安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度就是對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人、 各職能部門以及各類施工人 員在管理和施工過程中，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。具體來說， 就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組 長(zhǎng)以及每個(gè)崗位的作業(yè)人員身上。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是施工企業(yè)最基本 的安全管理制度， 是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和中心環(huán)節(jié)。 依據(jù)建 設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定， 安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容如下：(1) 安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任， 負(fù)責(zé)人或其他副職的安全責(zé)任，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理 )的安全責(zé)任，生 產(chǎn)、技術(shù)、材料等各職能管理負(fù)責(zé)人及其工

2、作人員的安全責(zé)任，技術(shù)負(fù) 責(zé)人(工程師 )的安全責(zé)任、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任、施工員 的安全責(zé)任、班組長(zhǎng)的安全責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任等。(2) 項(xiàng)目對(duì)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)規(guī)定檢查和考核辦法， 并按規(guī)定期限進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況應(yīng)有記錄。(3) 項(xiàng)目獨(dú)立承包的工程在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作 的具體指標(biāo)和要求。工地由多單位施工時(shí)，總分包單位在簽訂分包合同 的同時(shí)要簽訂安全生產(chǎn)合同 (協(xié)議) ，簽訂合同前要檢查分包單位的營(yíng)業(yè) 執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等。分包隊(duì)伍的資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符， 在安全合同中應(yīng)明確總分包單位各自的安全職責(zé)，原則上，實(shí)行總承包 的由總承包單

3、位負(fù)責(zé)，分包單位向總包單位負(fù)責(zé)，服從總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理 制度，并組織實(shí)施。(4) 項(xiàng)目的主要工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，一般應(yīng)包括： 砌筑、拌灰、混凝土、木作、鋼筋、機(jī)械、電氣焊、起重司索、信號(hào)指 揮、塔司、架子、水暖、油漆等工種。特種作業(yè)應(yīng)另行補(bǔ)充。應(yīng)將安全 技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，并應(yīng)懸掛在操 作崗位前。(5) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按工程項(xiàng)目大小配備專 ( 兼)職安全人員?？砂唇ㄖ?面積i萬m以下的工地至少有一名專職人員；i萬m以上的工地設(shè)23 名專職人員；5萬m以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組進(jìn)行 安全

4、監(jiān)督檢查。安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)的目的是使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn) 的重要性、必要性、懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安 全第一的思想，自覺地熟悉和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。 安全教育的規(guī)定：1、凡新進(jìn)場(chǎng)或調(diào)換工種的工人， 上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育和技 術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗。2、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，發(fā)給 上崗證，每二年還需要進(jìn)行一次復(fù)審，并經(jīng)公司各級(jí)安全教育，考核合 格后上崗。3、要定期輪訓(xùn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全干部， 每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知 識(shí)理論考試，并建立考試成績(jī)檔案。其中項(xiàng)目經(jīng)理、施工員，安全員， 班組長(zhǎng)是安全教

5、育的重點(diǎn)。勞動(dòng)部規(guī)定，經(jīng)理需經(jīng)培訓(xùn)、考核，取得安 全管理資格證書，憑證對(duì)企業(yè)實(shí)施安全管理。4、采用新技術(shù)，新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作 人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。5、安全教育主要內(nèi)容有：（1）、貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。（2）、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。（3）、機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。（4）、施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及預(yù)防措施。（5）、塵毒的危害和防護(hù)。（6）、執(zhí)行入隊(duì)教育，現(xiàn)場(chǎng)教育，崗位教育等三級(jí)安全教育。安全生產(chǎn)檢查制度第一條 安全生產(chǎn)檢查的目的： 一是通過檢查， 可以發(fā)現(xiàn)施工中人 的不安全行為和物的不

6、安全狀態(tài)，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保 障安全生產(chǎn)；二是利用安全檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家安 全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；三是通過檢查，增強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí)，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé) 任感；四是通過檢查，可以相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，交流經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)； 五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 為分析安全生產(chǎn)形勢(shì)， 研究對(duì)策， 加強(qiáng)管理提供信息和依據(jù)。第二條 安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、 腳手架、龍門架（井字架）基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、塔吊、 傷亡事故的處理等

7、等。第三條 安全檢查的方法及要求：A、公司對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)每月 進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分，掌握各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文 明施工情況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患組織落實(shí)三定”即定人員、定時(shí)間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評(píng)分記錄入檔。B、項(xiàng)目部要定期和不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 消除各種不安全因素，對(duì)不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時(shí)措施， 并及時(shí)上報(bào)，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施工，并作好檢查記 錄入檔。C、施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作 業(yè)前、后對(duì)自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨時(shí)消除事故 隱患?；z：班組之間開展安

8、全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守 紀(jì)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人 組織工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)及其他有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確 認(rèn)無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架（井字架）、塔吊等，在搭設(shè)好使用前，都要經(jīng)過交接檢查。D、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明 確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加，并進(jìn)行分工，明確個(gè)人負(fù)責(zé)檢查的 內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。E、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目。 重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設(shè)立的 保證項(xiàng)目”要重點(diǎn)檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作 工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還

9、應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知 識(shí)的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。 F、檢查記錄是安 全評(píng)價(jià)的依據(jù)，因此，要認(rèn)真細(xì)致。特別是對(duì)事故隱患的記錄必須具體， 如隱患部位、危險(xiǎn)程度及處理意見等。采用安全檢查評(píng)分表的應(yīng)記錄每 項(xiàng)扣分的理由。G、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，用定 性和定量做出安全評(píng)價(jià)。H、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢 查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)。第四條 對(duì)事故隱患的處理：A、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登 記，不僅是檢查整改情況的依據(jù)，也是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息渠 道。可以此情況研究指導(dǎo)安全管理的決策；B、安全檢查中查出的隱患整 改通知

10、書，弓I起整改單位的重視，對(duì)凡是有限發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢 查人員應(yīng)責(zé)令停工，受檢單位必須立即整改；C、對(duì)于違背指揮、違章作 業(yè)行為，檢查人員必須當(dāng)場(chǎng)指出，立即糾正；D、受檢單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存在的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，按照 三定”（即定人、定期限、定措施） 的要求進(jìn)行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的.防護(hù)措施。;E、 整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門，派人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格后，進(jìn) 行銷項(xiàng)。第五條 項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、龍 門架（井字架）、施工 機(jī)具、腳手架、 三寶”四口”的防護(hù)及各種安全防護(hù)用品、塔吊、外用 電梯、打樁機(jī)、壓力容器、 模板工程等項(xiàng)目，在施工前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù) 責(zé)人編制安

11、全技術(shù)交底，安裝完成后，在使用前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后 報(bào)公司安全處進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具 及機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表報(bào)工程所在地安全監(jiān)督站進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全驗(yàn)收合格通知書和安全防護(hù)用具 及機(jī)械設(shè)備安全準(zhǔn)用證，準(zhǔn)用證要懸掛在機(jī)械設(shè)備的醒目位置，未經(jīng)安 監(jiān)站檢查驗(yàn)收合格簽發(fā)驗(yàn)收合格通知書和準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用具和施工 機(jī)械設(shè)備不得使用，并履行好交驗(yàn)資料入檔。第六條公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查組， 對(duì)所屬單位進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查，檢查完畢進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報(bào)。 公司組

12、織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，以事故隱患通知書通 知受檢負(fù)責(zé)人，限期整改。第七條 安全科每月對(duì)所屬工地進(jìn)行全面安全檢查。 對(duì)檢查出的隱 患，指定項(xiàng)目經(jīng)理立即限期整改。第八條 項(xiàng)目部專職安全人員，根據(jù)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)安排制度巡回 檢查，對(duì)本單位所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患，通知項(xiàng)目經(jīng)理 整改，并上報(bào)公司安全科。第九條 各項(xiàng)目經(jīng)理，除在日常檢查時(shí)，隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全 狀況外，每周六對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查。對(duì)查出的隱 患，立即進(jìn)行整改，并作為周一教育的內(nèi)容。第十條 生產(chǎn)班組的班組長(zhǎng)、班組兼職安全員，班前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、 作業(yè)場(chǎng)所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立

13、即糾 正。第十一條 各項(xiàng)目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。 由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，安全、機(jī)械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查，雨期重 點(diǎn)檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況；冬期重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍 措施等。分包工程管理制度為了加強(qiáng)各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包工程的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一口徑，加強(qiáng)內(nèi) 部核算，降低成本，特制定本管理制度。一、分包管理1、施工項(xiàng)目分包工程管理及分包商的選定由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。2、公司計(jì)劃部是公司分包工程的歸口管理部門。各項(xiàng)目經(jīng)理部在分 包合同簽訂前，必須將分包合同送交計(jì)劃部審核，經(jīng)公司研究同意后， 方可簽訂分包合同，合同簽訂

14、后必須將分包合同副本送交計(jì)劃部存檔。3、各項(xiàng)目經(jīng)理部必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)分包工程。二、分包商的選定1、分包商必須具備三級(jí)及以上資質(zhì)，各種證件齊全。在確定合格分 包商時(shí)，分包商必須提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資格證等證書 原件，項(xiàng)目經(jīng)理部保留復(fù)印件一套；特殊工種必須提供特殊工種原件及 復(fù)印件，項(xiàng)目經(jīng)理部保留復(fù)印件一套。分包商應(yīng)按公司體系文件要求的 程序進(jìn)行選定。2、分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)， 由分包商自行到工程所在地相 關(guān)部門辦理。3、分包商的選擇原則上采用招投標(biāo)的辦法，鼓勵(lì)與資質(zhì)等級(jí)高、信譽(yù)良好、業(yè)績(jī)優(yōu)良的分包商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系三、分包工程的確定1、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部各工程處（工地）無能

15、力施工的項(xiàng)目可以分包。 需要分包的項(xiàng)目由工程處（工地）提出申請(qǐng)，交項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部， 工程管理部在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部平衡后，確認(rèn)必須分包的，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批 準(zhǔn)后可進(jìn)行分包。2、特殊工程由項(xiàng)目經(jīng)理部直接確定進(jìn)行分包。3、分包程序分包項(xiàng)目確認(rèn)后， 由項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、 安全、 經(jīng)管等部門共同參加，確定合格分包商。需要招標(biāo)的分包工程應(yīng)事先通知公司計(jì)劃部， 由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組 織工程招標(biāo)日常工作，編寫、發(fā)放招標(biāo)文件，編制標(biāo)底。一般項(xiàng)目由項(xiàng) 目部經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作；重大項(xiàng)目公司計(jì)劃部、工程 部參加開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。經(jīng)過評(píng)標(biāo)后，確定分包商優(yōu)選順序，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)管理部與中標(biāo)

16、分包商簽訂合同。由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)組 織施工。分包合同必須嚴(yán)格履行合同會(huì)簽手續(xù)，合同簽訂后要及時(shí)發(fā)放并登記臺(tái)帳。4、同等條件下公司控股企業(yè)優(yōu)先。5、各工程處（工地）不允許自行確定分包商，更不允許私自分包。四、承包方式1、建筑工程。對(duì)比較完整的土建工程， 可采用甲供主材的承包方式，主材范圍可適當(dāng)擴(kuò)大（如：木材、鋼材、水泥、沙石骨料、玻璃、防水材料、涂料等），具體承包方式有以下兩種：投標(biāo)總價(jià)加變更簽證對(duì)一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度、工期能滿足要求，在短期內(nèi)可比較準(zhǔn)確計(jì)算 出工程造價(jià)的工程，宜采用投標(biāo)總價(jià)加變更簽證的辦法，由經(jīng)營(yíng)管理部 編制標(biāo)書、確定標(biāo)底，由評(píng)標(biāo)小組評(píng)標(biāo)。對(duì)一些專業(yè)分包工程，可采用完全清包的

17、方式（如：砌磚、抹灰、 涂料等），也即單價(jià)包干。對(duì)一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠，工期較緊，沒有足 夠時(shí)間編制施工圖預(yù)算的工程，可采用費(fèi)率招標(biāo)。2、安裝工程。可采用單價(jià)承包、總價(jià)承包或完全清包的方式。主要 材料原則上應(yīng)由甲方提供，有條件、分包工程量比較大的應(yīng)采用招標(biāo)方 式選擇隊(duì)伍。3、分包工程原則上由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。五、材料供應(yīng)1、甲供材料應(yīng)嚴(yán)格履行工料審批制度，由預(yù)算員審批材料量，物 資供應(yīng)部應(yīng)嚴(yán)格按經(jīng)營(yíng)管理部審批的材料計(jì)劃供應(yīng)材料。材料價(jià)格原則 上不計(jì)入分包工程價(jià)款。2、對(duì)分包工程的節(jié)余材料嚴(yán)禁出廠，對(duì)一些變更減少的材料，要及 時(shí)沖減甲供材料數(shù)量。3、包工包料工程，不論分包方是否領(lǐng)用甲供材料，工

18、程結(jié)算時(shí)均按 審批的材料計(jì)劃數(shù)量及金額由財(cái)務(wù)在結(jié)算中全部扣回。4、分包方領(lǐng)用的材料數(shù)量超過審批的材料量，結(jié)算時(shí)應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格 計(jì)取相應(yīng)的采保費(fèi)后扣減乙方工程款。六、進(jìn)度結(jié)算及決算1、分包工程的進(jìn)度結(jié)算及決算， 由經(jīng)營(yíng)管理部及工程、 質(zhì)量、安全、 供應(yīng)部門共同負(fù)責(zé)，由工程管理部負(fù)責(zé)實(shí)際形象、工程量的核定，質(zhì)量 部門負(fù)責(zé)工程質(zhì)量鑒定、供應(yīng)部門負(fù)責(zé)材料實(shí)際供應(yīng)量的核定，經(jīng)營(yíng)管 理部負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算。經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程情況，認(rèn) 真核對(duì)工程量，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)予以糾正。2、分包工程工作量由項(xiàng)目經(jīng)理部直接報(bào)外包完成。3、結(jié)算程序、分包商按照項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的結(jié)算日期辦理結(jié)算。、分包商工程結(jié)算書編制完

19、畢，首先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程管理部、 質(zhì)量保證部、安全保衛(wèi)部、物資供應(yīng)部等部門審批，然后報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部 審核，經(jīng)營(yíng)管理部審核后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，最后送達(dá)財(cái)務(wù)部門。、工程決算。工程竣工，經(jīng)甲乙雙方及建設(shè)單位共同驗(yàn)收合格，填 寫工程竣工驗(yàn)收單，分包方將竣工資料移交給項(xiàng)目經(jīng)理部后，編制工程 決算書，送達(dá)經(jīng)營(yíng)管理部，經(jīng)營(yíng)管理部審批后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，然后報(bào) 送公司審計(jì)，經(jīng)公司審批后方可辦理竣工決算。4、撥款和質(zhì)量保證金分包商不辦理工程進(jìn)度結(jié)算或決算手續(xù)，財(cái)務(wù)一律不予付款；工程在沒有辦理竣工手續(xù)前，工程款最多撥付工程總造價(jià)的85%；質(zhì)量保證金原則上按工程造價(jià)的 5%扣留，工程竣工一年后，無顧 客質(zhì)量投訴，一次

20、結(jié)清質(zhì)量保證金（公司與建設(shè)單位承包合同有單獨(dú)規(guī) 定的，按合同規(guī)定）。七、分包工程簽證管理1、分包商應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的施工圖紙進(jìn)行施工， 當(dāng)實(shí)際施工與 施工圖紙不符時(shí)，應(yīng)提出變更申請(qǐng)，經(jīng)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù) 責(zé)人、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行施工。2、對(duì)于沒有圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證經(jīng)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 工程管理部負(fù)責(zé)人、 項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，必須報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理部備案、經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理部 與工程管理部門共同核定工程量后方可進(jìn)行施工，否則，經(jīng)營(yíng)管理部門 有權(quán)拒絕審批工程預(yù)算和進(jìn)行工程結(jié)算。八、分包工程的施工管理1、工程管理部是項(xiàng)目經(jīng)理部分包工程的歸口管理部門， 進(jìn)行分包 工程的日常施工管理。負(fù)責(zé)組織、

21、指揮、協(xié)調(diào)、安排分包商施工，解決 分包商在施工中存在的問題。2、為分包商提供生產(chǎn)設(shè)施用地及臨時(shí)水電源的一次接點(diǎn)。3、對(duì)分包商結(jié)算中實(shí)際完成的工程量及形象進(jìn)度進(jìn)行審核和確認(rèn)。4、負(fù)責(zé)對(duì)分包商工期、形象進(jìn)度進(jìn)行管理，對(duì)不能滿足施工要求的 分包商有否決及建議清退出廠的權(quán)力。5、組織對(duì)分包工程的驗(yàn)收及竣工資料的接收存檔工作。6、定期組織對(duì)合格分包商進(jìn)行考評(píng)。九、分包工程的安全管理1、安全保衛(wèi)部是分包工程的安全工作歸口管理部門， 負(fù)責(zé)考核分包 商的安全資格，對(duì)分包商在施工方案中的安全措施進(jìn)行審批。2、對(duì)施工過程中的安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)違反安全規(guī) 定的分包方有處分權(quán)。3、對(duì)分包商必須實(shí)行安全工

22、作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。 在工程結(jié)算 時(shí)，預(yù)留結(jié)算價(jià)款的 2%作為安全施工保證金。 安全保證金的返還考核執(zhí) 行公司安監(jiān)分包單位安全管理制度中的考核內(nèi)容，工程結(jié)束無任何 傷亡事故，安全保證金應(yīng)全額返還分包商。4、協(xié)助處理分包商發(fā)生的安全事故。十、分包工程的質(zhì)量管理1、質(zhì)量保證部是分包工程的質(zhì)量工作歸口管理部門， 負(fù)責(zé)對(duì)分包商 施工方案、措施中的質(zhì)量保證措施進(jìn)行論證、審批，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督 分包商施工過程中的質(zhì)量情況。2、對(duì)分包商竣工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收， 組織竣工資料的編制、 指導(dǎo)等。3、對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的分包商有否決權(quán)。十一、分包工作中的紀(jì)律約束1、對(duì)分包商的紀(jì)律約束所有分包商必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、

23、業(yè)主、公 司及項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定。在工程施工中，不準(zhǔn)有弄虛作假等欺詐行為，不準(zhǔn)送禮行賄。在施工中發(fā)現(xiàn)分包商有違法、 違紀(jì)行為者，公司將對(duì)其清退出現(xiàn)場(chǎng)， 并永不再與其合作。 2、對(duì)公司人員的紀(jì)律約束各級(jí)外包工程管理人員要秉公辦事，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)。各級(jí)人員要廉潔自律，嚴(yán)禁對(duì)分包商吃、拿、卡、要，索賄受賄， 如有違犯者，按公司有關(guān)規(guī)定處理。對(duì)在工程管理中給公司造成損失的單位、 個(gè)人，公司將視其情節(jié)輕 重，予以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分。十二、其他1、本管理制度為公司范圍內(nèi)通用辦法， 各項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)公司有 關(guān)規(guī)定和各自工程實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度（一）主要內(nèi)容與適用范圍 本制

24、度規(guī)定了事故分類和分級(jí)、報(bào)告、調(diào)查、處理、匯報(bào)、上報(bào)及 統(tǒng)計(jì)等事項(xiàng)。本制度適用于分公司各部門及項(xiàng)目部。（二）引用標(biāo)準(zhǔn)和政策規(guī)定1. 國(guó)務(wù)院 34 號(hào)令特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定。2. 國(guó)務(wù)院 75 號(hào)令企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定。3. 建設(shè)部 3 號(hào)令工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定。4. 國(guó)家和建設(shè)部、有關(guān)省市安全監(jiān)督管理局相關(guān)規(guī)定。5. 事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科 學(xué)的原則。（三）事故報(bào)告1. 事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)、項(xiàng)目安 全人員或相應(yīng)工地（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在 8h 內(nèi) 向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行

25、報(bào)告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性 質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即報(bào)火警 119。2. 外埠項(xiàng)目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天，以電話、傳真或電子郵件方 式（用事故快報(bào)）上報(bào)分公司安全管理部。3. 屬上報(bào)政府部門的事故， 事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)在 2h 內(nèi)，將事故發(fā) 生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等 情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用事故快報(bào)形式）報(bào)公司安 全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后 24h 內(nèi)，以上述同樣方 式、報(bào)告內(nèi)容，上報(bào)市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。 外埠項(xiàng)目部發(fā)生上報(bào)公司級(jí)事故后，在向公司報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)報(bào)告當(dāng)?shù)?主管部門。4. 發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時(shí)，

26、 事故發(fā)生項(xiàng)目部安全部門應(yīng)及 時(shí)向公司安全部門進(jìn)行報(bào)告。（四）事故現(xiàn)場(chǎng)處置1. 事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)迅速組織實(shí)施應(yīng)急 管理措施，立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)施保護(hù)。2. 事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí)， 應(yīng)在撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員， 組織實(shí)施 應(yīng)急管理措施的同時(shí)，迅速組織受傷人員的救護(hù)。3. 保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。（五）事故調(diào)查事故發(fā)生的項(xiàng)目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、 取證，為調(diào)查組提供 一切便利。不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上 述違規(guī)現(xiàn)象，除對(duì)責(zé)任者視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)和罰款外，責(zé)任者還必須 承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。（六）事故處理1. 事

27、故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則， 即事故原因沒有查清不放 過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過； 防范措施沒有落實(shí)不放過。2. 在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上， 事故責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查 報(bào)告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施， 經(jīng)公司安全部門審批后，嚴(yán)格組織實(shí)施，事故糾正與預(yù)防措施實(shí)施后， 由公司安全部門實(shí)施驗(yàn)證。3. 對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人， 由公司依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中對(duì)事故責(zé) 任單位和責(zé)任人的處理意見和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑 律構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4. 對(duì)事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評(píng)殘和工傷保

28、險(xiǎn)待遇處理，由公司工會(huì)和安全部門按照國(guó)務(wù)院工傷保險(xiǎn)條例和有 關(guān)省、市綜合保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。5. 事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項(xiàng)目部（分公司）安全部門應(yīng)負(fù)責(zé) 將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報(bào)，組織全體職工進(jìn)行 學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。6. 每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料 收集整理后實(shí)施歸檔管理。（七）生產(chǎn)安全事故檔案1. 企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)表。2. 企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計(jì)表。3. 事故快報(bào)表。4. 事故調(diào)查筆錄。5. 事故現(xiàn)場(chǎng)照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。6. 事故調(diào)查報(bào)告。7. 事故調(diào)查處理報(bào)告。8.

29、 對(duì)事故責(zé)任者的處理決定。9. 安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對(duì)事故處理的批復(fù)。10. 其他有關(guān)的資料。勞保用品管理制度一、目的為了合理發(fā)放職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品 ,使勞動(dòng)保護(hù)用品真正起到保 護(hù)職工安全和健康的目的 , 保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行 ,特制定本規(guī)定。二、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司勞動(dòng)防護(hù)用品的計(jì)劃、采購、保管、發(fā)放等工作 以及檢查與考核的內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。三、職責(zé)1、綜合管理部是全廠勞保用品管理工作的歸口部門， 主要負(fù)責(zé)勞保 用品管理制度及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制訂、費(fèi)用預(yù)算與控制、勞保用品計(jì)劃的制 定、勞保用品的采購、費(fèi)用結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)督、使用情況監(jiān)督等；審批公 用勞保用品的發(fā)放

30、、借用、報(bào)損，負(fù)責(zé)廠服、工裝的選樣、訂購等。2、財(cái)務(wù)部根據(jù)國(guó)家、上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)勞保用品采購、發(fā)放、管 理等方面進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)。3、公司工會(huì)組織是勞動(dòng)防護(hù)用品管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。四、勞保用品的分類、配發(fā)和使用1、根據(jù)勞保用品用途和價(jià)值的大小分大宗類防護(hù)品和小額易耗類勞 保用品。大宗勞保用品系指各類防護(hù)服、雨具、價(jià)格較貴的特種防護(hù)用 品；小額易耗類勞保用品系指各類定期發(fā)放的防護(hù)鞋、帽、防護(hù)眼鏡、 耳塞、毛巾、手套、口罩、洗滌用品等。2、勞保用品是企業(yè)免費(fèi)發(fā)放給職工的， 用于職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中 保證人身安全和身心健康的一種輔助防護(hù)用品。臨時(shí)聘用人員和公司正 式員工同等享受公司發(fā)放的勞保用品

31、。3、防護(hù)服的面料一律為全棉制品。 特殊崗位、工種需用其它面料的， 需求單位應(yīng)向綜合管理部提出書面申請(qǐng)，并報(bào)廠分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4、特殊防護(hù)護(hù)品如安全帽、絕緣護(hù)品、防射線護(hù)品、防毒面具、防 塵口罩、防護(hù)鏡、耳塞等，必須采用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，且經(jīng)省級(jí)及以上有 關(guān)部門鑒定合格的產(chǎn)品。5、職工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須穿戴符合現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生要求的個(gè)人防護(hù)用品6、職工個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放，必須按照公司職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（附錄A）執(zhí)行。因生產(chǎn)、工作情況變化，需要調(diào)整勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由需求單位向綜合管理部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)7、新進(jìn)廠人員首次發(fā)放的工作服，為便于更換洗滌，可一次發(fā)放兩 套。8、職工調(diào)換崗位、

32、工種，應(yīng)按新崗位、工種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞保用品。防 護(hù)用品的使用期限按新老崗位、工種的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)折算后確定新的發(fā)放時(shí) 間，以后則按新崗位、工種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。起重機(jī)械設(shè)備管理制度為加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率，強(qiáng)化設(shè)備的使用、 維修、保養(yǎng)及檢測(cè)工作，特制定本制度。一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理1、起重設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，分類建帳立卡，每年至少要對(duì)實(shí)物清 查盤點(diǎn)一次，保持帳、卡、物相符。2、起重機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。內(nèi)容包括：原始技術(shù)資料和 交接驗(yàn)收憑證：歷次大修理、改造記錄；運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄；事故記錄及其 他有關(guān)資料。3、起重機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一報(bào)表制度，按規(guī)定編報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并 定期組織統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)起重

33、機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營(yíng)、維修的 分析報(bào)告。二、起重設(shè)備的采購管理 起重設(shè)備采購必須堅(jiān)持登記備案管理制度，購買經(jīng)省登記備案的產(chǎn) 品，做到三證（登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證）齊全。三、起重設(shè)備的租憑管理1、起重機(jī)械設(shè)備由公司供應(yīng)，項(xiàng)目部都要關(guān)心愛護(hù)正確使用，及時(shí) 維修、保養(yǎng)，不違章作業(yè)，不超荷使用，不帶病操作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)由 專業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)按照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修理，確保各項(xiàng)設(shè)備完 好率達(dá)到 100%，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。2 、由公司提供的起重等機(jī)械設(shè)備有償使用， 機(jī)械費(fèi)公司收取總價(jià)的 70%，架桿，架板按低于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形 式，每平方米每天租金 0.

34、25 元，工地用完碼垛整齊，報(bào)公司設(shè)備科驗(yàn)收 后停收租金。機(jī)械費(fèi)返還給項(xiàng)目部的 30%，按設(shè)備使用維護(hù)的情況而定， 維護(hù)保養(yǎng)差的按 10%返還。項(xiàng)目部丟失的設(shè)備原價(jià)賠償，不允許自己購 買次品補(bǔ)充，一經(jīng)查出，予以沒收，并仍按原價(jià)賠償。3、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機(jī)械使用情況，發(fā) 現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機(jī)械， 口頭或書面通知項(xiàng)目部限期整改， 并由當(dāng)事人認(rèn)可簽定， 起重機(jī)械化設(shè)備屬正常磨損， 公司負(fù)擔(dān)維修費(fèi)用， 使用不當(dāng)、損壞，由項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。工程附屬工程建成完工后，五日內(nèi)機(jī)械設(shè)備交回公司，如不交者按租賃收費(fèi)，項(xiàng)目部承擔(dān)的零星工程所用公 司設(shè)備直接和項(xiàng)目部結(jié)算。4、未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同

35、意，項(xiàng)目部私自購置的起重設(shè)備及零星工具， 其價(jià)款由項(xiàng)目部全部負(fù)擔(dān)，設(shè)備歸公司所有。5、停工后，對(duì)所有機(jī)械設(shè)備都要除垢、除污，刷新上油，能送公司 設(shè)備科的全部送還，不能送公司的由項(xiàng)目部自己辦理，由設(shè)備科派人驗(yàn) 收。 為了使起重機(jī)械設(shè)備安全可靠，經(jīng)常保持良好狀態(tài)。四、起重設(shè)備的安裝管理 物料提升機(jī)和塔式起重機(jī)安裝前，由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè) 計(jì)，安裝嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊(duì)伍施 工。小型設(shè)備安裝必須符合建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。五、起重設(shè)備的使用管理1、起重機(jī)械設(shè)備使用必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。任 何單位和個(gè)人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機(jī)械設(shè)備。

36、2、起重機(jī)械設(shè)備保證機(jī)組人員相對(duì)穩(wěn)定，做到定人、定機(jī)、定崗位 職責(zé)的“三定制度”，且做到持證上崗。3、起重機(jī)械設(shè)備必須在設(shè)備明顯處掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓 名，塔機(jī)還應(yīng)掛“十不吊牌”。4、起重機(jī)械設(shè)備人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品說明書及 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001)及國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐)。5、機(jī)組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作， 并認(rèn)真真實(shí)填寫 好“日檢記錄”交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并存檔。6、國(guó)家明令淘汰的起重機(jī)械設(shè)備必須報(bào)廢，磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損 壞，在進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全也應(yīng)報(bào)廢， 使用 15 年以上

37、的必須 報(bào)廢。六、塔式起重機(jī)的保養(yǎng)和修理1、日常保養(yǎng)： 經(jīng)常保持各機(jī)構(gòu)的清潔，及時(shí)清掃灰塵； 檢查各減速器的油量，如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時(shí)加油； 檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣，若阻塞，及時(shí)疏通； 檢查各制運(yùn)器的效能，如不靈敏可靠應(yīng)及時(shí)調(diào)整； 檢查各連接處的螺栓，如有松動(dòng)和脫落應(yīng)及時(shí)緊固和增補(bǔ)； 檢查各種安全裝置，如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時(shí)調(diào)整； 檢查各部位鋼絲繩和滑輪，如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時(shí)處理； 檢查各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑情況，及時(shí)添加潤(rùn)滑脂。1、小修（塔機(jī)工作 1000 小時(shí)以后進(jìn)行） 進(jìn)行日常保養(yǎng)的各項(xiàng)工作； 拆檢清洗減速機(jī)制齒輪，調(diào)整齒側(cè)間隙； 清洗開式傳動(dòng)的齒輪，調(diào)整后涂抹潤(rùn)滑脂； 檢查和

38、調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置； 檢查和調(diào)整制動(dòng)器和安全裝置； 檢查吊鉤，滑輪和鋼絲繩的磨損情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更 改。2、中修(塔機(jī)工作 4000 小時(shí)以后進(jìn)行) 進(jìn)行小修的各項(xiàng)工作； 修復(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件； 修復(fù)或更改制動(dòng)瓦； 更換鋼絲繩，滑輪等； 檢查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓， 必要時(shí)更換，注意更換時(shí)高強(qiáng)螺栓； 除銹、油漆。3、大修(塔機(jī)工作 8000 小時(shí)以后進(jìn)行) 進(jìn)行小修和中修的各項(xiàng)工作； 修復(fù)或更換制動(dòng)輪、制動(dòng)器等； 修復(fù)或更換減速機(jī)總成； 修復(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。塔機(jī)的檢測(cè)管理塔機(jī)安裝完畢后， 公司設(shè)備部門及時(shí)組織安裝單位 和使用單位進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收和試轉(zhuǎn)試驗(yàn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用

39、。其檢 測(cè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按塔機(jī)起重機(jī)安全技術(shù)規(guī)程中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度1防火制度的建立(1) 施工現(xiàn)場(chǎng)都要建立、健全防火檢查制度。(2) 建立義務(wù)消防隊(duì)，人數(shù)不少于施工總?cè)藛T的 10。(3) 建立動(dòng)用明火審批制度，按規(guī)定劃分級(jí)別審批手續(xù)完善，并有監(jiān) 護(hù)措施。2消防器材的配備(1) 臨時(shí)搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi)，每100m2配備2只10L滅火器。(2) 大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過1200m2應(yīng)備有專供消防用的積水桶(池) 、黃砂池等設(shè)施，上述設(shè)施周圍不得堆放物品。(3) 臨時(shí)木工間、油漆間和木、機(jī)具間等每25m2配備一只種類合適 的滅火器，油庫危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。(4)

40、24m 高度以上高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)設(shè)置具有足夠揚(yáng)程的高壓 水泵或其他防火設(shè)備和設(shè)施。3施工現(xiàn)場(chǎng)的防火要求(1) 各單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，施工總平面圖、施工方法和施 工技術(shù)均要符合消防安全要求。(2) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場(chǎng)、倉庫、易 燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)夜間應(yīng)有照明設(shè)備， 保持消防車通道暢通無阻， 并要 安排力量加強(qiáng)值班巡邏。(4) 施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時(shí)性建筑時(shí)， 必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé) 人批準(zhǔn)，施工結(jié)束應(yīng)及時(shí)拆除。但不得在高壓架空下面搭設(shè)臨時(shí)性建 筑物或堆放可燃物品。(5) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期 更新，保

41、證完整好用(6) 在土建施工時(shí)，應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件的，應(yīng) 敷設(shè)好室外消防水管和消防栓。(7) 焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、 電石桶和乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于 30m如達(dá)不到上述 要求的，應(yīng)執(zhí)行動(dòng)火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。(8) 乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m使用時(shí)，二者的距離不得小于 5m。(9) 氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效， 否 則不準(zhǔn)使用。(10) 施工現(xiàn)場(chǎng)的焊、割作用，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十 不燒”規(guī)定。(11) 冬期施工采用保溫加熱措施時(shí)，應(yīng)符合以下要求：1) 采用電熱器加

42、溫， 應(yīng)設(shè)電壓調(diào)整器控制電壓， 導(dǎo)線應(yīng)絕緣良 好，連接牢固，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置多處測(cè)量點(diǎn)。2) 采用鋸末生石灰蓄熱， 應(yīng)選擇安全配方比， 并經(jīng)工程技術(shù)人 員同意后方可使用。3) 采用保溫或加熱措施前，應(yīng)進(jìn)行安全教育，施工過程中，應(yīng) 安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。(12) 施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。1) 一級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在單位行政負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火申請(qǐng)表， 編制 安全技術(shù)措施方案，報(bào)公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng) 火。2）二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在工地、 車間的負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火申請(qǐng)表， 編制安 全技術(shù)措施方案，報(bào)本單位主管部門審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。3）三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫動(dòng)火申請(qǐng)表

43、， 經(jīng)工地、車間負(fù) 責(zé)人及主管人員審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。4）古建筑和重要文物單位等場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)， 按一級(jí)動(dòng)火手續(xù)上 報(bào)審批。施工方案（組織設(shè)計(jì)）審批制度一、基本概念1 、施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)管理 文件。一項(xiàng)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：工程概況、施工方法， 施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)資源需求計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全 技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。建設(shè)工程項(xiàng)目由多個(gè)單位工程組成時(shí)需要編制施工組織總設(shè)計(jì)， 內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個(gè)單位工程，并解決單位工程之間的銜接。2、施工方案 施工方案是針對(duì)工程項(xiàng)目中的某一個(gè)重點(diǎn)單位、 分部工程 關(guān)鍵 工序或“四新” （ 新材料、新技術(shù)、新工藝，新設(shè)備 ） 內(nèi)容等單獨(dú)策劃一 整套的施工方法、工藝流程，技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等編制 而成的施工文件，屬于一個(gè)工程完整