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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢 /江西農(nóng)業(yè)機(jī)械項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告江西農(nóng)業(yè)機(jī)械項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 公司基本情況7一、 公司基本信息7二、 公司簡(jiǎn)介7三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)8四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10五、 核心人員介紹11六、 經(jīng)營(yíng)宗旨12七、 公司發(fā)展規(guī)劃12第二章 項(xiàng)目概述14一、 項(xiàng)目概述14二、 項(xiàng)目提出的理由16三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成17四、 資金籌措方案17五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)17六、 原輔材料及設(shè)備18七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃18八、 環(huán)境影響18九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則19十、 研究范圍20十一、 研究結(jié)論21十二、
2、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表21主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表21第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析24一、 園林機(jī)械行業(yè)在國(guó)際及中國(guó)的發(fā)展概況24二、 園林機(jī)械行業(yè)在國(guó)際及中國(guó)的發(fā)展概況26第四章 項(xiàng)目背景及必要性29一、 農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)29二、 園林機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素30第五章 項(xiàng)目選址方案33一、 項(xiàng)目選址原則33二、 建設(shè)區(qū)基本情況33三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展36四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)40五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向42六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)44第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃46一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容46二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)46產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表46第七章 法人治理48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事51三、
3、高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事57第八章 運(yùn)營(yíng)管理模式60一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨60二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)60三、 各部門職責(zé)及權(quán)限61四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度64第九章 SWOT分析68一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)68二、 劣勢(shì)分析(W)70三、 機(jī)會(huì)分析(O)70四、 威脅分析(T)71第十章 工藝技術(shù)方案分析77一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析77二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析79三、 質(zhì)量管理81四、 項(xiàng)目技術(shù)流程82五、 設(shè)備選型方案82主要設(shè)備購(gòu)置一覽表83第十一章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析85一、 人力資源配置85勞動(dòng)定員一覽表85二、 員工技能培訓(xùn)85第十二章 節(jié)能可行性分析88一、 項(xiàng)目節(jié)能概述88二、 能源消費(fèi)
4、種類和數(shù)量分析89能耗分析一覽表90三、 項(xiàng)目節(jié)能措施90四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)91第十三章 進(jìn)度規(guī)劃方案93一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排93項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表93二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施94第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益95一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取95二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算95營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表97利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表99三、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表101四、 財(cái)務(wù)生存能力分析102五、 償債能力分析102借款還本付息計(jì)劃表104六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論104第十五章 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)分析105一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)105二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍105三、 招標(biāo)要求105四
5、、 招標(biāo)組織方式107五、 招標(biāo)信息發(fā)布109第十六章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析110一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析110二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策112第一章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:胡xx3、注冊(cè)資本:1020萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-11-47、營(yíng)業(yè)期限:2015-11-4至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事農(nóng)業(yè)機(jī)械相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)
6、目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介展望未來(lái),公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新
7、,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司
8、已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管
9、理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12145.659716.529109.24負(fù)債總額57
10、77.494621.994333.12股東權(quán)益合計(jì)6368.165094.534776.12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入43579.7434863.7932684.81營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6702.655362.125026.99利潤(rùn)總額5587.484469.984190.61凈利潤(rùn)4190.613268.683017.24歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4190.613268.683017.24五、 核心人員介紹1、胡xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年
11、3月至今任公司董事。2、嚴(yán)xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、萬(wàn)xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、秦xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任
12、公司監(jiān)事。5、侯xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、吳xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、何xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、蔡xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)
13、永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化,股東回報(bào)最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持
14、續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立
15、創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第二章 項(xiàng)目概述一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:江西農(nóng)業(yè)機(jī)械項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xxx集團(tuán)有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx5、項(xiàng)目聯(lián)系人:胡xx(二)主辦單位基本情況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)
16、外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固
17、。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。展望未來(lái),公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高
18、自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約79.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxx套農(nóng)業(yè)機(jī)械/年。二、 項(xiàng)目提出的理由2016年,我國(guó)向“一帶一路”地區(qū)出口農(nóng)機(jī)產(chǎn)品總額為984,339.62萬(wàn)美元,占我國(guó)2016年農(nóng)機(jī)出口總額的35.97%。“一帶一路”沿線65國(guó)大多為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國(guó),且經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高,屬于發(fā)展中國(guó)家,且農(nóng)業(yè)機(jī)械普及度較低,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)前景較大。隨著我國(guó)
19、“一帶一路”倡議的持續(xù)推進(jìn),越來(lái)越多的國(guó)家參與“一帶一路”倡議,未來(lái)我國(guó)農(nóng)機(jī)出口展現(xiàn)出良好的發(fā)展機(jī)遇。總體來(lái)看,“十三五”時(shí)期我省將向中高收入發(fā)展時(shí)期和工業(yè)化中后期階段邁進(jìn),我省仍然處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但也面臨諸多矛盾和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展突出表現(xiàn)為“六期融合”的階段性特征,即邁向全面小康的決勝期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期、區(qū)域開放融合的深化期、生態(tài)文明建設(shè)的提升期、全面深化改革的攻堅(jiān)期、法治江西建設(shè)的推進(jìn)期。全省上下務(wù)必適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),保持戰(zhàn)略定力,抓住用好機(jī)遇,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流
20、動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資37403.46萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資30888.85萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的82.58%;建設(shè)期利息651.56萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.74%;流動(dòng)資金5863.05萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的15.68%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資37403.46萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)24106.30萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額13297.16萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):62200.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):508
21、56.50萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):8282.60萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):15.53%。5、全部投資回收期(Pt):6.54年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):24656.43萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括圓鋼、板材、機(jī)體、缸蓋、缸套、連桿、活塞、曲軸、齒輪、墊圈、螺帽件、柴油、機(jī)油、清洗劑、油漆、稀釋劑。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:數(shù)控車床、加工中心、搖臂鉆床、普通車床、鏜床、外圓磨床、內(nèi)圓磨床、液壓機(jī)、電焊機(jī)、噴漆房、噴氣機(jī)。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)
22、營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目選址合理,符合相關(guān)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,通過(guò)采取有效的污染防治措施,污染物可做到達(dá)標(biāo)排放,對(duì)周邊環(huán)境的影響在可承受范圍內(nèi),因此,在切實(shí)落實(shí)評(píng)價(jià)提出的污染控制措施和嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度的基礎(chǔ)上,從環(huán)境影響的角度,本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);3、投資項(xiàng)目可行性研究指南;4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國(guó)家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)
23、適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),產(chǎn)品無(wú)論在質(zhì)量性能上,還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)建設(shè),同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),要統(tǒng)籌考慮未來(lái)的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有
24、一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心,加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求,盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。十、 研究范圍1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性;2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè);3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性;5、工程技術(shù)方案;6、公用工程及輔助設(shè)施方案;7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能;8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員;9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排;
25、10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。十一、 研究結(jié)論該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積52667.00約79.00畝1.1總建筑面積99580.411.2基底面積33180.211.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝370.322總投資萬(wàn)元37403.462.1建設(shè)投資萬(wàn)元30888.852.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元26440.412.1.2其他費(fèi)
26、用萬(wàn)元3717.952.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元730.492.2建設(shè)期利息萬(wàn)元651.562.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5863.053資金籌措萬(wàn)元37403.463.1自籌資金萬(wàn)元24106.303.2銀行貸款萬(wàn)元13297.164營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元62200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元50856.506利潤(rùn)總額萬(wàn)元11043.477凈利潤(rùn)萬(wàn)元8282.608所得稅萬(wàn)元2760.879增值稅萬(wàn)元2500.2410稅金及附加萬(wàn)元300.0311納稅總額萬(wàn)元5561.1412工業(yè)增加值萬(wàn)元19755.7713盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元24656.43產(chǎn)值14回收期年6.5415內(nèi)部收益率15.53%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元
27、686.81所得稅后第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 園林機(jī)械行業(yè)在國(guó)際及中國(guó)的發(fā)展概況園林機(jī)械行業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,城市化進(jìn)程密切相關(guān),目前歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)是園林機(jī)械產(chǎn)品的主要消費(fèi)區(qū)域,園林機(jī)械行業(yè)及市場(chǎng)較為成熟。目前美國(guó)是世界范圍內(nèi)最大的園林機(jī)械產(chǎn)品消費(fèi)國(guó),其需求主要來(lái)自庭院綠化建設(shè)、公共綠化建設(shè)以及高爾夫球場(chǎng)等商業(yè)綠地建設(shè)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),居住環(huán)境優(yōu)美,高爾夫運(yùn)動(dòng)較為普及,并且居民庭院擁有率相對(duì)較高,花園、草坪維護(hù)作業(yè)頻繁,如修整草坪和綠籬等,園林機(jī)械的市場(chǎng)需求較大。同時(shí)美國(guó)的園藝愛好者人數(shù)眾多,他們?cè)谧约彝ピ褐胁粌H投入了大量時(shí)間和精力,還添置了眾多園林機(jī)械產(chǎn)品,從而帶動(dòng)了該地區(qū)園林機(jī)械
28、市場(chǎng)的發(fā)展。歐洲各國(guó)自然環(huán)境保護(hù)較好、城市化進(jìn)程起步較早,是園林機(jī)械的發(fā)源地,也是主要消費(fèi)市場(chǎng)之一。歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的私家花園、別墅普及率較高,大約有70%的居民有打理花園的愛好。德國(guó)是歐洲最大的園藝用品市場(chǎng)。據(jù)歐洲園藝機(jī)械協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2006年德國(guó)共有3,900萬(wàn)戶家庭,其中約有43%的家庭擁有自己的花園,超過(guò)60%的德國(guó)居民在空閑時(shí)間不同程度地參與了園藝活動(dòng),70%的德國(guó)家庭擁有的園藝用品不少于10件。此外,英國(guó)也是歐洲的園藝用品消費(fèi)大國(guó)。園藝活動(dòng)在英國(guó)也是最受歡迎的休閑活動(dòng)之一,2008年英國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的社會(huì)發(fā)展報(bào)告表明,約有49%的英國(guó)成年人從事過(guò)園藝活動(dòng);同時(shí),英國(guó)也是全球家庭花園擁有
29、比例最高的國(guó)家,全國(guó)有超過(guò)87%的家庭擁有私家花園。日本的城市化進(jìn)程開始于1920年,目前城市化率已經(jīng)超過(guò)90%。日本政府非常重視城市化進(jìn)程中的綠化建設(shè),頒布了大量的鼓勵(lì)政策。由于政府的大力扶持和推動(dòng),目前日本的綠化覆蓋率已經(jīng)達(dá)到國(guó)土總面積的70%左右,綠化覆蓋區(qū)的養(yǎng)護(hù)作業(yè)對(duì)園林機(jī)械產(chǎn)品的需求較大。此外,日本擁有2,600余個(gè)高爾夫球俱樂部以及超過(guò)900萬(wàn)活躍的高爾夫人口,高爾夫球場(chǎng)草坪養(yǎng)護(hù)設(shè)備也將成為園林機(jī)械產(chǎn)品銷售的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。而對(duì)于大部分發(fā)展中國(guó)家而言,園林機(jī)械行業(yè)正處于持續(xù)發(fā)展階段。受益于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和人口基數(shù)的巨大,未來(lái)亞洲等發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)份額將不斷擴(kuò)大,所扮演的角色也將愈發(fā)重
30、要。我國(guó)園林機(jī)械行業(yè)的發(fā)展起步較晚,但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民生活水平的提高以及城市化進(jìn)程的加快而不斷向前追趕。從20世紀(jì)80年代開始,美國(guó)MTD(美特達(dá))、德國(guó)STIHL(斯蒂爾)、瑞典HUSQVARNA(富世華)等國(guó)際知名園林機(jī)械生產(chǎn)廠商開始進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),將各類園林機(jī)械產(chǎn)品引入我國(guó),同時(shí)也促進(jìn)了國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。我國(guó)改革開放進(jìn)入新的時(shí)期后及城市公共綠地的綠化建設(shè)不斷完善,越來(lái)越多的家庭開始在自家陽(yáng)臺(tái)、屋前空地以及屋頂?shù)任恢瞄_展各種園藝活動(dòng),并添置了眾多園林機(jī)械產(chǎn)品。在此背景下,我國(guó)的園林機(jī)械行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的契機(jī),涌現(xiàn)出眾多規(guī)模不一的園林機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)。二、 園林機(jī)械行業(yè)在國(guó)際及中國(guó)的發(fā)展概況園
31、林機(jī)械行業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,城市化進(jìn)程密切相關(guān),目前歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)是園林機(jī)械產(chǎn)品的主要消費(fèi)區(qū)域,園林機(jī)械行業(yè)及市場(chǎng)較為成熟。目前美國(guó)是世界范圍內(nèi)最大的園林機(jī)械產(chǎn)品消費(fèi)國(guó),其需求主要來(lái)自庭院綠化建設(shè)、公共綠化建設(shè)以及高爾夫球場(chǎng)等商業(yè)綠地建設(shè)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),居住環(huán)境優(yōu)美,高爾夫運(yùn)動(dòng)較為普及,并且居民庭院擁有率相對(duì)較高,花園、草坪維護(hù)作業(yè)頻繁,如修整草坪和綠籬等,園林機(jī)械的市場(chǎng)需求較大。同時(shí)美國(guó)的園藝愛好者人數(shù)眾多,他們?cè)谧约彝ピ褐胁粌H投入了大量時(shí)間和精力,還添置了眾多園林機(jī)械產(chǎn)品,從而帶動(dòng)了該地區(qū)園林機(jī)械市場(chǎng)的發(fā)展。歐洲各國(guó)自然環(huán)境保護(hù)較好、城市化進(jìn)程起步較早,是園林機(jī)械的發(fā)源地,也是主
32、要消費(fèi)市場(chǎng)之一。歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的私家花園、別墅普及率較高,大約有70%的居民有打理花園的愛好。德國(guó)是歐洲最大的園藝用品市場(chǎng)。據(jù)歐洲園藝機(jī)械協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2006年德國(guó)共有3,900萬(wàn)戶家庭,其中約有43%的家庭擁有自己的花園,超過(guò)60%的德國(guó)居民在空閑時(shí)間不同程度地參與了園藝活動(dòng),70%的德國(guó)家庭擁有的園藝用品不少于10件。此外,英國(guó)也是歐洲的園藝用品消費(fèi)大國(guó)。園藝活動(dòng)在英國(guó)也是最受歡迎的休閑活動(dòng)之一,2008年英國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的社會(huì)發(fā)展報(bào)告表明,約有49%的英國(guó)成年人從事過(guò)園藝活動(dòng);同時(shí),英國(guó)也是全球家庭花園擁有比例最高的國(guó)家,全國(guó)有超過(guò)87%的家庭擁有私家花園。日本的城市化進(jìn)程開始于1920年
33、,目前城市化率已經(jīng)超過(guò)90%。日本政府非常重視城市化進(jìn)程中的綠化建設(shè),頒布了大量的鼓勵(lì)政策。由于政府的大力扶持和推動(dòng),目前日本的綠化覆蓋率已經(jīng)達(dá)到國(guó)土總面積的70%左右,綠化覆蓋區(qū)的養(yǎng)護(hù)作業(yè)對(duì)園林機(jī)械產(chǎn)品的需求較大。此外,日本擁有2,600余個(gè)高爾夫球俱樂部以及超過(guò)900萬(wàn)活躍的高爾夫人口,高爾夫球場(chǎng)草坪養(yǎng)護(hù)設(shè)備也將成為園林機(jī)械產(chǎn)品銷售的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。而對(duì)于大部分發(fā)展中國(guó)家而言,園林機(jī)械行業(yè)正處于持續(xù)發(fā)展階段。受益于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和人口基數(shù)的巨大,未來(lái)亞洲等發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)份額將不斷擴(kuò)大,所扮演的角色也將愈發(fā)重要。我國(guó)園林機(jī)械行業(yè)的發(fā)展起步較晚,但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民生活水平的提高以及城市化進(jìn)
34、程的加快而不斷向前追趕。從20世紀(jì)80年代開始,美國(guó)MTD(美特達(dá))、德國(guó)STIHL(斯蒂爾)、瑞典HUSQVARNA(富世華)等國(guó)際知名園林機(jī)械生產(chǎn)廠商開始進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),將各類園林機(jī)械產(chǎn)品引入我國(guó),同時(shí)也促進(jìn)了國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。我國(guó)改革開放進(jìn)入新的時(shí)期后及城市公共綠地的綠化建設(shè)不斷完善,越來(lái)越多的家庭開始在自家陽(yáng)臺(tái)、屋前空地以及屋頂?shù)任恢瞄_展各種園藝活動(dòng),并添置了眾多園林機(jī)械產(chǎn)品。在此背景下,我國(guó)的園林機(jī)械行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的契機(jī),涌現(xiàn)出眾多規(guī)模不一的園林機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)。第四章 項(xiàng)目背景及必要性一、 農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備作為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的重要手段,歷經(jīng)從替代人畜力的機(jī)械化階段,
35、到以電控技術(shù)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化應(yīng)用,并朝著以信息技術(shù)為核心的智能化與先進(jìn)制造方向發(fā)展。顯著特點(diǎn)是以機(jī)械裝備為載體,融合電子、信息、生物、環(huán)境、材料、現(xiàn)代制造等技術(shù),不斷增強(qiáng)裝備技術(shù)適應(yīng)性能、拓展精準(zhǔn)作業(yè)功能、保障季節(jié)性強(qiáng)勞動(dòng)作業(yè)可靠性、提升復(fù)雜結(jié)構(gòu)制造高效性、改善土壤動(dòng)植物-機(jī)器-人與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)性,圍繞建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)資源綜合循環(huán)利用和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護(hù),發(fā)展新型高效農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備,實(shí)現(xiàn)“安全多能、自動(dòng)高效、精準(zhǔn)智能”,支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)。隨著政策推動(dòng)、技術(shù)變更等方面的影響,農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)將向以下幾個(gè)方面發(fā)展:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;凹竟?jié)性使農(nóng)機(jī)工業(yè)集中化發(fā)展成為必然趨勢(shì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?/p>
36、必然促進(jìn)農(nóng)機(jī)工業(yè)集中。隨著農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)的興起,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械成套化采購(gòu)的需求增加,對(duì)農(nóng)機(jī)零部件的互換性要求提升,對(duì)技術(shù)要求、零部件的標(biāo)準(zhǔn)化、“三包服務(wù)”便利性的要求亦有所增強(qiáng),從需求端促使農(nóng)機(jī)企業(yè)規(guī)?;⒓谢l(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的季節(jié)性、地域性特性促進(jìn)農(nóng)機(jī)工業(yè)的集中。單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),因不能分?jǐn)偟境杀緦?dǎo)致生產(chǎn)成本較高,同時(shí)也不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)對(duì)成套化采購(gòu)的市場(chǎng)變化,將面臨淘汰。而擁有全面、全程機(jī)械化產(chǎn)品體系的農(nóng)機(jī)企業(yè),可以通過(guò)產(chǎn)品互補(bǔ)等方式,既可分?jǐn)偟境杀荆行Ы档蜕a(chǎn)成本,又可滿足農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)生成套化采購(gòu)需求,有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能有效集中市場(chǎng)份額。農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方
37、案(2016-2025)等政策文件指出,到2025年,我國(guó)將培育形成3-5家具有國(guó)際影響力的農(nóng)機(jī)企業(yè)。為適應(yīng)農(nóng)機(jī)需求變化所帶來(lái)的市場(chǎng)格局變化,降低社會(huì)無(wú)效成本,減少社會(huì)資源的浪費(fèi),政策逐漸引導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)向擁有全面、全程機(jī)械化產(chǎn)品體系、技術(shù)儲(chǔ)備強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè)集中化發(fā)展已成為趨勢(shì)。農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備技術(shù)的集約化,一是指農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)水平涉及機(jī)械研發(fā)制造、土地環(huán)境、品種選育、栽培(養(yǎng)殖)方式,加工方式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織方式等多個(gè)方面,需要進(jìn)行全程機(jī)械化的集成配套技術(shù)體系,可以實(shí)現(xiàn)“一機(jī)多用”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)功能集約化,從而提升裝備水平;二是指我國(guó)農(nóng)機(jī)化技術(shù)的儲(chǔ)備、研發(fā)集成配套和系統(tǒng)解決方案的研究、設(shè)計(jì)及運(yùn)
38、作的集約化,能夠?qū)崿F(xiàn)從單一研發(fā)技術(shù)到技術(shù)互享,從而提升我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的技術(shù)實(shí)力。二、 園林機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素1、世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,促使行業(yè)市場(chǎng)容量穩(wěn)步增長(zhǎng)根據(jù)2017年12月13日聯(lián)合國(guó)發(fā)布的2018年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與展望報(bào)告,2017年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度達(dá)到3%,這是自2011年以來(lái)的最快增長(zhǎng)。全球約有三分之二的國(guó)家2017年的增長(zhǎng)速度高于上一年,這種改善是一種普遍現(xiàn)象。全球2018年和2019年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期也將穩(wěn)定在3%左右。隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇、居民生活水平的提高以及園藝活動(dòng)的進(jìn)一步普及,園林機(jī)械產(chǎn)品的需求將不斷提升,園藝活動(dòng)已經(jīng)成為歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)居民日常休閑生活的重要組成部分。
39、隨著北美、歐盟地區(qū)GDP增速逐漸回升,經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇,行業(yè)市場(chǎng)容量受該因素影響也將整體發(fā)展向好。2、國(guó)內(nèi)政策支持原建設(shè)部發(fā)布的城市綠化規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)的規(guī)定對(duì)各類綠地的建設(shè)提出明確的指標(biāo)要求,如新建居住區(qū)綠地占居住區(qū)總用地比率不低于30%,主干道綠帶面積占道路總用地比率不低于20%,次干道綠帶面積所占比率不低于15%,單位附屬綠地面積占單位總用地面積比率不低于30%等。關(guān)于促進(jìn)城市園林綠化事業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見對(duì)加強(qiáng)城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理提出了具體意見,要求公園綠地建設(shè)使居民“300米見綠500米見園”,養(yǎng)護(hù)管理資金投入應(yīng)占當(dāng)?shù)厣弦荒甓葓@林綠化建設(shè)總投入的710%,同時(shí)不低于當(dāng)?shù)貓@林綠化養(yǎng)
40、護(hù)管理定額標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家園林城市是根據(jù)住建部國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出的分布均衡、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、景觀優(yōu)美、人居生態(tài)環(huán)境清新舒適、安全宜人的城市,是國(guó)內(nèi)重要的城市品牌之一。標(biāo)準(zhǔn)中要求建成區(qū)綠化覆蓋率大于36%,建成區(qū)綠地率大于31%,截至2017年中國(guó)已經(jīng)評(píng)定二十批國(guó)家園林城市,含3個(gè)直轄市,217個(gè)地級(jí)市,111個(gè)縣級(jí)市,3個(gè)城區(qū)。為進(jìn)一步推動(dòng)城市生態(tài)環(huán)境建設(shè),實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,努力構(gòu)筑資源節(jié)約型、環(huán)境友好性社會(huì),住建部將在創(chuàng)建“園林城市”的基礎(chǔ)上,著手推進(jìn)創(chuàng)建“生態(tài)園林城市”活動(dòng),建立了“建成區(qū)綠化覆蓋率不低于45%,建成區(qū)人均公共綠地不低于12平方米,建成區(qū)綠地率不低于38%”等指標(biāo)進(jìn)行考
41、核,大力推進(jìn)國(guó)家園林縣城、國(guó)家重點(diǎn)公園、國(guó)家城市濕地公園、國(guó)家園林城鎮(zhèn)建設(shè)上述規(guī)定提高了園林綠化建設(shè)在城市發(fā)展中的地位,促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。3、我國(guó)城市的綠化建設(shè)增大園林機(jī)械市場(chǎng)的需求空間隨著我國(guó)建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)的政策逐步落實(shí),我國(guó)城市綠化工作取得顯著成效,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),建成區(qū)綠化覆蓋率從2006年的35.1%上升到2016年的40.30%;城市園林綠地面積從2006年的132.12萬(wàn)公頃上升至2016年的292.13公頃。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程加快和城市綠化水平提高,對(duì)園林機(jī)械的需求將進(jìn)一步提升。第五章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良
42、田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況江西,簡(jiǎn)稱贛,中國(guó)23個(gè)省之一,省會(huì)南昌。江西位于中國(guó)東南部,長(zhǎng)江中下游南岸,屬于華東地區(qū),界于東經(jīng)1133436-1182858,北緯242914-300441之間,東鄰浙江、福建;南連廣東;西靠湖南;北毗湖北、安徽而共接長(zhǎng)江。江西區(qū)位優(yōu)越、交通便利,地處江南,自古為干越之地吳頭楚尾、粵戶閩庭,乃形勝之區(qū),素有文章節(jié)義之邦,白鶴魚米之國(guó)之美稱。江西部分地區(qū)屬海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū),境內(nèi)有中國(guó)第一大淡水湖鄱陽(yáng)湖,也是亞洲超大型的銅工業(yè)基地之一,有世界鎢都、稀土王國(guó)、中國(guó)銅都、有色金屬之鄉(xiāng)的美譽(yù)。江西的紅色文化
43、馳名中外,井岡山是中國(guó)革命的搖籃,南昌是中國(guó)人民解放軍的誕生地,瑞金是中華蘇維埃共和國(guó)臨時(shí)中央政府成立的地方、也是萬(wàn)里長(zhǎng)征出發(fā)地,安源是中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的策源地。截至2019年末,江西轄11個(gè)地級(jí)市、27個(gè)市轄區(qū)、11個(gè)縣級(jí)市、62個(gè)縣,合計(jì)100個(gè)縣級(jí)區(qū)劃;164個(gè)街道、827個(gè)鎮(zhèn)、569個(gè)鄉(xiāng)、8個(gè)民族鄉(xiāng),合計(jì)1568個(gè)鄉(xiāng)級(jí)區(qū)劃;常住人口4666.1萬(wàn),實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值24757.5億元。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)符合預(yù)期,地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8.0%,財(cái)政總收入增長(zhǎng)5.4%,一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)4.8%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)8.5%,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)9.2%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)11.3%,實(shí)際利用外資增長(zhǎng)8%
44、,金融機(jī)構(gòu)本外幣貸款余額增長(zhǎng)16.8%,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速繼續(xù)位居全國(guó)前列。今年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年。綜觀國(guó)內(nèi)外形勢(shì),世界上多邊主義和單邊主義交鋒碰撞,但經(jīng)濟(jì)全球化勢(shì)不可擋;新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)全方位競(jìng)爭(zhēng),但也打開了“變道超車”“換車超車”的廣闊空間;我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,但穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒有改變;我省仍屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份,但發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁、優(yōu)勢(shì)日益凸顯。我們要辯證看待形勢(shì),增強(qiáng)必勝信心,化壓力為動(dòng)力,變危機(jī)為良機(jī),眾志成城再登高,揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)開新局。主要預(yù)期目標(biāo)是:生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8%左右,財(cái)政總收入增長(zhǎng)4.3%,一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)3.3%,規(guī)模以上工業(yè)增加
45、值增長(zhǎng)8.2%左右,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)9%左右,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)10.5%左右,實(shí)際利用外資增長(zhǎng)6%,城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)8%、8.5%,居民消費(fèi)價(jià)格總水平漲幅控制在3.5%左右,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi),城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率5.5%左右,節(jié)能減排完成國(guó)家下達(dá)任務(wù)?!笆濉睍r(shí)期,和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變,有利于營(yíng)造較好的外部環(huán)境;新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育新突破,有利于發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);全面深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展深入推進(jìn),有利于激發(fā)發(fā)
46、展動(dòng)力和活力;國(guó)家聚焦聚力于推進(jìn)“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等重大戰(zhàn)略,生產(chǎn)力布局向內(nèi)陸腹地拓展,有利于開拓發(fā)展新空間;國(guó)家把生態(tài)文明建設(shè)擺到更加重要位置,有利于我省把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在,國(guó)內(nèi)面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我省發(fā)展外部環(huán)境的不穩(wěn)定性和不確定性因素增多。發(fā)展不足仍然是我省面臨的主要矛盾,同時(shí)面臨一系列新的挑戰(zhàn):有效需求不足,傳統(tǒng)動(dòng)力減弱,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的難度增加;產(chǎn)業(yè)層次總體較低,創(chuàng)新能力不強(qiáng),轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨;企業(yè)效益下滑,商品房庫(kù)存偏高,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患較多;資源約束進(jìn)一步增強(qiáng),
47、生態(tài)環(huán)境壓力不斷加大;人口老齡化加快,基本公共服務(wù)供給不足,扶貧攻堅(jiān)任務(wù)十分繁重,影響社會(huì)穩(wěn)定的因素增多;社會(huì)文明素質(zhì)有待提高。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展統(tǒng)籌謀劃全省人口分布、經(jīng)濟(jì)布局、國(guó)土開發(fā)和城鎮(zhèn)化發(fā)展,深入實(shí)施“龍頭昂起、兩翼齊飛、蘇區(qū)振興、綠色崛起”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,著力構(gòu)建“一核兩帶一板塊”區(qū)域布局,推動(dòng)形成各具優(yōu)勢(shì)、融合互動(dòng)、多點(diǎn)支撐、競(jìng)相發(fā)展的經(jīng)濟(jì)板塊。深入推進(jìn)昌九一體化按照“做強(qiáng)南昌、做大九江、昌九一體、龍頭昂起”總要求,全面提升昌九整體實(shí)力和發(fā)展活力,構(gòu)建我省對(duì)接“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的核心區(qū),引領(lǐng)帶動(dòng)全省發(fā)展升級(jí)。強(qiáng)化昌九核心引領(lǐng)作用深入實(shí)施打造南昌核心增長(zhǎng)極戰(zhàn)略,加強(qiáng)與周邊地區(qū)空間
48、規(guī)劃、公共交通、產(chǎn)業(yè)體系、體制機(jī)制等銜接,著力構(gòu)建南昌大都市區(qū),進(jìn)一步輻射帶動(dòng)撫州、宜春、新余、上饒、鷹潭等部分區(qū)域發(fā)展。全面推進(jìn)九江新一輪沿江開放開發(fā),加快九江中心城區(qū)與沿江縣城聯(lián)動(dòng)發(fā)展,優(yōu)化、集約開發(fā)港口資源,強(qiáng)化沿江產(chǎn)業(yè)協(xié)作,著力打造我省對(duì)接融入長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的重要門戶。聚焦聚力昌九新區(qū)建設(shè),系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn),引導(dǎo)高端要素向昌九新區(qū)集聚,形成支撐昌九一體發(fā)展和對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略的“引擎”。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)合發(fā)展準(zhǔn)確把握昌九產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,支持南昌優(yōu)先培育發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié),推動(dòng)九江優(yōu)先集聚發(fā)展重化工業(yè)和優(yōu)勢(shì)制造業(yè),加快形成以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的各具特色、各有側(cè)重的新型產(chǎn)業(yè)體系。支持建
49、立昌九產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,加強(qiáng)航空、汽車、電子信息、生物醫(yī)藥等制造業(yè)協(xié)作,推動(dòng)旅游、物流、金融、服務(wù)外包、健康養(yǎng)老等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合,共建現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌和服務(wù)體系,努力打造全國(guó)重要的新型工業(yè)化基地、中部地區(qū)重要的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)集聚區(qū)。全面實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展全面形成昌九一體的綜合交通體系,加快昌九大道、昌九客專等重大項(xiàng)目建設(shè),建設(shè)暢通高效、無(wú)縫對(duì)接的快速通道,加強(qiáng)南昌等內(nèi)河港口與九江沿江港口對(duì)接,完善港口物流和集疏運(yùn)體系。積極推動(dòng)創(chuàng)新資源合理流動(dòng),加快實(shí)現(xiàn)教育、醫(yī)療資源共享、社?;ネ?,建設(shè)一批科技創(chuàng)新、公共服務(wù)領(lǐng)域合作平臺(tái)。推動(dòng)大氣、水污染治理聯(lián)防聯(lián)控,共同開展生態(tài)功能重要區(qū)域保護(hù)與建設(shè)。構(gòu)建
50、一體化治安防控體系,加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理協(xié)作,建設(shè)“平安昌九”。著力提升自我發(fā)展能力強(qiáng)化贛州在“蘇區(qū)振興”戰(zhàn)略中的核心引領(lǐng)作用,充分發(fā)揮其在對(duì)接珠三角中的橋頭堡作用,以主攻工業(yè)為強(qiáng)動(dòng)力,加快建設(shè)贛州都市區(qū),集聚發(fā)展“瑞興于”經(jīng)濟(jì)振興試驗(yàn)區(qū)、“三南”加工貿(mào)易承接示范地,形成“一核兩區(qū)”引領(lǐng)、全面振興發(fā)展的新格局。以吉泰走廊為重點(diǎn),推動(dòng)“五化”協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)建設(shè),打造產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的重要增長(zhǎng)帶。支持撫州沿向莆線優(yōu)化生產(chǎn)力布局,深入推進(jìn)昌撫一體化和贛閩開放合作。實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施提升工程,加快建設(shè)一批?;A(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)重大項(xiàng)目。實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)培育工程,打造千億產(chǎn)業(yè)、培育百億企業(yè)。實(shí)施重點(diǎn)平臺(tái)集聚提升工程,
51、統(tǒng)籌推進(jìn)30個(gè)重點(diǎn)平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)平臺(tái)差異發(fā)展。全面解決突出民生問(wèn)題圍繞蘇區(qū)同步小康目標(biāo),集中力量打好羅霄山連片特困地區(qū)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),加大精準(zhǔn)脫貧推進(jìn)力度,盡早消除蘇區(qū)絕對(duì)貧困現(xiàn)象。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改造、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造、農(nóng)村道路建設(shè)等重點(diǎn)民生工程,提前解決好突出民生問(wèn)題。加快提升基本公共服務(wù)水平,優(yōu)先發(fā)展教育,完善低保、大病保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等保障制度,落實(shí)更加積極的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,切實(shí)增強(qiáng)縣鄉(xiāng)醫(yī)療能力,使蘇區(qū)基本公共服務(wù)水平接近或達(dá)到全國(guó)平均水平。落實(shí)和完善各項(xiàng)扶持政策用足用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策,重點(diǎn)推動(dòng)涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展重大項(xiàng)目落地。促進(jìn)贛東贛西“兩翼齊飛”進(jìn)一步優(yōu)化沿滬昆線“兩翼”生產(chǎn)力布局,
52、積極支持贛東、贛西區(qū)域板塊發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、壯大實(shí)力,促進(jìn)贛東、贛西內(nèi)部融合、雙向發(fā)展,打造充滿活力、特色鮮明的重要增長(zhǎng)帶。全面提升贛東開放合作水平充分發(fā)揮上饒、景德鎮(zhèn)、鷹潭區(qū)位優(yōu)勢(shì),加快大通關(guān)服務(wù)體系建設(shè),強(qiáng)化與長(zhǎng)三角、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)全方位合作對(duì)接,探索發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”,吸引新材料、新能源、航空制造、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)集聚,打造中部地區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接示范區(qū)。加快贛東旅游一體化發(fā)展,推進(jìn)資源共享、客源互動(dòng)、品牌共建、市場(chǎng)齊管,加快建設(shè)贛東旅游精品圈,推動(dòng)設(shè)立跨省無(wú)障礙旅游區(qū),打造全國(guó)著名的文化生態(tài)旅游地。促進(jìn)農(nóng)業(yè)開放,建設(shè)一批特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地、農(nóng)業(yè)合作示范基地、農(nóng)產(chǎn)品出口基地,打造沿海地區(qū)優(yōu)質(zhì)
53、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。加快贛西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐充分發(fā)揮新余、宜春、萍鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),加快建設(shè)動(dòng)力儲(chǔ)能電池、新材料、生物醫(yī)藥、新能源汽車、裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)基地,提升鋼鐵、煤炭、建材、鹽化等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)。著力建設(shè)“新宜萍”城鎮(zhèn)密集帶,建設(shè)跨行政區(qū)轉(zhuǎn)型合作試驗(yàn)區(qū),加快贛西一體化發(fā)展,促進(jìn)與長(zhǎng)株潭城市群全面深化合作,打造新型城鎮(zhèn)化先行區(qū)。加快完成贛西工業(yè)園區(qū)循環(huán)化改造,推進(jìn)資源枯竭型城市、城市礦產(chǎn)等建設(shè),加快建設(shè)昌銅生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶,開展袁河全流域生態(tài)環(huán)境整治試點(diǎn),打造“兩型”社會(huì)綜合改革試驗(yàn)區(qū)。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)是:與2010年相比,地
54、區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入提前實(shí)現(xiàn)翻一番,全面建成小康社會(huì)。綜合實(shí)力再上新臺(tái)階。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎(chǔ)上,保持經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng),地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)8.5%左右。財(cái)政總收入年均增長(zhǎng)9%左右。消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度明顯提高,投資、消費(fèi)、出口協(xié)同拉動(dòng)增長(zhǎng)的格局基本形成。轉(zhuǎn)型升級(jí)取得突破性進(jìn)展。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)加快發(fā)展,服務(wù)業(yè)比重明顯提高,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得新進(jìn)展,一二三產(chǎn)互促融合發(fā)展,三產(chǎn)比例進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整為85042。投資效率和企業(yè)效益明顯上升,工業(yè)化和信息化融合水平大幅提升,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動(dòng),戶籍人口城鎮(zhèn)化率大幅提高;創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),科技進(jìn)步貢獻(xiàn)度明顯上升,邁入
55、創(chuàng)新型省份行列。生態(tài)文明先行示范區(qū)基本建成。主體功能區(qū)布局基本形成,生態(tài)文明制度體系基本健全。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步提升,森林覆蓋率穩(wěn)定在63%以上,全省主要地表水監(jiān)測(cè)斷面類以上水質(zhì)提高到81%以上。萬(wàn)元GDP能耗和用水量、二氧化碳以及主要污染物排放量持續(xù)下降,縣級(jí)及以上城市空氣質(zhì)量明顯改善,城鎮(zhèn)生活污水集中處理和生活垃圾無(wú)害化處理水平進(jìn)一步提高。人民生活水平和質(zhì)量普遍提高。居民收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長(zhǎng)9%左右,農(nóng)民人均可支配收入年均增長(zhǎng)9.5%左右。就業(yè)比較充分,醫(yī)療、社保、住房等公共服務(wù)體系更加健全,現(xiàn)代教育體系基本建成。現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全面脫貧,貧困縣全部摘帽
56、。人民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度明顯提高。中國(guó)夢(mèng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀更加深入人心,向上向善、誠(chéng)信互助的社會(huì)風(fēng)尚更加濃厚,人民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)明顯提高。文化事業(yè)繁榮發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)成為支柱性產(chǎn)業(yè),文化軟實(shí)力和影響力顯著增強(qiáng),基本建成文化強(qiáng)省。社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化取得重大進(jìn)展。深化改革取得決定性成果,若干領(lǐng)域成為全國(guó)改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。人民民主更加健全,法治政府基本建成,司法公信力明顯提高。人權(quán)得到切實(shí)保障,產(chǎn)權(quán)受到有效保護(hù)。開放型經(jīng)濟(jì)新體制基本形成。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向順應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)變革和國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)分工變動(dòng)趨勢(shì),以新型工業(yè)化為核心,協(xié)同推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)互動(dòng)融合發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快向中
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