約翰皮爾龐特摩根迎接挑戰(zhàn)修改稿PPT課件_第1頁
約翰皮爾龐特摩根迎接挑戰(zhàn)修改稿PPT課件_第2頁
約翰皮爾龐特摩根迎接挑戰(zhàn)修改稿PPT課件_第3頁
約翰皮爾龐特摩根迎接挑戰(zhàn)修改稿PPT課件_第4頁
約翰皮爾龐特摩根迎接挑戰(zhàn)修改稿PPT課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

迎接挑戰(zhàn)迎接挑戰(zhàn)234閱讀課文閱讀課文 理清思路 第一部分:父親對(duì)孩子的建議。第二部分:父親對(duì)孩子的要求。 (成為優(yōu)秀企業(yè)家) 第三部分:父親對(duì)孩子的希望是成大器。問題問題 父親對(duì)孩子提出了哪些建議?父親對(duì)孩子提出了哪些建議?1.1.對(duì)待工作有正確認(rèn)識(shí)。對(duì)待工作有正確認(rèn)識(shí)。2.2.明確目標(biāo),繼承家族的傳統(tǒng)和事業(yè)。明確目標(biāo),繼承家族的傳統(tǒng)和事業(yè)。3.3.保持工作紀(jì)律。保持工作紀(jì)律。4.4.計(jì)劃決策要慎重,不要操之過急。計(jì)劃決策要慎重,不要操之過急。5.5.在工作中要虛心學(xué)習(xí)。在工作中要虛心學(xué)習(xí)。6.6.初入公司,要多聽少說。初入公司,要多聽少說。7.7.與客戶接洽,要有萬全的準(zhǔn)備。與客戶接洽,要有萬全的準(zhǔn)備。8.8.必須與原材料供應(yīng)商維持良好的關(guān)系。必須與原材料供應(yīng)商維持良好的關(guān)系。9.9.把開始工作當(dāng)作鍛煉和實(shí)習(xí),不要妄斷妄行。把開始工作當(dāng)作鍛煉和實(shí)習(xí),不要妄斷妄行。你會(huì)選擇?你會(huì)選擇?為為什什么么 ?官員官員演員演員醫(yī)醫(yī) 生生教師教師軍人軍人律師律師修鞋匠修鞋匠清潔工清潔工想一想想一想我們?cè)撚檬裁磻B(tài)度對(duì)待工作?我們?cè)撚檬裁磻B(tài)度對(duì)待工作?你的十六

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論