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文檔簡介

1、泓域咨詢 /沈陽關于成立生物質(zhì)固體成型燃料公司組建方案沈陽關于成立生物質(zhì)固體成型燃料公司組建方案xxx集團有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 項目投資背景分析15一、 行業(yè)發(fā)展概況15二、 行業(yè)發(fā)展趨勢18三、 市場規(guī)模19第三章 公司組建方案22一、 公司經(jīng)營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心

2、人員介紹28七、 財務會計制度29第四章 市場預測36一、 行業(yè)基本風險特征36二、 行業(yè)壁壘37第五章 發(fā)展規(guī)劃39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第六章 法人治理42一、 股東權利及義務42二、 董事49三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事56第七章 環(huán)保分析58一、 環(huán)境保護綜述58二、 建設期大氣環(huán)境影響分析58三、 建設期水環(huán)境影響分析60四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析60五、 建設期聲環(huán)境影響分析61六、 營運期環(huán)境影響61七、 環(huán)境影響綜合評價62第八章 風險評估分析63一、 項目風險分析63二、 項目風險對策65第九章 選址分析68一、 項目選址原則68二、 建設區(qū)基本

3、情況68三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展72四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標74五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向76六、 項目選址綜合評價77第十章 投資估算79一、 投資估算的依據(jù)和說明79二、 建設投資估算80建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表84固定資產(chǎn)投資估算表85四、 流動資金86流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十一章 進度實施計劃91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十二章 項目經(jīng)濟效益93一、 經(jīng)濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估

4、算表94固定資產(chǎn)折舊費估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十三章 項目總結104第十四章 附表附件106主要經(jīng)濟指標一覽表106建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工

5、程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120報告說明生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的國家美國、巴西、歐盟各國均制定了生物質(zhì)能源規(guī)劃。其中,歐盟計劃到2020年,可再生能源替代率達到20%,在交通燃料中的替代率達到10%以上。各國為支持生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,出臺了一系列稅收優(yōu)惠、政府補貼、用戶補助等激勵政策。此外,還通過法律和政府確保生物質(zhì)能源健康持續(xù)發(fā)展??稍偕茉捶ǖ念C布,為中國生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了法律保障。但行業(yè)規(guī)章、細則并沒有及時的跟進,扶持政策沒有具體化。隨著行業(yè)發(fā)展的需求,未來各部門應當制定操作性較強的生物質(zhì)能源發(fā)展規(guī)劃、政策,規(guī)范行業(yè)發(fā)展進程

6、,實現(xiàn)快速發(fā)展。xxx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資159.00萬元,占xxx集團有限公司15%股份;xx有限公司出資901萬元,占xxx集團有限公司85%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資47883.89萬元,其中:建設投資38886.58萬元,占項目總投資的81.21%;建設期利息965.31萬元,占項目總投資的2.02%;流動資金8032.00萬元,占項目總投資的16.77%。項目正常運營每年營業(yè)收入86700.00萬元,綜合總成本費用68656.25萬元,凈利潤13208.24萬元,財務內(nèi)部收益率21.64%,財務凈現(xiàn)值

7、13688.49萬元,全部投資回收期5.81年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1060萬元三、 注冊地址沈陽xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事生物質(zhì)固體成型燃料相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動

8、。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資

9、產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16969.7913575.8312727.34負債總額8859.737087.786644.80股東權益合計8110.066488.056082.55公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入59260.5247408.4244445.39營業(yè)利潤12643.9110115.139482.93利潤總額11841.369473.098881.02凈利潤8881.026927.206394.33歸屬于母公司所有者的凈利潤8881.026927.206394.33(二)xx有限公司基本情況1、公

10、司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工

11、負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16969.7913575.8312727.34負債總額8859.737087.786644.80股東權益合計8110.066488.056082.55公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入59260.5247408.4244445.39營業(yè)利潤12643.9110115.139482.93利潤總額11841.369473.098881.02凈利潤8881.0269

12、27.206394.33歸屬于母公司所有者的凈利潤8881.026927.206394.33六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立生物質(zhì)固體成型燃料公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由根據(jù)2016年12月國家能源局國家能源局關于印發(fā)生物質(zhì)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知(國能新能2016291號文),到2020年,生物質(zhì)能基本實現(xiàn)商業(yè)化和規(guī)?;?。生物質(zhì)能年利用量約5,800萬噸標準煤。生物質(zhì)發(fā)電總裝機容量達到1,500萬千瓦,年發(fā)電量900億千瓦時,其中農(nóng)林生物質(zhì)直燃發(fā)電700萬千瓦,城鎮(zhèn)生活垃圾焚燒發(fā)電750萬千瓦,沼氣發(fā)電50萬千瓦;生物天然氣年利用量80億

13、立方米;生物液體燃料年利用量600萬噸;生物質(zhì)成型燃料年利用量3,000萬噸。從我市看,經(jīng)濟正在趨穩(wěn)向好,結構調(diào)整初見成效,改革紅利逐步釋放,特別是經(jīng)過十多年振興發(fā)展積累的經(jīng)濟規(guī)模、產(chǎn)業(yè)基礎日益壯大,新經(jīng)濟增長點正在不斷涌現(xiàn)。京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、國家新一輪東北振興戰(zhàn)略的深入實施是我市迎來的最大機遇;把沈陽確定為全面創(chuàng)新改革試驗區(qū),更是我市改革開放30多年來最難得的機遇;“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、“中國制造2025”、“一帶一路”及中蒙俄經(jīng)濟走廊建設等國家戰(zhàn)略,為沈陽老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級和擴大對外開放提供了最為有利的外部條件。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約99.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理

14、位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸生物質(zhì)固體成型燃料的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積123877.66,其中:生產(chǎn)工程89177.09,倉儲工程15333.12,行政辦公及生活服務設施9736.73,公共工程9630.72。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資47883.89萬元,其中:建設投資38886.58萬元,占項目總投資的81.21%;建設期利息965.31萬元,占項目總投資的2.02%;流動資金8032.00萬元,占項目總投資的16.77%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收

15、入(SP):86700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):68656.25萬元。3、凈利潤(NP):13208.24萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.81年。5、財務內(nèi)部收益率:21.64%。6、財務凈現(xiàn)值:13688.49萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術及工藝成熟,達到大批量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項目財務評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務方面是充分可行的。第二章 項目投資背景分析一、 行業(yè)發(fā)展概

16、況秸稈等生物質(zhì)原料在施加一定的外部壓力的作用下,由于物料間以及物料和模輥間的相互摩擦,物料達到一定溫度,再加上木質(zhì)素的黏結作用,使植物體變得致密均勻,當取消外部壓力后,由于纖維分子之間的相互纏繞,一般不能恢復原來的結構和形狀,冷卻以后強度增加,成為成型燃料。生物質(zhì)顆粒燃料通常是指由經(jīng)過粉碎的固體生物質(zhì)原料通過成型機的壓縮成為圓柱形的生物質(zhì)固體成型燃料,直徑25mm,長徑比4,常見直徑尺寸有6、8、10mm。成型顆粒燃料密度明顯增大,體積明顯縮小,便于運輸和貯存;同時,體積小,與空氣接觸面積大,利于燃燒;規(guī)格一致,便于實現(xiàn)自動化輸送和燃燒;可作為工業(yè)鍋爐、住宅區(qū)供暖及戶用炊事、取暖的燃料。生物質(zhì)

17、顆粒燃料的生產(chǎn)始于20世紀30年代,但是作為產(chǎn)業(yè)是在70年代的石油危機期間發(fā)展起來的。由于當時石油價格的飆升,迫使部分歐、美洲國家大力開發(fā)和利用替代能源;而此時生物質(zhì)顆粒燃料經(jīng)過幾十年的發(fā)展,生產(chǎn)技術逐漸成熟起來,產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提高。由于其生產(chǎn)原料主要來源于當?shù)亓謽I(yè)廢棄物,運輸成本低、價格便宜,所以物美價廉的生物質(zhì)顆粒燃料成為煤和天然氣的替代能源,深受歐、美國家的青睞。但石油危機過后,隨著世界石油價格的穩(wěn)定,生物質(zhì)顆粒燃料的生產(chǎn)和使用逐漸走向蕭條,生物質(zhì)顆粒燃料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緩慢。直到20世紀90年代,人們認識到由于長期大量使用煤、石油、天然氣等石化能源而導致石油資源萎縮和全球氣候變暖等問題,

18、積極開發(fā)和使用可再生的清潔能源、減少石化能源的消耗、降低溫室氣體的排放已成為世界各國緩解能源危機和氣候變化問題的共識。在國際社會和各國政府的共同努力下,一些限制全球溫室氣體排放的協(xié)議書紛紛出臺。例如,1997年制定并于2005年生效的京都協(xié)議書是人類歷史上首次以法規(guī)的形式限制溫室氣體排放,要求世界142個協(xié)議簽署國在20082012年期間溫室氣體排放比1990年平均下降5%。2009年制定的哥本哈根協(xié)議書是繼京都議定書后又一具有劃時代意義的全球氣候協(xié)議書,其進一步確定在2015-2020年期間全球平均氣溫上升要控制在2范圍以內(nèi),到2050年全球的溫室氣體減排量需達到1990年水平的80%。除了

19、國際協(xié)議書以外,一些地區(qū)和國家還制定了適用于本地區(qū)或國家的法律和法規(guī),嚴格限制溫室氣體的排放。例如,美國的美國清潔能源和安全法案(AmericanCleanEnergyandSecurityAct)和美國電力法案(AmericanPowerAct),歐盟的歐盟生物質(zhì)能行動計劃(EuropeanBiomassActionPlan)和可再生能源方案(DirectiveforRenewableEnergySources)等。所有這些國際協(xié)議書和地區(qū)或國家的法律和法規(guī)成為世界可再生清潔能源發(fā)展的驅(qū)動力,大大刺激了可再生能源的需求量,生物質(zhì)顆粒燃料產(chǎn)業(yè)也因此再次進入人們的視野,并在21世紀后得到了飛速發(fā)

20、展。近年來,隨著新能源產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,秸稈能源化利用得到了高度重視,國家相繼出臺了一系列鼓勵和支持相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)。在這些政策法規(guī)的鼓勵和支持下,國內(nèi)生物質(zhì)固體成型燃料產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。國內(nèi)生物質(zhì)固體成型燃料主要用作農(nóng)村居民戶用炊事、取暖、住宅區(qū)取暖、工業(yè)鍋爐以及發(fā)電廠等的燃料,可減少一次能源的損耗,增加生態(tài)效益;減少溫室氣體排放,增加環(huán)境效益;為農(nóng)民增收,增加社會效益。中國作為農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)作物秸稈的產(chǎn)量逐年提高,農(nóng)作物秸稈的處理一度曾經(jīng)成為新農(nóng)村建設為棘手的問題,亂棄亂放焚燒秸稈不但浪費了資源污染了環(huán)境,還造成了一系列的社會問題。有國家政策的強有力后盾,實施秸稈的深加工項目,發(fā)展秸稈飼料、

21、秸稈煤炭、秸稈建材等綠色飼料、綠色燃料、綠色建材。解決了秸稈簡單處理帶來的后患,又尋找到了新的創(chuàng)業(yè)增收項目。隨著國家能源戰(zhàn)略定位的確定,中國生物質(zhì)能的開發(fā)利用將帶來新一輪的發(fā)展契機。在我國能源消費結構轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型,大力提倡節(jié)能減排、資源綜合利用的背景下,污染重、一次性消費的能源將逐步被無污染或輕污染、可再生式的能源代替。因此,生物質(zhì)能源行業(yè)的未來發(fā)展前景廣闊,符合國家發(fā)展方向,順應人與自然和諧發(fā)展的趨勢。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、技術日益成熟國際上技術相對成熟的生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)項目有玉米制燃料乙醇、甘蔗制燃料乙醇、大豆制生物柴油、菜籽油制生物柴油等,均屬于第一類生物質(zhì)能源的范疇,存在與糧爭地、

22、占用耕地的問題。因此,需要技術上突破,走非糧生物質(zhì)能源之路。第二代生物質(zhì)能源的原來以纖維類秸稈、木質(zhì)邊角料、灌藤草為主,需實現(xiàn)生物纖維轉(zhuǎn)化為生物乙醇、生物柴油、合成燃料、生物制氫及化學衍生產(chǎn)品等。第二代生物質(zhì)能源生產(chǎn)工藝成本高、轉(zhuǎn)化率低成為了其發(fā)展的直接瓶頸,未來仍需技術上實現(xiàn)突破才能實現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化應用。2、監(jiān)管體系日益完善生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的國家美國、巴西、歐盟各國均制定了生物質(zhì)能源規(guī)劃。其中,歐盟計劃到2020年,可再生能源替代率達到20%,在交通燃料中的替代率達到10%以上。各國為支持生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,出臺了一系列稅收優(yōu)惠、政府補貼、用戶補助等激勵政策。此外,還通過法律和政府確保

23、生物質(zhì)能源健康持續(xù)發(fā)展??稍偕茉捶ǖ念C布,為中國生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了法律保障。但行業(yè)規(guī)章、細則并沒有及時的跟進,扶持政策沒有具體化。隨著行業(yè)發(fā)展的需求,未來各部門應當制定操作性較強的生物質(zhì)能源發(fā)展規(guī)劃、政策,規(guī)范行業(yè)發(fā)展進程,實現(xiàn)快速發(fā)展。3、應用領域更廣目前生物質(zhì)成型燃料主要應用于制造業(yè),具體包括服裝、化工、冶煉、造紙、印染等行業(yè)。未來一段時間內(nèi),生物質(zhì)成型燃料在商業(yè)設施與居民采暖中的應用將增多,將結合當?shù)仃P停燃煤鍋爐進程,發(fā)揮生物質(zhì)成型燃料鍋爐供熱面向用戶側(cè)布局靈活、負荷響應能力較強的特點,以供熱水、供蒸汽、冷熱聯(lián)供等方式,加強在城鎮(zhèn)商業(yè)設施及公共設施中的應用;同時結合農(nóng)村散煤治理,

24、在政策支持下,生物質(zhì)成型燃料在農(nóng)村炊事采暖中的應用將逐漸普及。三、 市場規(guī)模根據(jù)2016年12月國家能源局國家能源局關于印發(fā)生物質(zhì)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知(國能新能2016291號文),截至2015年,生物質(zhì)能利用量約3,500萬噸標準煤,其中商品化的生物質(zhì)能利用量約1,800萬噸標準煤。生物質(zhì)發(fā)電和液體燃料產(chǎn)業(yè)已形成一定規(guī)模,生物質(zhì)成型燃料、生物天然氣等產(chǎn)業(yè)已起步,呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。截至2015年,我國生物質(zhì)發(fā)電總裝機容量約1,030萬千瓦,其中,農(nóng)林生物質(zhì)直燃發(fā)電約530萬千瓦,垃圾焚燒發(fā)電約470萬千瓦,沼氣發(fā)電約30萬千瓦,年發(fā)電量約520億千瓦時,生物質(zhì)發(fā)電技術基本成熟。截至201

25、5年,生物質(zhì)成型燃料年利用量約800萬噸,主要用于城鎮(zhèn)供暖和工業(yè)供熱等領域。生物質(zhì)成型燃料供熱產(chǎn)業(yè)處于規(guī)模化發(fā)展初期,成型燃料機械制造、專用鍋爐制造、燃料燃燒等技術日益成熟,具備規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎。截至2015年,全國沼氣理論年產(chǎn)量約190億立方米,其中戶用沼氣理論年產(chǎn)量約140億立方米,規(guī)?;託夤こ碳s10萬處,年產(chǎn)氣量約50億立方米,沼氣正處于轉(zhuǎn)型升級關鍵階段。截至2015年,燃料乙醇年產(chǎn)量約210萬噸,生物柴油年產(chǎn)量約80萬噸。生物柴油處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,纖維素燃料乙醇加快示范,我國自主研發(fā)生物航煤成功應用于商業(yè)化載客飛行示范。我國可作為生物質(zhì)能源的資源總量每年相當約5億噸標準煤,目前

26、已利用量僅相當2,200萬噸標準煤,利用率僅為4.4%?!笆濉逼陂g我國生物質(zhì)能源開發(fā)利用未完成規(guī)劃指標,生物質(zhì)成型燃料消費量僅完成規(guī)劃的70,液體生物質(zhì)燃料僅達規(guī)劃的50??深A見在“十三五”期間,生物質(zhì)能源業(yè)將是國家產(chǎn)業(yè)政策助推的重中之重。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及

27、運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、生物質(zhì)固體成型燃料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,

28、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資159.00萬元,占xxx集團有限公司15%股份;xx有限公司出資901萬元,占xxx集團有限公司85%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接

29、對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、

30、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事

31、會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及

32、會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項

33、。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷

34、開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、廖xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月

35、至今任公司監(jiān)事。2、徐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、錢xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、韋xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今

36、歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、周xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、武xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。200

37、2年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、陸xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行

38、編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將

39、違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性

40、,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。

41、公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%

42、。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提

43、出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、

44、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職

45、責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場預測一、 行業(yè)基本風險特征1、市場風險本行業(yè)對系統(tǒng)集成

46、能力要求較高,熱能服務供應商需具備提供熱能服務整體解決方案的能力??蛻暨x擇供應商時比較重視熱能服務供應商的成功項目案例,對其他新介入者有一定的市場壁壘。目前行業(yè)仍處于發(fā)展的初期,行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大的企業(yè)數(shù)量較少,市場競爭較為緩和。但隨著相關市場規(guī)模的擴大,尤其在國家節(jié)能減排政策力度不斷加強的背景下,本行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)將得到快速發(fā)展,勢必會有更多的國內(nèi)外企業(yè)加入市場競爭,整個行業(yè)將面臨市場競爭加劇的風險。2、產(chǎn)品價格受傳統(tǒng)化石燃料價格下降而降低的風險行業(yè)仍處于發(fā)展的初期階段,主要替代煤、重油、柴油、天然氣等傳統(tǒng)化石燃料,產(chǎn)品定價多參考傳統(tǒng)化石燃料價格,根據(jù)傳統(tǒng)化石燃料的價格變動情況進行一定幅度的調(diào)整

47、。如果未來傳統(tǒng)化石燃料價格出現(xiàn)大幅下降,行業(yè)產(chǎn)品價格將可能因此而降低,從而會對盈利水平構成一定程度的不利影響。3、政策變動的風險生物質(zhì)能源行業(yè)受國家政策影響較大。近年來,由于國家政策的支持,生物質(zhì)能源行業(yè)得到快速的發(fā)展。若未來國家政策發(fā)生不利變化,或者財政補貼資金無法及時到位、各地方政府盲目加大項目投資造成惡性競爭、政府過于重投資、輕市場,生物質(zhì)能行業(yè)將會面臨著走上風電和光伏的老路等風險。二、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)是一種新興產(chǎn)業(yè),其技術和設備具有一定專用型,對企業(yè)的專業(yè)水平和應用能力有較高的要求。在這種模式下,企業(yè)需要對原料收集、燃料加工、設備改造及運營管理整個流程各環(huán)節(jié)具備相應

48、的專業(yè)能力,并對各類客戶的不同能源需求有深刻理解。滿足這些條件才能夠?qū)崿F(xiàn)原料分散化、生產(chǎn)規(guī)?;?、供應穩(wěn)定化、客戶穩(wěn)定化、工藝多樣化、運營專業(yè)化等要求。這種綜合能力往往需要企業(yè)長期的積累和持續(xù)的投入人力物力才可能實現(xiàn),因此形成了較高的技術壁壘。2、資金壁壘生物質(zhì)能源行業(yè)具有技術、資金密集型特點。對于新進入者而言,首先,需要大量的資金建設或租賃廠房、購買專業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)設備;其次,由于行業(yè)技術壁壘高,需要投入資金進行人才培養(yǎng)與產(chǎn)品研發(fā);生產(chǎn)成本中原材料占比較大,由于上游供應商以個體供應商戶和農(nóng)業(yè)合作社居多,采購時即需要支付貨款,同時企業(yè)需要一定程度的備貨,因此現(xiàn)金流情況對新企業(yè)也構成了嚴峻挑戰(zhàn)。綜

49、上,生物質(zhì)能源行業(yè)從研發(fā)、采購、生產(chǎn)和廢水處理都對新進行業(yè)者而言形成了資金壁壘。3、市場壁壘生物質(zhì)能源行業(yè)的原材料分布廣泛而零散,與供應方形成持久穩(wěn)固的合作關系、保證不同季節(jié)原材料供給,是新進入者面臨的首要難題。生物質(zhì)能源行業(yè)的下游客戶主要為工業(yè)企業(yè),熱力供應的有效保障是工業(yè)企業(yè)正常生產(chǎn)的核心要素之一。下游客戶一經(jīng)確定熱能供應商,通常會與之長期合作并形成穩(wěn)固、排他的合作關系。因此,在價格穩(wěn)定的情況下,新進入者很難打破現(xiàn)存的供求關系去獲取原料、銷售產(chǎn)品,對新進入者構成一定的市場壁壘。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術服務與

50、整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚

51、焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加大科研力度,推動產(chǎn)業(yè)配套加強關鍵技術攻關和成果轉(zhuǎn)化,加快技術研發(fā)推廣,對符合條件的項目,優(yōu)先列入各級科技專項計劃,優(yōu)先給予成果獎勵。積極開展新技術、新產(chǎn)品、新材料和新工藝的研發(fā)。(二)集聚創(chuàng)新人才堅持把引才、聚才放在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)先位置,切實落實好創(chuàng)新人才隊

52、伍建設的各項政策。注重育才。建立高層次創(chuàng)新人才成長機制,培育一批與國際接軌、具有探索精神的管理類、技術類領軍人才。鼓勵高等院校和職業(yè)技術院校根據(jù)發(fā)展需要和辦學能力,積極調(diào)整學科和專業(yè)設置,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)相關人才。鼓勵企業(yè)與高校、科研院所合作,動態(tài)化、訂單式培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才。鼓勵企業(yè)通過股權、期權、分紅等激勵方式,調(diào)動人員創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。(三)營造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革,促進民間資本投向產(chǎn)業(yè)領域。加大專利等知識產(chǎn)權保護力度,營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誠信、規(guī)范、公平的市場環(huán)境。倡導“工匠精神”,傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化,為產(chǎn)業(yè)提供強大的精神動力,探索產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產(chǎn)業(yè)+知識創(chuàng)造”的實踐之

53、路。廣泛開展典型案例宣傳,提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認識,調(diào)動社會各方參與的主動性、積極性。(四)加強市場監(jiān)督管理健全監(jiān)管組織和法規(guī)政策體系,明確監(jiān)管范圍,完善監(jiān)管規(guī)則,創(chuàng)新監(jiān)管方式,規(guī)范監(jiān)管行為。(五)加強組織領導,落實目標責任從全局和戰(zhàn)略高度,深刻理解產(chǎn)業(yè)發(fā)展對促進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的重大意義,切實把產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展作為工作重要領域,加強規(guī)劃實施組織領導和部門配合,落實工作責任,把規(guī)劃確定的目標、任務納入?yún)^(qū)域發(fā)展規(guī)劃及目標考核體系,綜合運用經(jīng)濟、市場等各種手段,形成合力,協(xié)同推進規(guī)劃實施。(六)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟社會環(huán)境效益,廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關知識,提高社會認知度認可度,

54、營造各方共同關注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍,促進產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征

55、集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公

56、司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟

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