XX大廈裝飾施工組織設(shè)計(jì)

1、XXXXXX中心住宅塔樓標(biāo)段裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)第三章 公司簡介第四章施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分一、組織管理機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員簡介2、以上人員相應(yīng)資質(zhì)的復(fù)印件3、管理機(jī)構(gòu)責(zé)任劃分3.1建立完整的組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名項(xiàng)目副經(jīng)理、一 名項(xiàng)目總工、五名施工員、五名質(zhì)檢員、一名預(yù)算員、兩名材料員、兩名 安全員、一名設(shè)計(jì)人員和三名倉庫保管員組成，主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量 安全、材料供應(yīng)、施工管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)五個(gè)方面，具體實(shí)施項(xiàng)目的職能。 4、管理人員配備表第五章施工區(qū)域平面布置一、臨時(shí)辦公室及倉庫設(shè)置：因本工程地處市中心黃金地段，平面儲(chǔ)存困難，我方根據(jù)以往的施工

2、 經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃在2#婁25層和3#樓31層的設(shè)備轉(zhuǎn)換層閑置空間設(shè)置現(xiàn)場臨時(shí) 辦公室。并每隔十層設(shè)置工具材料領(lǐng)用倉庫，以方便各施工隊(duì)的材料領(lǐng)用。 二、材料運(yùn)輸及現(xiàn)場布置1、運(yùn)輸車輛的安排鑒于本工程位置的特殊性，東海路和香港路白天均嚴(yán)禁大貨車通行，對(duì)于大宗的建筑材料，我方將安排貨車在夜間非禁行時(shí)段進(jìn)行運(yùn)輸和搬運(yùn)。平時(shí)急用的各種裝飾輔材，公司將安排多輛中型面包車全天待命，及 時(shí)的將工程所需的各種裝飾材料運(yùn)送至工地，以保證工程的施工進(jìn)度。2、卸貨及垂直運(yùn)輸：對(duì)于大宗材料，到場前要做好“三協(xié)調(diào)”，一要協(xié)調(diào)好現(xiàn)場臨時(shí)存放 場地，二要協(xié)調(diào)好卸車的人員和機(jī)械，三要協(xié)調(diào)好總包單位的施工電梯在 夜間能及時(shí)的協(xié)助材料

3、垂直運(yùn)輸。大宗材料的垂直運(yùn)輸全部安排在夜間進(jìn) 行，避免在白天占用施工電梯，影響正常使用。經(jīng)現(xiàn)場實(shí)測，2#樓施工電梯一周期運(yùn)行時(shí)間為4分20秒，3#樓周期行 時(shí)間為6分45秒，我方將根據(jù)電梯的市級(jí)運(yùn)力安排材料進(jìn)場時(shí)間和數(shù)量充 分發(fā)揮電梯運(yùn)能，又不占用現(xiàn)場通道。3、在每層靠近施工電梯位置，設(shè)置施工垃圾堆放點(diǎn)，施工垃圾全部袋裝處 理，嚴(yán)禁撒漏，在運(yùn)送材料的同時(shí)，由搬運(yùn)班組將施工垃圾同時(shí)進(jìn)行清理 運(yùn)輸，盡量減少施工電梯的占用時(shí)間，保證現(xiàn)場的衛(wèi)生整潔。4、材料運(yùn)輸路線圖第六章 施工人員生活保障1、施工人員住宿：根據(jù)以往在附近的施工經(jīng)驗(yàn)，我方將在湛山小區(qū)租用民房作為工人宿舍，同時(shí)在民政大廈北側(cè)租用空閑的臨

4、時(shí)班房作為補(bǔ)充，保證施工人員的 住宿問題。2、施工人員飲食：計(jì)劃在辦公室及15層、25層、35層設(shè)置自動(dòng)開水爐，讓工人在施工過程中喝到開水，在氣溫達(dá)到25度以上，視具體情況再增設(shè)3-5臺(tái)開水爐, 保證工人在夏季施工的身體健康。根據(jù)現(xiàn)場情況，設(shè)立簡易食堂，工人集體就餐。如現(xiàn)場不具備設(shè)立簡 易食堂條件，工人午餐由公司專車統(tǒng)一配送盒飯，保證飲食衛(wèi)生，避免夏 季因食用不潔食物危害工人身體健康。第七章 項(xiàng)目部高效運(yùn)作的保證措施一、組織措施1、為了早日完成青島深藍(lán)中心住宅塔樓室內(nèi)裝修工程，我公司將以公司項(xiàng) 目經(jīng)理為工程總負(fù)責(zé)人，總工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)人的高效、精干的項(xiàng)目管 理機(jī)構(gòu)，采取行之有效的科學(xué)模式來達(dá)

5、到預(yù)期目標(biāo)。2、對(duì)內(nèi)采用全新管理模式，成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代 表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)外與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊密配合，充 分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn) 行施工，保證總進(jìn)度的如期進(jìn)行。二、項(xiàng)目部的決策權(quán)限1、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的代表，主持編制施工組 織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，檢查執(zhí)行情況，對(duì)各部門都有考 核管理的職責(zé)；根據(jù)工程月、周進(jìn)度計(jì)劃、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力需用 計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理和地方政府部門之間的關(guān)系， 及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證；協(xié)助公司回收工程款，及時(shí)主持編制 竣工

6、資料。2、項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施, 檢查執(zhí)行情況；配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理和地方政 府部門之間的關(guān)系；根據(jù)工程合同工期和工程實(shí)際進(jìn)度，主持編制工程月、 周進(jìn)度計(jì)劃、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力需用計(jì)劃；組織好對(duì)進(jìn)場材料的檢 驗(yàn)和驗(yàn)證工作。三、確保項(xiàng)目部快速反應(yīng)的保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工 現(xiàn)場各項(xiàng)事務(wù)。同時(shí)公司各部門將對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行政策傾斜，權(quán)利保證項(xiàng)目 整體平穩(wěn)順利運(yùn)行。2、建立健全項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理，業(yè) 主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。3、進(jìn)場前

7、確定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證在發(fā)生各種緊急狀況時(shí)，項(xiàng)目部從容按 照預(yù)案進(jìn)行應(yīng)對(duì)處理，保證工程正常有序的進(jìn)行。4,每星期召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確 保工程能高質(zhì)、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。第八章勞動(dòng)力的組織管理及保證措施第一節(jié)勞動(dòng)力的組織管理一、勞務(wù)承包方式選擇公司勞務(wù)儲(chǔ)備中選擇常年合作、并有與深藍(lán)中心相似施工經(jīng)驗(yàn)的 南通和安慶的勞務(wù)隊(duì)伍作為本次施工的勞務(wù)分包。二、施工勞務(wù)的結(jié)構(gòu)劃分：1、施工段的劃分：見圖2、受幕墻安裝進(jìn)度影響應(yīng)急預(yù)案根據(jù)幕墻安裝進(jìn)度將五個(gè)施工班組全部安排至相鄰五層進(jìn)行施工，并 在幕墻基本完成后，通過增加勞力和加班施工的方式全面展開施工面，保 證施工進(jìn)度。第二節(jié)勞動(dòng)力

8、的保證措施一、勞動(dòng)力的組織管理保證措施項(xiàng)目部人員將對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力進(jìn)場 計(jì)劃提前做出勞動(dòng)力用工安排，并通知?jiǎng)趧?wù)分公司做好勞務(wù)施工人員的調(diào) 度工作。并不斷通過現(xiàn)場情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力調(diào)整計(jì)劃，按時(shí)段要求分 批進(jìn)現(xiàn)場。對(duì)已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確 保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)作好安全及后勤保障工作。二、勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰 劣，對(duì)不合格的班組予以清退出場。加強(qiáng)現(xiàn)場教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、 工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允

9、許上崗。所有施工分部分項(xiàng)必須經(jīng)過施工班組自檢后，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。要求工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%第九章施工進(jìn)度管理第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃一、工程的總工期目標(biāo)1、工程總工期目標(biāo)：開工日期：2015年3月15日?？⒐と掌冢?015年10月30日總工期：229日歷天。二、施工工期安排1、施工進(jìn)度計(jì)劃（詳見附表）2、勞動(dòng)力計(jì)劃一標(biāo)段（2#婁）勞動(dòng)力總體計(jì)劃表序號(hào)主要工種3、4月日均勞力5、6月日均勞力7、8月日均勞力9、10 月 日均勞力1木工100140120802油工60100100803電工506050404瓦工608080405電焊工55556管道工305030207壁紙工21040

10、408壯工20303020合計(jì)327475455325二標(biāo)段（3#婁）勞動(dòng)力總體計(jì)劃表序號(hào)主要工種3、4月人 數(shù)5、6月人 數(shù)7、8月人 數(shù)9、10月人 數(shù)1木工140160140802油工701201201003電工709070604瓦工90110110705電焊工101010106管道工507050407壁紙工22070708壯工30404050合計(jì)4626206105003、甲供設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃甲供材進(jìn)場時(shí)間表序號(hào)項(xiàng)目進(jìn)場時(shí)間1地暖及其保護(hù)層3月15日2燃?xì)夤こ?月15日前3空調(diào)、新風(fēng)3月20日4弱電工程4月5日5凈水軟水4月1日6垃圾處理器4月15日7入戶門及防火門7月10日8廚房電器

11、10月1日9廚房洗滌盆9月10日10櫥柜9月5日11木飾面、洗漱臺(tái)柜體及梳妝臺(tái)、戶內(nèi) 門及鹿口門套8月10日第9頁 共 頁 山東德泰裝飾有限公司深藍(lán)中心項(xiàng)目部XXXXXX中心住宅塔樓標(biāo)段裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)12收納系統(tǒng)8月10日13石材4月15日14地板7月15日15金屬推拉門8月10日16瓷磚4月10日17壁紙9月5日18強(qiáng)電開關(guān)面板8月20日19龍頭、潔具9月1日20基礎(chǔ)燈具8月20日21中央除塵器、吸塵口6月10日22配電箱4月5日三、工程進(jìn)度控制要點(diǎn)1、流水穿插作業(yè)：1.1 工程開始階段，水電安裝等專業(yè)同時(shí)進(jìn)行交叉施工， 在中期就可穿插墻 面抹灰和造型基礎(chǔ)制作施工。1.2 墻面工程、柱

12、面及基層大面積完工后，便可穿插進(jìn)行吊頂施工任務(wù)，同 時(shí)在吊頂工程施工階段，同時(shí)穿插墻面工程面層收尾工作。1.3 吊頂工程施工時(shí)，主要考慮吊頂上空各項(xiàng)隱蔽工程的預(yù)先完成，同時(shí)必須充分考慮在空間標(biāo)高上對(duì)吊頂工程施工的影響，避免因隱蔽工程未完工 而影響吊頂裝飾工作進(jìn)展。1.4 各班組在施工段樓層內(nèi)形成工種的流水施工。2、與相關(guān)單位的進(jìn)度控制2.1 與土建總包的進(jìn)度配合：因本工程裝飾基層施工正處于春季施工階段， 建筑主體高，各種材料和施工受風(fēng)沙影響較大，為保證基層木制不變形應(yīng)盡早滿足外圍封閉、以配合室內(nèi)各系統(tǒng)施工開展。協(xié)調(diào)于2015年3月30日前完成外幕墻的封閉工作，4月10日前完成地暖管和保護(hù)層的施

13、工。2.2 與安裝的進(jìn)度配合：為保證裝飾的進(jìn)度控制點(diǎn)，協(xié)調(diào)各安裝單位于2015年4月10日前完成地面和立面上（影響裝飾的部分）100%勺隱蔽工程和吊頂內(nèi)40%勺隱蔽工程，2015年4月25日前完成全部的隱蔽工程。2.3 機(jī)電強(qiáng)制定位我司對(duì)所有隱蔽工程管道安裝位置進(jìn)行強(qiáng)制定位，使用BIM進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，作為機(jī)電強(qiáng)制定位依據(jù)。第二節(jié)工程進(jìn)度保證體系一、工期保障措施1、為保證按質(zhì)、按期完成裝飾任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織上起到保證。2、施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施。3、勞動(dòng)力保證措施3.1 勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到

14、各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。3.2 勞務(wù)施工隊(duì)伍由公司勞資處和項(xiàng)目總工共同進(jìn)行綜合評(píng)估，項(xiàng)目經(jīng)理擇優(yōu)錄取與其簽訂勞務(wù)合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，以確保每一道 工序按時(shí)保質(zhì)完成。3.3 本工程中所有特殊工種（電工、焊工等）均持證上崗，并在重要施工程 序中投放技師。4、合理的配置機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備的配置是整個(gè)工程進(jìn)度的保障，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù) 保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到 98必上，利用率保證達(dá)到 95蛆上，并設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修人員，加強(qiáng)管理，保證施工連續(xù)性。二、進(jìn)度保證體系1、周密的施工進(jìn)度安排在施工進(jìn)程中，要求各進(jìn)場的專業(yè)隊(duì)伍以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)

15、，編制各 階段的作業(yè)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的階段性工期目標(biāo)。2、合理科學(xué)的施工技術(shù)措施現(xiàn)場技術(shù)人員主動(dòng)與各協(xié)作單位取得聯(lián)系， 從施工角度給予出謀劃策， 將以前施工過類似工程的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程中，減少因工作安排不當(dāng)造成 的返工現(xiàn)象，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高效的完成。三、對(duì)影響工期的因素解決措施1、在施工現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場辦公室，并指定專職管理人員協(xié)調(diào)各施工專業(yè)、總包 單位、建設(shè)單位之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，使施工順利 進(jìn)行。2、所有施工必須樣板先行，所有問題在樣板施工期發(fā)現(xiàn)， 依靠建設(shè)單位的 支持與配合，迅速解決現(xiàn)場施工與設(shè)計(jì)之間的問題。3、精確放線，施工完成面尺寸全部上墻落地，提前精確下單，保證甲

16、工材 料充足的加工周期。4、針對(duì)施工電梯運(yùn)力不足問題，十層以下施工人員不占用施工電梯，十層 以上按班組分時(shí)段上班，材料垂直運(yùn)輸全部夜間進(jìn)行。第十章 甲供材、甲分包的協(xié)調(diào)管理一、甲供材、甲分包的控制節(jié)點(diǎn)圖紙會(huì)審-放線測量-加工生產(chǎn)-包裝運(yùn)輸-現(xiàn)場安裝二、控制措施1、生產(chǎn)前控制：組織廠家進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前將所有施工細(xì)節(jié)落實(shí)清楚。同時(shí)將甲供 材加工安裝時(shí)間列入整體施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)廠家根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行加工 周期的安排。同時(shí)進(jìn)場后就在現(xiàn)場準(zhǔn)確放線，保證廠家的測量精度和加工 時(shí)間。2、生產(chǎn)中控制：安排專業(yè)技術(shù)人員在工廠開始生產(chǎn)時(shí)駐場監(jiān)控，確保加工精度、加工 質(zhì)量符合要求。3、生產(chǎn)后控制：根據(jù)工廠的加工進(jìn)

17、度，調(diào)整工程整體進(jìn)度，保證到場材料具備安裝作 業(yè)面。做好材料到場后的驗(yàn)收和安裝過程中的質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)控，對(duì)到場材料第13頁共 頁 山東德泰裝飾有限公司深藍(lán)中心項(xiàng)目部XXXXXX中心住宅塔樓標(biāo)段裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)有直接責(zé)任。第十一章進(jìn)場材料的質(zhì)量控制及保證措施一、材料質(zhì)量控制的職能職責(zé)1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)物資采購的歸口管理工作。2、材料部配合項(xiàng)目部簽訂各供貨商的材料采購合同、施工員配合項(xiàng)目預(yù)算員提供工程預(yù)算及單位工程材料預(yù)算，以及提供主要材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、 數(shù)量、質(zhì)量要求。3 .公司工程部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部做好材料進(jìn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。4 .材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)證，并取得

18、相關(guān)的證明資料。憑證手續(xù) 不全，一律不收。將合格材料的憑證手續(xù)匯總備案，以備追溯。5 .施工員和質(zhì)檢員應(yīng)做好檢查和督促工作，確保材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)的落實(shí)， 防止弄虛作假，杜絕不合格產(chǎn)品的使用。二、材料質(zhì)量保證措施1、材料進(jìn)場前的控制措施選擇合格優(yōu)質(zhì)的材料供貨商，并提前對(duì)材料進(jìn)行封樣檢測。2、材料進(jìn)場時(shí)的控制措施2.1 進(jìn)場材料由項(xiàng)目材料員、質(zhì)檢員聯(lián)合驗(yàn)收。2.2 進(jìn)場材料必須“三證”等資料齊全。2.3 樣品比對(duì)及認(rèn)可，項(xiàng)目部組織驗(yàn)收合格后，報(bào)監(jiān)理或甲方驗(yàn)收，通過后方可使用。如未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料，無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料等不

19、得使用。3、材料進(jìn)場后的控制措施根據(jù)中華人民共和國消防法、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范、建筑內(nèi)部裝修防火設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)范等法律規(guī)范和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定, 需要抽檢和復(fù)檢的材料必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格。4、材料采購程序流程：第十二章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)一、施工質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo)：以業(yè)主提出的“質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。工程獎(jiǎng)項(xiàng)確保獲得“山東省裝飾裝修工程質(zhì)量泰山杯獎(jiǎng)”，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”質(zhì)量目標(biāo)”的前 提下，我司選用魯班獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)作為我們施工管理標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中嚴(yán) 格執(zhí)行“魯班獎(jiǎng)”的各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程獲得“魯班獎(jiǎng)”。二、質(zhì)量保證體系我公司將此項(xiàng)工程列為今年的重點(diǎn)工程和示范工程，要求全部工程達(dá)到

20、優(yōu)良，為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，必須加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，采用 ISO9002質(zhì)量 管理模式科學(xué)組織施工，嚴(yán)格貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件，確保質(zhì) 量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公 司經(jīng)理，總工程師為首的質(zhì)量保證體系，安全體系，工程質(zhì)量監(jiān)督體系及施 工質(zhì)量驗(yàn)收體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運(yùn)轉(zhuǎn)， 從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)。第二節(jié)質(zhì)量保證措施一、施工準(zhǔn)備過程的保證措施1、嚴(yán)格審查圖紙。為了避免設(shè)計(jì)圖紙的差錯(cuò)給工程質(zhì)量帶來影響，必須對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真地審查。通過審查，及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，采取相應(yīng)的措施加以糾 正。2、項(xiàng)目部所有技術(shù)人員，對(duì)綠城集團(tuán)的工藝工法、施工

21、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行針對(duì)性學(xué)習(xí)，并結(jié)合施工圖紙對(duì)施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)提出解決辦法和保證 措施，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工質(zhì)量。3、確定勞務(wù)分包隊(duì)伍，由技術(shù)負(fù)責(zé)人分三批次組織所有確定的施工人員按 照“綠城標(biāo)準(zhǔn)”和“魯班獎(jiǎng)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)交底，確保每個(gè)施工人員“心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工嚴(yán)要求”。施工過程中臨 時(shí)增加的施工人員，必須先培訓(xùn)，后上崗，二、施工過程的保證措施加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按照質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程，對(duì)已完工的分項(xiàng)工程特別是隱蔽工程，及時(shí)進(jìn)行檢查和驗(yàn) 收。不合格的工程，一律不驗(yàn)收。該返工的就返工，不留隱患，通過檢查 驗(yàn)收，促使操作人員重

22、視質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查采取自檢、互 檢和專業(yè)檢查相配合的方法。三、工程竣工后的保證措施1、在施工完成后的100天內(nèi)，根據(jù)我司售后服務(wù)系統(tǒng)的“三六九售后保障 措施”，確保在質(zhì)量問題易發(fā)、高發(fā)階段的售后服務(wù)質(zhì)量。在保修期內(nèi)， 按我公司的ISO9002質(zhì)量體系的程序，由公司售后服務(wù)部組織有關(guān)人員， 每30天進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。保修期外，堅(jiān)持每一年進(jìn)行質(zhì)量回訪一次，專 題分析會(huì)，從而使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。2、在回訪過程中，根據(jù)業(yè)主所提出的要求進(jìn)行整改或維修。3、由項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢修、維修，并經(jīng)常 與物業(yè)保持聯(lián)系。4、工程交工后，發(fā)給用戶維修卡，保修期滿，物業(yè)單位簽字、

23、存檔，并做 好保修期間的維修記錄，經(jīng)物業(yè)和業(yè)主檢查后簽字。四、技術(shù)保證措施1、隱蔽工程驗(yàn)收制度所有隱蔽性工程必須進(jìn)行圖像信息采集、圖紙確認(rèn)的檢查驗(yàn)收工作， 檢驗(yàn)合格后才能隱蔽。2、樣板施工所有工序施工前，必須先進(jìn)性樣板施工。在樣板施工過程中，組織所 有分項(xiàng)施工人員進(jìn)行重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工藝和存在問題的施工交底，通過樣 板領(lǐng)路，讓所有參與建設(shè)的施工人員做到每個(gè)人施工做法、工藝要求、規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，為后期大面積施工做好技術(shù)保障。樣板工程必須達(dá)到或超過甲方要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求后，方可進(jìn) 行相同工序的大面積施工，且大面積施工質(zhì)量必須達(dá)到樣板工程的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)。3、在最終檢驗(yàn)后，項(xiàng)目部應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)

24、品質(zhì)量措施，以免在交付前造成人 為損壞和污染。4、施工現(xiàn)場形成質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，作為質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料歸檔。五、檢測、設(shè)備管理1、工程管理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。2、現(xiàn)場計(jì)量器必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造 成人為損壞。3、損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。4、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)過校對(duì)的量具。六、影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)及預(yù)防措施1.1本工程的關(guān)鍵工序?yàn)椋旱仄菏┕?、安裝工程、衛(wèi)生間工程、墻面基礎(chǔ)、 第19頁共 頁 山東德泰裝飾有限公司深藍(lán)中心項(xiàng)目部XXXXXX中心住宅塔樓標(biāo)段裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)天花基礎(chǔ)和面層、石材地面鋪設(shè)

25、、木地板、墻面木飾面、電氣安裝工程。2、質(zhì)量控制點(diǎn)主要是：面平（地平、墻平、吊頂平）；縫直（各種角線、地坪縫直）；接口齊（各種板材、塊料接口齊，各種收頭整齊、平合、自然）；吻合好（各種材料相接，石材、塊材開洞與地漏、地坪、插座等做到鑲嵌自然、 縫隙小）。3、施工工藝工法第十三章安全文明施工目標(biāo)和保證措施 第一節(jié)安全生產(chǎn)措施一、安全文明施工目標(biāo)：青島市“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”二、組織管理措施1、安全管理工作在施工現(xiàn)場中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的 主要因素。因此，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目第一安全負(fù)責(zé)人，下設(shè)兩名專職安全人 員及數(shù)名兼職安全員，組成安全管理小組，形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)，制定了各 級(jí)人員安全責(zé)任

26、制，責(zé)任到位，定期檢查，及時(shí)整改。2、在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情 況，制定嚴(yán)密的管理制度，以保證安全生產(chǎn)。3、建立以公司掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工 安全防范措施的實(shí)施。三、建立嚴(yán)密的安全施工制度1、層層落實(shí)安全責(zé)任制2、制訂安全技術(shù)措施3、定期檢查與跟蹤相結(jié)合的檢查制度4、堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施5、堅(jiān)持安全教育制度6、堅(jiān)持上崗證制度7、堅(jiān)持準(zhǔn)用證制度8、堅(jiān)持“安全三寶”使用制度四、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施1、高空作業(yè)安全防護(hù)因工程天棚吊頂相當(dāng)多，所以在作業(yè)區(qū)劃出禁區(qū)，設(shè)置圍欄，禁止行人、閑人通行闖入。高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止

27、在沒有防護(hù)設(shè)施的情況下，沿腳手架、支撐等處攀登或行走。2、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全防護(hù)臨時(shí)用電按現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定整改，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能使用，并對(duì)現(xiàn)場線路，設(shè)施每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。3、防火安全要求建筑物內(nèi)部按消防規(guī)范裝備滅火器材，消防栓四周3米內(nèi)禁止堆放東西，在高空焊接作業(yè)時(shí)，下設(shè)托盤，防止焊渣，火花下落，引起火災(zāi)。第二節(jié)文明施工措施及管理制度一、文明施工管理措施1、現(xiàn)場成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實(shí)際，制定切實(shí)可行的辦法，統(tǒng) 一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。2、現(xiàn)場總平面布置及水、電線線路整改合理，各種材料分類堆放整齊。3、施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的施工標(biāo)志牌、安全警戒牌等“六牌一圖”。4

28、、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，工作人員還須佩戴證明其工作身 份的證件。5、設(shè)專職門衛(wèi)，工人打卡進(jìn)入施工現(xiàn)場，充分發(fā)揮裝飾總承包的統(tǒng)一管理 優(yōu)勢。6、派專人清運(yùn)建筑垃圾，打掃樓層及工地周圍道路，以保證環(huán)境衛(wèi)生。三、建立健全各種文明施工管理制度第三節(jié)消防保衛(wèi)措施一、消防措施。由于施工中火災(zāi)危險(xiǎn)性大，起火因素多，所以組織施工時(shí)必須落實(shí)安 全用火的責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施施工防火措施。1、嚴(yán)格執(zhí)行消防法。和公安部關(guān)于建筑工地防水基層措施，加強(qiáng)消防 工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立消防隊(duì)，現(xiàn)場設(shè)置消防值班員，對(duì)進(jìn)場職工進(jìn)行消防知 識(shí)教育，建立安全用火制度。2、建立消防制度，定期檢查維護(hù)消防設(shè)施，保證其正常使用。3、現(xiàn)場劃分

29、用火作業(yè)區(qū)，易燃易爆材料區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。4、現(xiàn)場道路暢通，嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道堆放材料。第21頁共 頁 山東德泰裝飾有限公司深藍(lán)中心項(xiàng)目部XXXXXX中心住宅塔樓標(biāo)段裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)5、現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施，配置消防器材。6、必須按安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)上的要求隨層做好消防工作，配備一定的滅火 器材和消防器具。第十四章我司對(duì)本工程的各項(xiàng)措施第十五章成品保護(hù)控制要點(diǎn)及措施一、成品保護(hù)措施1、水泥砂漿找平層完成后，24小時(shí)內(nèi)不得在上面走動(dòng)或踩踏。在已經(jīng)完 成的地面找平層上推小車運(yùn)輸時(shí),應(yīng)先鋪腳手板車道，防止破壞找平層。嚴(yán) 禁在已完成地面上拌合砂漿。2、如需在幕墻結(jié)構(gòu)上進(jìn)行支撐、固定，以書面通知監(jiān)理和

30、甲方工程管理人員及相關(guān)單位，得到書面認(rèn)可后方可實(shí)施。3、對(duì)外幕墻、鋁合金門框、電梯門套等施工或運(yùn)輸出入部位使用大芯板或 十二夾板制作木盒子進(jìn)行保護(hù)，避免材料搬運(yùn)造成損傷。4、對(duì)幕墻落地玻璃等低位部位使用夾板進(jìn)行隔離保護(hù)，高位部位貼上醒目 標(biāo)識(shí)，避免磕碰。5、樓梯間如鋪設(shè)石材踏步，使用木夾板制作 L型踏步保護(hù)板進(jìn)行保護(hù)，避 免搬運(yùn)材料時(shí)因磕碰造成踏步板破損掉角。6、入戶門安裝后使用加厚無紡布制作帶有公司標(biāo)示的保護(hù)套，對(duì)入戶門進(jìn) 行無縫隙保護(hù)，門鎖把手使用泡沫塑料套保護(hù)，避免磕碰劃傷，做到交房 時(shí)嶄新如初。7、對(duì)完成的地磚和大理石地面表面清潔干凈后，滿鋪 5MMK板，蔑板之間 用透明膠聯(lián)接。72小

31、時(shí)后才允許施工人員在地面上施工。走廊施工通道區(qū) 域在蔑板上再鋪一層夾板，保證成品不被破壞。8、墻面大理石粘貼后，陽角用護(hù)角板封擋，安裝五金件等附件時(shí)必須小辛 操作，保證不被污染、碰撞，搬運(yùn)梯子和凳子時(shí)注意不要碰撞石材表面， 以免引起缺陷。9、吊頂裝飾板安裝完畢后不得隨意剔鑿、不得隨便上人，若需要安裝設(shè)備應(yīng)用電鉆打眼，嚴(yán)禁開大洞。10、吊頂工程須要在水、電、暖通等安裝施工完成驗(yàn)收后，相關(guān)單位書面 會(huì)簽封板避免返工造成成品破壞。11、安裝燈具和通風(fēng)罩等面層設(shè)備時(shí)，應(yīng)將材料設(shè)備擦拭干凈，戴白色手 套進(jìn)行安裝，避免損壞和污染吊頂。12、吊頂安裝完畢后，后續(xù)工程作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施，以防污染。13、地

32、板鋪裝后進(jìn)行吸塵清理工作，滿鋪厚塑料布，塑料布之間用透明膠 粘接，防治灰塵進(jìn)入縫隙難以打掃，薄膜上面滿鋪5MM蔑板，蔑板之間用透明膠聯(lián)接。15、高凳14、各部位的保護(hù)措施項(xiàng)目部安排專人進(jìn)行每日巡查，發(fā)現(xiàn)保護(hù)層損壞，及時(shí)維修整理，避免成品損傷。第十六章針對(duì)小業(yè)主的交房方案及保障措施一、交房方案1、目的：順利完成交房活動(dòng)，最大限度降低交房過程中可能發(fā)生問題的風(fēng)第23頁 共 頁 山東德泰裝飾有限公司深藍(lán)中心項(xiàng)目部XXXXXX中心住宅塔樓標(biāo)段裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)險(xiǎn)，同時(shí)交房活動(dòng)又是一次建設(shè)單位的營銷活動(dòng)，以交房為平臺(tái)，營造社區(qū)的優(yōu)質(zhì)口碑！2、交房前注意的問題事項(xiàng)2.1 樓內(nèi)所有施工單位完全達(dá)到交房標(biāo)準(zhǔn)，室外景觀園林等應(yīng)達(dá)到基本的交 房條件。2.2 所有參與交房人員保持對(duì)外口徑一致，嚴(yán)格按商品房買賣合同和建 設(shè)方的承諾優(yōu)惠條件執(zhí)行。2.3 交房前由各相關(guān)單位對(duì)門窗、空調(diào)口、墻面壁紙等重點(diǎn)部位進(jìn)行再次檢 查，同時(shí)在交房期間工程、維修小組進(jìn)行解答引導(dǎo)，對(duì)維修時(shí)間做出保證， 避免因出現(xiàn)較多此類細(xì)節(jié)問題對(duì)交房產(chǎn)生重大影響。3、交房流程XXXXXX中心住宅塔樓標(biāo)段裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)二、交房保證措施1、所有施工項(xiàng)目經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格，達(dá)到交房標(biāo)準(zhǔn)。2、各項(xiàng)檢查檢驗(yàn)檢驗(yàn)記錄齊備完整，住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說 明書等資料提前交給物業(yè)單位存檔。3、對(duì)重點(diǎn)