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文檔簡介
1、泓域咨詢 /沈陽關(guān)于成立化妝品公司可行性研究報告沈陽關(guān)于成立化妝品公司可行性研究報告xxx集團(tuán)有限公司報告說明xxx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資521.50萬元,占xxx集團(tuán)有限公司35%股份;xx集團(tuán)有限公司出資969萬元,占xxx集團(tuán)有限公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資7030.13萬元,其中:建設(shè)投資5632.43萬元,占項目總投資的80.12%;建設(shè)期利息126.83萬元,占項目總投資的1.80%;流動資金1270.87萬元,占項目總投資的18.08%。項目正常運營每年營業(yè)收入13000.00萬元,綜合總成本費
2、用11311.47萬元,凈利潤1227.82萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率10.16%,財務(wù)凈現(xiàn)值45.14萬元,全部投資回收期7.46年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。目前,全球化妝品行業(yè)主要由歐美企業(yè)占據(jù)主要市場份額,2019年市場份額排名第一的是歐萊雅集團(tuán),其次是聯(lián)合利華、雅詩蘭黛、寶潔、資生堂和科蒂。2019年,歐萊雅以31.8億美元的化妝品銷售額排名第一,其次是聯(lián)合利華和雅詩蘭黛,分別為22.4億美元和14.2億美元。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公
3、司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 項目建設(shè)背景、必要性16一、 全球化妝品制造行業(yè)發(fā)展概況16二、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素17三、 中國化妝品制造行業(yè)發(fā)展概況21第三章 公司成立方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責(zé)及權(quán)限25六、 核心人員介紹29七、 財務(wù)會計制度30第四章 市場分析37一、 未來行業(yè)發(fā)展空間37二
4、、 行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢38三、 行業(yè)現(xiàn)狀40第五章 發(fā)展規(guī)劃42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施43第六章 法人治理結(jié)構(gòu)46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第七章 風(fēng)險評估60一、 項目風(fēng)險分析60二、 項目風(fēng)險對策62第八章 項目環(huán)保分析64一、 編制依據(jù)64二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析64三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68六、 營運期環(huán)境影響69七、 環(huán)境管理分析70八、 結(jié)論71九、 建議71第九章 項目選址方案72一、 項目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
5、76四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)78五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向80六、 項目選址綜合評價81第十章 項目投資分析83一、 編制說明83二、 建設(shè)投資83建筑工程投資一覽表84主要設(shè)備購置一覽表85建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流動資金89流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十一章 進(jìn)度計劃93一、 項目進(jìn)度安排93項目實施進(jìn)度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十二章 經(jīng)濟效益95一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算
6、表96固定資產(chǎn)折舊費估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表99二、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十三章 總結(jié)106第十四章 補充表格107主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投
7、資一覽表119項目實施進(jìn)度計劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表120能耗分析一覽表121第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本1490萬元三、 注冊地址沈陽xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事化妝品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的
8、企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,
9、公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2779.772223.822084
10、.83負(fù)債總額1397.651118.121048.24股東權(quán)益合計1382.121105.701036.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7950.596360.475962.94營業(yè)利潤1294.151035.32970.61利潤總額1151.44921.15863.58凈利潤863.58673.59621.78歸屬于母公司所有者的凈利潤863.58673.59621.78(二)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進(jìn)一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理
11、、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2779.772223.822084.83負(fù)債總額13
12、97.651118.121048.24股東權(quán)益合計1382.121105.701036.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7950.596360.475962.94營業(yè)利潤1294.151035.32970.61利潤總額1151.44921.15863.58凈利潤863.58673.59621.78歸屬于母公司所有者的凈利潤863.58673.59621.78六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立化妝品公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由目前國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)眾多、水平參差不齊,大部分企業(yè)規(guī)模較小,自動化程度較低,產(chǎn)品研
13、發(fā)能力有限,品牌運營能力、營銷能力和運營經(jīng)驗欠缺。為維持生計而采取低價策略進(jìn)行競爭,或以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和安全換取短期利益。同時,由于規(guī)模的限制,企業(yè)自身的研發(fā)能力和產(chǎn)品更新?lián)Q代能力有限。因此,行業(yè)內(nèi)普遍存在抄襲、模仿名牌企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)象,或模仿知名產(chǎn)品的宣傳理念,或模仿其外觀設(shè)計,或采取低價策略進(jìn)行競爭,或以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和安全換取短期利益。前述不規(guī)范行為或者惡性競爭影響行業(yè)整體發(fā)展水平的提高。從我市看,經(jīng)濟正在趨穩(wěn)向好,結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效,改革紅利逐步釋放,特別是經(jīng)過十多年振興發(fā)展積累的經(jīng)濟規(guī)模、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)日益壯大,新經(jīng)濟增長點正在不斷涌現(xiàn)。京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、國家新一輪東北振興戰(zhàn)略的深入實施是我市迎
14、來的最大機遇;把沈陽確定為全面創(chuàng)新改革試驗區(qū),更是我市改革開放30多年來最難得的機遇;“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、“中國制造2025”、“一帶一路”及中蒙俄經(jīng)濟走廊建設(shè)等國家戰(zhàn)略,為沈陽老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級和擴大對外開放提供了最為有利的外部條件。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約17.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸化妝品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積21330.78,其中:生產(chǎn)工程14385.99,倉儲工程4092.21,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1908.23
15、,公共工程944.35。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資7030.13萬元,其中:建設(shè)投資5632.43萬元,占項目總投資的80.12%;建設(shè)期利息126.83萬元,占項目總投資的1.80%;流動資金1270.87萬元,占項目總投資的18.08%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):13000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):11311.47萬元。3、凈利潤(NP):1227.82萬元。4、全部投資回收期(Pt):7.46年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:10.16%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:45.14萬元。(八)項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價本項目符合
16、國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 項目建設(shè)背景、必要性一、 全球化妝品制造行業(yè)發(fā)展概況1、全球化妝品市場呈現(xiàn)緩慢增長態(tài)勢據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,2019年全球化妝品市場規(guī)模達(dá)到4,996.37億美元,自2014年起呈緩慢增長趨勢。世界規(guī)模基數(shù)最大的化妝品市場是美國,2
17、019年其市場規(guī)模達(dá)到928.53億美元,較我國多34.28%,占全球市場的18.58%。我國的化妝品市場規(guī)模位居世界第二,占據(jù)約14%。世界第三位是同處于亞太地區(qū)的日本,其2019年的市場規(guī)模約389億美元,占比約8%。從增長性來看,2014-2019年,美國和日本化妝品市場年均增速遠(yuǎn)不及中國,分別僅有2.81%和1.78%。在全球前10的化妝品市場中,僅有中國和印度的市場規(guī)模正處于快速增長階段。2、高端市場高增長,大眾市場基數(shù)龐大化妝品市場可分為奢侈、高端和大眾市場。其中,奢侈、高端市場是面向一二線城市具有高消費水平的人群,據(jù)Euromonitor統(tǒng)計,2019年市高端化妝品市場規(guī)模為1,
18、517.9億元,占比31.77%的市場份額。大眾市場主要針對低線城市(除一二線城市以外)的中產(chǎn)人群。雖然大眾市場的化妝品產(chǎn)品單價比較低,但由于消費者的基數(shù)較大,2019年市場規(guī)模高達(dá)2,769.8億元,占據(jù)57.98%的市場份額,成為我國最重要的化妝品市場。在成長速度上看,高端市場規(guī)模增長得較快。2014-2019年,高端市場復(fù)合增速為16.98%,大眾市場的復(fù)合增速約4.90%。3、全球化妝品市場主要份額集中于海外知名公司和品牌在化妝品企業(yè)排名前20的化妝品企業(yè)中,歐萊雅、寶潔、雅詩蘭黛、資生堂和LVMH集團(tuán)分別占據(jù)前5名,它們均是海外知名化妝品企業(yè),2019年占據(jù)約30%的市場份額。除此之
19、外,20強企業(yè)里本土企業(yè)占據(jù)10位,位置均在13-20名左右。這10家本土企業(yè)里包含百雀羚、伽藍(lán)、上海上美和上海家化等涵蓋美妝或者護(hù)膚品的企業(yè)。據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,2019年全球TOP6化妝品企業(yè)市場占有率達(dá)36.8%。而根據(jù)LOral數(shù)據(jù)顯示,2019年全球TOP6化妝品企業(yè)銷售額占全球美妝市場份額的45.6%。目前,全球化妝品行業(yè)主要由歐美企業(yè)占據(jù)主要市場份額,2019年市場份額排名第一的是歐萊雅集團(tuán),其次是聯(lián)合利華、雅詩蘭黛、寶潔、資生堂和科蒂。2019年,歐萊雅以31.8億美元的化妝品銷售額排名第一,其次是聯(lián)合利華和雅詩蘭黛,分別為22.4億美元和14.2億美元。二、 行
20、業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策的支持2020年7月,國家發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦、工業(yè)和信息化部等部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展激活消費市場帶動擴大就業(yè)的意見明確指出“支持微商電商、網(wǎng)絡(luò)直播等多樣化的自主就業(yè)、分時就業(yè)”。微商和直播迎來了全新的發(fā)展機會,逐步納入監(jiān)管范疇。微商和直播的“轉(zhuǎn)正”,也將化妝品線上銷售渠道再度拓寬。2020年12月,財政部、稅務(wù)總局發(fā)布關(guān)于廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費支出稅前扣除有關(guān)事項的公告,對化妝品制造或銷售、醫(yī)藥制造和飲料制造(不含酒類制造)企業(yè)發(fā)生的廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費支出,不超過當(dāng)年銷售(營業(yè))收入30%的部分,準(zhǔn)予扣除;超過部分
21、,準(zhǔn)予在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。2020年8月,海關(guān)總署發(fā)布關(guān)于調(diào)整部分進(jìn)出境貨物監(jiān)管要求的公告:進(jìn)口化妝品在辦理報關(guān)手續(xù)時,不需要在海關(guān)系統(tǒng)提交批件掃描件;對于國家沒有實施衛(wèi)生許可或者備案的化妝品,不需要提供檢測報告及出具安全性評估;取消對出口化妝品生產(chǎn)企業(yè)實施備案管理的監(jiān)管要求。新規(guī)簡化了化妝品進(jìn)出口的流程,鼓勵化妝品企業(yè)從事進(jìn)出口貿(mào)易。(2)居民人均可支配收入持續(xù)提高,化妝品消費升級潛力大居民人均可支配收入不斷增長和消費結(jié)構(gòu)升級是促進(jìn)護(hù)膚品消費的根本原因。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2019年全國居民人均可支配收入為30,732.85元/人,同比增長8.87%;2020年全國居民人均可支配收入32,
22、189元比上年增長4.7%。部分經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)如沿海城市已進(jìn)入較高的消費層次,特別是以人均GDP超過5,000美元為標(biāo)志的中產(chǎn)階級正在形成和擴大。隨著城鄉(xiāng)居民購買力水平的提高,居民消費結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生變化,有利于我國化妝品行業(yè)的發(fā)展。(3)國產(chǎn)化妝品行業(yè)集中度較低,發(fā)展機會大我國2014年、2019年的化妝品CR10分別為35.4%、41.7%,市場集中度有明顯提高。參考日本和美國的市場占有率,美國2014年、2019年的化妝品CR10分別為56.8%、54.8%,市場集中度正逐年下降;日本2014年、2019年的化妝品CR10分別為48.2%、49%,集中度保持平穩(wěn)。當(dāng)前,中國的化妝品市場集中度與
23、發(fā)達(dá)國家相比尚有提升空間。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù),國內(nèi)高端護(hù)膚品占護(hù)膚品整體比重超過30%的市場份額,彩妝與護(hù)膚體量相比約為護(hù)膚市場的20%,用高端護(hù)膚品來大致代表功效類護(hù)膚品,結(jié)合國內(nèi)護(hù)膚與彩妝市場格局以及化妝品行業(yè)整體增速預(yù)期,當(dāng)前國產(chǎn)化妝品的功效產(chǎn)品和彩妝產(chǎn)品處于起步階段,由此可估算國產(chǎn)化妝品(護(hù)膚+彩妝)行業(yè)整體的五年潛在成長空間在2-2.5倍,預(yù)期國產(chǎn)化妝品整體的未來五年復(fù)合增速15%-20%。2、行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)行業(yè)競爭不規(guī)范,影響行業(yè)整體水平的提高目前國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)眾多、水平參差不齊,大部分企業(yè)規(guī)模較小,自動化程度較低,產(chǎn)品研發(fā)能力有限,品牌運營能力、營銷能力
24、和運營經(jīng)驗欠缺。為維持生計而采取低價策略進(jìn)行競爭,或以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和安全換取短期利益。同時,由于規(guī)模的限制,企業(yè)自身的研發(fā)能力和產(chǎn)品更新?lián)Q代能力有限。因此,行業(yè)內(nèi)普遍存在抄襲、模仿名牌企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)象,或模仿知名產(chǎn)品的宣傳理念,或模仿其外觀設(shè)計,或采取低價策略進(jìn)行競爭,或以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和安全換取短期利益。前述不規(guī)范行為或者惡性競爭影響行業(yè)整體發(fā)展水平的提高。(2)國內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力相對不足與國外日化企業(yè)相比,我國日化企業(yè)在研發(fā)投入、專業(yè)人員培養(yǎng)方面仍有較大差距,技術(shù)創(chuàng)新與改造、發(fā)明專利數(shù)量等方面也相對匱乏,難以塑造技術(shù)核心競爭力,從而很難在技術(shù)方面與國外日化品牌相抗衡。(3)消費觀念不成熟,限
25、制了本土品牌的發(fā)展在國內(nèi)化妝品行業(yè)發(fā)展初期,跨國化妝品企業(yè)通過引入國際成熟品牌和大容量品類進(jìn)入中國,通過消費者教育,培養(yǎng)消費習(xí)慣,引領(lǐng)行業(yè)增長,這在一定程度上造成大量消費者盲目迷信洋品牌,更愿意購買價格昂貴的國際品牌,對性價比較高的本土品牌持排斥心理,限制了國內(nèi)化妝品行業(yè)的發(fā)展。(4)海外品牌歷史積累深厚,本土品牌亟需口碑積淀國外的明星品牌均有近百年發(fā)展歷史,擁有較強的口碑和消費者信賴度。而口碑的積淀主要依靠時間的積累,經(jīng)歷的時間越久,經(jīng)過市場的篩選,生存下來的品牌必然有成熟的工藝和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,更容易得到消費者的支持。而我國化妝品品牌除百雀羚外,成立時間主要集中在2000年左右,培育時間短
26、,且出生在完全競爭的市場環(huán)境中,受到國外成熟品牌的強力擠壓。相較國外品牌的成長路徑,我國品牌成長環(huán)境更為惡劣,在缺乏口碑積淀的背景下,很難享受品牌溢價,導(dǎo)致對渠道銷售有較大依賴度。三、 中國化妝品制造行業(yè)發(fā)展概況在國內(nèi)經(jīng)濟面臨著較大增長壓力的情況下,近年來我國化妝品市場仍然可以保持較快增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年我國限額以上企業(yè)化妝品類零售額為2,992億元,同比增長12.6%,高于限額以上單位商品零售額增速8.9個百分點,繼續(xù)保持較快增長。2013-2016年,中國化妝品產(chǎn)量整體處于穩(wěn)定狀態(tài),每年產(chǎn)量維持90萬噸左右。2017-2019年,中國化妝品產(chǎn)量增速明顯,2019年產(chǎn)量達(dá)
27、124萬噸,同比增長6%。我國的化妝品市場一直是一個供大于求的狀況,每年過剩的化妝品要通過出口來消化掉;近幾年我國化妝品行業(yè)產(chǎn)銷率均在75%-85%之間,并在一定程度上有上漲的趨勢。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2019年我國化妝品市場規(guī)模高達(dá)4,777.2億元,同比增長13.84%;2010-2019年,年均復(fù)合增長率達(dá)到8.82%。2019年,護(hù)膚品、護(hù)發(fā)和彩妝是化妝品消費市場的主力軍,三者占據(jù)中國化妝品市場份額約75%,其中護(hù)膚品市場約為2,444.15億元,占比高達(dá)51.16%。從增長速度來看,彩妝則成為增長最快的化妝品,2014-2019年,年均復(fù)合增長率達(dá)15.95%,遠(yuǎn)
28、遠(yuǎn)高于整體行業(yè)增速。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)
29、略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、化妝品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提
30、下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資521.50萬元,占xxx集團(tuán)有限公司35%股份;xx集團(tuán)有限公司出資969萬元,占xxx集團(tuán)有限公司65%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進(jìn)
31、企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者
32、代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)
33、情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付
34、憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃
35、組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供
36、應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、蔣xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、覃xx,1957年出生
37、,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、石xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、邱xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、李xx,中國國籍,1978年出生,
38、本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、夏xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司
39、監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、沈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利
40、潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營
41、或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用
42、現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,
43、提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)
44、金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù);公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見;公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn),獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時,應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行
45、溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)
46、披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由
47、股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 市場分析一、 未來行業(yè)發(fā)展空間1、跨國化妝品巨頭領(lǐng)跑行業(yè)技術(shù)發(fā)展國際化妝品集團(tuán)品牌矩陣豐富,研發(fā)積淀深厚,擁有龐大的原料數(shù)據(jù)庫和專利明星原料,以及成熟的配方體系,具備基礎(chǔ)研發(fā)
48、實力和創(chuàng)新能力,是行業(yè)新技術(shù)的引領(lǐng)者。例如韓國的愛茉莉太平洋集團(tuán)發(fā)明氣墊技術(shù),寶潔提出5%煙酰胺的美白最佳比,歐萊雅集團(tuán)提出微生態(tài)護(hù)膚,SK-II/歐萊雅集團(tuán)/資生堂集團(tuán)等分別擁有專利成分pitera/玻色因/4msk等。創(chuàng)新型研發(fā)實力確保了國際化妝品集團(tuán)的產(chǎn)品力優(yōu)勢與品牌溢價,并且這一優(yōu)勢可在較長期間維持。2、中國等新興市場發(fā)展?jié)摿薮髲腅uromonitor數(shù)據(jù)庫中看出,全球最高人均化妝品消費地區(qū)是中國香港,2019年人均消費了475美元。其次是日本,2019年人均消費為309美元。隨后是地處北歐的挪威,2019年人均消費了299美元。美國雖擁有最大的化妝品市場,但其人均消費只排在第七位,
49、2019年人均消費282美元。反觀中國,2019年人均僅消費50美元,僅是中國香港、日本、挪威和美國的11%、16%、17%和18%??紤]到我國居民(尤其是女性居民)對自身外形重視程度以及消費水平的不斷提高,我國人均化妝品消費水平將得到提高,行業(yè)市場規(guī)模也將持續(xù)擴大。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計,2009-2018年,中國化妝品行業(yè)年均復(fù)合增速為9.9%,比美國的3.3%高出6.6個百分點。對比我國和全球化妝品市場規(guī)模增速,我國已然成為帶領(lǐng)全球化妝品行業(yè)發(fā)展的重要市場,未來發(fā)展具有更大的想象空間。二、 行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢1、消費升級下高端化妝品市場增長潛力巨大隨著國家的發(fā)展,人民生活水平日漸提
50、高,我國居民人均可支配收入逐年上漲,并保持8%以上的增速。而恩格爾系數(shù)則逐年下降,消費升級,人民用于除食品以外的鞋子、皮包、衣物、汽車、家電、化妝品等物品的比例在提高,購買力日漸增強。中國高端化妝品市場規(guī)模增長迅猛,發(fā)展?jié)摿薮?。根?jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,中國化妝品市場按消費群體的不同等級可分為奢侈、高端和大眾市場,其中,大眾品牌市場規(guī)模最大,2019年市場規(guī)模高達(dá)2,769.8億元,占據(jù)57.98%的市場份額,但增速緩慢,近年來僅5-6%左右。而2019年市高端化妝品市場規(guī)模為1,517.9億元,占據(jù)31.77%的市場份額,但增速迅猛。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計,高端品牌的增速在
51、2018年便已達(dá)到28%左右的水平,未來也有望維持10-20%增長。奢侈品牌的增速更是亮眼,2018年達(dá)到41.45%,未來有望維持20-40%的增速,潛力巨大。2、電商成為主要銷售渠道,滲透率將持續(xù)上升近幾年,隨著我國信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,網(wǎng)上支付安全水平的提升,電商渠道發(fā)展勢頭迅猛。此外,隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)以及消費為導(dǎo)向的經(jīng)濟增長模式的轉(zhuǎn)型,二、三線城市居民數(shù)量、人均收入穩(wěn)步上升同時消費習(xí)慣和消費觀念發(fā)生巨大的變化,互聯(lián)網(wǎng)的推廣以及人們購物方式的轉(zhuǎn)變推動中國線上化妝品市場日益壯大。此外,隨著快手、抖音等短視頻平臺和網(wǎng)紅直播平臺的興起,化妝品行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道從之前的淘寶天貓APP、微商
52、等到如今的小紅書、抖音KOL營銷等,也越來越多元化。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,2010年以前,電商渠道市場份額尚不足1%,2009年起電商渠道的份額迅速攀升,2016年化妝品線上增速觸底之后行業(yè)加速增長,以淘寶系為代表的平臺尤為亮眼,并于2018年以27%的份額超越KA渠道成為第一大銷售渠道,2019年化妝品電商銷售規(guī)模達(dá)到1473億元,占比約31.5%。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù),化妝品2018年線上滲透率約27%,與家電3C、服裝等類目線上滲透率相比,化妝品線上滲透率仍處于低位,具備較高成長性。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計,若化妝品行業(yè)保持未來5年期間保持10%左右的復(fù)合增速,若線上
53、保持25%左右的復(fù)合增長,預(yù)計線上滲透率突破50%再需要4-5年時間,預(yù)計到2024年我國化妝品線上銷售規(guī)模將達(dá)到3,766億元,2027年這一數(shù)字有望達(dá)到7,000億元以上。3、國內(nèi)品牌競爭力增強,不斷向大眾精品和高端市場滲透目前,國內(nèi)獲得化妝品生產(chǎn)許可證的企業(yè)有接近4,000家,國產(chǎn)化妝品種類接近50萬種,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多。國內(nèi)化妝品市場銷售排名前十的品牌基本為國外品牌,國內(nèi)僅有上海家化和伽藍(lán)集團(tuán)在列,國外品牌在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位。前十大化妝品品牌市場占有率不足50%,整體市場的集中程度不高。近年來,越來越多的國內(nèi)品牌通過向國外競爭對手學(xué)習(xí),不斷提升營銷能力、改善品牌形象,增強自身品牌競爭
54、力。國內(nèi)品牌比國際品牌更善于開發(fā)二、三線日化店渠道,迅速搶占二、三線城市大眾市場。同時,為了適應(yīng)消費者越來越多元化的需求,以及為了追求高端產(chǎn)品所對應(yīng)的高利潤率,國內(nèi)品牌開始推出高端產(chǎn)品,向高端產(chǎn)品市場滲透。三、 行業(yè)現(xiàn)狀化妝品是用以清潔、保養(yǎng)、美容、修飾和改變外觀,或者修正人體氣味的化學(xué)工業(yè)品或精細(xì)化工產(chǎn)品。它可以通過涂抹、噴灑或者其他方式散布于人體表面。廣義的化妝品可以包括護(hù)膚、彩妝、洗浴用品、脫劑、護(hù)發(fā)、防曬、口腔護(hù)理、香水、嬰幼兒專用品、男士梳洗專用品等。根據(jù)國際調(diào)研機構(gòu)Euromonitor的分類,截至2019年,中國化妝品市場中護(hù)膚品的占比最大,達(dá)到51.16%,其次是護(hù)發(fā)、彩妝、口
55、腔護(hù)理,分別占11.91%、11.55%和9.68%。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃
56、的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學(xué)性和透明度,保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,
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