軍人年終述職報(bào)告

1、軍人年終述職報(bào)告篇一各位*：二、掌握熟悉本職業(yè)務(wù)，擺正位置，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作三、積極履行自身職責(zé)，注重工作作風(fēng)的培養(yǎng)四、注重道德情操的培養(yǎng)，自身要求比擬嚴(yán)如果說(shuō)一個(gè)人能力的缺乏，可以通過(guò)自身人格的感召力去彌補(bǔ)， 那么人格上的缺陷將是致命的，為此，我自覺地用條令條例標(biāo)準(zhǔn)自己 約束自己，要求戰(zhàn)士做到的自己首先做到。工作中，敢于正視自己的 缺點(diǎn)、弱點(diǎn)和錯(cuò)誤，能夠經(jīng)常反省自己在工作中存在的問(wèn)題和缺乏， 平時(shí)能夠積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，努力做加深感情的有心人。堅(jiān)持 做到團(tuán)結(jié)同志，以誠(chéng)待人，不搞背后小動(dòng)作，不搞小團(tuán)體，胸懷坦蕩， 從不說(shuō)有害于戰(zhàn)士團(tuán)結(jié)的話?；貞涍@一年的工作，在這一年的工作中在所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

2、心培養(yǎng)和戰(zhàn) 友的幫助下較好的完成了所領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái)工作情 況自己能夠認(rèn)真地服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示服從所領(lǐng)導(dǎo)的安排，履行工作 職責(zé)。把精力全身心地投進(jìn)到為老干部效勞上和自我學(xué)習(xí)上，我將我 一年來(lái)的工作總結(jié)如下：熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)。并做到忠誠(chéng)于國(guó)防事業(yè)， 牢固樹立以所為家，當(dāng)兵盡義務(wù)的思想，始終堅(jiān)持在部隊(duì)這個(gè)大學(xué)校 中摔打磨練自己，不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀改造，有較強(qiáng)的事業(yè)心和 責(zé)任感，具有高尚的道德情操和思想品質(zhì)。思想端正，工作扎實(shí)，任 勞任怨，為人忠誠(chéng)，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。全心全意為老干部 效勞。只有不斷的工作總結(jié)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，才能更好的干好今后的工 作，在總結(jié)

3、的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺乏之處?禮物?，存在的題 目;篇三尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：一、廉潔自律情況二、履行職責(zé)情況二突出抓了工作。作為主官我深知工作的重要性，能帶著問(wèn)題經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研， 根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，不失時(shí)機(jī)地組織大家認(rèn)真研究，深入探討 科學(xué)有效的好方法。在施工，人員增多，任務(wù)繁重的情況下，嚴(yán)密組 織勤務(wù)，狠抓“的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了力度，成功地查獲和堵截了 人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會(huì)，就業(yè)務(wù)工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行研討。 積極協(xié)調(diào)，對(duì)執(zhí)勤和生活設(shè)施進(jìn)行了改造。針對(duì)業(yè)務(wù)量小，人員綜合素質(zhì)與先進(jìn)單位有一定差距的實(shí)際，在 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度上下功夫。在我的督導(dǎo)下，司令部對(duì) 業(yè)

4、務(wù)資料等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)整理，健全完善各類考核檔案，及時(shí)制定了業(yè) 務(wù)培訓(xùn)方案，先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機(jī)等培訓(xùn)班，并將培訓(xùn)和考試、及 干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。作為代表， 在外事活動(dòng)中我牢記職責(zé)，不辱使命，解決了中的一些具體問(wèn)題，保 證以業(yè)務(wù)工作的順利開展，增進(jìn)了雙方友誼。三積極推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。帶好隊(duì)伍是部隊(duì)全面建設(shè)的根底，只有打牢根底，部隊(duì)各項(xiàng)工作 才能順利地向前開展。為此我以落實(shí)兩個(gè)正規(guī)化管理規(guī)定為突破口， 狠抓部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)正規(guī)化管理規(guī)定。以上級(jí)對(duì)三年基層全面建設(shè) 進(jìn)行考核為契機(jī)，在去年根底上，按照要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。 從嚴(yán)格一日生活制度抓起，進(jìn)

5、一步標(biāo)準(zhǔn)了“四個(gè)秩序，對(duì)全站各類 庫(kù)室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了對(duì) 單身干部 8 小時(shí)以外管理。在我的建議下成立了工作督察組，堅(jiān)持每 周四對(duì)正規(guī)化管理落實(shí)情況等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報(bào)，加大了落實(shí) 力度，二是始終把“兩防工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、 款、章等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，在平安教育上下功夫，在切實(shí)抓好各 項(xiàng)制度的落實(shí)上下功夫。嚴(yán)格責(zé)任追究，實(shí)行平安工作責(zé)任倒查制， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊(duì)及小、遠(yuǎn)、散、 直單位進(jìn)行檢查和抽查，保證了部隊(duì)的平安穩(wěn)定。三是切實(shí)加大了部隊(duì)管理力度。針對(duì)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我 下大決心、花大力氣進(jìn)行了整治。從制度建設(shè)上入手，狠抓點(diǎn)滴養(yǎng)成， 充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用，加強(qiáng)管理教育，確保了政令警令的 暢通。我主動(dòng)帶著工作組深入基層就部隊(duì)管理工作進(jìn)行調(diào)研，對(duì)帶兵 干部手把手的交方法。在我的倡導(dǎo)和努力下，突出了“人性化管理。 今年，我提出要“創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制，把隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)重點(diǎn)， 不斷探索管理方法。 7 月份，在單位深入開展了事業(yè)心責(zé)任心專題教育 整頓活動(dòng)，增強(qiáng)了大家的責(zé)任心、事業(yè)心。在“大練兵活動(dòng)，我對(duì) 部屬提出了嚴(yán)格要求，并率先垂范，做好表率。