水庫除險加固工程監(jiān)理大綱

1、鄭州市常莊水庫除險加固工程建設監(jiān)理 投標文件監(jiān)理大綱目錄1監(jiān)理工程概況1062監(jiān)理范圍、目標、服務內容及監(jiān)理依據1072.1監(jiān)理范圍1072.2監(jiān)理服務期1072.3監(jiān)理控制目標1072.4監(jiān)理服務內容1082.5監(jiān)理依據1093監(jiān)理機構設置（框圖）、組成人員名單，監(jiān)理人員崗位職責1103.1現場監(jiān)理機構設置1103.2監(jiān)理部人員組成名單1113.3監(jiān)理人員崗位職責1114監(jiān)理工作程序、方法和制度1164.1監(jiān)理工作程序1164.2監(jiān)理工作方法1344.3監(jiān)理工作制度1345監(jiān)理人員進場工作計劃表1406質量、安全、資金、進度、環(huán)境控制措施1406.1質量控制措施1406.2安全控制措施147

2、6.3資金控制措施1506.4進度控制措施1646.5環(huán)境控制措施1687合同、信息管理方案1697.1合同管理方案1697.2信息管理方案1748組織協(xié)調內容及措施1858.1協(xié)調管理原則1858.2協(xié)調主要方式1868.3建設四方間的協(xié)調1868.4現場與外界協(xié)調1888.5技術分析協(xié)調1898.6材料設備協(xié)調1899監(jiān)理工作重點與難點分析及對策1899.1主壩加固工程1899.2副壩加固工程1899.3溢洪道襯砌加固1909.4輸水洞加固1909.5水土保持及環(huán)境保護1909.6安全生產1909.7有效實施質量、進度、安全、造價控制和協(xié)調19110擬投入的監(jiān)理設施、設備及配置計劃1931

3、1監(jiān)理服務質量體系19411.1說明19411.2質量方針19411.3質量目標19411.4質量管理體系所涵蓋的管理過程19411.5監(jiān)理服務過程控制程序19611.6過程的監(jiān)視控制程序19911.7不合格品控制程序20111.8糾正和預防措施控制程序2021監(jiān)理工程概況常莊水庫位于鄭州市市區(qū)西南的賈魯河支流賈山谷河上，壩址位于鄭州市中原區(qū)須水鎮(zhèn)常莊村，水庫控制流域面積82km2,河道干流長31.okm，現狀總庫容為1740萬立方米，是一座以防洪、供水為主的中型水庫。流域內為淺山丘陵區(qū)，河道坡降l/300l/500, 沖溝比較發(fā)育，河槽下切較深。水庫下游為鄭州市區(qū)，3llkm范圍內有鄭州水廠

4、、電廠等重要工礦企業(yè)，有京廣、隴海兩大鐵路干線和連霍高速、310國道等，京廣客運專線經過水庫下游，水庫地理位轉置非常重要，常莊水庫按大型水庫管理，水庫標準目前按100年一遇洪水設計，10000年一遇洪水校核。庫區(qū)不存在滲漏問題。庫周黃土狀土岸坡陡立，坡高1020m居多，有的更高，存在塌岸問題，現今庫周塌岸尚不嚴重，但如果水庫高水位運行，將可能出現較為嚴重的庫岸坍塌。受水土流失及坍岸影響，庫區(qū)淤積較為嚴重，據1988年資料，壩前淤積厚度為2.42.9m，淤積面平均高程為115.82m 。壩基工程地質：（l）黃土濕陷性：壩上游庫水位變動帶附近黃土狀土局部具濕陷性。（2）壩肩及近壩庫岸穩(wěn)定：主壩及副

5、壩兩岸壩肩及近壩庫岸岸坡高度5lom，岸坡近直立，抗沖刷能力差，在庫水淘刷作用下，易產生塌岸，主壩右岸己修建砌石擋墻進行防護，左岸僅部分做了護坡?lián)鯄?，局部已坍塌，副壩均沒護砌，存在岸坡穩(wěn)定問題，建議對靠近壩肩岸坡進行削坡、護砌。（3）壩基軟土：壩基高程110m 丘右以上第層低液限粉土（q4）屬極軟土軟土層，工程地質性質不均一，該層整體上工程地質條件差，尤其極軟土區(qū)極差，極軟土分布于i級階地長90m、寬45m、高程113117m范圍內。（4）壩基少粘性土的地震液化：依據l985年及2003年勘探試驗資料，按照水利水電工程地質勘察規(guī)范（gb50287-99）經初判和用標準貫入錘擊數法及相對含水量或

6、液性指數復判法判別，壩基高程110m左右以上第層低液限粉土（q4）及下游壩腳外灰色低液限粉土均為可液化土層。（5）壩基滲漏：大壩施工時壩基雖己開挖截水槽，但庫水仍可通過截水槽底之低液限粉土及階地和兩岸壩肩下的粘土質礫石層向下游滲漏，仍然存在壩基滲漏問題。根據水文站多年對常莊水庫滲漏量統(tǒng)計，滲漏量較大。建議加強壩基滲漏量的觀測，必要時進行壩基防滲處理。壩體質量：1）主壩：壩體填土壓實度差，干密度合格率為0%, 壓實也不均勻，上部存在低密度區(qū)。總體規(guī)律是自上而下干密度逐漸增大，大致在高程127m以上低密度較多，高程121l27m次之。從上、下游對比看，上游低密度較下游坡少。仍存在低密度區(qū)及一些薄弱

7、部位，如左岸壩肩曾出現裂縫和滲漏，在 03-1孔7.07.2m 壩體、壩基結合處壩體填土含水量較高易淅水，呈軟塑狀。2）副壩：壩體填土干密度合格率為0%，其壓實度普遍偏低。壩體填土一般屬弱中等透水性，建議結合上游壩坡培厚增加防滲斜墻和護坡。另外，現壩體兩側覆蓋有較多的垃圾，僅壩體兩側垃圾覆蓋量約5500m3, 建議清除。泄水建筑物：溢洪道主要涉及第-l層和-2層，其質地疏松，抗沖刷能力差，存在渠道沖刷及岸坡穩(wěn)定問題，建議全渠道進行襯砌加固。建議坡比l:1.51:2.0。擬建溢洪道閘第-l層黃土狀低液限粘土（q3）可以作為溢洪道閘基，但該層上部2.5m左右具有濕陷性，需根據基礎埋置深度與濕陷土層

8、的關系采取適當的處理措施。輸水洞樁號0+060o+076段位于壩體填土上，洞身附近土體強度相對較差。2002年輸水洞搶險工程中洞內伸縮縫及閘底板冒渾水泥漿，壩坡開挖后發(fā)現該叉洞處土質極軟，2008年初輸水洞消力池清淤時發(fā)現沿輸水洞方向有滲水現象。因此，輸水洞周圍接觸滲漏是存在的，建議采取可靠的工程措施予以處理，同時對強度較差土體采取補強措施。溢洪道交通橋場區(qū)巖性同溢洪道，建議采用鉆孔灌注樁，可以第層作為樁端持力層，但第-l層為濕陷性土，作為兩端橋臺天然地基需要進行處理。溢洪道距主壩400m，工程區(qū)距鄭州市區(qū)僅3km，在閘址下游約150m有防汛道路通過，該道路為瀝青路面，路面寬6m，現鄭州市繞城

9、公路、西環(huán)路連通，交通條件便利。2監(jiān)理范圍、目標、服務內容及監(jiān)理依據2.1監(jiān)理范圍鄭州市常莊水庫全部除險加固項目的建設監(jiān)理。2.2監(jiān)理服務期自2009年1月至2011年6月（含保修期12個月），如遇國家和地方投資計劃調整，則工期順延。2.3監(jiān)理控制目標（1）質量控制目標嚴格按照施工合同文件、設計圖紙、技術規(guī)范的要求控制施工；嚴格控制工序質量，確保各單元、分部工程質量合格，并提高優(yōu)良率，工程質量力爭達到優(yōu)良工程。（2）進度控制目標嚴格按照合同工期進行進度控制，確保工程工期，即將工程控制工期在30個月內（含保修期12個月）（如遇國家和地方投資計劃調整，則工期順延）。（3）投資控制目標工程投資按施工

10、承包合同總價進行控制。在監(jiān)理范圍內有效的控制投資，使實際工程建設投資不超過計劃投資額，確保資金使用合理，并使資金和資源得到最有效的利用，以期達到提高投資效益的目的。（4）安全、文明施工控制目標嚴格按照國家行業(yè)法律、規(guī)章、規(guī)程的要求，進行安全生產監(jiān)督，配備專職安全監(jiān)理工程師，確保安全目標的實現，創(chuàng)建文明工地。2.4監(jiān)理服務內容1）設計方面（1） 核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報告。（2） 主持或與委托人聯(lián)合主持設計技術交底會議，編寫會議紀要。（3） 協(xié)助委托人會同設計人對重大技術問題和優(yōu)化設計進行專題討論。（4） 審核承包人對施工圖的意見和建議，協(xié)助委托人會同設計

11、人進行研究。（5） 其他相關業(yè)務。2）材料和設備采購方面（1） 審查材料和設備采購的分包合同和分包人（如果有）資質。（2） 對承包人材料供應來源進行監(jiān)督與控制。（3） 對進場的原材料進行質量檢驗和制成品到貨驗收。（4） 協(xié)助發(fā)包人進行重要設備、材料的采購招標及合同談判工作。管理好采購合同，并對采購計劃進行監(jiān)督控制。（5） 實施設備制作的監(jiān)理控制。（6） 協(xié)助委托人對進場的永久工程設備進行質量檢驗與到貨驗收。（7） 其他相關業(yè)務。3）施工方面（1） 協(xié)助委托人進行工程施工招標和簽訂工程施工合同。（2） 全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報委托人批準。（3） 督促委托人按工程施工合

12、同的約定，落實必須提供的施工條件；檢查承包人的開工準備工作。（4） 審核按工程施工合同文件約定應由承包人提交的設計文件。（5） 審查承包人提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工措施計劃；審核工藝試驗成果等。（6） 進度控制。協(xié)助委托人編制控制性總進度計劃，審批承包人編制的進度計劃；檢查實施情況，督促承包人采取措施，實現合同工期目標。當實施進度發(fā)生較大偏差時，要求承包人調整進度計劃；向委托人提出調整控制性進度計劃的建議意見。（7） 施工質量控制。審查承包人的質量保證體系和措施；審查承包人的實驗室條件；依據工程施工合同文件、設計文件、技術標準，對施工全過程進行檢查，對重要部位、關鍵工序進行旁站監(jiān)理

13、；按照有關規(guī)定，對承包人進場的工程設備、建筑材料、建筑構配件、中間產品進行跟蹤監(jiān)測和平行監(jiān)測，復核承包人自評的工程質量等級；審核承包人提出的工程質量缺陷處理方案，參與調查質量事故。（8） 資金控制。協(xié)助委托人編制付款計劃；審查承包人提交的資金流計劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)付款憑證；受理索賠申請，提出處理建議意見；處理工程變更。（9） 施工安全控制。審查承包人提出的安全技術措施、專項施工方案，并檢查實施情況；檢查防洪度汛措施落實情況；參與安全事故調查。（10） 協(xié)調施工合同各方之間的關系。（11） 按有關規(guī)定參加工程驗收，負責完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢

14、查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗收的各項準備工作或者配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報告。（12） 信息管理。做好施工現場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時按照檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。（13） 監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對已移交工程中出現的質量缺陷等調查原因并提出處理意見。（14） 按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現場工程保險合同的管理。協(xié)助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據。（15） 其他相關工作。2.5監(jiān)理依據（1）水利工程建設項目建設監(jiān)理規(guī)范（sl288-2003）；（2）本合同工程的設計文件及各階段設計文

15、件；（3）施工、金結等所有標段的投標文件；（4）本工程建設全部合同文件；（5）國家相關標準、規(guī)范、文件等。3監(jiān)理機構設置（框圖）、組成人員名單，監(jiān)理人員崗位職責3.1現場監(jiān)理機構設置為保證本工程建設監(jiān)理服務的技術水平和質量，我公司根據招標文件確定的工程建設目標、監(jiān)理工作任務和范圍，結合我公司在水利水電工程建設方面的多年積累的監(jiān)理經驗，對本工程的建設監(jiān)理任務進行了分解、分類和歸納。我公司系統(tǒng)分析了本工程的地質條件、環(huán)境條件、施工條件和可能采用的施工方法等基本資料，初步設置了直線式監(jiān)理機構。在進行工程建設監(jiān)理組織機構的設置和監(jiān)理人員的配置時，對監(jiān)理組織機構的合理性、部門和人員的崗位職責的明確性、人

16、力資源和技術保障措施的可靠性等諸多方面進行了認真研究，制定了針對本工程建設而建立的監(jiān)理組織機構和人員配置方案。在實施過程中，我公司將在此基礎上根據具體情況進一步優(yōu)化監(jiān)理組織機構，為發(fā)包人提供與工程要求相適應的優(yōu)質的和高水平的建設監(jiān)理服務。公司將在監(jiān)理合同規(guī)定的時間內，在工地設置黃河工程咨詢監(jiān)理有限責任公司現場項目工程監(jiān)理機構-鄭州市常莊水庫除險加固工程建設監(jiān)理部，設總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師（土建監(jiān)理工程師、機電金結監(jiān)理工程師、安全環(huán)境監(jiān)理工程師、合同管理監(jiān)理工程師）、監(jiān)理員。鑒于該工程規(guī)模和特點，為促進監(jiān)理工作的順利進行，根據需要還可適時聘請專家咨詢，以解決工程上的重大技術問題?，F場監(jiān)理組

17、織機構圖總監(jiān)理工程師專家咨詢合同管理監(jiān)理工程師工程測量監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師安全環(huán)境監(jiān)理工程師機電金結監(jiān)理工程師3.2監(jiān)理部人員組成名單監(jiān)理部人員組成名單序號姓名性別年齡學歷專業(yè)職稱擬任職務1楊玉獻男36歲本科水工建筑高級工程師總監(jiān)理工程師2劉友志男35歲大專水工建筑工程師土建監(jiān)理工程師3張厚德男33歲本科水工建筑工程師土建監(jiān)理工程師4司 宏男51歲本科工程測量高級工程師測量監(jiān)理工程師5喬電芳男39歲大專機電金結安全環(huán)境工程師機電金結安全環(huán)境監(jiān)理工程師6管勝濤男33歲本科合同管理安全環(huán)境工程師合同管理安全環(huán)境監(jiān)理工程師7李亞樂男25歲本科水利造價助 工造價員8張 明男37歲大專水工建筑工程師

18、監(jiān)理員9 李永昌男24歲本科水工建筑助 工監(jiān)理員3.3監(jiān)理人員崗位職責3.3.1總監(jiān)理工程師（1） 總監(jiān)理工程師是公司派駐工程項目監(jiān)理現場的最高行政、技術管理負責人，在授權范圍內對外對業(yè)主負責，代表公司全面履行監(jiān)理合同，組織開展工程監(jiān)理業(yè)務；對內對公司負責，接受公司檢查和監(jiān)督，全面管理和協(xié)調監(jiān)理機構內部事務；（2） 總監(jiān)理工程師應全面掌握工程進度、質量、造價、安全和環(huán)境保護情況，熟悉合同條款，做好合同管理、信息管理和現場組織協(xié)調工作；（3） 經常保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，參加業(yè)主召開的各種重要會議，根據業(yè)主授權主持召開現場協(xié)調會議，定期向業(yè)主匯報監(jiān)理工作情況；（4） 參與和協(xié)助業(yè)主與設計單位關于供

19、圖計劃的洽商及合同簽訂，督促設計單位按合同和協(xié)議要求及時供應合格的設計文件和圖紙，組織設計單位進行現場設計交底；（5） 審查承包單位編制上報的施工組織設計、施工技術措施、施工進度計劃，并提出改進意見，報業(yè)主批準；（6） 審查并簽署工程支付憑證，審查有關索賠申請，額外工程量等合同糾紛；（7） 組織討論和研究承包單位提出的合理化建議及對設計的意見和建議，提出審查意見，報業(yè)主批準；（8） 審定承包單位 提交的開工報告，簽發(fā)開工令、停工令和復工令；（9） 審查隱蔽工程驗收、階段性驗收、試運行及全面竣工驗收等有關重大問題的報告；（10） 負責編寫工程監(jiān)理規(guī)劃，組織各部門負責人編寫監(jiān)理細則；（11） 負責

20、組織編制監(jiān)理月報和監(jiān)理工作年度總結。3.3.2專業(yè)監(jiān)理工程師（1） 在總監(jiān)理工程師領導下，負責本項目的現場監(jiān)理工作；（2） 熟悉合同文件、圖紙、標書及有關技術規(guī)范，了解和掌握設計意圖，組織設計交底；（3） 組織有關各方面協(xié)商有關技術問題的一般性變更，會簽設計修改通知；（4） 負責審查和控制分管工程項目的施工質量，組織各專業(yè)協(xié)調匯總的任務，并簽署有關文件，對施工質量缺陷，嚴格按規(guī)范要求提出處理意見；（5） 負責并組織施工現場檢查驗收或相關監(jiān)理工作；（6） 負責審核本項目監(jiān)理通知及有關工程變更索賠調查報告等文件；（7） 檢查本項目監(jiān)理的施工監(jiān)理日志、值班記錄；（8） 主持本項目監(jiān)理范圍的協(xié)調會，簽

21、署會議紀要、編寫大事記；（9） 審查施工單位報送的竣工報告、資料和圖紙；（10） 按時編寫本項目監(jiān)理工作月小結、季、年總結； （11） 承擔總監(jiān)理工程師所委派的其他工作。3.3.2.1土建監(jiān)理工程師（1） 審查承包單位報送的總體施工規(guī)劃（包括總進度、總布置、施工導流方案以及相配套的施工組織設計），并提出審查意見，供總監(jiān)審核批發(fā)，施工監(jiān)理工程師是對工程進度進行宏觀綜合控制的主要負責人；（2） 對承包單位提交的工程施工措施和計劃，在項目監(jiān)理工程師進行審查并提出書面意見后，負責進行復核和提出書面建議并交項目監(jiān)理工程師簽發(fā)；（3） 認真監(jiān)督承包單位在實施關鍵工程項目中的施工方法、施工程序，及時提出具體

22、改進意見；（4） 嚴格控制關鍵線路工程項目的進度，審查工程進度實施報告，指導或直接編制工程進度控制網絡圖，及時提出調整進度意見；（5） 協(xié)助項目監(jiān)理工程師對關鍵項目的重要部位進行質量控制和協(xié)助調查工程質量問題，分析原因并提出處理意見；（6） 協(xié)助地質專業(yè)監(jiān)理工程師和項目監(jiān)理工程師審查承包單位報送的不良地質地段的施工措施報告和施工事故報告；（7） 熟悉招標文件和施工承包合同，編寫以工程進度、施工方案為主要內容的監(jiān)理日志，負責在監(jiān)理內部提出有關施工進度、施工設備、勞動力安排等方面的具體意見，供總監(jiān)參考；（8） 校核承包單位提交的工程量申請表，并提出校核意見供項目監(jiān)理工程師審查；（9） 參加各種與施

23、工有關的會議。3.3.2.2機電金結監(jiān)理工程師（1） 負責審查和控制機電及金結項目的施工安裝進度、施工措施和工程質量， 參加或主持施工與安裝承包單位的協(xié)調會， 協(xié)調土建施工承包單位與安裝承包單位之間的配合協(xié)調工作；（2） 根據設計單位提供的設備和材料清單， 參加編制設備、材料采購進度計劃， 協(xié)助業(yè)主選好設備制造廠家；（3） 組織處理在施工安裝過程中所出現的技術和計劃問題， 當設備在制造和運輸過程中產生缺陷時， 提出對缺陷的處理意見；（4） 審查安裝承包單位報送的有關設備的安裝調試計劃及其它施工措施， 審查安裝承包單位的工程自檢報告、 安裝試驗記錄、施工記錄表， 主持復核工作， 并簽署施工合格證

24、書；（5） 審查并簽署安裝承包單位報送的工程量完成情況和統(tǒng)計報表及支付申請報告， 審查施工安裝承包單位報送的月進度計劃；（6） 熟悉設計內容， 領會設計意圖， 與設計人員研究設計圖紙及其修改等問題， 簽發(fā)設計單位提交的設計文件、圖紙、通知，草擬金結及機電專業(yè)的現場通知書和設計修改通知單；（7） 熟悉并掌握招標、投標文件， 準確運用合同條款解決和處理本專業(yè)有關合同事宜；負責編寫機電及金結專業(yè)的有關索賠及工程項目單價變更等調查報告， 并向分管機電的副總監(jiān)提出處理意見；（8） 負責編寫分管項目的監(jiān)理日志， 審閱監(jiān)理員填寫的值班記錄， 指導監(jiān)理員工作， 及時發(fā)現并處理分管項目在施工過程中出現的施工技術

25、問題；（9） 審查安裝承包單位報送的機組或其他設備啟動試運行程序， 參加并協(xié)調業(yè)主組織的啟動委員會和試運行， 并對啟動程序、試運行的狀況作出評價；（10） 審定安裝承包單位報送的竣工資料和竣工報告， 參加竣工驗收工作， 簽署竣工驗收證明并編制由監(jiān)理工程師承擔的工程驗收資料； （11） 按時編寫月、季報、年度總結和工程完工后的工程總結。3.3.2.3測量監(jiān)理工程師（1） 檢查并掌握施工平面、高程控制網和測量基準點的有關資料，并根據合同規(guī)定，負責組織將上述資料提供給承包單位使用，并辦理正式移交手續(xù)；（2） 審查承包單位提交的測量實測報告，包括施測技術方案、測量儀器設備配備、施測人員配置及資質、測量

26、工作規(guī)程、測量保護等；（3） 審查承包單位引申的測量控制網點測量成果，包括布設的施工測站點、軸線和輔助軸線點，高程加密網點等的精度、施測方法、施測結果精度、誤差等，監(jiān)督檢查關鍵部位施工測量放樣放點成果，并按規(guī)定和項目監(jiān)理工程師的要求進行復測，審查批準其測量成果；（4） 掌握測量標準和規(guī)范，熟悉合同文件中有關測量工作的具體要求，并負責向承包單位進行解釋；（5） 對承包單位提交的原始斷面測量成果資料，采用內業(yè)全面核查、現場實地抽查復測的監(jiān)督方式進行復核，對承包單位提交的收方斷面測量、建筑物形體測量成果進行現場實地抽查復測。負責審查和核算承包單位的開挖、回填收方工程量，按月編制工程量完成情況表及工程

27、形象進度圖；（6） 對于洞挖定位等施工測量手段進行檢查或抽查，簽署有關簽證；（7） 草擬有關測量工作的現場通知書，編寫測量專業(yè)的監(jiān)理日志，按時編寫月、季監(jiān)理小結和年終總結和工程完工后的總結；（8） 協(xié)助審查承包單位報送的開挖自檢報告，參加隱蔽工程覆蓋前驗收和單項工程檢查驗收，對檢查驗收中有關測量方面的問題提出具體檢查意見,審查測量竣工報告和竣工資料，編寫工程施工測量情況報告；（9） 協(xié)助項目監(jiān)理工程師審查和核算承包單位的開挖、回填收方工程量，按月編制工程量完成情況表。3.3.2.4造價合同監(jiān)理工程師（1） 負責審核承包單位月進度付款申請的工程完成報表和單價、總價、扣款、滯留金等有關計算，起草月

28、支付憑證，保管各種申請表及憑證；（2） 審查變更工程的增減工程量，審查承包單位提出的修改補充單價，進行單價分析，對有爭議的問題進行協(xié)調并提出處理意見；（3） 參加設計單位、承包單位、業(yè)主提出的設計變更及合理化建議的研究討論，計算復核節(jié)約工程量及費用；（4） 審查承包單位的工程用款計劃、材料采購計劃，嚴格控制工程造價；（5） 參加監(jiān)理與承包單位的協(xié)調會議；（6） 編制工程投資完成情況統(tǒng)計圖表，對工程造價進行跟蹤控制，及時向總監(jiān)理工程師報告有關工程結算統(tǒng)計資料，進行對工程投資完成情況和預測的分析；（7） 協(xié)助業(yè)主做好審計資料的準備工作和協(xié)助項目業(yè)主編制竣工決算；（8） 根據業(yè)主的委托協(xié)助業(yè)主參加設

29、計概算修改審查。3.3.2.5安全環(huán)境監(jiān)理工程師（1） 審查承包單位提出施工安全施工保證體系，審查督促承包單位提出的施工、安裝的安全措施、辦法、制度、文明施工措施；（2） 對重點施工項目或部位的施工安全防護進行檢查，特別對易燃、易爆品應督促承包單位按有關規(guī)定設立專庫，并有嚴格的管理制度，對地下洞室開挖、爆破現場都要列入重點安全檢查項目；（3） 當承包單位違章作業(yè)，危及工程質量及人身、設備安全時，或嚴重污染環(huán)境，監(jiān)理工程師及時匯報總監(jiān)理工程師，下達停工令，并督促承包單位限期整改；（4） 協(xié)助主持召開現場安全例會，檢查總結安全工作；（5） 參加重大安全事故調查，并協(xié)助業(yè)主審查承包單位提出的事故報告

30、；（6） 根據國家及有關部委規(guī)定的防汛工作職責，每年汛前會同業(yè)主檢查設計單位制定的防洪度汛方案，檢查承包單位防洪度汛措施，編寫本工程防洪度汛報告，協(xié)助業(yè)主組織安全度汛大檢查，確保度汛安全；（7） 按時編寫工地安全月報、年報及專項總結或報告；（8） 安全監(jiān)理工程師直接向總監(jiān)理工程師負責。3.3.3監(jiān)理員（1） 負責施工現場的日常質量及安全檢查；（2） 負責收集和反饋現場信息，提供現場施工第一手資料；（3） 參加開挖、混凝土澆筑、噴錨支護等工作面上各環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)理、監(jiān)督和驗收；（4） 負責記錄現場施工情況，記好監(jiān)理日志；（5） 做好其所在部門項目監(jiān)理工程師分配的其它各項工作。4監(jiān)理工作程序、主要方

31、法和主要制度4.1監(jiān)理工作程序4.1.1施工組織設計（施工方案）審核工作程序施工組織設計申報（承包人）初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）向承包人詢問和落實主要問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理組會審（項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）重大問題與發(fā)包人、設計協(xié)商施工組織設計審批（總監(jiān)）將批件返還承包人并送發(fā)包人施工組織設計付諸實施實施要點：1）施工組織設計或施工方案是否經承包人技術負責人審批。2）施工方案是否切實可行（結合工程特點和工地環(huán)境）。3）主要的技術措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。4）上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內完成。207 黃河工程咨詢監(jiān)理有限責任公司7.1.2開工審核監(jiān)理

32、工作程序熟悉施工圖紙參加圖紙會審（承包人、監(jiān)理工程師）審查施工組織設計承包人上級部門審核填寫開工申請表（承包人）審核開工申請單（監(jiān)理工程師）簽署開工令（總監(jiān)理工程師）不同意實施要點：1）監(jiān)理工程師應對下列項目完成情況進行審核。（1）施工組織設計（方案）是否經審批。（2）勞動力按計劃進場。（3）機械設備已進場。（4）管理人員全部到位。（5）開工前各項手續(xù)已辦妥。2）審核通過后，報請業(yè)主，簽署同意開工意見。4.1.3分包人資質審核監(jiān)理工作程序承包人選擇分包人制定分包合同監(jiān)理工程師審查承建單位分包工程的申請報告：a. 分包人的資格及證明；b. 分包工程項目及內容；c. 分包工程數量及金額；d. 分包

33、工程項目所使用的施工規(guī)范與驗收標準；e. 分包工程的日期。報發(fā)包人批準監(jiān)理工程師向承包人簽發(fā)分包人批準單承包人、分包人簽訂工程分包合同分包人進入工地施工不 批實施要點：1）經業(yè)主同意的分包人，其資格由監(jiān)理工程師進行審核。2）專業(yè)監(jiān)理工程師應提出審核意見，總監(jiān)理工程師提出審批意見。要求業(yè)主及承包人明確對分包人的管理職責。7.1.4材料、設備供應單位資質審核工作程序提供供應商資質（供應商）提出審核報告（承包人）審核（監(jiān)理工程師）確認供應商（發(fā)包人）簽訂供應商合同（發(fā)包人、承包人）返回不同意同意實施要點：1）專業(yè)監(jiān)理工程師負責對供應商的資質審核，提出審核意見。2）按規(guī)范要求對原材料進行見證取樣和監(jiān)理

34、抽檢。3）總監(jiān)理工程師負責審批，并向業(yè)主報告。4.1.5建筑材料審核監(jiān)理工作程序合格可否建筑材料承包人自檢廠（場）質保書提交材料報驗單（承建單位）檢測單位下廠檢驗（必要時）審批監(jiān)理工程師材料進入施工現場使用按規(guī)定批量自檢填寫報驗單（承建單位）監(jiān)理工程師審批定期上報、歸檔繼續(xù)使用專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現疑問，提出抽檢復查通知停止使用并清除出場不合格實施要點：1）專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。2）專業(yè)監(jiān)理工程師要認真復核材料質保書和檢驗報告。3）專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質量或檢驗數據有疑問的可以提出補充檢測要求。4.1.6工程洽商監(jiān)理工作程序填寫工程洽商單（承包人）簽證（設計單位

35、）審核（監(jiān)理工程師）組織實施（承包人）上報發(fā)包人歸檔退回退回不同意不同意同意上報實施要點：1）設計圖紙變更、工程量改變的工程洽商必須經設計單位及業(yè)主同意。2）總監(jiān)理工程師應對技術變更后是否符合規(guī)范、標準及有關規(guī)定，施工是否可行提出審核意見。必要時原因不清發(fā)生質量事故發(fā)出停工令（監(jiān)）發(fā)出質量通知單上報主管部門事故調查事故原因分析研究、制定處理方案提交質量缺陷調查報告（施）組織審查調查報告（監(jiān)）研究確定處理方案實施處理方案（施）完成處理，自檢申請驗收（施）檢查、驗收提交質量事故處理報告（施）暫停施工發(fā)出復工令恢復施工補充調查提出新方案不處理（倒塌事故12h內上報）（重大事故5日內上報）（一般事故每

36、月匯總集中上報）4.1.7工程質量事故處理方案審核監(jiān)理工作程序實施要點：1）工程質量事故處理方案凡涉及改變結構，改變使用功能，必須經設計單位及業(yè)主同意，并在報審單上簽署意見。2）總監(jiān)對方案提出的措施、驗收方法（包括必要的檢測），提出審核意見。4.1.8施工圖紙會審監(jiān)理工作程序落實清單中問題，整理歸檔熟悉施工圖紙、初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部內部會審 現場總監(jiān)主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師問題清單匯總匯總問題清單報發(fā)包人在發(fā)包人、承包人、設計單位、監(jiān)理部四方的圖紙會審會上提出已準備好的圖紙問題清單并討論各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師實施要點：1）

37、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真學習設計圖紙，領會設計意圖。2）專業(yè)監(jiān)理工程師會審施工圖是否符合規(guī)范及有關標準的要求，并要與地質勘探報告及現場實際情況符合。4.1.9監(jiān)理巡視檢查工作程序工程各部位、各工序施工（承包人）工程質量自檢合格（承包人）工序施工質量檢查（承包人）檢查結果進入下一道工序施工落實整改措施實施要點：1）監(jiān)理工程師每天必須對施工現場進行巡視檢查。2）巡視檢查的主要內容。（1）承包人是否按經批準的施工組織設計進行施工。（2）各部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質量是否合格。（3）是否按規(guī)定進行各項報審、檢查和驗收。3）監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質量進行抽查，并留下記錄。

38、4）總監(jiān)應對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現場有人員到位。7.1.10隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序隱蔽工程施工（承包人）隱蔽工程自檢合格（承包人）檢查結果審核（監(jiān)理工程師）隱蔽工程自檢合格（承包人）進行下一道工序上報、歸檔整改（承包人）不合格 合格實施要點：1）凡施工中經后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內容均屬隱蔽工程驗收范圍。2）重要的隱蔽工程驗收項目：（1）基坑驗槽（2）巖石開挖（3）鋼筋工程（4）預埋件3）專業(yè)監(jiān)理工程師應在承包人的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔。7.1.11工序質量認證監(jiān)理工作程序工序完工自檢合格（承包人）填報工序質量驗收簽證（承包人）現場檢查（監(jiān)理工

39、程師）實驗室檢查（監(jiān)理工程師）檢查結果審核（監(jiān)理工程師）通知承建單位整改（監(jiān)理工程師）簽署工序質量驗收單（監(jiān)理工程師）不合格合格實施要點：1）工序的驗收應嚴格按照水利工程施工及驗收技術規(guī)程以及其他有關規(guī)定進行。2）專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數量不少于標準規(guī)定的最低數量。3）監(jiān)理工程師的評定與承包人的自評相差較大，雙方應按標準共同確定檢查數量和方法，否則監(jiān)理工程師應堅持自己的評定意見，并附監(jiān)理檢查評定表。4）上道工序經驗收評定后方可進入下道工序。4.1.12分部工程驗收監(jiān)理工作程序不合格填報中間交工驗收申請單（承包人）審查中間驗收資料（監(jiān)理工程師）審查結果審查中間驗收簽證（監(jiān)理工程師）編寫質量評估報告

40、（監(jiān)理工程師）落實整改措施合格實施要點：1）分部工程的驗收結果在工序評定的基礎上經統(tǒng)計而得。2）分部驗收的工程質量評估報告應表明監(jiān)理機構的意見并作為質監(jiān)站核驗參考。4.1.13單位工程驗收監(jiān)理工作程序單位工程驗收合格后提出預驗收申請監(jiān)理工程師審查資料及現場預驗監(jiān)理工程師組織初驗，承包人、設計單位參加，監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見承包人整改監(jiān)理工程師復驗承包人提交工程檔案資料并提出完工驗收申請承包人報質監(jiān)站校驗，承包人、監(jiān)理、設計及其他有關單位參加進入保修階段匯總問題清單報發(fā)包人申報否申報可可可實施要點：1）總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質量情況、使用功能進行全面檢查，對需要進行功能試驗的項目應督

41、促承包人及時完成。2）單位工程驗收要在承包人自查自評的基礎上，結合質量保證資料核查，觀感質量評定和關鍵部位全面進行檢查。3）檢查中發(fā)現的質量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出清單，要求承包人限期整改，驗收中存在的質量問題不得隱瞞。4）總監(jiān)應組織業(yè)主、設計單位、承包人共同驗收，再由承包人報質監(jiān)站核驗。4.1.14機電及金屬結構安裝控制程序控制流程設備開箱驗收發(fā)包人、承包人、監(jiān)理部安裝現場驗收（土建與安裝中間交接驗收）承包人、監(jiān)理工程師簽認零部件制作質量驗收單或隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師驗收結果返工現場驗收制作的零部件預埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師不合格合格核驗結果修改完善承包人開工申請承包人審核內容包

42、括：分包人的資格；有關工種操作人員的上崗證書；施工組織設計，施工方案等。審核結果退換制作零部件、預埋件及隱蔽工程承包人按設計要求核驗施工材料或器材，必要時作材性試驗監(jiān)理工程師審核開工申請監(jiān)理工程師部件及設備準備安裝不合格 合格安裝現場驗收內容為：設備基礎、管理道孔洞、預埋件等的坐標位置、標高、大小等不合格合格設備開箱檢查內容：1.設備型號規(guī)格是否與設計相符2.設備外觀是否完好無損零配件是否齊全等不合格簽認試（耐）壓報告單 監(jiān)理工程師檢查結果部件及設備安裝承包人部件及設備安裝質量驗收監(jiān)理工程師驗收結果返工簽認安裝質量驗收單監(jiān)理工程師系統(tǒng)強度、嚴密性、真實性等試驗及敏感件試驗、電氣耐壓試驗等承包人

43、現場核查或復測 監(jiān)理工程師整改現場檢查或復測各有關專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)包人解決驗收結果驗收結果通知整改系統(tǒng)單機無負荷試車承包人合格合格合格不合格不合格審核測試結果重新返工整改簽認單機試運轉記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負責、對系統(tǒng)進行負荷試驗測定與調整發(fā)包人、設計單位、承包人、監(jiān)理工程師測試結果返工、整改簽認測定數據與調整報告發(fā)包人、承包人、監(jiān)理工程師審核該單項所有質量檢驗評定表及評定等級監(jiān)理工程師審核竣工資料 監(jiān)理工程師竣工驗收不合格合格合格不合格實施要點：1）配合業(yè)主審查設備供貨單位的資質文件，選定合格供貨單位；2）主持和參加機電設備（金結）出廠驗收和機電設備（金結）到貨開箱驗收；3）按規(guī)范要求控制設備

44、安裝質量，關鍵工序、關鍵部位實施全過程的跟蹤監(jiān)理；4）按規(guī)范和合同要求，主持機電設備的啟動試運行。7.1.15工程量計量監(jiān)理工作程序工序完工承包人報審工程量監(jiān)理工程師審核工程質量合格現場工程量計量監(jiān)理工程師計量確認簽證承包人參與整改否是實施要點：1）必須是已完工的且質量合格的工程量。2）申報工程量必須有相關的支持性材料。3）合同外工程量支付手續(xù)完善。7.1.16項目工作協(xié)調程序圖各分管領導質量監(jiān)督站供 貨 商業(yè)主監(jiān)理單位施工單位設計單位內部組織關系協(xié)調程序監(jiān)理協(xié)助業(yè)主外部關系協(xié)調勘測單位4.2監(jiān)理工作方法監(jiān)理人員通過旁站監(jiān)督、測量、試驗、發(fā)指令文件、規(guī)定質量監(jiān)控工作程序、召開監(jiān)理會議等監(jiān)理方法

45、開展監(jiān)理工作，具體監(jiān)理工作方法見監(jiān)理控制措施。4.3監(jiān)理工作制度4.3.1監(jiān)理人員職業(yè)道德（1） 維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；（2） 執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責；（3） 努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高能力和監(jiān)理水平；（4） 不以個人名義監(jiān)理業(yè)務；（5） 不同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職；（6） 不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法；（7） 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；（8） 不泄漏所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；（9

46、） 堅持獨立自主開展工作。4.3.2監(jiān)理人員工作紀律鑒于本工程建設監(jiān)理工作的重要性，為保證本工程監(jiān)理工作遵循“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則的有效實施，本公司制定了嚴格的監(jiān)理紀律，要求監(jiān)理人員必須嚴格遵照執(zhí)行。監(jiān)理工作人員“十不準”： 不準向承包單位透露應保密的項目信息； 不準向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位； 不準向業(yè)主和承包單位介紹推薦建筑材料； 不準對承包單位“吃、拿、卡、要”，損害監(jiān)理形象； 不準接受承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津貼； 不準參加由供貨方主辦的設備及建筑材料采購活動； 不準參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動； 不準循私情、袒護影響監(jiān)理質量的任何行為和個

47、人； 不準私自承攬監(jiān)理項目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務，搞非法“合作”監(jiān)理； 不準私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。監(jiān)理工程師要接受業(yè)主與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督，對違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分，觸犯刑律的應依法送交司法部門處理。4.3.3項目監(jiān)理工作的管理制度為了更好的實施對監(jiān)理目標的控制，公司制定了如下的監(jiān)理工作制度，在監(jiān)理規(guī)劃中將有詳細的介紹。4.3.3.1設計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師收到施工設計文件、圖紙，在工程開會前，應會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。4.3.3.2技術交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設計單位施工配合組向施工

48、單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據討論決定的事項寫出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。4.3.3.3開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位要提出工程開工報告書，經監(jiān)理工程師現場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理部；對重大工程及有爭議的工程要報監(jiān)理部審批。4.3.3.4材料、構件檢驗及復驗制度監(jiān)理人員審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告并填寫材料、構件監(jiān)理合格證。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設備進行復查，不準使用不合格材料。4.3.3.5變更設計制度如因設計圖紙錯漏，或發(fā)現實際情

49、況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理會勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計組填寫變更設計通知單，監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)設計變更指令。4.3.3.6隱蔽工程檢查制度隱蔽工程隱蔽以前，施工單位應根據工程質量驗評標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重點項目會同施工、設計單位共同檢查簽認。4.3.3.7工程質量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。當監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現工程質量缺陷，應及時記入施工日志和監(jiān)理日志，指明質量部

50、位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應有監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”單，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現工程質量問題已構成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理：（1） 如檢查結果不合格，或檢查證所填寫內容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予簽證，并將意見記入施工日記內，待改正并重驗后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。（2） 特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。（3） 隱蔽工程檢查合格后，若長期停工，在

51、復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。4.3.3.8工程質量檢查制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權利和責任。（1） 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄，檢驗不合格時可發(fā)出“不合格項目通知書”，限期改正。（2） 如施工單位不及時改正，情節(jié)嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出復工指令。（3） 分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填寫工程報驗單，經監(jiān)理工程師現場查驗后，發(fā)給分項、分部工程檢驗認可書或竣工證書。（4） 施工單位逐月填寫“工程質量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理部填寫“工程質量月報表”。（5） 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。4.3.3.9工程質量事故處理制度（1） 凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出驗標規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。