吉林省關于成立工業(yè)煙氣治理設備公司組建方案（范文）

1、泓域咨詢 /吉林省關于成立工業(yè)煙氣治理設備公司組建方案吉林省關于成立工業(yè)煙氣治理設備公司組建方案xxx有限責任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 行業(yè)發(fā)展分析27一、 行業(yè)壁壘27二、 面臨

2、的機遇和挑戰(zhàn)28三、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征31第四章 項目建設背景及必要性分析33一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢33二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式37三、 項目實施的必要性38第五章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事47三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施61第七章 風險評估64一、 項目風險分析64二、 項目風險對策66第八章 項目選址可行性分析68一、 項目選址原則68二、 建設區(qū)基本情況68三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展71四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標74五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向76六、 項目選址綜合評價77第九章 環(huán)境影響分析79一、 環(huán)境

3、保護綜述79二、 建設期大氣環(huán)境影響分析79三、 建設期水環(huán)境影響分析79四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析80五、 建設期聲環(huán)境影響分析81六、 營運期環(huán)境影響81七、 環(huán)境影響綜合評價82第十章 經(jīng)濟收益分析83一、 經(jīng)濟評價財務測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表84固定資產(chǎn)折舊費估算表85無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表86利潤及利潤分配表87二、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92第十一章 項目投資計劃94一、 投資估算的編制說明94二、 建設投資估算94建設投資估算表96三、 建設期利息96建設期利息估算

4、表96四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十二章 進度實施計劃102一、 項目進度安排102項目實施進度計劃一覽表102二、 項目實施保障措施103第十三章 項目總結104第十四章 附表附件105主要經(jīng)濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產(chǎn)折舊費估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利

5、潤及利潤分配表114項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明xxx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資643.50萬元，占xxx有限責任公司55%股份；xx投資管理公司出資527萬元，占xxx有限責任公司45%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資28503.61萬元，其中：建設投資22471.55萬元，占項目總投資的78.84%；建設期利息264.01萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金5768.05萬元，占項目總投資

6、的20.24%。項目正常運營每年營業(yè)收入56600.00萬元，綜合總成本費用46032.92萬元，凈利潤7724.64萬元，財務內(nèi)部收益率19.60%，財務凈現(xiàn)值9590.29萬元，全部投資回收期5.80年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。煙氣治理行業(yè)工程總承包項目對服務商的資金實力有較高要求，特別是大型工程項目，由于合同金額較大、項目周期較長，業(yè)主在選擇服務商時會重點考慮服務商的資金實力和籌資能力。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研

7、究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1170萬元三、 注冊地址吉林省xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事工業(yè)煙氣治理設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)

8、質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新

9、挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年1

10、2月2018年12月資產(chǎn)總額9961.527969.227471.14負債總額4805.023844.023603.77股東權益合計5156.504125.203867.38公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32362.2725889.8224271.70營業(yè)利潤6186.204948.964639.65利潤總額5255.024204.023941.27凈利潤3941.273074.192837.71歸屬于母公司所有者的凈利潤3941.273074.192837.71（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“

11、誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9961.527969.227471.14負債總

12、額4805.023844.023603.77股東權益合計5156.504125.203867.38公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32362.2725889.8224271.70營業(yè)利潤6186.204948.964639.65利潤總額5255.024204.023941.27凈利潤3941.273074.192837.71歸屬于母公司所有者的凈利潤3941.273074.192837.71六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立工業(yè)煙氣治理設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著電力行業(yè)煙氣治理的基本完成，非電行業(yè)煙氣

13、治理成為大氣污染防治的重點。非電行業(yè)主要包括鋼鐵、焦化、水泥、平板玻璃、陶瓷、磚瓦等，涉及行業(yè)較多，與電力行業(yè)相對單一穩(wěn)定的煙氣工況相比，排放溫度、煙氣量、煙氣工況特性等均存在很大差異，對排放標準、技術路線等亦提出了新的要求。盡管非電行業(yè)的煙氣治理尚處于發(fā)展初期，但隨著國家對非電行業(yè)煙氣污染物減排政策持續(xù)推進、技術不斷成熟，非電行業(yè)煙氣治理作為大氣環(huán)境治理的重點，市場需求將呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢。吉林正處在發(fā)展方式轉變、結構優(yōu)化升級的重要關口，處在體制機制變革、發(fā)展活力蓄積的重要關口，處在優(yōu)勢充分釋放、動力加快轉換的重要關口?！笆濉睍r期，是我們應對挑戰(zhàn)、化解難題、爬坡過坎、滾石上山、大有可為的

14、重要戰(zhàn)略機遇期。我們必須有足夠清醒的把握、足夠緊迫的意識、足夠必勝的信心，積極適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅決破除路徑依賴，更加注重發(fā)揮比較優(yōu)勢，更加注重體制機制創(chuàng)新，更加注重結構優(yōu)化升級，更加注重質(zhì)量效益提升，更加注重發(fā)展方式轉變，更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動老工業(yè)基地全面振興，如期實現(xiàn)全面建成小康社會目標。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約71.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套工業(yè)煙氣治理設備的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積86392.56，其中：生產(chǎn)工程5489

15、2.25，倉儲工程15320.46，行政辦公及生活服務設施8539.16，公共工程7640.69。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資28503.61萬元，其中：建設投資22471.55萬元，占項目總投資的78.84%；建設期利息264.01萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金5768.05萬元，占項目總投資的20.24%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：56600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：46032.92萬元。3、凈利潤（NP）：7724.64萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.80年。5、財務內(nèi)部收益率：19.60%。6、財務凈現(xiàn)值：9590.

16、29萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。

17、遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、工業(yè)煙氣治理設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持

18、續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資643.50萬元，占xxx有限責任公司55%股份；xx投資管理公司出資527萬元，占xxx有限責任公司45%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總

19、經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命

20、管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及

21、總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計

22、資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（

23、四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟

24、和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、石xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至201

25、1年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、姚xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、白xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2

26、011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今

27、任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、唐xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積

28、金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公

29、司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式

30、分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意

31、見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘煙氣治理工程主要依附于客戶的主體工程之上，工程設計、實施需要綜合考慮主體工程的特點、施工條件、排放煙氣的規(guī)模、成分等來進行設備選型、工藝路線制定等，具有較高的定制化程度，對服務商的專業(yè)能力和技術應用水平要求較高。隨著國家環(huán)保標準不斷提高和環(huán)保政策不斷趨嚴，對技術的要求也越來越高，能否掌握先進的煙氣治理技術是進入該行業(yè)的重要壁壘之

32、一。2、資質(zhì)壁壘從事煙氣治理工程服務需要具備相應的業(yè)務資質(zhì)，業(yè)主方在進行招標時也會根據(jù)項目綜合情況設定一定的資質(zhì)條件。服務商如要取得不同等級的資質(zhì)，需要符合政府相關部門資質(zhì)管理的規(guī)定，在注冊資本、人員、項目業(yè)績等方面滿足資質(zhì)管理的要求，而新進入者需要較長時間的積累才有可能獲得較高等級的業(yè)務資質(zhì)。3、經(jīng)驗壁壘煙氣治理綜合服務項目涉及到環(huán)境安全以及企業(yè)的穩(wěn)定運營，業(yè)主通常會選擇具有較高品牌知名度、有豐富項目經(jīng)驗、有可參考業(yè)績的優(yōu)質(zhì)服務商進行合作。過往業(yè)績，包括但不限于案例數(shù)量、項目規(guī)模、建設內(nèi)容等，對服務商獲取訂單、承接項目具有較大影響。4、資金壁壘煙氣治理行業(yè)工程總承包項目對服務商的資金實力有較

33、高要求，特別是大型工程項目，由于合同金額較大、項目周期較長，業(yè)主在選擇服務商時會重點考慮服務商的資金實力和籌資能力。二、 面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)機遇（1）國家政策鼓勵推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展煙氣治理行業(yè)的發(fā)展與國家產(chǎn)業(yè)政策具有很強的關聯(lián)性，政策是行業(yè)發(fā)展的重要推動力量。2018年7月，國務院印發(fā)打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，明確指出到2020年，二氧化硫、氮氧化物排放總量分別比2015年下降15%以上；PM2.5未達標地級及以上城市濃度比2015年下降18%以上，地級及以上城市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比率達到80%，重度及以上污染天數(shù)比率比2015年下降25%以上，大氣污染治理已成為環(huán)境保護的重中之重。隨著電

34、力行業(yè)煙氣治理的逐步完成，政策重心也開始向鋼鐵行業(yè)傾斜。2019年4月，生態(tài)環(huán)境部、國家發(fā)改委等五部委聯(lián)合發(fā)布關于推進實施鋼鐵行業(yè)超低排放的意見，路線明確、標準大幅趨嚴，鋼鐵行業(yè)成為藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的下一個重要戰(zhàn)場。2020年1月，中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會冶金環(huán)保專業(yè)委員會即組織編制了鋼鐵企業(yè)超低排放改造技術指南，為鋼鐵行業(yè)超低排放改造技術路線選擇、工程設計施工、設施運行管理等方面提供了參考，保障鋼鐵行業(yè)超低排放改造的快速推進。2017年8月關于推進環(huán)境污染第三方治理的實施意見，針對目前在環(huán)境污染第三方治理推行過程中，污染治理責任不明晰的問題，實施意見明確界定了污染治理責任，指出排污者承擔污染治理主體責

35、任，第三方治理單位按有關法律法規(guī)和標準以及排污單位的委托要求，承擔相應的法律責任和合同約定的污染治理責任，從政策層面明確了責任劃分，支持和引導環(huán)境污染第三方治理。因此，國家政策的大力支持將推動行業(yè)的快速發(fā)展。（2）下游行業(yè)盈利改善保障環(huán)保投資力度對生產(chǎn)企業(yè)而言，煙氣治理會增加大量的環(huán)保投入，而鋼鐵等周期性行業(yè)受限于產(chǎn)能過剩、宏觀經(jīng)濟下行等因素的影響，盈利能力惡化導致環(huán)保進程受阻。隨著2016年供給側改革開啟以來，鋼鐵市場價格持續(xù)走高，鋼鐵板塊盈利能力普遍獲得改善。2018年，鋼鐵板塊上市公司實現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤1,014.62億，銷售凈利率達7.25%，均為近幾年最佳水平，為鋼鐵行業(yè)超低排

36、放改造奠定了良好的經(jīng)濟基礎。（3）法律體系與監(jiān)管制度日益完善2014年4月中華人民共和國環(huán)境保護法通過修訂，對立法理念、基本制度、監(jiān)管模式、政府責任、環(huán)境執(zhí)法、環(huán)境責任等諸多方面都做了改進與革新。2018年8月中華人民共和國大氣污染防治法通過修訂，對大氣污染預防、重點領域防治、區(qū)域治理等方面制度進行了完善，進一步明晰了政府職責范圍、明確相關部門監(jiān)管職權、健全對生產(chǎn)經(jīng)營者的監(jiān)管等。環(huán)境監(jiān)管制度方面，國家已逐步完成環(huán)保督察制度、黨政干部環(huán)保責任追究辦法、環(huán)保機構垂直管理改革、排污許可證制度等的建設工作，不斷完善并解決環(huán)境管理中存在的問題。法律體系與監(jiān)管制度的日益完善將有力保障業(yè)的良性發(fā)展。2、行業(yè)

37、挑戰(zhàn)（1）資本實力不足，融資方式單一工業(yè)煙氣治理行業(yè)項目投入大，存在一定的項目周期，對企業(yè)的資金實力要求較高。行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)規(guī)模相對較小，資金實力有限，且融資渠道主要為銀行，融資規(guī)模有限，資本實力不足制約著行業(yè)的發(fā)展。（2）人才相對缺乏工業(yè)煙氣治理是高度非標準化和定制化的服務，服務過程需要綜合考慮施工條件、排放煙氣的規(guī)模、成分等諸多因素，這要求相關人員既要具備環(huán)保工程相關技能，還要對下游產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)條件、工藝、煙氣特征等有足夠的了解，人員綜合素質(zhì)要求較高。同時，隨著工業(yè)煙氣治理行業(yè)的發(fā)展，將不斷向玻璃、水泥、磚瓦等更多的非電領域滲透，細分行業(yè)多、工藝差別大，對人員素質(zhì)提出了更高的要求，行業(yè)綜合

38、性人才仍相對缺乏。三、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征1、周期性工業(yè)煙氣治理行業(yè)面向下游工業(yè)企業(yè)提供技術服務，不存在明顯的周期性，但由于應用的下游客戶主要為鋼鐵、焦化等國民經(jīng)濟基礎產(chǎn)業(yè)，受宏觀經(jīng)濟政策、經(jīng)濟運行周期的影響較大，導致煙氣治理服務可能具有一定的周期性特征。2、區(qū)域性煙氣治理行業(yè)的業(yè)務區(qū)域由工業(yè)企業(yè)產(chǎn)線分布情況決定，下游產(chǎn)業(yè)主要為鋼鐵、焦化等資源密集型產(chǎn)業(yè)，其項目地點多處于礦石、煤炭等資源豐富地區(qū)，如河北、山西、山東、內(nèi)蒙古等。另一方面，受國家環(huán)保政策影響，京津冀及周邊地區(qū)、長三角地區(qū)、汾渭平原等區(qū)域為大氣污染防治的重點區(qū)域。因此，受資源分布不平衡、各地大氣污染狀況和治理要求不同的

39、影響，工業(yè)煙氣治理行業(yè)的業(yè)務發(fā)展具有一定的區(qū)域性特征。3、季節(jié)性煙氣處理行業(yè)不存在明顯的季節(jié)性，但工程建設大部分是露天施工，季節(jié)性施工暫停、雨季以及節(jié)假日的停工等因素，可能對工程建設進度產(chǎn)生一定影響。運營業(yè)務則主要根據(jù)下游產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)排放情況進行結算，受季節(jié)影響較小。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢1、大氣污染現(xiàn)狀中國的能源結構中煤炭是重要構成之一，2017年煤炭消費量達38.57億噸，其燃燒過程會產(chǎn)生大量的顆粒物、硫氧化物、氮氧化物等大氣污染物，是霧霾天氣產(chǎn)生的主要原因之一。此外，空氣中的二氧化硫、氮氧化物還是酸雨中酸性物質(zhì)硫酸及硝酸的主要來源，是形成酸雨的主要污染物。

40、作為全球霧霾和酸雨污染較為嚴重的地區(qū)，中國積極推進節(jié)能減排、大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，污染狀況有所好轉，但大氣污染治理仍舊不容松懈。2、非電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢隨著電力行業(yè)煙氣治理的基本完成，非電行業(yè)煙氣治理成為大氣污染防治的重點。非電行業(yè)主要包括鋼鐵、焦化、水泥、平板玻璃、陶瓷、磚瓦等，涉及行業(yè)較多，與電力行業(yè)相對單一穩(wěn)定的煙氣工況相比，排放溫度、煙氣量、煙氣工況特性等均存在很大差異，對排放標準、技術路線等亦提出了新的要求。盡管非電行業(yè)的煙氣治理尚處于發(fā)展初期，但隨著國家對非電行業(yè)煙氣污染物減排政策持續(xù)推進、技術不斷成熟，非電行業(yè)煙氣治理作為大氣環(huán)境治理的重點，市場需求將呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢。3、鋼鐵行

41、業(yè)成為非電行業(yè)煙氣治理的首個重點領域隨著電力行業(yè)煙氣治理的基本完成，非電行業(yè)煙氣治理成為大氣污染防治的重點。2019年國務院政府工作報告中提出“加快鋼鐵行業(yè)超低排放改造”，此后生態(tài)環(huán)境部、國家發(fā)改委等五部委于2019年4月聯(lián)合發(fā)布關于推進實施鋼鐵行業(yè)超低排放的意見（以下簡稱“意見”），鋼鐵行業(yè)成為非電行業(yè)煙氣治理的首個重點領域。意見一方面提出到2020年底前，重點區(qū)域鋼鐵企業(yè)超低排放改造力爭60%左右能完成改造，到2025年底前，重點區(qū)域鋼鐵企業(yè)超低排放改造基本完成，全國力爭80%以上產(chǎn)能完成改造。同時，意見對于二氧化硫、氮氧化物、顆粒物等主要污染物的排放標準與現(xiàn)行的2012版標準相比趨嚴70

42、%以上。明確的時間表、嚴格的排放標準將催生大量煙氣治理需求，已掌握核心技術、具有成功案例的煙氣治理企業(yè)將具有較大的發(fā)展空間。4、鋼鐵行業(yè)煙氣治理可借鑒電力行業(yè)經(jīng)驗，但提出更高技術要求電力行業(yè)的超低排放改造從2014年開始實施，到目前改造已基本完成。與電力行業(yè)相比，鋼鐵行業(yè)在企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)集中度、盈利能力等多方面均具有相同特征，鋼鐵行業(yè)煙氣治理將有望借鑒電力行業(yè)的成功經(jīng)驗，得到快速發(fā)展。具體而言，首先在企業(yè)性質(zhì)上，電力行業(yè)多為央企且主要集中在五大電力集團，易于監(jiān)管，鋼鐵行業(yè)同樣以央企、國企為主，行業(yè)集中度高。其次，由于煙氣治理將增加額外的環(huán)保投入，對企業(yè)的盈利能力具有較高的要求，改造期間電力行業(yè)

43、一直具有相對較好的盈利能力，而鋼鐵行業(yè)在經(jīng)過供給側改革之后，盈利能力從2016開始已持續(xù)好轉。第三，在實施動力方面，電力行業(yè)存在超低排放改造補貼，鋼鐵行業(yè)盡管沒有直接補貼，但由于綠色限停產(chǎn)（即未達標企業(yè)優(yōu)先被限停產(chǎn)）、差別化電價等政策的存在，鋼鐵企業(yè)亦具有較強的實施動力。但與電力行業(yè)相比，鋼鐵行業(yè)煙氣成分更復雜，除含有SO2、NOx和粉塵外，還含氯化氫、氟化氫、一氧化氮、二噁英、重金屬等強腐蝕、強粘結性污染物。同時，受工況、原固體燃料、溶劑成分、系統(tǒng)漏風、礦石與燃料選擇及配比不同等多因素交叉影響，存在排放溫度變化范圍大、煙氣量波動范圍寬且分布不均勻、煙氣含氧量與含水量高，SO2與NOx平均濃度

44、較低且變化范圍比較大等問題。因此，與電力行業(yè)相對單一穩(wěn)定的煙氣工況相比，鋼鐵行業(yè)煙氣治理提出了更高的技術要求。5、第三方專業(yè)化運營成為行業(yè)發(fā)展趨勢煙氣處理設施的運營穩(wěn)定性直接影響工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，若煙氣處理設施運營不穩(wěn)定導致污染物排放不達標，客戶可能會面臨罰款、停產(chǎn)、關停等處罰，對其生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。而隨著關于推進實施鋼鐵行業(yè)超低排放的意見等政策的實施，排放標準大幅趨嚴，對環(huán)保設施運營要求不斷提高，工業(yè)企業(yè)需投入的人員、精力也不斷增加，“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，引入第三方專業(yè)化運營將成為發(fā)展趨勢。同時，環(huán)保部于2017年發(fā)布了關于推進環(huán)境污染第三方治理的實施意見，從政策層面明確了責任劃分，

45、支持和引導環(huán)境污染第三方治理。對于項目案例多、運營周期長的第三方專業(yè)化運營服務商而言，反應溫度控制、工藝參數(shù)調(diào)試、應急狀況處理等操作及維護經(jīng)驗豐富，能夠?qū)υ?、備品備件等進行集中化采購，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，并對運營流程實現(xiàn)專業(yè)化、標準化、精細化管理。因此，優(yōu)質(zhì)的第三方專業(yè)化運營服務商的引入，既能確保煙氣治理設施的穩(wěn)定運行，有效保障工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，又能降低工業(yè)企業(yè)的煙氣治理運行成本。因此，在政策與市場的雙重推動下，第三方專業(yè)化運營將成為工業(yè)煙氣治理行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，業(yè)務布局早、服務案例多、運營周期長的煙氣治理環(huán)保企業(yè)將在未來第三方運營市場競爭中處于有利地位。6、與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的深度融合將成為運營服

46、務的發(fā)展方向隨著工業(yè)企業(yè)煙氣排放標準的大幅提高，工業(yè)企業(yè)對于環(huán)保設施的運行穩(wěn)定性要求更高，通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術的運用，能夠?qū)ιa(chǎn)過程中的煙氣污染源及脫硫、脫硝、除塵等各環(huán)節(jié)進行全流程控制，實現(xiàn)排放數(shù)據(jù)實時監(jiān)控、排放出口遠程控制、突發(fā)性環(huán)境污染事故預防等功能，有效提高環(huán)保設施運行效率與穩(wěn)定性。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術的運用對于環(huán)保設施運營的精細化管理、運營效率提升具有重要作用，例如對水、電等能源消耗數(shù)據(jù)進行檢測、收集、分析，反應能耗與運營效率對應關系，在保障運營效率的同時有效控制成本。同時，物聯(lián)網(wǎng)技術可實現(xiàn)多現(xiàn)場數(shù)據(jù)交互和對比，深入挖掘業(yè)務數(shù)據(jù)價值，推動環(huán)保工藝優(yōu)化，提升客戶數(shù)據(jù)服務能力，建立以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務

47、發(fā)展的良性機制，將成為第三方運營服務的發(fā)展方向。二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式環(huán)保行業(yè)理想的商業(yè)模式為受益對象和收費對象的統(tǒng)一，實現(xiàn)“污染者付費”。我國在工業(yè)煙氣治理領域已建立“污染者付費”的市場化經(jīng)營模式，明確了環(huán)保服務收益邊界，真正做到了污染者對環(huán)保服務的費用足額支付，實現(xiàn)煙氣治理領域的市場化發(fā)展。1、工程總承包模式煙氣治理工程總承包經(jīng)營模式通常采用EPC（設計-采購-施工）、BOT（建造-運營-轉讓）、BT（建造-轉讓）等。EPC即Engineering-Procurement-Construction（設計-采購-施工），是中標環(huán)保企業(yè)承擔煙氣處理工程的規(guī)劃設計、土建施工、設備采購、設備安裝

48、、系統(tǒng)調(diào)試、試運行，并對煙氣處理工程的質(zhì)量、工期、安全、造價全面負責，最后將環(huán)保裝置整體移交給工業(yè)企業(yè)運營。BOT即Build-Operate-Transfer（建設-運營-移交），是工業(yè)企業(yè)將環(huán)保裝置交由中標環(huán)保公司進行投資建設，在一定運營期內(nèi)工業(yè)企業(yè)向中標環(huán)保公司購買服務，中標環(huán)保公司在運營期結束后將環(huán)保裝置移交工業(yè)企業(yè)的模式。中標環(huán)保公司一般成立項目公司建設環(huán)保裝置，向工業(yè)企業(yè)收取費用，來抵償建設投資和經(jīng)營成本，并獲得合理回報。BT即Build-Transfer（建設-移交），是中標環(huán)保企業(yè)投資建設環(huán)保裝置后將工程整體移交工業(yè)企業(yè)運營，中標環(huán)保企業(yè)在一定期限內(nèi)從工業(yè)企業(yè)收取前期投資建設資

49、金。2、運營模式運營模式通常采用托管方式委托第三方運營服務商提供服務，運營服務商與業(yè)主簽訂托管運營協(xié)議，服務商以托管方式進行環(huán)保設施運營管理和日常維護，保證系統(tǒng)運行正常，節(jié)能減排指標符合相關標準，并在服務期內(nèi)定期向業(yè)主收取服務費用。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司

50、股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章

51、程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決

52、定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日

53、以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以

54、向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權征集過程中，不得出售或變相出售股東權利；（5）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。

55、公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時，不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力。控股股東不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會

56、任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務分開，機構、業(yè)務獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作?？毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性，不得干預公司的財務、會計活動?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系?？毓晒蓶|及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務，并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應當嚴格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實際控制人及其他關聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他