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文檔簡介
1、泓域咨詢 /常州關(guān)于成立鋰電池正極材料前驅(qū)體公司可行性報告常州關(guān)于成立鋰電池正極材料前驅(qū)體公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明未來,隨著全球各國產(chǎn)業(yè)政策的落地,以及鋰離子電池生產(chǎn)技術(shù)的提升、成本下降、新能源汽車及配套設(shè)施的普及度提高等,中游鋰離子電池行業(yè)將快速發(fā)展,對上游正極材料前驅(qū)體的需求量日益擴大。xxx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資1062.00萬元,占xxx集團有限公司90%股份;xxx有限責任公司出資118萬元,占xxx集團有限公司10%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資7581.48萬元,其中:建設(shè)投資62
2、02.51萬元,占項目總投資的81.81%;建設(shè)期利息161.95萬元,占項目總投資的2.14%;流動資金1217.02萬元,占項目總投資的16.05%。項目正常運營每年營業(yè)收入15000.00萬元,綜合總成本費用11869.97萬元,凈利潤2287.50萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率22.50%,財務(wù)凈現(xiàn)值2912.04萬元,全部投資回收期5.76年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達到大批量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案;項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價
3、分析是可行的;根據(jù)項目財務(wù)評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務(wù)方面是充分可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 行業(yè)發(fā)展分析17一、 三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展概況17二、 三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展概況18第三章 公司籌建方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標、主要職責
4、20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財務(wù)會計制度28第四章 背景、必要性分析33一、 高電壓鈷酸鋰電池成消費電子領(lǐng)域未來發(fā)展趨勢33二、 行業(yè)未來發(fā)展的趨勢33三、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)36四、 項目實施的必要性37第五章 發(fā)展規(guī)劃分析39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第六章 法人治理43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事54第七章 項目風(fēng)險評估56一、 項目風(fēng)險分析56二、 公司競爭劣勢63第八章 環(huán)境保護方案64一、 編制依據(jù)64二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析64三、 建設(shè)期水環(huán)
5、境影響分析65四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析66六、 營運期環(huán)境影響67七、 環(huán)境管理分析69八、 結(jié)論70九、 建議70第九章 選址方案72一、 項目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展76四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標79五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向80六、 項目選址綜合評價82第十章 進度計劃83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十一章 投資方案85一、 編制說明85二、 建設(shè)投資85建筑工程投資一覽表86主要設(shè)備購置一覽表87建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表90四、
6、流動資金91流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十二章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析96一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102四、 財務(wù)生存能力分析103五、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105六、 經(jīng)濟評價結(jié)論105第十三章 總結(jié)分析107第十四章 補充表格108主要經(jīng)濟指標一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動
7、資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設(shè)備購置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1180萬元三、 注冊地址常州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事鋰電池正極材料前驅(qū)體相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依
8、法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社
9、會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2479.801983.841859.85負債總額783.41626.73587.56股東權(quán)益合計1696.391357.111272.29公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9750.227800.187312.66營業(yè)利潤2386.591909.271789.94利潤總額2008.771607.021506.58凈利潤1506.581175.131084.74歸屬
10、于母公司所有者的凈利潤1506.581175.131084.74(二)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面
11、臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資
12、產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2479.801983.841859.85負債總額783.41626.73587.56股東權(quán)益合計1696.391357.111272.29公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9750.227800.187312.66營業(yè)利潤2386.591909.271789.94利潤總額2008.771607.021506.58凈利潤1506.581175.131084.74歸屬于母公司所有者的凈利潤1506.581175.131084.74六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)
13、于成立鋰電池正極材料前驅(qū)體公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由財政補貼在新能源汽車發(fā)展的初期階段起到關(guān)鍵的拉動作用,隨著補貼的持續(xù)退坡,雖然長期來看有利于整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,但是階段性的補貼退坡,使得行業(yè)各環(huán)節(jié)利潤空間收窄,企業(yè)盈利水平成長不及預(yù)期。“十二五”以來的五年是常州發(fā)展史上綜合實力奮力提升的五年,也是轉(zhuǎn)型步伐明顯加快、城鄉(xiāng)面貌明顯變化、改革開放明顯突破的五年,更是人民群眾得到實惠最多的五年。當前和今后一個時期,我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機遇期。經(jīng)濟全球化的趨勢不會改變,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),為我市對接國際高端產(chǎn)業(yè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供了難得機遇;“一帶一
14、路”、長江經(jīng)濟帶等一系列國家戰(zhàn)略實施,長三角區(qū)域發(fā)展一體化進程加速,為我們?nèi)谌肴轿婚_放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展打開了新的窗口;經(jīng)歷“十二五”發(fā)展,常州站在了新的歷史起點,發(fā)展基礎(chǔ)更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯,新的增長動力正在加速形成,蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、產(chǎn)城融合綜合改革試點機遇疊加,這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約20.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸鋰電池正極材料前驅(qū)體的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項
15、目建筑面積25171.35,其中:生產(chǎn)工程15503.63,倉儲工程5899.85,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2332.71,公共工程1435.16。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資7581.48萬元,其中:建設(shè)投資6202.51萬元,占項目總投資的81.81%;建設(shè)期利息161.95萬元,占項目總投資的2.14%;流動資金1217.02萬元,占項目總投資的16.05%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):15000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):11869.97萬元。3、凈利潤(NP):2287.50萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.76年。5、財務(wù)內(nèi)部收益
16、率:22.50%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:2912.04萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價經(jīng)初步分析評價,項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展概況三元鋰電池主要應(yīng)用于新能源汽車、儲能及消費電子領(lǐng)域,下游應(yīng)用領(lǐng)域的快速成長形成了對上游關(guān)鍵材料三元前驅(qū)體的巨大需求。近些年,隨著全球能源危機和環(huán)境污染問題日益突出,節(jié)能環(huán)保有關(guān)行
17、業(yè)的發(fā)展被高度重視,發(fā)展新能源汽車已經(jīng)在全球范圍內(nèi)形成共識,在其推動下,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)快速發(fā)展,市場規(guī)模日益擴大。全球新能源汽車市場的快速發(fā)展,使得動力鋰離子電池出貨量增長迅速。根據(jù)GGII的統(tǒng)計,全球動力鋰離子電池出貨量由2016年的49GWh增長到2019年的128GWh。在消費電子領(lǐng)域,隨著智能手機、平板電腦以及智能可穿戴設(shè)備的迅速普及、出貨量的快速增長,高性價比的鋰電池成為消費電子廠商采購的重要考慮因素,使得在部分中低端消費電子領(lǐng)域三元鋰電池開始替代鈷酸鋰電池。基于動力鋰電池、儲能鋰離子電池出貨量的快速增長以及部分三元鋰電池在消費電子領(lǐng)域替代的替代效應(yīng),全球三元前驅(qū)體出貨量快速成長。根據(jù)
18、GGII的統(tǒng)計,2019年全球三元前驅(qū)體出貨量為33.4萬噸,同比增長45.2%;預(yù)計到2025年全球三元前驅(qū)體的出貨量達到148萬噸。3、四氧化三鈷行業(yè)發(fā)展概況以四氧化三鈷為前驅(qū)體材料,最終制造的鈷酸鋰電池,主要應(yīng)用于智能手機、平板電腦、智能可穿戴設(shè)備等消費電子領(lǐng)域。根據(jù)IDC的統(tǒng)計,到2020年全球智能手機出貨量將達19.2億部、可穿戴設(shè)備出貨量將達2.4億部,穩(wěn)定的下游需求將使得對鈷酸鋰電池需求平穩(wěn)增長。根據(jù)GGII的統(tǒng)計,2017-2019年全球鈷酸鋰正極材料出貨量分別為5.7萬噸、6.7萬噸和7.9萬噸,保持穩(wěn)定增長。受益于鈷酸鋰電池以及鈷酸鋰正極材料的穩(wěn)定增長,四氧化三鈷的出貨量呈
19、現(xiàn)穩(wěn)中有增的趨勢。根據(jù)GGII的統(tǒng)計,2019年全球四氧化三鈷出貨量為6.4萬噸,預(yù)計到2025年全球四氧化三鈷的出貨量達到7.8萬噸。二、 三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展概況三元鋰電池主要應(yīng)用于新能源汽車、儲能及消費電子領(lǐng)域,下游應(yīng)用領(lǐng)域的快速成長形成了對上游關(guān)鍵材料三元前驅(qū)體的巨大需求。近些年,隨著全球能源危機和環(huán)境污染問題日益突出,節(jié)能環(huán)保有關(guān)行業(yè)的發(fā)展被高度重視,發(fā)展新能源汽車已經(jīng)在全球范圍內(nèi)形成共識,在其推動下,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)快速發(fā)展,市場規(guī)模日益擴大。全球新能源汽車市場的快速發(fā)展,使得動力鋰離子電池出貨量增長迅速。根據(jù)GGII的統(tǒng)計,全球動力鋰離子電池出貨量由2016年的49GWh增長到2019
20、年的128GWh。在消費電子領(lǐng)域,隨著智能手機、平板電腦以及智能可穿戴設(shè)備的迅速普及、出貨量的快速增長,高性價比的鋰電池成為消費電子廠商采購的重要考慮因素,使得在部分中低端消費電子領(lǐng)域三元鋰電池開始替代鈷酸鋰電池?;趧恿︿囯姵?、儲能鋰離子電池出貨量的快速增長以及部分三元鋰電池在消費電子領(lǐng)域替代的替代效應(yīng),全球三元前驅(qū)體出貨量快速成長。根據(jù)GGII的統(tǒng)計,2019年全球三元前驅(qū)體出貨量為33.4萬噸,同比增長45.2%;預(yù)計到2025年全球三元前驅(qū)體的出貨量達到148萬噸。3、四氧化三鈷行業(yè)發(fā)展概況以四氧化三鈷為前驅(qū)體材料,最終制造的鈷酸鋰電池,主要應(yīng)用于智能手機、平板電腦、智能可穿戴設(shè)備等消
21、費電子領(lǐng)域。根據(jù)IDC的統(tǒng)計,到2020年全球智能手機出貨量將達19.2億部、可穿戴設(shè)備出貨量將達2.4億部,穩(wěn)定的下游需求將使得對鈷酸鋰電池需求平穩(wěn)增長。根據(jù)GGII的統(tǒng)計,2017-2019年全球鈷酸鋰正極材料出貨量分別為5.7萬噸、6.7萬噸和7.9萬噸,保持穩(wěn)定增長。受益于鈷酸鋰電池以及鈷酸鋰正極材料的穩(wěn)定增長,四氧化三鈷的出貨量呈現(xiàn)穩(wěn)中有增的趨勢。根據(jù)GGII的統(tǒng)計,2019年全球四氧化三鈷出貨量為6.4萬噸,預(yù)計到2025年全球四氧化三鈷的出貨量達到7.8萬噸。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務(wù),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
22、,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)
23、和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰電池正極材料前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx(集團)有限公
24、司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資1062.00萬元,占xxx集團有限公司90%股份;xxx有限責任公司出資118萬元,占xxx集團有限公司10%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳
25、達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司
26、文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時
27、催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工
28、作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息
29、報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司
30、下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、杜xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、武xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責
31、任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、廖xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、陶xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、程xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今
32、任公司監(jiān)事會主席。6、賀xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、范xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、戴xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5
33、月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的
34、50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時
35、,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤
36、分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進
37、行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作
38、為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘
39、用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前20天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 背景、必要性分析一、 高電壓鈷酸鋰電池成消費電子領(lǐng)域未來發(fā)展趨勢消費電子產(chǎn)品呈現(xiàn)出日益多樣化、智能化和復(fù)雜化的趨勢,對重要部件鋰離子電池的技術(shù)要求也隨之提
40、高,行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷追求更加小型輕量且續(xù)航時間長的鋰離子電池,特別是5G手機等對鋰離子電池續(xù)航時間和體積大小的要求不斷提高,迫切需要進一步提升電池體積能量密度。提高鈷酸鋰電池的充電電壓可以提高電池的體積能量密度,高電壓鈷酸鋰電池成為消費電子領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢,其充電截止電壓已經(jīng)從1991年最早商業(yè)化時的4.20V逐漸提升至4.45V(vsLi+/Li)。與此同時,高電壓鈷酸鋰(4.45V)入選重點新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目 錄(2018年版)之“關(guān)鍵戰(zhàn)略材料”之“新型能源材料”。二、 行業(yè)未來發(fā)展的趨勢1、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好,產(chǎn)品市場空間廣闊依照新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)(征求
41、意見稿),到2025年,我國新能源汽車市場競爭力明顯提高,新車銷量占比達到25%左右。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,2019年我國新能源汽車新車滲透率僅為5%,按照前述發(fā)展規(guī)劃目標,國內(nèi)新能源汽車在未來幾年仍將保持快速發(fā)展。在海外市場,近年來,受歐盟汽車碳排放標準趨嚴的推動以及特斯拉示范效益的影響,尤其是在2015年大眾汽車“排放門”事件后,海外各國家亦加大了新能源汽車的推廣力度,先后公布了推進電動化的時間表。同時,大眾汽車、奧迪汽車、寶馬汽車、奔馳汽車等傳統(tǒng)燃油汽車企業(yè)均發(fā)布了其新能源汽車發(fā)展規(guī)劃,為海外新能源汽車發(fā)展營造了良好的市場環(huán)境。受益于此,LG化學(xué)、三星SDI、寧德時代等全球主要的鋰離
42、子電池廠商已開始或籌劃在海外設(shè)立生產(chǎn)基地,滿足下游整車廠商快速增長的需求。未來,隨著全球各國產(chǎn)業(yè)政策的落地,以及鋰離子電池生產(chǎn)技術(shù)的提升、成本下降、新能源汽車及配套設(shè)施的普及度提高等,中游鋰離子電池行業(yè)將快速發(fā)展,對上游正極材料前驅(qū)體的需求量日益擴大。2、儲能產(chǎn)業(yè)逐步向規(guī)?;l(fā)展,帶動儲能鋰電池用正極材料前驅(qū)體的快速發(fā)展儲能產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展將有利于推動綠色能源的高效利用,是全球能源變革的重要影響因素之一,市場發(fā)展空間較大。根據(jù)GGII的統(tǒng)計,全球儲能鋰電池出貨量由2016年7GWh增長到2019年的17GWh。隨著鋰離子電池成本的不斷下降、儲能下游應(yīng)用場景的逐步成熟,全球儲能鋰電池市場正在快速
43、發(fā)展。從通信儲能市場來看,全球5G通信設(shè)施的新建與升級改造、現(xiàn)有通信運營商供電設(shè)施后備電源的“鋰電化”浪潮,將共同推動儲能鋰電池市場需求的不斷擴大。從電力儲能領(lǐng)域來看,能源危機與環(huán)境問題日益凸顯,各國均加大對風(fēng)儲、光儲等領(lǐng)域的政策支持力度,電力儲能市場將迎來快速發(fā)展階段。未來,儲能領(lǐng)域有望成為拉動鋰離子電池消費的另一增長點,其對鋰離子電池需求量將持續(xù)增加,從而推動上游正極材料前驅(qū)體市場的發(fā)展。3、消費電子行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,電池技術(shù)標準不斷提高,上游核心材料四氧化三鈷的需求量持續(xù)增長近幾年,隨著智能手機、平板電腦等產(chǎn)品普及率逐步提高,相應(yīng)的消費電子產(chǎn)品市場趨于飽和,隨著全球5G商業(yè)化進程逐步加快,預(yù)
44、計該市場將保持穩(wěn)定增長。盡管傳統(tǒng)消費電子的發(fā)展速度有所回落,近年來出現(xiàn)的多種新型電子產(chǎn)品又增加了對消費電池的需求,如可穿戴設(shè)備、電子煙、無線藍牙音箱等新興電子產(chǎn)品的市場前景廣闊,將成為消費電池新的增長極。以可穿戴設(shè)備為例,根據(jù)IDC預(yù)計,2018年全球可穿戴設(shè)備的出貨量超過1.7億臺,同比增長28%,預(yù)計2023年將達到2.8億臺。在上述因素的綜合影響下,未來消費電子產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)將保持穩(wěn)定發(fā)展,對上游核心材料四氧化三鈷的需求量持續(xù)增長。三、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇(1)政策支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動三元前驅(qū)體產(chǎn)業(yè)增長作為“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃列入的戰(zhàn)略性
45、新興產(chǎn)業(yè)之一,新能源汽車受到了包括財政補貼、購置稅減免、政府采購在內(nèi)的一系列國家政策的支持。歐美等國家、地區(qū)亦出臺了車價補貼、收稅減免、積分制等差異化的新能源汽車推廣補貼措施,同時,德國有意將新能源汽車補貼期限由2020年到期延遲到2025年,并將單輛新能源汽車的補貼提升50%左右。三元前驅(qū)體作為新能源汽車動力鋰電池的關(guān)鍵核心材料,將伴隨新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,保持持續(xù)增長態(tài)勢。(2)市場化、國際化有利于三元前驅(qū)體產(chǎn)業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展政策的扶持對于新能源汽車產(chǎn)業(yè)的初始發(fā)展具有重要的推動作用,隨著消費者對于新能源汽車的認知逐步加強,安全性、經(jīng)濟性以及便捷性成為新能源汽車長期良性發(fā)展的重要考慮因
46、素。隨著新能源汽車市場化、國際化程度加深,新能源汽車的技術(shù)提升、成本下降以及配套完善將得到充分落實,未來,新能源汽車以及上游產(chǎn)業(yè)鏈將形成市場作為主要驅(qū)動力量的可持續(xù)發(fā)展進程,有利于三元前驅(qū)體產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展,使得大量資本進入三元前驅(qū)體領(lǐng)域。三元前驅(qū)體具有技術(shù)快速迭代的典型特征,使得部分企業(yè)一經(jīng)投產(chǎn)就成為落后產(chǎn)能,形成了整個行業(yè)中低端產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)能嚴重不足的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩情形。中低端產(chǎn)能過剩使得常規(guī)三元前驅(qū)體市場競爭無序,在一定程度上影響了整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。(2)新能源汽車補貼持續(xù)退坡財政補貼在新能源汽車發(fā)展的初期階段起到關(guān)
47、鍵的拉動作用,隨著補貼的持續(xù)退坡,雖然長期來看有利于整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,但是階段性的補貼退坡,使得行業(yè)各環(huán)節(jié)利潤空間收窄,企業(yè)盈利水平成長不及預(yù)期。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級
48、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和
49、銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)強化人才隊伍建設(shè)在國內(nèi)外知名高校、產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)建立培訓(xùn)基地,開展產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn),培育一批具有全球戰(zhàn)略眼光和產(chǎn)業(yè)理念的領(lǐng)軍型戰(zhàn)略企業(yè)家。采用市場化運作模式,加快培養(yǎng)造就一批具有產(chǎn)業(yè)意識的職業(yè)經(jīng)理人。鼓勵企業(yè)面向海內(nèi)外引進高層次領(lǐng)軍型產(chǎn)業(yè)人才,著力打造具有國際先進水平的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊。面向產(chǎn)業(yè)
50、發(fā)展需求,優(yōu)化高等院校學(xué)科設(shè)置,實施產(chǎn)業(yè)高技能人才培養(yǎng)工程,依托高技能人才公共實訓(xùn)基地、大型骨干企業(yè)、技工院校等,加快培養(yǎng)一批滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、具有實際技術(shù)操作能力的高技能人才。(二)開展宣傳引導(dǎo)統(tǒng)一思想認識,充分認識產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。加大產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)宣傳,匯編產(chǎn)業(yè)相關(guān)文件,強化產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)和政策的宣貫,運用各種媒介,擴大區(qū)域產(chǎn)業(yè)知名度。(三)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機制,優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能,提高管理和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實施,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目或企業(yè)向重點園區(qū)聚集,集群發(fā)展。加快
51、編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃,優(yōu)化投資布局,落實重點項目建設(shè)用地,促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設(shè)。落實產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點項目相關(guān)配套建設(shè),利用多種合作模式,合作共建,推進項目落地。(四)加強質(zhì)量管理推動行業(yè)建立全員、全方位、全生命周期的質(zhì)量管理體系,深入推進重點產(chǎn)品的質(zhì)量對標和達標工作。結(jié)合產(chǎn)品標準、質(zhì)量管理規(guī)程與市場準入制度的實施,加強企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)。(五)健全標準體系完善標準體系,擴大標準覆蓋范圍,強化規(guī)范指導(dǎo)。完善產(chǎn)業(yè)標準體系,重點研究制定標準規(guī)范或?qū)t,進一步提升產(chǎn)業(yè)水平。(六)積極發(fā)揮中介組織作用充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、研究院等中介服務(wù)機構(gòu)的作用,加快產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會
52、服務(wù)職能,促進行業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè),建立完善面向社會提供科技信息、技術(shù)推廣、行業(yè)標準、成果交易的服務(wù)。進一步發(fā)揮中介組織在行業(yè)規(guī)劃、法律法規(guī)制定、中小企業(yè)服務(wù)、行業(yè)預(yù)警、反傾銷與應(yīng)訴、貿(mào)易仲裁、項目評估、市場監(jiān)管、人才培訓(xùn)等方面的作用。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決
53、權(quán);(3)依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容;(4)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會行使提案的權(quán)利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取
54、資料的,應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股
55、東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形
56、外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務(wù),嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會,
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