱號,讓毛筆之鄉(xiāng)侯店煥然一新、生機勃勃。但要想使侯店保持長久的吸引力,不能僅僅依靠毛筆文化,還需要激活鄉(xiāng)村資源潛能,要有思考的開發(fā)特色資源,有建設(shè)的挖掘潛在資源。2017

12、年我國鄉(xiāng)村旅游達25億人次,旅游消費規(guī)模超過1.4萬億元,帶動就業(yè)人口近900萬人。旅游產(chǎn)業(yè)當前已經(jīng)成為推動農(nóng)民增收致富、促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。通過文旅融合,可以進一步豐富鄉(xiāng)村旅游 的文化內(nèi)涵,豐富體驗場景,增加鄉(xiāng)村魅力。再者,旅游產(chǎn)業(yè)是一個綜合性十分強的產(chǎn)業(yè),涉及食、住、行、游、購、娛一系列的發(fā)展,只要抓準特色,注重本地特色資源的轉(zhuǎn)化及品牌化打造,相信今后的侯店再次傳到大家的耳邊不會僅僅是一個小村落。(三)研究的對象與方法1.研究對象主要以衡水市縣各個攤點、毛筆廠、學校及社區(qū)的學生、政府人員、管理人員、教師、專業(yè)人士(畫家、律師、建筑師、會計師、醫(yī)護人員、記

13、者等)等人員和企業(yè)為調(diào)查對象。2.研究方法文獻資料法:查閱國內(nèi)外有關(guān)毛筆的核心期刊,閱讀美術(shù)學、文化產(chǎn)業(yè)學、消費觀、社會學、經(jīng)濟學等相關(guān)方面的理論知識和相關(guān)資料。訪問調(diào)查法:對衡水市的各個攤點、毛筆廠、學校、社區(qū)中的不同行業(yè)的人員進行實地訪談,深入了解有關(guān)毛筆的各種情況。二、文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)互動融合的理論基礎(chǔ)所謂產(chǎn)業(yè)融合是指原本各自獨立的產(chǎn)業(yè),相互交叉、相互滲透,使原有產(chǎn)業(yè)邊界逐步模糊或消失,形成新產(chǎn)業(yè)的動態(tài)發(fā)展過程1。其本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)間的一種創(chuàng)新,也是提高產(chǎn)業(yè)競爭力的不竭動力。當今這個飛速變化發(fā)展的時代,文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的互動融合不僅是趨勢更是要求。影響文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)互動融合的因素主要包

14、括產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)性、市場消費需求、技術(shù)、政府管制等方面。(一)產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)性:產(chǎn)業(yè)融合的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)融合的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)性,兩產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)度越大,跨界滲透融合的可能性越大。文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)之間存在本質(zhì)的內(nèi)在聯(lián)系,文化可以理解為一種物化表現(xiàn),它表現(xiàn)為一個國家、一個民族、一個地區(qū)的精氣神。而在旅行過程中所包括的“食、住、行、游、購、娛”等內(nèi)容因文化各異而各具特色。它不僅體現(xiàn)在山水間還滲透于各大文物古跡之中,當自然景觀配上文人浪漫的詩詞,仿佛穿越了時空,用獨特的旅游文學的形式寄情山水,同時也提升了景觀的品位和情趣。大千世界,山山水水正因為所具文化各異,變得更有深度和內(nèi)涵。而旅游正為文化的交流和傳播提

15、供了平臺,更多的人是通過旅游了解、感受不同地域的文化,也因此增加了對文化產(chǎn)業(yè)的消費。因此,產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)性是文旅融合的基礎(chǔ),能有效地帶動兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、進步,實現(xiàn)以文促旅,以游養(yǎng)文的目的。(二)多樣化的市場消費需求:產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)在動力 一直以來,文化作為一種強有力的軟實力,不論是在國家還是一個地區(qū),都是一個十分重要的、不可或缺的因素。在社會主義文化愈發(fā)強盛的今天,消費需求日益旺盛。而旅游作為放松心情、舒緩壓力的一種方式,更成為近些年來的消費時尚。隨著我國人均 GDP 的不斷提高,旅游消費進入井噴時期,消費需求逐漸多樣化。大部分人不再拘泥于書本電視上所展現(xiàn)的異域風情,也不再局限于“走馬觀花”的“到

16、此一游”?!吧疃扔巍闭俏穆萌诤系囊环N新的形式,這種形式下去旅游得到了更多人的青睞,其實質(zhì)就是一種文化旅游。而企業(yè)作為理性經(jīng)濟人,它的目標是利潤最大化,在日益激烈的市場競爭中要想取得競爭優(yōu)勢,必須滿足多樣化的市場需求,打造出獨具特色的文旅精品。因此,多樣化的市場消費需求是文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)在動力。(三)技術(shù)創(chuàng)新:產(chǎn)業(yè)融合的前提條件文旅融合的實質(zhì)是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,而創(chuàng)新必須要以一定的技術(shù)手段為基礎(chǔ),技術(shù)創(chuàng)新是文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的前提條件。當今時代許多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品缺乏技術(shù)上的創(chuàng)新,不能給人以深刻的印象,例如:聲、光、電技術(shù)的運用,能夠產(chǎn)生令人震撼的視聽效果,通過舞臺的呈現(xiàn),將景觀和文化緊緊地聯(lián)

17、系在一起,讓人難以忘懷。在這個“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,信息技術(shù)應用廣泛,應該好好利用以挖掘文旅融合的深度、擴展文旅融合的廣度。 (四)政府管制的放松:產(chǎn)業(yè)融合的外部條件 政府管制的放松是文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的外部條件,政策對產(chǎn)業(yè)融合具有導向作用。政府通過出臺各項產(chǎn)業(yè)政策,引導企業(yè)行為,吸引各類社會資本加入到產(chǎn)品開發(fā)、餐飲、住宿等文旅產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)中。通過創(chuàng)造有利于產(chǎn)業(yè)融合的大環(huán)境,降低產(chǎn)業(yè)間壁壘,為文旅融合搭建平臺,使產(chǎn)業(yè)間的交叉融合成為可能。 因此,政府是產(chǎn)業(yè)融合的引導者和推動者。三、衡水侯店文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)狀(一)侯店毛筆產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析SWOT分析是基于侯店毛筆產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外

18、部競爭條件的態(tài)勢分析,是將與其密切相關(guān)的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部機會、威脅等因素依次進行分析,并由此構(gòu)建出SWOT戰(zhàn)略選擇矩陣,制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略。1.優(yōu)勢因素侯店毛筆是衡水的特色文化產(chǎn)業(yè),有著悠久的歷史和豐富的品種,可以用作書法工具,可以作為藝術(shù)收藏品,選材精良,寫作光滑,含有大量的油墨,在審計過程有嚴格檢查,質(zhì)量安全有保證,也非常精致,在滿足不同的需要層面上做得極好,特別用象牙雕刻而成,高檔毛筆“龍戲鳳”,大大豐富了侯店毛筆的種類,提升了其產(chǎn)品檔次。2.劣勢因素由于傳統(tǒng)觀念的嚴重影響,落后的經(jīng)濟管理體制和模式,缺乏一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,缺乏自有品牌,市場競爭的缺乏認識,有限的資金和宣傳不足,毛筆在

19、侯店無法良好發(fā)展。此外,制筆過程單調(diào)乏味,制筆人才少之又少,缺乏繼承和創(chuàng)新。另外,無論是侯店毛筆還是浙江湖筆,他們一直都是獨立自主的自我營銷,彼此之間的溝通很少。3.機會因素 再優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)也需要良好的機遇和發(fā)展的平臺,近幾年,政府對文化產(chǎn)業(yè)相當重視,可以說毛筆文化產(chǎn)業(yè)正逢戰(zhàn)略機遇期,政府對此十分重視并且表示大力的支持,而且侯店毛筆業(yè)的發(fā)展突破了區(qū)域貿(mào)易的限制,互聯(lián)網(wǎng)等高科技技術(shù)也加速了侯店毛筆行業(yè)的整合。此外,毛筆產(chǎn)業(yè)自身的不斷優(yōu)化、升級,創(chuàng)新的不斷發(fā)展為文旅產(chǎn)業(yè)的融合提供了可能。4.威脅因素 雖然當今文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,前景一片大好,有著許多之前不曾有的機遇,但同時也面臨一系列的挑戰(zhàn)。任何

20、行業(yè)間都會存在競爭,侯店毛筆雖然很有名氣,但也有十分激烈的競爭存在,再加上現(xiàn)代市場危機的頻繁爆發(fā),以及在市場上存在著各種各樣的替代性產(chǎn)品,這些都無不侵蝕著我們衡水侯店的毛筆市場。隨著時間的推移,各大消費群體觀念的轉(zhuǎn)變、信息的更新,毛筆產(chǎn)業(yè)一行的變化越來越復雜,讓人摸不著頭腦。(2) 侯店毛筆產(chǎn)業(yè) SWOT 矩陣戰(zhàn)略的選擇性分析 SWOT分析實際上是對一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部外部條件各方面內(nèi)容的綜合和概括,進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。有利于清楚確定產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢和缺陷,對產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。如圖 1 所示:內(nèi)部條件外部條件優(yōu)勢因素(S)劣勢因素(W)機會因素(O)威脅

21、因素(T)地方特色文化遺產(chǎn);品種眾多、選材精良、工藝精美;毛筆產(chǎn)業(yè)群,具有規(guī)?;?;成本低廉產(chǎn)業(yè)研發(fā)落后,缺少關(guān)鍵技術(shù);制筆工序繁瑣,生產(chǎn)設(shè)備老化;產(chǎn)品市場競爭力差;缺少產(chǎn)業(yè)人才市委市政府的重視和扶持;“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的出現(xiàn);經(jīng)濟全球化,區(qū)域經(jīng)濟一體化,貿(mào)易壁壘逐步解除全球性經(jīng)濟危機,毛筆產(chǎn)業(yè)市場緊縮;科技信息化的發(fā)展,可替代品增多;毛筆產(chǎn)業(yè)政策的變化;消費者偏好的改變(三)侯店旅游資源分析1.侯店毛筆文化價值關(guān)于毛筆的起源,目前有兩種說法 :一說為戰(zhàn)國時期, “宋元君畫圖,眾史皆至 , 受, 揖而立, 舐筆和墨, 在外者半1 ?!绷硪徽f為秦朝, “至秦蒙恬造(筆), 始以枯木為管,

22、用鹿毛 、羊毛等為之2?!币陨蟽煞N說法在我國民間都有流傳。這是因為在古代人們書寫時, 主要是用刀 、錐在竹或木簡上進行刻畫 ,然后再涂以墨色, 最初涂墨的工具就是竹或木 ??赡茉趹?zhàn)國時期已有最初的原始毛筆 ,只是流行范圍不大 ,到秦朝時才廣泛流行開來 。素有“毛筆之鄉(xiāng)” 的衡水侯店人 ,堅持后一種說法,明、清時期, “每年農(nóng)歷三月初三(相傳農(nóng)歷三月初三是蒙恬創(chuàng)制毛筆的紀念日 , 故毛筆又稱蒙筆),衡水毛筆產(chǎn)地的藝人們, 像過年一樣, 放鞭炮, 擺宴席,歡聚一堂,紀念毛筆創(chuàng)始人蒙恬3 ?!焙畹甏逦羧赵w有蒙恬將軍祠作為人們供奉筆祖之所。侯店毛筆廠還端放著蒙恬將軍的坐像。侯店人制作毛筆的歷史,可以

23、追溯到明朝?!懊鞒罉范?公元1404年), 有個叫王有能的,帶著老輩傳下來的做毛筆的手藝, 從山西洪洞縣隨移民來到侯店落戶。他一邊種田,一邊做毛筆 , 日子不長,村里人差不多都跟他學會了這個手藝,做筆的技藝越來越精,侯店的名聲也越來越大4(P869)?!鼻宄饩w年間(公元 1875 1908 年),一個偶然的機會使侯店人制作的毛筆名聲大震:“侯店村制毛筆的藝人李文魁在北京開了一號文魁堂 毛筆作坊。一天,有一位書法造詣很高的清宮太監(jiān), 到文魁堂 買了幾支毛筆 把其中一支獻給了光緒皇帝。光緒帝用此筆連寫了幾個字, 也稱贊此筆甚佳,并傳旨宮廷各處 ,皆選用文魁堂 的筆, 這樣一來 ,侯店人制作的

24、筆就成了宮廷御筆 。李文魁晚年病故于北京,為了表彰李文魁精湛的制筆手藝, 光緒帝曾降旨,賜給他一道蟠龍碑 ,碑的正面刻有圣旨二字 ,上面刻著二龍戲珠 ,碑的背面刻有李文魁的生卒年月和制筆功德之碑文5?!?此碑于 1958 年被毀)此后,侯店的毛筆制造業(yè)得到了更大的發(fā)展,具不完全統(tǒng)計, 民國初年,侯店及附近一些村莊毛筆的年產(chǎn)量已達500萬支以上4(P332)。侯店毛筆業(yè)在發(fā)展過程中, 于1952 年10月, 建成了集體企業(yè)侯店毛筆廠。不要小瞧侯店毛筆廠,他可是在幾百個制筆作坊互幫互助的基礎(chǔ)上組成的。隨著時間的推移,侯店毛筆廠愈來愈規(guī)?;⑿问交?,發(fā)展的越來越好。尤其這些年來,侯店毛筆廠不斷借鑒別

25、人的優(yōu)點,彌補個人的不足之處,不斷升級換代,一路發(fā)展向前?;ㄉ贩N越來越多了,不知不覺已經(jīng)發(fā)展到了300多種。制作毛筆的材料更加細膩,一線工廠的工作也十分嚴謹。在保證能發(fā)揚其原始制筆風格的基礎(chǔ)上,又不失華麗精致的裝飾。例如,在筆桿上鑲嵌各種圖案,帶有富貴之意的龍鳳、盎然之意的花草、欣喜之意的山水,都給毛筆帶來了新意,使其別具一格。筆桿用料也很講究,不同檔次的毛筆會有不同的用料,包括角、骨、象牙、紅木等。如今,侯店毛筆不僅因為含墨至多而不滴、行筆流暢而聞名內(nèi)外還因其藝術(shù)魅力在國際上聞名遐邇,并作為國際間的特色禮物來交往。古老而又兼具新意的侯店毛筆 ,吸引了眾多的書法愛好者慕名前來題字、賦詩、作畫

26、 , 盛贊其筆。其中著名書法家、全國書法協(xié)會副主席肖勞先生為侯店衡水毛筆廠提寫了“夢筆生花”4個大字;著名書法家孫墨佛夸耀其筆為“神工鬼斧” ;著名書法家范曾認為其筆是“文房瑰寶”6。如今,侯店村的主要經(jīng)濟來源并不是毛筆產(chǎn)業(yè),但這并不影響毛筆精神在侯店中所占的重要地位,對于侯店人來說,毛筆手藝是他們寶貴的財富。這更像是一種信仰,也讓我們更加懂得這種軟文化是現(xiàn)代技術(shù)所不能替代的,其中也蘊藏著做人做事的道理和為人處事的原則。2015年有一個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)計劃,在這個項目中,侯店從萬千村莊中凸現(xiàn)出來,不論是外在設(shè)計還是內(nèi)在裝飾,都十分精致美麗,也體現(xiàn)了匠人的精神和豐富的內(nèi)涵。相信這種趨勢下,毛筆的文化

27、價值將世代傳承下去。 2.侯店毛筆行業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)研侯店毛筆生產(chǎn)毛筆雖然有600多年歷史,但這些年來侯店人大都是以家庭為單位生產(chǎn)毛筆,生產(chǎn)分散,缺少專業(yè)管理團隊,缺乏經(jīng)營精英,造成侯店毛筆產(chǎn)業(yè)停滯不前的局面。而且隨著科學技術(shù)的發(fā)展,侯店毛筆也面臨著巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。進入信息化時代,人們寫字大都使用電腦、手機等電子產(chǎn)品,像毛筆這樣的傳統(tǒng)書寫工具早已經(jīng)被人們淡忘,尤其體現(xiàn)在年輕的一代上。據(jù)調(diào)查顯示,現(xiàn)在傳統(tǒng)文化產(chǎn)品的消費對象70%以上是年齡偏大的人群,所以傳統(tǒng)的文化產(chǎn)品想在市場中再度復活,就要更加順應時代潮流,滿足年輕人的文化需求?,F(xiàn)如今,能使用毛筆的大都是從事或者喜好國畫、書畫等的專業(yè)人士或者學習的

28、學生,由此看來,社會絕大部分人對毛筆并沒有過多的了解和關(guān)注,只是間接性地對毛筆的一種懷念。再加上毛筆的制作工藝不同價格也會有所不同,毛筆也會有低、中、高檔之分,一支好的毛筆是會受益終身的。但市場消費人群大都還是會選擇價格低廉的,價位高,負擔不起,尤其對于學生來說,筆的更換頻率快,所以低價位的毛筆還是比較有市場的。四、侯店特色小鎮(zhèn)的開發(fā)現(xiàn)狀(一)毛筆文化墻毛筆文化墻更是侯店村的一處獨特亮麗的風景線,侯店的大街小巷中,侯店的每一面墻上,無不充斥著以毛筆為主題的文化元素,盡顯了侯店村落的特色,毛筆文化的內(nèi)涵,這也讓本就美麗的鄉(xiāng)村更加富有韻味。雖是簡單的一面文化墻從初期創(chuàng)作到臨摹勾畫再到實筆勾勒,就要

29、經(jīng)過大小七個步驟,畫作中從毛筆的絲須到人物衣服的褶皺都細膩可見,這足以見得匠人的嚴謹細致。漫步在充滿文化氣息的街巷上,突然就明白了是什么讓一代代的侯店人不忘初心、堅守本質(zhì),也明白為什么來訪的游人能對小小的侯店流連忘返、難以忘懷。(二)毛筆博物館侯店為了大力宣揚毛筆文化特意建設(shè)了毛筆博物館,也可以以毛筆博物館作為一個平臺不斷挖掘潛藏的文化,豐富文化內(nèi)涵,增強文化感染力,在當?shù)刈龀鎏厣⑿纬蓸吮?、做成品牌、吸引大眾。也讓衡水從此在國際上多一個標簽,成為一張文化名片,要真真正正的把文化產(chǎn)業(yè)培重視起來,使其為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展貢獻力量、做出成績。(三)侯店水墨電影街其實在充滿文化氣息的侯店,除了毛筆這個優(yōu)

30、秀文化產(chǎn)業(yè),還有一條電影街道。這條電影街道就更加富有特色,慢慢進入這條街道,就仿佛穿越般奇妙,領(lǐng)略多種文化風情。電影中的畫面在腦海中一一閃現(xiàn),漸漸地,自己走進了電影情景中.上海灘中的情景瞬間映入眼簾,化身馮程程,演繹著著與許文強的愛恨情仇。據(jù)了解,這個項目是受政府支持與衡旅集團聯(lián)手操辦的,電影街長度為180米,地處侯店村東大街中段,是一條名副其實的文化街道,靈感主要來自于水墨小鎮(zhèn)這個特點,然后主要以電影為依托打造的一條特色文化街道。包含洋人街、民國街、明清街、香港街等特色街區(qū)和30個各具特色的庭院,總投資500萬元,旨在將侯店村打造成華北地區(qū)最具特色的影視文化旅游休閑小鎮(zhèn)。5、 衡水侯店文旅融

31、合中存在的問題(1) 經(jīng)營意識理念落后經(jīng)過調(diào)研,我們可以發(fā)現(xiàn),從事毛筆行業(yè)的大部分是45歲以上的人員甚至有九十歲的高齡人員,雖然它們對于毛筆的制作工藝十分嫻熟,但是觀念比較落后,一時不能接受新鮮事物,傳統(tǒng)觀念影響頗深。作為衡水文化產(chǎn)業(yè)的一部分,侯店毛筆的確起色很慢,其中主要的原因是在管理者身上。例如,很多管理者不敢挑戰(zhàn)傳統(tǒng),去探索新道路、嘗試新方法,再加上其缺乏先進的管理經(jīng)驗和適應市場的能力。始終還沿襲著傳統(tǒng)的家族管理模式。使付出心血的產(chǎn)品銷售道路堵塞,市場狹小。(2) 發(fā)展管理資金不足近年來,侯店也試圖想發(fā)展,但是效果都不是太好。最大問題卡在資金鏈上。在當代,傳統(tǒng)技藝的發(fā)展前景并不是很好,政

32、府對這方面的投入并不是很大,沒有投資的支持,沒有招商的引進,很難繁榮發(fā)展。由于缺乏資金的投入,所以毛筆廠在此之前有考慮過招商引資,希望能引入資金流,為毛筆產(chǎn)業(yè)注入資本活力。于是把毛筆廠重新整修,大約花費700萬,但由于需要大量的資金還有科學技術(shù)的其他影響,投資商沒了投資動力、失去了投資熱情,最后計劃失敗。(3) 缺少后備人才毛筆工藝制作看起來簡單,做起來著實不容易。程序繁瑣、很難控制。一般情況下,來學習的學徒至少三年才能實際應用制作一支毛筆的所有工序,其程序復雜且難以控制,學徒必須三年以上才能熟練掌握一支毛筆的全部程序,而且學習過程中,要做到全身心投入、聚精會神,用心去感受、去制作才有可能制作

33、出一支好毛筆。但是這對于當今時代的年輕一代太難了,他們總是容易半途而廢、而且只在乎眼前利益,不能把眼光放長遠些,也無法深刻掌握其精髓,而且工資低待遇差的現(xiàn)實讓許許多多的年輕人望而卻步,同時筆藝也面臨失傳的境遇。(4) 缺乏創(chuàng)新,沒有品牌侯店毛筆的傳承與發(fā)展由于受到傳統(tǒng)觀念的制約,沒有強烈的品牌意識,打不響品牌就無法讓更多的人去理解到毛筆文化藝術(shù)的精髓,更很難被人挖掘出其內(nèi)在價值,其實侯店毛筆有很大的經(jīng)濟價值、文化價值,只是需要專業(yè)人士去開發(fā)、去創(chuàng)新。在當今這個多元化發(fā)展的大潮中,對于民間藝術(shù)的傳承,大眾傳媒起著舉足輕重的作用,而侯店毛筆在宣傳方面沒能對癥下藥,致使品牌知名度沒有得到充分宣傳。6

34、、 針對存在的問題提出的對策建議(一)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)營銷管理模式,堅持走市場化之路其實,任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開健康穩(wěn)定的市場環(huán)境,侯店毛筆產(chǎn)業(yè)自然也是如此。衡水市委市政府也應該為侯店毛筆文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻力量,加強產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新,在政府的扶持下應該有一套完整的、系統(tǒng)的模式,不僅如此還應該權(quán)責統(tǒng)一、科學運轉(zhuǎn)、深化改革。適當引導、積極鼓勵,利用好市場這個大環(huán)境,才能讓侯店的毛筆得到長遠的發(fā)展。從傳統(tǒng)的觀念中掙脫出來,開拓創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品,使產(chǎn)品不斷升級換代,更加專業(yè)化。一是要牢牢把握住當今消費群體“懶癌”的特征,滿足他們不出門就能買到心儀產(chǎn)品的心愿,這就要展現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便捷性了,在網(wǎng)絡(luò)上展出我們的產(chǎn)

35、品并附注產(chǎn)品信息,讓客戶一目了然,找到自己的需要,并下單購買;二是建立客戶“私人定制”的營銷模式,據(jù)有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),“侯店毛筆產(chǎn)品的銷售群體主要是一些從事國畫、書畫等研究的專業(yè)人士以及部分收藏愛好者,這部分群體對毛筆的需求各有不同側(cè)重”7,體現(xiàn)獨特性才能吸引更多的客戶;三是做到讓消費者信賴,具體方式表現(xiàn)為帶顧客去一線工廠參觀,讓他們親身感受我們的產(chǎn)品制作,甚至于可以讓有需求的客戶親自體驗制作流程,做出屬于自己的毛筆。(二)加大政策資金的支持 最近幾年,政府愈來愈看中文化產(chǎn)業(yè)的前景,衡水市委市政府也應主動訂正相關(guān)相干的政策,供應強大的資金扶持,不停改善對應規(guī)制,努力推進毛筆文化產(chǎn)業(yè)像更長遠的方向發(fā)

36、展。在政策規(guī)制方面,更要對侯店毛筆提供品牌保障、事項審批等優(yōu)先政策;對于在侯店毛筆產(chǎn)業(yè)中從事已久的老員工應該實施獎勵、補貼的政策;逐步建立更加完備的相關(guān)行業(yè)制度,來保證從業(yè)者的就業(yè)穩(wěn)定度;在資金技術(shù)這塊,要想解決問題則必須搭建融資平臺,做到有強大的資金保障一個重要的環(huán)節(jié)就是想辦法引來投資,尤其民間資本這項;高等學府與科研機構(gòu)和毛筆文化產(chǎn)業(yè)一起開發(fā),相互支持,也會為其發(fā)展注入力量。(三)培育毛筆產(chǎn)業(yè)傳承人才,逐步構(gòu)建“產(chǎn)學研”的制度體系“產(chǎn)學研”相結(jié)合,是科研、教育、生產(chǎn)不同社會分工在功能與資源優(yōu)勢上的協(xié)同與集成化,是技術(shù)創(chuàng)新上、中、下游的對接與融合,通常是指以企業(yè)為技術(shù)供給方之間的合作,其實質(zhì)

37、是促進技術(shù)創(chuàng)新所需各種生產(chǎn)要素的有效組合。侯店毛筆產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)學研”人才培養(yǎng)制度的建立,首先是侯店毛筆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開大量的人才,這需要培養(yǎng)人才、儲備人才,同時這也體現(xiàn)了找到合適的高等院校和科研院所是多么重要,與之共同培育毛筆文化產(chǎn)業(yè)的頂尖人才才能夠擁有詳盡的專屬人才培養(yǎng)模式;其次就是要真槍實練,儲備人才應該多實踐、多鍛煉,要有針對性;再次是崗位保障方面的問題,侯店毛筆產(chǎn)業(yè)內(nèi)部應該對人事方面有清晰的安排,對人才分配既要合理、又要有序,否則好不容易精心培養(yǎng)的人才就會有流失的危險;最后是要確保侯店毛筆文化產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展,一個產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展起來并不難,難的是如何實現(xiàn)長久的發(fā)展,這就啟示我們要建立健全激勵機制,人才需要被鼓舞、被激勵,挖掘其潛力,激發(fā)其創(chuàng)造性。(四)整合文化

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