二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬

1、中國(guó)建筑市場(chǎng)論壇 免費(fèi)資料下載基地裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆

2、薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄

3、蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁

4、荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆

5、莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅

6、芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁

7、薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈

8、蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆

9、蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃

10、蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁

11、莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋

12、芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞

13、蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃

14、薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈

15、蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅

16、蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅

17、莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀

18、莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇

19、蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅

20、薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)

21、蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀

22、蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇

23、莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞

24、莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂

25、芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇

26、蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄

27、薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂

28、蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂螈袂芄芅螄袁莆薀蝕袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆羇肅莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿羋芆薁肈羈蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膇莁袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕膁蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆芄芅蒄裊芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈袁莈螀螁艿莇葿肆膅莆薂

29、衿肁蒞蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒃薈袆肈蒂蟻蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膄蒈螇螅肀蕆蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅螄螂膇薄薃肇肅膁蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆芄芅蒄裊芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈袁莈螀螁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒃薈袆肈蒂蟻蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膄蒈螇螅肀蕆蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅螄螂膇薄薃肇肅膁蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆芄芅蒄裊芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈袁莈螀螁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒃薈袆肈蒂蟻蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膄蒈螇螅肀蕆蕆羀羆薇蕿

30、螃芅薆蟻罿膁薅螄螂膇薄薃肇肅膁蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆芄芅蒄裊芀芅蚇蚈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈袁莈螀螁艿莇葿肆 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只高1個(gè)最符合題意）1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（）。a.偏差值b.調(diào)整值c.計(jì)劃值d.實(shí)際值2.在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（）。a.施工預(yù)算b.工程合同價(jià)c.實(shí)際施工成本d.工程款支付3.在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（）。a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資

31、采購(gòu)b.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作c.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任d.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)4.建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的（）。a.物資資源b.人力資源c.財(cái)力資源、d.供應(yīng)資源5.“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（）。a.計(jì)劃期b.實(shí)施期c.周期d.工期6.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行。a.決策階段b.實(shí)施階段c.設(shè)計(jì)階段d.施工階段7.控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是（）。a.管理措施b.組織措施c.技術(shù)措施d.經(jīng)濟(jì)措施8.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（）。a.組織結(jié)構(gòu)圖b.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖c.合同結(jié)構(gòu)圖d.任務(wù)分工表9.監(jiān)理單

32、位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（）。a.委托代理服務(wù)、b.監(jiān)督管理服務(wù)c.中介代理服務(wù)d.有償技術(shù)服務(wù)tj10.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類(lèi)型。a.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)b.組織風(fēng)險(xiǎn)c.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)d.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)11.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是（）。a.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗材料費(fèi)b.搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)c.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)d.跳板、腳手架等的攤銷(xiāo)費(fèi)12.稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營(yíng)業(yè)稅的稅額為營(yíng)業(yè)額的3%，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅

33、人所在地為市區(qū)的，按營(yíng)業(yè)稅的7%征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為（）%.a.7b.3.41c.3.35d.3.3213.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為（）。a.直接成本b.間接成本c.施工成本d.可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用14.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。a.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案b.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本c.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)d.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策15.關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制，下列說(shuō)法中，不正確的是（）。a.按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫?/p>

34、用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得b.編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的c.可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本兩種方式結(jié)合起來(lái)d.可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃與按時(shí)間分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來(lái)16.在施工成本控制的步驟中，（）是施工成本控制工作的核心。a.預(yù)測(cè)b.檢查c.分析d.糾偏17.將同類(lèi)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（）。a.相關(guān)比率法b.構(gòu)成比率法c.靜態(tài)比率法d.動(dòng)態(tài)比率法18.年度成本分析的依據(jù)是（）。a.年度成本報(bào)表b.進(jìn)度報(bào)告c.預(yù)算成本d.實(shí)際成本19.某工程施工過(guò)程

35、中發(fā)生工程變更，合同中有類(lèi)似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可（）確定變更價(jià)款。a.按合同已有價(jià)格b.參照合同價(jià)格c.由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后d.由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后20.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（）計(jì)算索賠金額。a.實(shí)際費(fèi)用法b.總費(fèi)用法c.綜合費(fèi)用法d.實(shí)物費(fèi)用法21.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m3，乙項(xiàng)180元/m3，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3，則該月的工程量?jī)r(jià)款為（）。a.23萬(wàn)元b

36、.21.85萬(wàn)元c.22.6萬(wàn)元d.25萬(wàn)元22.投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過(guò)（）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。a.通知b.質(zhì)疑c.詢問(wèn)d.請(qǐng)求23.在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)（）。a.概算定額b.預(yù)算定額c.投資估算指標(biāo)d.概算指標(biāo)24.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，（）表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。a.節(jié)點(diǎn)b.編號(hào)c.線路d.箭線25.假設(shè)工作c的緊前工作為a、b，如果a、b兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作c的最早開(kāi)始時(shí)間為（）。a.10天b.11天c.12天d.13天26.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)

37、充分重視（）。a.盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)b.健全項(xiàng)目管理的組織體系c.業(yè)主壓縮工期的要求d.大量采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制27.常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。a.政治風(fēng)險(xiǎn)b.自然風(fēng)險(xiǎn)c.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)d.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)28.由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個(gè)（）的管理過(guò)程。a.反復(fù)b.動(dòng)態(tài)c.經(jīng)常d.主動(dòng)29.工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指（）。a.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃b.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃c.施工總進(jìn)度計(jì)劃d.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃30.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。a.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析b.編制各層進(jìn)度計(jì)劃c.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性d.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的

38、關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃31.建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。a.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制b.施工質(zhì)量控制c.決策質(zhì)量控制d.設(shè)備質(zhì)量控制32.事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是（）。a.操作者的自我控制b.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)c.監(jiān)理單位的監(jiān)控d.政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)控33.先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場(chǎng)，屬于（）的質(zhì)量預(yù)控。a.全面施工準(zhǔn)備階段b.分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備c.冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備d.施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)34.在自檢工作中，全面自驗(yàn)的目的是（）。a.證分部工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格b.保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)c.保證檢驗(yàn)批

39、的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格d.保證單位工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格35.凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置（）簽名專(zhuān)欄。a.技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人b.技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人c.技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人d.技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人36.作為施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及（）。a.設(shè)計(jì)單位自行變更的圖紙b.施工方案圖紙c.按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的圖紙d.業(yè)主的口頭變更要求37.見(jiàn)證取樣檢測(cè)是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至（）所進(jìn)行的檢測(cè)。a.施工單位b.監(jiān)理單位c.政府質(zhì)量監(jiān)督職能部門(mén)d.具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位3

40、8.造成經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于（）。a.施工質(zhì)量事故b.嚴(yán)重施工質(zhì)量事故c.重大施工質(zhì)量事故d.操作責(zé)任事故39.以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（）。a.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理。b.質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)c.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量d.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。40.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過(guò)程中，檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于（）。a.建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作b.開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督工作。c.施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督工作d

41、.竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作。41.由企業(yè)的最高導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。a.質(zhì)量目標(biāo)b.質(zhì)量方針c質(zhì)量戰(zhàn)略d.質(zhì)量體系42.環(huán)境管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧模ǎ?。a.控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種對(duì)環(huán)境的污染和危害因素b.解決工程施工與各種不良環(huán)境條件矛盾的方法c.對(duì)各種不良環(huán)境條件的應(yīng)對(duì)措施和救援方案d.組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源43.組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之（）。a.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自己的承諾b.確保實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標(biāo)c.確定工作過(guò)程和實(shí)

42、行過(guò)程控制d.爭(zhēng)取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金。44.環(huán)境管理體系的模式建立在一個(gè)由（）諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程的基礎(chǔ)上。a“策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”b.發(fā)起、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)“c.“策劃、發(fā)起、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”d.“策劃、實(shí)施、評(píng)審、檢查和改進(jìn)”45.安全控制是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí)，（）。a.為減少或消除不安全行為、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度b.所涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改造等一系列管理活動(dòng)c.對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，并測(cè)量其可能性的大小的一系列活動(dòng)。d.對(duì)相關(guān)的人員、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而避免發(fā)生安全事故所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)46.危險(xiǎn)源識(shí)別是指

43、（）。a.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源b.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮什么人會(huì)受到傷害以及如何受到傷害等.c.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮如何避免這些危險(xiǎn)d.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮這些危險(xiǎn)源發(fā)生的可能性47.物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、（）等造成的人身傷害。a.砸傷b.碾壓c.擠壓d.墜落48.下列哪項(xiàng)不屬于文明施工的基本要求（）a.施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范b.在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的垃圾站、水沖式廁所、無(wú)公害食品加工設(shè)備c.施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置d.職工的膳食、飲

44、水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。49.防止噪聲污染的最根本措施是（）。a.從聲源上降低噪聲b.采用隔聲裝置c.從傳播途徑上控制d.對(duì)接收者進(jìn)行防護(hù)50.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式（）。a.焚燒b.濃縮c.破碎d.分選51.在國(guó)際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與（）簽訂分包合同。a.業(yè)主b.發(fā)包人c.承包人d.發(fā)包人或承包人52.施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)辦理。a.承包人b.發(fā)包人c.監(jiān)理工程師d.發(fā)包人與承包人共同53.由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，（）。a.

45、發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延b.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延c.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延d.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延54.以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是（）。a.工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格b.工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格c.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格d.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格55.有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括（）。a.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令b.在某些情況下，分包人

46、可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系c.分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題，直接致函發(fā)包人或工程師d.當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令56.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。a.發(fā)包人b.工程師c.勞務(wù)分包人d.工程承包人57.勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。a.7b.14c.21d.2858.工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)（）工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。a.施工程序b.施工環(huán)境c.施工標(biāo)準(zhǔn)d.施工規(guī)范59.建立合同信息管理制度，即建

47、立合同信息的（）工作制度和確定各種信息的處理工作流程。a.分類(lèi)、登記和編碼b.借閱、存儲(chǔ)和應(yīng)用的c.保密、登記和編碼d.采集、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用60.不屬于索賠證據(jù)的有（）。a.各種合同文件b.施工日記、備忘錄c.工程有關(guān)照片和錄像d.法律法規(guī)。61.平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是（）。a.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)b.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)c.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)投資的早期控制不利d.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)投資的早期控制較為有利62.施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。a.工作開(kāi)展程序相似b.工作開(kāi)展程序不同c.合同關(guān)系相同d.合同價(jià)格計(jì)取方式相同63.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基

48、本特點(diǎn)的敘述中，錯(cuò)誤的是（）。a.一般來(lái)說(shuō)，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約b.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)c.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期d.所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利64.下列關(guān)于總價(jià)合同說(shuō)法不正確的是（）。c.增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性d.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)e.為加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件9.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的停工令，承包商可索賠的人工費(fèi)是（）。a.不可辭退工人的人工上漲費(fèi)b.不可辭退工人的窩工費(fèi)c.可辭退工人的窩工費(fèi)d.可辭退工人的人工上漲費(fèi)e

49、.可辭退工人的人工工日成本10.下列有關(guān)工程預(yù)付款的說(shuō)法，正確的是（）。a.工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開(kāi)工前預(yù)支給承包人的工程款b.工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來(lái)源c.工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款d.工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間不得遲于約定開(kāi)工前7天e.工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定11.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括（）。a.在運(yùn)往工地過(guò)程中材料的損耗量b.直接使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量c.在施工操作過(guò)程中不可避免的材料損耗量d.在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料報(bào)廢量e.在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸過(guò)程中

50、不可避免的材料損耗量12.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制（）。a.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度b.物資采購(gòu)工作進(jìn)度c.征地拆遷工作進(jìn)度d.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度e.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度13.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由下列（）等不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃。a.主體工程進(jìn)度計(jì)劃b.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃c.年度進(jìn)度計(jì)劃d.業(yè)主方的進(jìn)度計(jì)劃e.采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃14.關(guān)于在工程開(kāi)工前所進(jìn)行的施工組織設(shè)計(jì)，以下說(shuō)法正確的是（）。a.是投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步深化b.其范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍界定c目的在于適應(yīng)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，獲得中標(biāo)承包權(quán)d.其范圍施工合同界定e應(yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工、進(jìn)行施工管理

51、目標(biāo)控制的需要15.下列關(guān)于施工質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)的說(shuō)法中，正確的是（）。a.是施工質(zhì)量控制的重要手段b.是貫徹執(zhí)行建設(shè)法律法規(guī)強(qiáng)制性條文的重要內(nèi)容c.工程檢測(cè)試驗(yàn)必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行d.必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)見(jiàn)證取樣送檢的規(guī)定e.必須達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的要求16.分部子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合（）規(guī)定。a.所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定b.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整c.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定d.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求e.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格17.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過(guò)程中，屬于工程項(xiàng)目開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有（）。a.召開(kāi)項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)

52、督會(huì)議b.向項(xiàng)目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求c.對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處d.進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查e.檢查工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料18.建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)人員、工具和設(shè)備的流動(dòng)性，使得健康安全與環(huán)境管理尤為復(fù)雜，流動(dòng)性主要表現(xiàn)在（）。a.產(chǎn)品在生產(chǎn)流水線上的流動(dòng)b.同一工地不同c.建筑之間流動(dòng)d.氣候變化的影響e.員工上下班在交通路線上的流動(dòng)e.一項(xiàng)建設(shè)工程建設(shè)完畢后，施工隊(duì)伍又要投入另一項(xiàng)新的工程19.工作活動(dòng)的相關(guān)信息可包括以下方面（）。a.正在執(zhí)行工作的工作期限和頻次b.已接受此項(xiàng)工作的人員的培訓(xùn)c.可能使用的手持動(dòng)力工具d.工作期間所用到或所遇到的物質(zhì)e.

53、與工作活動(dòng)相關(guān)的其他工作活動(dòng)的進(jìn)展情況20.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的意義是（）。a.保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會(huì)文明的需要b.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是消除對(duì)外部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要c.保護(hù)和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求d.節(jié)約能源，保護(hù)人類(lèi)生存環(huán)境，保證社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要e.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)也是文明施工的重要內(nèi)容之一21.施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的是（）。a.施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，經(jīng)工程師確認(rèn)的b.因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工c.影響施工正常進(jìn)行的檢查檢驗(yàn)，檢查檢驗(yàn)結(jié)果合格d.因承包人自身原因造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，承

54、包人按工程師的要求提出的改進(jìn)措施，并經(jīng)工程師確認(rèn)e.由于承包人原因造成的工程停工22.關(guān)于工程變更的批準(zhǔn)，正確的表述是（）。a.承包商提出的工程變更，應(yīng)交工程師審查批準(zhǔn)b.設(shè)計(jì)方提出的工程變更，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)c.業(yè)主方提出的工程變更，需經(jīng)承包單位同意后，通過(guò)工程師發(fā)出d.監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)力，一般會(huì)在施工合同中明確約定e.通常在發(fā)出工程變更通知前必須征得施工單位的同意23.施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開(kāi)展程序方面不同，具體體現(xiàn)在（）。a.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依頗完整的施工圖b.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)元關(guān)c.工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包d.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期e.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分24.信息管理手冊(cè)中，除了包含信息加工處理的內(nèi)容外，還包括（）在內(nèi)的制度、規(guī)范內(nèi)容。a.工程檔案管理制度b.各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期c.安全生產(chǎn)管理制度d.信息管理的保密制度e.信息處理的工作平臺(tái)及其使用規(guī)定三、答案（一）單項(xiàng)選擇題1.c；2.b；3.d；4.a5.b6.d；7.b；8.b9.d10.b；11.a12.b；13.b14.d15.b；16.c17.d18.a19.b20.