全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項目管理》復(fù)習(xí)題集

1、全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)(2010年版)建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)題集網(wǎng)上增值服務(wù)（1）第一部分 建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)題集解析補充1z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理1z201010 建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)【答案與解析】一、單項選擇題4答案a：建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。8答案d：項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。13答案a：項目管理作為一門學(xué)科不斷發(fā)展。將項目決策階段的開發(fā)管理（dm）、實施階段的項目管理（pm）和使用階段

2、的設(shè)施管理（fm）集成為項目的全壽命管理。二、多項選擇題1答案a、c、d：建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段（或稱運營階段，或稱運行階段）。6答案a、b、c、d：施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括施工的安全管理目標(biāo)、施工的成本目標(biāo)、施工的進度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)。1z201020 建設(shè)工程項目的組織【答案與解析】一、單項選擇題4答案d：業(yè)主方和項目各參與方，如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和

3、各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。6答案c：工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程。工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖應(yīng)視需要逐層細化。1z201030 建設(shè)工程項目策劃【答案與解析】一、單項選擇題1答案c： 建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。4答案d：建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。特別要注意項目實施階段和決策階段的基本內(nèi)容，以及實施階段和決策階段各項基本內(nèi)容的區(qū)別。1z201040 建設(shè)工程項目采購的模式【答案與解析】一、單項選擇題1答案a：

4、施工總承包模式質(zhì)量控制的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。注意與施工總承包管理質(zhì)量控制方面的區(qū)別。二、多項選擇題6答案a、b、e：在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，如業(yè)主方自行采購，與承包商約定某些物資為指定供貨商，承包商采購等。7答案a、b、d：我國建筑法對物資采購有這樣的規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。注意我國與國際上在物資采購方面的異同。1z201070 建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制【答案與解析】二、多項選擇題4答案a、b、c、e：工

5、程進度目標(biāo)的逐層分解是從項目實施開始前和在項目實施過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度計劃的過程。對于大型建設(shè)工程項目，應(yīng)通過編制工程總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標(biāo)的逐層分解。1z201080 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任【答案與解析】一、單項選擇題6答案c項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責(zé)任。項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。二、多項選擇題3答案a、c、d項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下權(quán)利：組織項

6、目管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素；選擇施工作業(yè)隊伍；進行合理的經(jīng)濟分配；企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)利。選項b簽署合同，擴大了項目經(jīng)理的權(quán)利；選項e自主進行經(jīng)濟分配，錯誤理解了項目經(jīng)理的權(quán)利。上述兩選項不正確。1z201100 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法【答案與解析】一、單項選擇題1答案d工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。二、多項選擇題2

7、答案a、c、d“建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督”（引自中華人民共和國建筑法）。30第二部分 綜合測試題（一）一、單項選擇題（共70題。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1我國實行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（ ）項目管理的范疇。 a政府主管部門 b業(yè)主方 c質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) d建設(shè)工程項目總承包方2某工程采用建設(shè)工程項目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對（ ）負責(zé)。 a業(yè)主 b項目總承包單位 c工程監(jiān)理單位 d質(zhì)

8、量監(jiān)督機構(gòu)3建設(shè)工程項目人力資源管理的目的是（ ）。 a減少項目管理班子人員數(shù)量 b調(diào)動所有項目參與人的積極性 c降低項目管理人工成本 d組建項目管理班子4下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是（ ）。 a監(jiān)理日記 b監(jiān)理平行檢測資料 c監(jiān)理巡視記錄 d旁站監(jiān)理記錄5在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（ ）。 a過程控制措施 b經(jīng)濟措施 c技術(shù)措施 d組織措施6根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時，承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的，承包商最早可在發(fā)出通知后（ ）天

9、停止施工。 a7 b14 c2l d287某工程采用實際費用法計算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費外，還應(yīng)包括（ ）。 a應(yīng)得的措施費和間接費 b應(yīng)得的間接費和利潤 c應(yīng)得的現(xiàn)場管理費和分包費 d應(yīng)得的總部管理費和分包費8分部分項工程成本分析采用的三算對比分析法，其三算對比指的是（ ）的比較。 a概算成本、預(yù)算成本、決算成本 b預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本 c月度成本、季度成本、年度成本 d預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本9與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能（ ）。 a直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間 b確定實施計劃

10、所需要的資源數(shù)量 c直觀表示計劃完成所需要的時間 d確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差10某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作b可利用的機動時間為（ ）周。 a1 b2 c3 d411在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）。 a單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路 b雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路 c單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路 d雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路12論證建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)時，需要進行：編制總進度計劃；項目結(jié)構(gòu)分析；項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應(yīng)為（ ）。 a b c d

11、13建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（ ）。 a質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 b質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成 c質(zhì)量控制措施 d質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)14某建設(shè)工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（ ）。 a施工總承包單位 b材料供應(yīng)單位 c分包單位 d建設(shè)單位15建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（ ）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。 a項目經(jīng)理 b法定代表人 c項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人 d技術(shù)負責(zé)人16根據(jù)gb/t 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)

12、、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（ ）。 a程序文件 b質(zhì)量手冊 c質(zhì)量記錄 d管理標(biāo)準(zhǔn)17獲得is09000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認證的，最早可在撤銷認證（ ）后重新提出認證申請。 a6個月 b1年 c2年 d3年18對職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡( ）人及其以上的事故。 a3 b5 c10 d1519在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素實施和運行中，所包含的二級要素是（ ）。 a績效測量和監(jiān)視 b應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) c記錄和記錄管理 d風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃20按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項目允許采用邀請招標(biāo)方式的

13、情形是（ ）。 a因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的 b因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的 c公開招標(biāo)程序過于繁瑣的 d受自然地域環(huán)境限制的21根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（gf-2003-0214），施工組織設(shè)計應(yīng)由（ ）負責(zé)編制。 a勞務(wù)分包人 b工程承包人 c發(fā)包人 d工程師22建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（ ）。 a銀行保函 b支票 c現(xiàn)金 d匯票23下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中，正確的是（）。 a總價合同不允許對合同總價進行調(diào)整 b與單價合同相比，總價合同對施工單位更有利 c與總價合同相比，單價合同對業(yè)主更有利 d建設(shè)工程合同中可以混合采用單價與包干計價

14、方式24線性組織結(jié)構(gòu)的特點是（ ）。 a每一個工作部門只有一個直接的下級部門 b每一個工作部門只有一個直接的上級部門 c誰的級別高，就聽誰的指令 d可以越級指揮或請示25建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（ ）。 a合理確定計劃值 b認真收集實際值 c適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo) d比較分析，采取糾偏措施26按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（ ）。 a是施工企業(yè)法定代表人 b是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 c是一個技木崗位，而不是管理崗位 d須在企業(yè)項目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作27項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（ ）。 a考核項目管理績效 b尋求進一步降低成本的途徑 c考核企業(yè)經(jīng)

15、營效益 d分析成本偏差的原因28根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人在工程變更確定后（ ）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認后相應(yīng)調(diào)整合同價款。 a14 b21 c28 d3029某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進行施工成本分析，產(chǎn)量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是（ ）。項目單位目標(biāo)實際產(chǎn)量m3500550單價元m3540590損耗率%43 a產(chǎn)量增加使成本增加30 680元；單價提高使成本增加26 000元；損耗率下降使成本減少3245元b產(chǎn)量增加使成本增加30 680元：單價提高使成本增加28 600元；損耗率下降

16、使成本減少2700元 c產(chǎn)量增加使成本增加28 080元；單價提高使成本增加28 600元；損耗率下降使成本減少2700元d產(chǎn)量增加使成本增加28 080元；單價提高使成本增加28 600元；損耗率下降使成本減少3245元30建設(shè)工程項目的業(yè)主參與方都有進度控制的任務(wù)，各方（ ）。a控制的目標(biāo)相同，但控制的時間范疇不同 b控制的目標(biāo)不同，但控制的時間范疇相同 c控制的目標(biāo)和時間范疇均相同 d控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同31某道路工程在進行基層和面層施工時，為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件，需待基層鋪設(shè)一定時間后才能進行面層攤鋪，這種時間間隔是（ ）時距。 asts bftf cstf dft

17、s32在pdca循環(huán)中，p階段的職能包括（ ）等。 a確定質(zhì)量改進目標(biāo)，制定改進措施 b明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動方案 c采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題 d規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底33關(guān)于施工質(zhì)量計劃，下列說法正確的是（ ）。 a施工質(zhì)量計劃應(yīng)由業(yè)主組織編制 b施工質(zhì)量計劃應(yīng)包含施工技術(shù)方案 c施工質(zhì)量計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改 d施工質(zhì)量計劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致34根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起（ ）日內(nèi)，將保證安全施工措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。 a1

18、5 b20 c25 d3035建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是（ ）。 a找出所有危險源 b評估危險源可能造成的危害 c減少和消除生產(chǎn)過程中的事故 d事故應(yīng)急處理36根據(jù)我國現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，下列說法（ ）。 a招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜 b工程招標(biāo)代理機構(gòu)的資格分為甲、乙兩級 c乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù) d乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)37根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（gf-99-0201），建設(shè)工程的投料試車應(yīng)（ ）。 a在工程竣工驗收前由承包人負責(zé) b在工程竣工驗收前由供貨人負責(zé) c在工程竣工驗收后

19、由供貨人負責(zé) d在工程竣工驗收后由發(fā)包人負責(zé)38關(guān)于成本加酬金合同的特點和應(yīng)用，下列說法正確的是（ ）。 a采用該計價力式不利于業(yè)主方的投資控制 b采用該計價方式不利于業(yè)主方的進度控制 c該計價方式不宜用于項目管理合同 d該計價方式不宜用于施工總承包管理合同39在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，需要應(yīng)用虛箭線來表示工作之間的（ ）。a時間間歇 b搭接關(guān)系c邏輯關(guān)系 d自由時差40某框架結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱施工雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，安排有鋼筋、模板和混凝土三道施工工序，在平面上分為兩個施工區(qū)域。圖中顯示有組織關(guān)系的工作是（ ）。132564鋼筋1模板1混凝土1鋼筋2模板2混凝土23天3天天ian4天12天2

20、天4天a鋼筋1和鋼筋2 b鋼筋1和模板1c模板1和鋼筋2 d模板2和混凝土241雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的( )。a邏輯關(guān)系 b關(guān)鍵線路c總時差 d自由時差42下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法中，正確的是( )。a節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系b節(jié)點表示工作的開始或完成點c箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系d箭線表示工作的持續(xù)時間43在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第18天、第21天和第22天。如果該工作的持續(xù)時間為4天，則其最遲開始時間為( )天。a14 b15 c18 d2444某承包商在基礎(chǔ)工程施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)

21、計劃中基坑驗槽工作實際進度比計劃進度拖后5天，影響總工期2天，則該工作原有的總時差為( )天。a2 b3c5 d745在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作拖延的時間超過其自由時差，則( )。a影響緊后工作最早開始 b影響總工期c該工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作 d對緊后工作和總工期均無影響46單代號網(wǎng)絡(luò)計劃工作a最早開始時間（es1）、最早完成時間（ef1）和工作持續(xù)時間如下圖所示，則工作b的最早開始時間（es2）和最早完成時間（ef2）分別為（ ）。 a10天和18天b18天和32天c18天和24天d24天和32天47下列單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作有( )。a工作、工作c和工作e b工作b、工作e和工作ic

22、工作a和工作d、工作f d工作d、工作f和工作i48安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，其中包括防護裝置、保險裝置、（ ）、防爆炸裝置等。a防塵裝置 b信號裝置 c制冷設(shè)備 d通風(fēng)裝置49下列因素屬于第一類危險源的是（ ）。a吊物下作業(yè)、停留 b個人操作失誤 c鍋爐爆炸產(chǎn)生側(cè)壓力 d機械運轉(zhuǎn)時加油50施工現(xiàn)場在綁扎鋼筋或支立模板過程中，經(jīng)常遇到懸空高處作業(yè)，作業(yè)工人常常采用支搭水平網(wǎng)和在高處作業(yè)系掛安全帶的方法進行施工，避免了懸空作業(yè)對人員造成的潛在危害，這是從（ ）角度進行風(fēng)險控制策劃的。a安全管理措施的進步 b降低人員的精神壓力 c技術(shù)管理與程序控制結(jié)合 d使用個

23、人防護用具51施工安全技術(shù)措施必須包括（ ）。a經(jīng)費預(yù)算 b應(yīng)急預(yù)案 c組織機構(gòu) d注意事項52某工程在進行一次大體積混凝土澆筑施工中，需要連續(xù)作業(yè)。混凝土澆筑作業(yè)班組在未經(jīng)審批的情況下連續(xù)工作了24h，他們違反了（ ）。a安全生產(chǎn)獎勵制度 b安全值班制度c安全用電制度 d加班加點審批制度53建設(shè)工程施工合同分為（ ）。a工程總承包合同和工程分包合同b工程總承包合同和專業(yè)承包合同c施工總承包合同和施工分包合同d施工總承包合同和專業(yè)承包合同54按照建設(shè)工程示范合同文本約定，發(fā)生工程變更時，承包人應(yīng)在工程變更確定后（ ）內(nèi)提出變更工程價款的報告，工程師應(yīng)在收到變更工程價款報告之日起（ ）予以確認。

24、a7天，7天 b14天，14天c21天，21天 d28天，28天55工程總承包項目與施工總承包項目相比，最大不同之處在于（ ）。a承包商要負責(zé)全部工程設(shè)計b承包商要負責(zé)項目規(guī)劃辦理及工程全部設(shè)計c承包商要負責(zé)項目規(guī)劃辦理、地質(zhì)勘察及工程全部設(shè)計d承包商要負責(zé)工程全部或部分設(shè)計，及物資設(shè)備的采購56某工程監(jiān)理合同約定的監(jiān)理報酬為50萬元，監(jiān)理人在實施監(jiān)理過程中，因過失給業(yè)主造成了經(jīng)濟損失120萬元，則其應(yīng)當(dāng)向業(yè)主賠償（ ）。a50萬元 b50萬元扣除監(jiān)理人已繳納稅金后的余額d70萬元 d120萬元57某工程在基坑開挖過程中，地下水位突然上漲，承包人不得不停工進行排水作業(yè)。承包人據(jù)此提出的索賠應(yīng)是

25、（ ）。a不可預(yù)見條件索賠 b不可抗力索賠c工程延期索賠 d工程變更索賠58某工程分包人由于疏忽導(dǎo)致發(fā)包人供應(yīng)的設(shè)備丟失，給發(fā)包人造成了一定損失。則下列說法中正確的是（ ）a分包人承擔(dān)賠償責(zé)任，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任b僅由分包人向發(fā)包人承擔(dān)賠償責(zé)任c僅由承包人向發(fā)包人承擔(dān)賠償責(zé)任d發(fā)包人自行承擔(dān)59對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)交由（ ）審核。a承包人項目經(jīng)理 b承包人合同主管領(lǐng)導(dǎo)c工程師 d發(fā)包人項目經(jīng)理60材料費的索賠中除采購費外，還應(yīng)包括（ ）。a運輸費、倉儲費及合理的損耗費b包裝費、運輸費及倉儲費c運輸費、倉儲費及二次搬運費d運輸費、倉儲費及人工費61按照建設(shè)工程示范合同文本

26、的詞語定義，工程師為（ ）。a承包人指定的項目技術(shù)負責(zé)人b工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理工程師c工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同代表d政府主管部門派駐工地的代表62某工程按合同要求全部完成后，承包人向發(fā)包人提出竣工驗收報告，發(fā)包人組織竣工驗收時有部分工程因施工質(zhì)量原因未通過驗收。承包人按發(fā)包人要求修改后再次提請發(fā)包人驗收，此次驗收通過。則該工程的竣工日期為（ ）。a實際完工之日b承包人提出竣工報告之日c發(fā)包人組織第二次驗收通過之日d承包人第二次提請驗收之日 63某工程勞務(wù)分包合同僅約定采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬。勞務(wù)分包人應(yīng)（ ）將提供勞務(wù)的人數(shù)報承包人，由承包人確認。a每日 b

27、每周c每半個月 d每月64工程監(jiān)理合同屬于（ ）。a行紀(jì)合同 b委托合同c中介合同 d咨詢合同65下列監(jiān)理人的權(quán)限中屬于經(jīng)業(yè)主特別授權(quán)方可進行處理的有（ ）。a工程進度款的審核確認b工程竣工日期的簽認c竣工驗收結(jié)論的簽認d根據(jù)施工情況對承包人的合同義務(wù)進行變更66某工程施工過程中，為對部分隱蔽工程進行檢查，工程師下發(fā)指令要求承包人暫停施工進行檢查。后證明該隱蔽工程施工符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則承包人（ ）。a僅有權(quán)向發(fā)包人提出索賠要求工期順延b僅有權(quán)向發(fā)包人提出索賠要求合理的額外費用補償c有權(quán)向發(fā)包人要求工期順延及合理的額外費用補償d無權(quán)向發(fā)包人提出索賠要求，承包人應(yīng)無條件服從工程師指令67有關(guān)索

28、賠意向通知，下列說法中不正確的是（ ）。a索賠意向通知以書面方式提出，特殊情況下經(jīng)工程師同意可以口頭方式提出b在索賠意向通知中應(yīng)向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或聲明保留索賠權(quán)利c索賠意向通知應(yīng)簡單說明索賠事由發(fā)生的時間、地點、索賠依據(jù)和理由等d索賠意向通知是提出索賠的必要前提條件68對于索賠費用中的人工費部分而言，只能索賠（ ）。a基本工資b加班津貼c法定的安全福利費用d完成合同之外的額外工作所花費的人工費用69承包人自有的施工機械，計算索賠費用時按（ ）計算。a臺班折舊費b同類施工機械市場平均租賃費c定額規(guī)定的同類機械臺班費d施工機械的調(diào)進調(diào)出費70下列導(dǎo)致工期延誤的事件，（ ）項不屬于承包人可以

29、向業(yè)主提出索賠的情況。a工程師指令導(dǎo)致的暫停施工b工程師拖延在關(guān)鍵線路工序上的驗收時間導(dǎo)致下道工序施工延誤c分包人工作延誤d發(fā)包人未及時交付施工現(xiàn)場二、多項選擇題（共30題。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項）1在建設(shè)工程項目管理中，管理目標(biāo)中包含項目總投資目標(biāo)的單位有（ ）。 a建設(shè)工程項目總承包單位 b業(yè)主委托的工程咨詢單位 c業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位 d設(shè)計單位 e施工單位2建設(shè)工程項目總承包方式的核心是（ ）。 a實行總價包干 b業(yè)主可得到交鑰匙工程 c實現(xiàn)設(shè)計單位和施工單位的相互融合 d實現(xiàn)設(shè)計與施工過程的組織集成 e為項目建設(shè)增值3下列各種情況中，施工單位可索賠

30、施工機械使用費的是（ ）。 a完成額外工作而增加的機械使用費 b業(yè)主方未及時提供施工圖紙導(dǎo)致機械停工的窩工費 c機械配置原因?qū)е聶C械工效降低而增加的機械使用費 d施工機械故障導(dǎo)致機械停工的窩工費 e經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機械停工的窩工費4施工成本分析常用的方法包括（ ）。 a比較法 b比率法 c差額計算法 d連環(huán)置換法 e實際費用法5在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。 a雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長 b單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔為零 c最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 d最遲開始時間與最早開始時間的差值最小 e雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線6建設(shè)工程施工技術(shù)

31、方案的內(nèi)容包括（ ）。 a施工區(qū)段劃分 b施工流向 c施工工藝 d勞動力安排 e施工方法7我國安全事故統(tǒng)計的有關(guān)規(guī)定有（ ）。 a企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以行業(yè)考核為主的制度 b各級企業(yè)應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送報表 c安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核 d企業(yè)各級主管部門應(yīng)如實向同級安全生產(chǎn)行政主管部門報送傷亡事故情況 e省級安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計月報表應(yīng)按時報到國家安全生產(chǎn) 行政主管部門8根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，轉(zhuǎn)包行為有（ ）。 a發(fā)包人與施工總承包商簽訂合同后又向總承包商指定分包 b承包商將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人承包

32、c承包商將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人承包 d施工總承包商將其承包的主體結(jié)構(gòu)工程施工任務(wù)全部轉(zhuǎn)包給他人承包 e分包人將其承包的建設(shè)工程再分包9信息編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，施工單位在進行建設(shè)工程項目成本統(tǒng)一編碼時，應(yīng)綜合考慮的因素包括（ ）。 a工程款支付 b標(biāo)底價 c施工成本分析 d投標(biāo)價 e合同價10組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（ ）。a指令關(guān)系 b工作任務(wù)分工c管理職能分工 d靜態(tài)組織關(guān)系e動態(tài)組織關(guān)系11建設(shè)工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括（ ）的比較。 a工程概算與投資規(guī)劃 b工程預(yù)算與工程概算 c工程合同價與工程概算 d

33、工程款支付與工程概算 e工程決算與工程概算12建設(shè)工程施工合同（示范文本）對工程款支付和竣工結(jié)算作了相應(yīng)規(guī)定，下列說法正確的有（ ）。a在確認計量結(jié)果后的21天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款b發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施上無法進行， 承包人可停止施工c發(fā)包人與承包人可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付d發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)進行核實，給予確認或 提出修改意見e工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算及完整的 結(jié)算資料，雙方按合同約定進行工程竣工結(jié)算13調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括（

34、）。 a非關(guān)鍵工作時差 b關(guān)鍵線路長度 c工作組織關(guān)系 d工作工藝過程 e工作持續(xù)時間14某建設(shè)工程項目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程、設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包。對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體是（ ）等。 a幕墻玻璃供應(yīng)商 b建設(shè)行政主管部門 c幕墻設(shè)計單位 d設(shè)備安裝單位 e建設(shè)單位15根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（gf-99-0201），對材料設(shè)備的檢驗或試驗，正確的做法是（ ）。 a發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負責(zé)檢驗或試驗，費用由發(fā)包人負責(zé) b發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負責(zé)檢驗或試驗，費用由發(fā)包人負責(zé) c發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負

35、責(zé)檢驗或試驗，費用由承包人負責(zé) d承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負責(zé)檢驗或試驗費用由承包人負責(zé) e承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負責(zé)檢驗或試驗，費用由承包人負責(zé)16雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本構(gòu)成要素有( )。a箭線 b節(jié)點c虛工作 d線路e編號17下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的敘述中，正確的有( )。a當(dāng)有虛工作出現(xiàn)時允許出現(xiàn)循環(huán)回路b節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭的連線c箭線不能交叉d不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點的箭線e只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點18某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的答案有( )。 a工作f最早完成時間為第7天b工作d總時差為1天ce工作的自由時差為2天 d工作g最遲開始時

36、間為第5天e工作a總時差為1天19在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某工作的最早和最遲開始時間分別為8天和12天，持續(xù)時間為2天，其緊后工作最早開始時間為15天，則該工作( )。a自由時差為4天 b自由時差為5天c總時差為4天 d總時差為3天e與緊后工作的時間間隔為5天20在網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作應(yīng)為( )。a總時差最小的工作b自由時差最小的工作c最早完成時間與最遲完成時間相等的工作d最早開始時間與最遲開始時間相等的工作e與緊后工作的時間間隔最小的工作21特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件有（ ）。a必須年滿十八周歲以上b沒有妨礙從事特種作業(yè)的疾病和生理缺陷c具有所需的文化程度和安全專業(yè)技術(shù)知識及

37、實踐經(jīng)驗d年齡低于20周歲從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦斯檢驗的人員e在本行業(yè)工作6年以上22危險源辨識的主要方法有（ ）。a專家調(diào)查法 b風(fēng)險評價法 c安全檢查表法 dlec法e事故樹法23主要的工程施工安全技術(shù)措施一般可以分為（ ）。a一般工程安全技術(shù)措施 b特殊工程安全技術(shù)措施c應(yīng)急措施 d季節(jié)性安全技術(shù)措施e地域性安全技術(shù)措施24構(gòu)成施工合同文件的組成部分，除了協(xié)議書、通用條款和專用條款外，一般還應(yīng)包括（ ）。a中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件b專業(yè)承包合同、材料及設(shè)備采購合同c相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件d圖紙及工程量清單e工程報價單或預(yù)算書25當(dāng)工程具備隱蔽條件或達到中間驗收部位時，承包人應(yīng)通知工

38、程師進行驗收。關(guān)于隱蔽工程和中間部位驗收，下列說法中正確的是（ ）。a承包人須先進行自檢b承包人應(yīng)在隱蔽或中間驗收前24小時通知工程師驗收c承包人應(yīng)在隱蔽或中間驗收前48小時通知工程師驗收d驗收合格、工程師在驗收記錄上簽字確認后，承包人繼續(xù)施工，工程師不得再對已隱蔽的工程要求重新檢查e無論工程師是否進行驗收，當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗要求時，承包人應(yīng)予配合重新進行檢驗26可以成為勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人的單位有（ ）。a工程發(fā)包單位 b施工承包單位c專業(yè)分包單位 d勞務(wù)分包單位e工程監(jiān)理單位27建筑材料采購合同中應(yīng)該明確貨物的驗收依據(jù)。驗收依據(jù)包括（ ）。a采購合同b供貨方提供的發(fā)貨單、計量單及其

39、他有關(guān)憑證c合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求d施工技術(shù)規(guī)范e雙方封存的樣品28在建設(shè)工程實踐中，引起索賠的起因可能包括（ ）。a合同對方未按合同約定履行義務(wù)b工程設(shè)計圖紙錯誤c工程環(huán)境變化，包括法律、物價和自然條件變化等d合同一方因自身原因造成了經(jīng)濟損失e不可抗力因素29有關(guān)工程施工的索賠不包括（ ）。a地質(zhì)條件變化引起的索賠b暫停施工引起的索賠c增減工程量的索賠d關(guān)于貨幣貶值引起的索賠e終止合同引起的索賠30承包人向發(fā)包人提出的費用索賠，除工程直接費和間接費外，還可包括（ ）。a分包費 b項目管理費c勞務(wù)管理費 d利潤e總部管理費三、答案（一）單項選擇題1b； 2b； 3b； 4d； 5d； 6a；

40、 7b； 8b；9d； 10b； 11a； 12d； 13b； 14d； 15d； 16b；17b； 18c； 19b； 20d； 21b； 22a； 23d； 24b；25d； 26b； 27a； 28a； 29d； 30d； 31a； 32b；33b； 34a； 35c； 36b； 37d； 38a； 39c； 40a；41d； 42c； 43a； 44b； 45a； 46d； 47c； 48b；49c； 50d； 51b； 52d； 53c； 54b； 55d； 56b；57a； 58a； 59c； 60a； 61c； 62d； 63a； 64b；65d； 66c； 67a； 68d；

41、69a； 70c（二）多項選擇題1a、b、c、d； 2d、e； 3a、b； 4a、b、c、d；5c、d； 6c、e； 7b、c、d、e； 8b、c；9a、c、d、e； 10b、c、d； 11c、d、e； 12b、c、e；13a、b、c、e； 14b、c、e； 15b、e； 16a、b、d；17b、d、e； 18a、d、e； 19b、c、e； 20a、c、d、e；21a、b、c； 22a、c； 23a、b、c、d； 24a、c、d、e；25a、c、e； 26b、c； 27a、b、c、e； 28a、b、c、e；29b、d、e； 30a、d、e全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(第二版)建設(shè)工程項目管理

42、2010年網(wǎng)上增值服務(wù)（1）& 新變化2010年重印的一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書建設(shè)工程項目管理有哪些新變化？答：2010年重印的一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書建設(shè)工程項目管理根據(jù)讀者在使用考試用書過程中提出的問題、新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)的更新情況以及一些勘誤情況等作了局部修改，主要修改內(nèi)容體現(xiàn)在以下條目中：（1）1z202032 掌握工程變更價款的確定方法，對建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)定的工程變更價款的確定方法作了修改；（2）1z202041 掌握建筑安裝工程費用的計算方法，對工程預(yù)付款、工程進度款、竣工結(jié)算的相關(guān)內(nèi)容作了修改；（3）1z202042 熟悉建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算，對調(diào)值公式法作了修改

43、，增加了標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件對物價波動引起的價格調(diào)整的規(guī)定。另外，2010年重印的一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書建設(shè)工程項目管理對隨書光盤內(nèi)容也進行了局部修改：對原光盤中存在設(shè)問不妥、設(shè)問范圍太寬或太窄、回答不貼切等問題的問答進行了替換；對原光盤問答中的錯誤、不妥之處進行了更正；按照考點、知識點的要求增加了新的針對性的問答。& 復(fù)習(xí)方法1.應(yīng)考者應(yīng)如何理解一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱的作用？答：（1）對大綱作用的理解應(yīng)試者在準(zhǔn)備建造師考試前應(yīng)充分解讀考試大綱的內(nèi)在精神、大綱的要求、報名的條件、考試的科目和對章、節(jié)、目、條下具體掌握、熟悉、了解等知識點的解讀，包括考試樣題的解讀。這對于我們進一步理解建造師執(zhí)業(yè)資格考試和考試用書是非常有幫助的。考試大綱不僅是對應(yīng)考者的指導(dǎo)，也是對考試用書編寫、命題者出卷的指導(dǎo)，是各方行為的指南。（2）對大綱內(nèi)容特性的理解建造師考試大綱內(nèi)容體現(xiàn)“五個特性”：即體現(xiàn)“綜合性、實踐性、通用性、國際性和前瞻性”。綜合性，即大綱要涵蓋建筑工程、土木工程、工藝性工業(yè)工程等；實踐性，即大綱要能考察考生是否具有解決處理現(xiàn)場實際問題的能力；國際性，即要借鑒國外先進經(jīng)驗、做法，符合wto規(guī)則的有關(guān)原則；通用性，即要以工程管理學(xué)科為主，涵蓋其他專業(yè)學(xué)科；前瞻性，即要拓寬建造師的執(zhí)業(yè)范圍，充分考慮將來與國際建造師互認。建造師考試大綱堅持“六個結(jié)合”