(完整版)籃球場(chǎng)施工方案

1、施工方案籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)施工方案、編制說明：本施工方案系我公司對(duì) 某廠籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng) 的施工設(shè)計(jì)方案，本施工組 織設(shè)計(jì)體現(xiàn)了本工程施工的總體構(gòu)思和部署，公司遵循技術(shù)管理程序，按照本 大綱確定的基本原則，進(jìn)一部完善細(xì)化各分部分項(xiàng)工程的施工方案，用以具體 施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速建成。、編制依據(jù)及原則：2.1陽和污水處理廠籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)設(shè)計(jì)圖紙；2.2國(guó)際籃球競(jìng)賽規(guī)則；2.3國(guó)際羽毛球競(jìng)賽規(guī)則2.4鋼卷尺；2.5體育場(chǎng)地建筑設(shè)計(jì)規(guī)范；2.6建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l理國(guó)務(wù)院令第279號(hào)文；2.7工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制文件建設(shè)部建標(biāo)20028號(hào)文；2.8建筑驗(yàn)收工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001;

2、2.9建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/50326-2001；2.10工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93；2.11建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50209-20022.12施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88;2.13建筑裝飾裝修工程驗(yàn)收規(guī)范GB502010-20012.14施工手冊(cè)第四版（1、2、3、4、5）；2.15建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院第393號(hào)令2.16本公司有關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量、安全管理、文明施工管理制度；2.17嚴(yán)格遵守合同文件明確的技術(shù)規(guī)范，施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);2.18堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性，科學(xué)合理性，經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合；2.19主要國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性文件，技術(shù)性

3、規(guī)范文件及文獻(xiàn)參考資料。三、工程概況：3.1編制內(nèi)容：籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)的基礎(chǔ)施工、6mm全塑性塑膠面層鋪裝和 圍網(wǎng)、體育器材附屬工程施工內(nèi)容；3.2工程范圍：籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)的基礎(chǔ)施工、6mm全塑性塑膠面層鋪裝和 圍網(wǎng)、體育器材附屬工程施工內(nèi)容；3.3工程施工順序：素土平整夯實(shí)-沙卵石墊層-水泥混凝土（或水泥穩(wěn) 定層）-3cm細(xì)瀝青墊層-圍網(wǎng)安裝-全塑型塑膠面層四、 基礎(chǔ)施工設(shè)計(jì)方案：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙顯示，本工程塑膠面層下面的基礎(chǔ)為水泥混凝土基礎(chǔ)，這樣的 基礎(chǔ)對(duì)于全塑型塑膠來說，很容易出現(xiàn)起泡、脫層的現(xiàn)象。全塑型塑膠對(duì)于基 礎(chǔ)的要求是瀝青基礎(chǔ)，建議在實(shí)際施工中在水泥混凝土墊層上面加鋪3cm細(xì)瀝青基

4、礎(chǔ)，這樣才能保證質(zhì)量。基礎(chǔ)的具體結(jié)構(gòu)：素土平整夯實(shí)-沙卵石墊層-C20水泥混凝土（或8% 水泥穩(wěn)定層）-3cm細(xì)瀝青墊層-全塑型塑膠面層五、 球場(chǎng)專用圍網(wǎng)安裝：1.圍網(wǎng)安裝方法：圍網(wǎng)立柱按設(shè)計(jì)要求、距離定好位置、預(yù)埋，在水泥 基礎(chǔ)完工后按施工工藝進(jìn)行掛網(wǎng)。2.網(wǎng)圍采用圍網(wǎng)采用高效防銹包塑網(wǎng)，包塑層采用原粒進(jìn)口高密度聚乙烯（簡(jiǎn)稱HDPE包裹，內(nèi)層鋼絲采用低碳鍍鋅鋼絲結(jié)構(gòu)。3.顏色：采用獨(dú)特防紫外線色粉混合翠綠塑料。4.結(jié)構(gòu)：PE高效防銹包塑網(wǎng)在原有的鍍鋅鐵絲網(wǎng)基礎(chǔ)上表皮包上一層高 密聚乙烯（HDPE塑料，經(jīng)加熱溶解后冷卻凝固在鋼絲表面上，內(nèi)層鋼絲與表 面塑料粘貼緊密，使空氣不易進(jìn)入而與鋼絲表面產(chǎn)

5、生氧化，因此可達(dá)到理想的防銹效果。5.產(chǎn)品性能：它比原采用PVC包裹的性能優(yōu)越，因?yàn)镻VC本身含有酸性，而且對(duì)鋅容易侵蝕，塑膠與鋼絲粘接是不能粘接在一起，較為松動(dòng)，使空氣中酸堿容易進(jìn)入，容易由內(nèi)往外長(zhǎng)銹，所以采用PE包裹的包塑網(wǎng)與其相比壽命較 長(zhǎng)。6.產(chǎn)品特性：PE包塑網(wǎng)表面光滑，高防水率（吸水率為0%。耐腐蝕、耐 普通酸和堿（濃硝酸除外）、而且安裝完成后， 免除每年像普通鐵絲網(wǎng)那樣翻新 的需要，用水沖洗或讓它在自然的雨天表面塵土都會(huì)自然洗脫。7.挖坑：首先按照?qǐng)龅刂車某叽邕M(jìn)行測(cè)量放線，按照每隔一定的長(zhǎng)度進(jìn)行挖坑?；A(chǔ)的挖坑尺寸為深800mn寬600mm8.網(wǎng)架安裝：將管徑為60mm高450

6、0mm的鋼管，先進(jìn)行防銹處理，然后用 混凝土固定在基坑內(nèi)，圍網(wǎng)高4米。9.表面鋼管及配件處理：底層采用醇酸紅丹防銹涂刷一次，再用墨綠色氟 碳漆進(jìn)行外飾。10.包塑網(wǎng)安裝：用2mn厚的調(diào)直鋼壓條穿在包塑網(wǎng)上面，每隔300mn裝上 一粒尾鉆螺絲攻緊。11.在圍網(wǎng)全部安裝完畢再次用墨綠色氟碳漆進(jìn)行終飾。六、面層施工方案1.場(chǎng)地清理1.1基礎(chǔ)復(fù)驗(yàn)清理:圍網(wǎng)安裝工程完工后，按照設(shè)計(jì)要求和塑膠鋪設(shè)工藝對(duì) 場(chǎng)地基礎(chǔ)的要求，對(duì)該場(chǎng)地基礎(chǔ)需進(jìn)行復(fù)核，包括測(cè)量場(chǎng)地平整度、分區(qū)和坡 度是否符合籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)場(chǎng)地競(jìng)賽的規(guī)定，同時(shí)在鋪設(shè)塑膠面層之前，瀝 青基礎(chǔ)必須有足夠的保養(yǎng)期，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并采用恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措

7、施。對(duì)于基礎(chǔ)過于凹陷不平整的部位，要做上標(biāo)記，準(zhǔn)備進(jìn)行修補(bǔ)。1.2.塑膠鋪設(shè)前應(yīng)清理場(chǎng)地上雜物、灰塵等，用水將基礎(chǔ)沖洗干凈。1.3.塑膠施工前基礎(chǔ)面層的要求：應(yīng)平整、無油、無灰、干燥。2.全塑型塑膠攤鋪2.1本塑膠球場(chǎng)為6mm厚全塑型塑膠面層，采用雙組份膠水按比例混合、攪拌均勻后現(xiàn)場(chǎng)攤鋪；球場(chǎng)面層顏色為淺黃色。2.2塑膠配料準(zhǔn)備：2.3施工時(shí)首先要清點(diǎn)所有材料的品種及數(shù)量，材料包裝若有破損，應(yīng)及時(shí) 處理以免浪費(fèi)；雙組份膠水材料包裝桶一律側(cè)倒放，防止進(jìn)水。2.4檢查施工機(jī)械設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。2.5雙組份膠水和催化劑的配比應(yīng)嚴(yán)格按照配料標(biāo)準(zhǔn)工作工程進(jìn)行， 配比由 質(zhì)檢員嚴(yán)格管制，

8、并及時(shí)稱量，做好記錄。2.6檢測(cè)了解鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的溫度和濕度，根據(jù)溫度的不同來調(diào)節(jié)催化劑的配 比，采用每個(gè)批號(hào)的材料要小樣測(cè)試，確保無誤后方可投入使用。2.7每天開工前，要用磅秤進(jìn)行放料桶自身重量的復(fù)核， 料桶每天要清理， 以保證配比的計(jì)量準(zhǔn)確。2.8材料攪拌應(yīng)控制好時(shí)間，攪拌要確保材料混合均勻。2.9塑膠面層鋪設(shè)時(shí)，每一桶膠料的銜接要準(zhǔn)確、整齊，盡量縮短 每一桶膠料的間隔時(shí)間，使成膠速度均勻一致；并觀察成膠速度是否正常。2.10在整個(gè)場(chǎng)地塑膠完全成膠后，根據(jù)球場(chǎng)競(jìng)賽規(guī)矩則進(jìn)行測(cè)量畫 線，線條采用專用的畫線漆進(jìn)行畫線，畫線要求準(zhǔn)確，無反光無虛邊。2.11塑膠面層施工完畢后進(jìn)行籃球架和羽毛球柱按相應(yīng)

9、規(guī)則安裝。2.12塑膠面層攤鋪后常溫固化， 需保養(yǎng)5天以上才能進(jìn)行正常訓(xùn)練、 比賽。2.13球場(chǎng)劃線及球場(chǎng)設(shè)施安裝： 塑膠面層完全固化后， 用經(jīng)緯儀和鋼卷尺 放設(shè)點(diǎn)位線，各點(diǎn)位線都必須按 國(guó)際籃球競(jìng)賽規(guī)則 國(guó)際羽毛球競(jìng)賽規(guī)則的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)注出，用規(guī)定顏色繪出各部位點(diǎn)位線，各點(diǎn)位線要求準(zhǔn)確、清晰、不反光、無明顯虛邊、與面層粘合牢固，各標(biāo)志線位置距間的距離長(zhǎng)度 的誤差應(yīng)小于1/10000米。2.14場(chǎng)地清理：將施工余留的廢料、遺棄物品及施工設(shè)備、臨時(shí)搭建物清理出場(chǎng)，使場(chǎng)地的整潔、干凈。七、施工目標(biāo)和施工管理組織：優(yōu)質(zhì)、高效、安全、快速建好本工程對(duì)樹立建設(shè)方和施工方的良好形象具 有重要意義。本工程

10、采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“科學(xué)管理、 精心施工、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，優(yōu)化調(diào)配施工技術(shù)力量、設(shè)備、材料以及 資金等，采用先進(jìn)、成熟的施工工藝和有效的科學(xué)管理體制，確保優(yōu)質(zhì)快速完 成本工程，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和建設(shè)方的期望、需求，從而我們制定了 以下各項(xiàng)管理目標(biāo)。工程質(zhì)量目標(biāo)施工中嚴(yán)格按照建設(shè)方的有關(guān)要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工 和公司的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作 質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢 制”，從而保證按照合同標(biāo)準(zhǔn)的要求一次性交驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。施工中嚴(yán)格按照施工圖和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程

11、、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文組織施 工和質(zhì)量監(jiān)控，使工程項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格。八、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1.工期目標(biāo)：根據(jù)本工程設(shè)計(jì)內(nèi)容的要求，確定本工程工期為30天（日歷天）。根據(jù)業(yè)主規(guī)定工期，并參照我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)關(guān)鍵線路的優(yōu)化，制 定本施工進(jìn)度計(jì)劃。2.確保工期組織管理措施：2.1由公司選派出善抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度、會(huì)管理并具有豐富類似工程施工經(jīng) 理的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行人力、物力、資金設(shè)備的 統(tǒng)一調(diào)度，確保本工程各項(xiàng)施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是工期目標(biāo)的總負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)現(xiàn) 場(chǎng)各項(xiàng)管理控制工作；各作業(yè)班組與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書，各作業(yè)班組與操

12、作工 人簽訂責(zé)任書，明確工期獎(jiǎng)罰辦法，在各自的責(zé)任范圍內(nèi)按質(zhì)量、進(jìn)度與工資 掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮主人翁責(zé)任感，挖 掘勞動(dòng)力潛力。2.3積極與業(yè)主代表碰頭， 及時(shí)解決施工中的各類問題， 避免誤工、 窩工， 加快工程進(jìn)度，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.4為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)便于施工管理，以“縱向到底，橫向到 “邊、包、保、核”的原則進(jìn)行目標(biāo)分解，搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。2.5為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的責(zé)任，落實(shí)“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制” ，項(xiàng)目部人員分 工明確，各盡其責(zé)，項(xiàng)目部與作業(yè)班組同樣簽訂承包合同， 實(shí)行橫向承包到邊、 縱向承包到底、責(zé)任到人的承包形式，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，充分

13、調(diào)動(dòng)所有 參建人員的積極性。2.6工程開工前編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文 件。利用進(jìn)度計(jì)劃軟件，在施工過程中進(jìn)行施工進(jìn)度監(jiān)控，在總進(jìn)度計(jì)劃的指 導(dǎo)下，超前計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上再編制月、周作業(yè)計(jì)劃，具體指導(dǎo)施工，確保工 期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.7根據(jù)施工進(jìn)度要求，將各項(xiàng)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)一步分解，會(huì)同相關(guān)部門 及時(shí)制定工作計(jì)劃，具體內(nèi)容包括：分解圖、進(jìn)度控制方法及具體措施等。為 了確保本計(jì)劃的控制點(diǎn)目標(biāo)按期完成。項(xiàng)目部須編制各分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo) 書及日、周作業(yè)計(jì)劃，在落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：2.7.1工作關(guān)系確定的主要依據(jù)為工序、工藝流程、工作面的要求，勞動(dòng) 力和周轉(zhuǎn)材料的安排為

14、次要依據(jù)。 工作關(guān)系必須簡(jiǎn)捷和有最大限度的可操作性，即使施工出現(xiàn)非正常情況，工作關(guān)系也基本不必調(diào)整且計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)也不會(huì)斷鏈。2.7.2從計(jì)劃編制上保證工序時(shí)間安排上的科學(xué)性、 合理性， 保障施工的 流暢開展。2.7.3充分利用工作面，保證施工的節(jié)奏和合理性，有目的地使各工種勞 動(dòng)力在工作面上相對(duì)獨(dú)立地操作。2.7.4盡量在施工過程中保證勞動(dòng)力的平衡，避免窩工。2.8實(shí)行工期目標(biāo)管理， 確保工程質(zhì)量和工期的有效控制。 根據(jù)工程特點(diǎn)、 氣候、機(jī)械設(shè)備和任務(wù)要求，制定質(zhì)量和工期的總目標(biāo)。再將這些目標(biāo)分解到 各施工班組，公司及項(xiàng)目定期檢查目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。2.9協(xié)調(diào)配合：密切處理與業(yè)主的關(guān)系，減少人為因素對(duì)施

15、工的影響，做 到不影響，不扯皮，并正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、安全與效益、文明 與效益的關(guān)系，在保證質(zhì)量、安全和文明施工的前提下追求進(jìn)度和效益。2.10后勤保證：為保證施工順利進(jìn)行，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司 范圍內(nèi)進(jìn)行人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)配，確保該工程人力、 物力和資金的配備供應(yīng)， 做好工人的醫(yī)療衛(wèi)生檢查， 保障生產(chǎn)工人的人身健康， 積極做好各種應(yīng)對(duì)措施， 以保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。2.11人員、材料的調(diào)配：2.11.1為優(yōu)質(zhì)高效在合同規(guī)定期內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)， 我公司將把本 工程確定為公司重點(diǎn)工程，安排素質(zhì)高，業(yè)績(jī)好的專業(yè)施工隊(duì)伍。2.11.2組織高效的施工機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)可調(diào)往本

16、工程施工。2.11.3組織熟悉業(yè)務(wù)的原材料采購人員，所有材料用汽車運(yùn)至施工地點(diǎn)， 并按照平面布置的要求放在規(guī)定地點(diǎn)。我公司將盡公司財(cái)力，從資金上保證本 工程的材料供應(yīng)。2.11.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行施工日記制度：每個(gè)作業(yè)班（組）每天都要作 施工日志。 記錄當(dāng)天的氣候、 參加人員、完成任務(wù)、機(jī)械設(shè)備、 材料質(zhì)量檢查、 安全檢查等情況，以便發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、研究解決的辦法和措施。2.11.5實(shí)行工地會(huì)議制度：每周項(xiàng)目經(jīng)理部召開一次由項(xiàng)目經(jīng)理部成員、 工長(zhǎng)和質(zhì)檢員參加的工地會(huì)議；會(huì)議邀請(qǐng)業(yè)主代表參加，會(huì)議主要研究施工中 有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題，檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃完成情況。通過會(huì)議強(qiáng) 化質(zhì)量意

17、識(shí)，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，研究加快工程進(jìn)度和保證質(zhì)量的措施，消除安全 隱患。3.保證工期技術(shù)措施：3.1由于工作周期影響施工進(jìn)度的因素，因此要加強(qiáng)季節(jié)性期間、法定節(jié) 假日等施工管理，對(duì)于此期間加班按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，確保 施工不延誤關(guān)鍵工序的工期，提高工作效率。3.2為了搶進(jìn)度，施工一般都要工作到晚上，因此，要特別注意夜間有足 夠的照明，安全措施完善，保養(yǎng)維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。3.3抓好關(guān)鍵工序的施工，關(guān)鍵工序施工是影響整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量與工期 的決定因素，因此，控制好關(guān)鍵工程質(zhì)量與工期是保證整個(gè)工程順利完成的關(guān) 鍵，確保關(guān)鍵工序上的工作不延誤。3.4接到業(yè)主的中標(biāo)通知后，立即進(jìn)行本項(xiàng)目所需人員

18、、設(shè)備、材料的進(jìn) 場(chǎng)準(zhǔn)備工作，按照業(yè)主要求盡快組織進(jìn)場(chǎng)和開工準(zhǔn)備，抓住工程開工前的“時(shí) 間差”。3.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，若出現(xiàn)單項(xiàng)工程施工進(jìn)度滯后于總計(jì)劃進(jìn)度的情況， 則由項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)整人力、物力，確保質(zhì)量并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的條件下突 擊，以達(dá)到工期的預(yù)定目標(biāo)。3.6在施工過程中，若實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差異，由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同 有關(guān)人員一起分析原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。3.7狠抓工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量事故及隱患，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 利用不利天氣進(jìn)行備料和工程設(shè)備維修保養(yǎng)，確保施工期間的材料供應(yīng)和機(jī)具 設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.8對(duì)施工關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)、檢修，配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障 及時(shí)搶修，

19、保證工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。3.9搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制，避免由于發(fā)生安全質(zhì)量事故而影響施工進(jìn)度。4.施工難點(diǎn)及時(shí)解決:4.1項(xiàng)目經(jīng)理部邀請(qǐng)業(yè)主等相關(guān)部門人員及時(shí)召開專題會(huì)議,解決施工過 程中的技術(shù)難點(diǎn),技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員一起,研究解決施工中 遇到的技術(shù)難題。4.2項(xiàng)目經(jīng)理部每星期召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查、總結(jié)施工情況，推廣 先進(jìn)的施工方法，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工力量，完善施工方案和方法，使施工 順利進(jìn)行，確保工期。5.協(xié)調(diào)處理好關(guān)系： 加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng) 文明施工，使施工順利進(jìn)行，確保工期。6.搞好后勤保障工作：6.1由機(jī)械材料部門負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，保障設(shè)備 和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部成立維修小組，配足機(jī)械設(shè)備的零配件，一旦機(jī)械設(shè)備出 現(xiàn)故障，及時(shí)進(jìn)行搶修，確保施工順利進(jìn)行，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2搞好飲食衛(wèi)生，搞好員工的宿舍環(huán)境衛(wèi)生，確保職工吃得好，住得舒 心，對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行防病治病及安全意外保險(xiǎn)等，保障職工身心健康，保持正 常的出勤率，以利于施工順利進(jìn)行，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。部分球場(chǎng)業(yè)績(jī)序號(hào)工程名稱工程內(nèi)容1南昌科技大學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)12片籃球場(chǎng)，8片網(wǎng)球場(chǎng)，6片籃球場(chǎng)?；?礎(chǔ)和