萬達(dá)收購amc案例分析ppt

1、ppt模板下載： 行業(yè)ppt模板： 節(jié)日ppt模板： ppt素材下載： ppt圖表下載： 優(yōu)秀ppt下載： ppt教程： word教程： excel教程： 資料下載： ppt課件下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： 未來管理者協(xié)會(huì)案例分析大賽萬達(dá)收購萬達(dá)收購amcamc “ “蛇吞象蛇吞象” better fly 隊(duì)： 大雁 小鷹 海鷗 小麻雀 小蜜蜂目錄01.案例簡介02.并購的背景03.并購的原因和過程04.國內(nèi)跨國并購展望05.案例的影響和啟示未來管理者協(xié)會(huì)案例分析大賽301.案例簡介 2012年9月4日，中國大連萬達(dá)萬達(dá)集團(tuán)在洛杉磯宣布，已經(jīng)完成對美國美國第二大院線集團(tuán)第二大院線

2、集團(tuán)amcamc娛樂控股公司總計(jì)2626億億美元美元的收購（包括購買100%股權(quán)和承擔(dān)20億美元債務(wù)兩部分），萬達(dá)將成為全世界規(guī)模最大的影院運(yùn)營商。 與此同時(shí)，社會(huì)各界聲音不一，那么并購后的萬達(dá)究竟如何？讓我們一起來欣賞下吧！未來管理者協(xié)會(huì)案例分析大賽4one one 萬達(dá)方面萬達(dá)方面萬達(dá)amc蛇pk象 02.并購的背景收購實(shí)力策略機(jī)遇萬達(dá)擁有商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、旅游投資、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨五大產(chǎn)業(yè)亞洲排名第一的院線萬達(dá)需要新的血液“十二五規(guī)劃”對文化發(fā)展的大力支持未來管理者協(xié)會(huì)案例分析大賽5觀眾人次下降觀眾人次下降amcamc債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重twotwo.amc.amc方面方面未來管

3、理者協(xié)會(huì)案例分析大賽危機(jī)諸多優(yōu)勢被收購6并購原因并購原因0101未來管理者協(xié)會(huì)案例分析大賽國際化戰(zhàn)略邁出實(shí)質(zhì)性第一步國際化戰(zhàn)略邁出實(shí)質(zhì)性第一步 市場市場從地產(chǎn)到文化實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型從地產(chǎn)到文化實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型為上市制造新賣點(diǎn)抬高股價(jià)為上市制造新賣點(diǎn)抬高股價(jià)擁有擁有amcamc先進(jìn)的經(jīng)營方式，獲得好萊塢經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)的經(jīng)營方式，獲得好萊塢經(jīng)驗(yàn)為爭取進(jìn)口片發(fā)行牌照增加籌碼為爭取進(jìn)口片發(fā)行牌照增加籌碼雙品牌雙品牌”效應(yīng)利于集團(tuán)的加速發(fā)展，企業(yè)的轉(zhuǎn)型效應(yīng)利于集團(tuán)的加速發(fā)展，企業(yè)的轉(zhuǎn)型 7并購原因并購原因0202未來管理者協(xié)會(huì)案例分析大賽amcamc規(guī)模較大，排名第二。規(guī)模較大，排名第二。amcamc不是上市公司

4、，利于并購操作。不是上市公司，利于并購操作。amcamc院線位于大中城市核心地段，與萬達(dá)院院線位于大中城市核心地段，與萬達(dá)院線的定位類似線的定位類似。amcamc有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)在萬達(dá)幫助下完成債務(wù)償還、影院升級，在萬達(dá)幫助下完成債務(wù)償還、影院升級，獲得更強(qiáng)大的資金支持，品牌能夠更大范圍獲得更強(qiáng)大的資金支持，品牌能夠更大范圍推廣推廣8并購原因并購原因0303未來管理者協(xié)會(huì)案例分析大賽3131億美元買一個(gè)燙手山芋？億美元買一個(gè)燙手山芋？3131億美元億美元= =股權(quán)股權(quán)7 7億美元億美元+ +債務(wù)債務(wù)1919億美元億美元+ +升級院線升級院線5 5億億美元美元其中賬面有3億多美元

5、現(xiàn)金，同時(shí)還持有美國最大的上市電影廣告公司的股票，大概價(jià)值2億多美元，而對應(yīng)其擁有的5048塊屏幕.26-6=20億美元20億美元5048=250萬人民幣左右國內(nèi)每塊屏幕400萬的成本9ol萬達(dá)目前已經(jīng)是亞洲第二大、萬達(dá)目前已經(jīng)是亞洲第二大、全國第一大院線，正處于上升全國第一大院線，正處于上升期期l萬達(dá)集團(tuán)與萬達(dá)集團(tuán)與amc結(jié)合，結(jié)合，將占據(jù)更廣闊的市場將占據(jù)更廣闊的市場 l中國支持民營企業(yè)海中國支持民營企業(yè)海外并購，并有關(guān)優(yōu)惠政外并購，并有關(guān)優(yōu)惠政策策 tl目前萬達(dá)院線的建設(shè)速目前萬達(dá)院線的建設(shè)速度為去年的兩倍以上，這度為去年的兩倍以上，這樣的擴(kuò)張速度很可能拖累樣的擴(kuò)張速度很可能拖累萬達(dá)院線

6、的盈利水平萬達(dá)院線的盈利水平 l影院的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高影院的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于票房增長速度于票房增長速度l影院租金不斷上漲，給影院影院租金不斷上漲，給影院的運(yùn)營成本帶來了很大壓力的運(yùn)營成本帶來了很大壓力 wl出于并購整合，萬達(dá)在出于并購整合，萬達(dá)在一定時(shí)期內(nèi)公司財(cái)力物一定時(shí)期內(nèi)公司財(cái)力物力將相對緊張力將相對緊張lamc之前一直處于虧損狀態(tài)，要之前一直處于虧損狀態(tài)，要投入大量精力去改善投入大量精力去改善 l萬達(dá)在國外影院運(yùn)營方面幾乎是萬達(dá)在國外影院運(yùn)營方面幾乎是從頭做起，缺乏經(jīng)驗(yàn)，資金收回周從頭做起，缺乏經(jīng)驗(yàn)，資金收回周期勢必很長期勢必很長s w o tsl 使萬達(dá)快速進(jìn)入全球使萬達(dá)快速進(jìn)入全球影院

7、市場影院市場l萬達(dá)將進(jìn)入歐美成熟影院萬達(dá)將進(jìn)入歐美成熟影院市場的運(yùn)營商關(guān)系之中市場的運(yùn)營商關(guān)系之中l(wèi)萬達(dá)集團(tuán)多元化的發(fā)展為影院萬達(dá)集團(tuán)多元化的發(fā)展為影院線的發(fā)展提供強(qiáng)大的資金支持線的發(fā)展提供強(qiáng)大的資金支持 102010年2012年9月5日2012年5月21日03.03.并購過程并購過程11并購過程中的困難及對策并購過程中的困難及對策困難：困難：文化融合難文化融合難amcamc短期難扭虧短期難扭虧大量負(fù)債及利息阻礙發(fā)展大量負(fù)債及利息阻礙發(fā)展 北美市場票房境況慘淡北美市場票房境況慘淡對策對策：短期內(nèi)不對短期內(nèi)不對amcamc做并購后的整合做并購后的整合降低負(fù)債率、升級改造降低負(fù)債率、升級改造amc

8、amc還高息，持低息還高息，持低息120404跨國并購展望跨國并購展望未來管理者協(xié)會(huì)案例分析大賽三一重工收購德國普茨邁斯特瑞士嘉能可并購礦商超達(dá)集團(tuán)法國天然氣完全收購英國國際電力雀巢收購輝瑞營養(yǎng)品公司大連萬達(dá)收購美國amc影院公司2012年幾大有影響國際并購案13并購動(dòng)機(jī)多是為了獲取技術(shù)、資源和海外市場份額并購動(dòng)機(jī)多是為了獲取技術(shù)、資源和海外市場份額14并購主體以大型國有企業(yè)為主，民營企業(yè)發(fā)展迅速并購主體以大型國有企業(yè)為主，民營企業(yè)發(fā)展迅速 據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年末，我國對外投資存量中，國有企業(yè)占71%71%。 2012年，民企進(jìn)行海外并購的步伐正在加快，參與海外并購的比例從最初的43%43%上升到2012年四季度的近69%69%。15海外并購數(shù)量增加、規(guī)模擴(kuò)大海外并購數(shù)量增加、規(guī)模擴(kuò)大1605.案例的影響和啟示l拯救了被并購方拯救了被并購方l觸發(fā)規(guī)模經(jīng)濟(jì)觸發(fā)規(guī)模經(jīng)濟(jì)l拓寬融資渠道拓寬融資渠道l加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型l促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整合促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整合l一定程度上促進(jìn)一定程度上促進(jìn) 中美文化交流中美文化交流17 綜觀海外，大型企業(yè)集團(tuán)通過不停地兼并、聯(lián)合和重組，獲取大規(guī)模的范圍經(jīng)濟(jì)的例子不在少數(shù)。而萬達(dá)對amc的收購更是一經(jīng)典之作。企業(yè)并購是企業(yè)順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、整合資源的產(chǎn)物,對于企業(yè)發(fā)展壯大有不可磨滅的作用。伴