成本會(huì)計(jì)習(xí)題PPT精品文檔

1、材料費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配 長江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某月共同耗用長江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某月共同耗用原材料原材料60000千克，每千克千克，每千克10元，共計(jì)元，共計(jì)600000元元生產(chǎn)甲產(chǎn)品生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為為30千克；生產(chǎn)乙產(chǎn)品千克；生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件，單件乙產(chǎn)品原材件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為料消耗定額為15千克。千克。(原材料費(fèi)用分配按定額消耗量比例分配法計(jì)算原材料費(fèi)用分配按定額消耗量比例分配法計(jì)算并編制會(huì)計(jì)分錄。并編制會(huì)計(jì)分錄。)原材料費(fèi)用分配計(jì)算如下：原材料費(fèi)用分配計(jì)算如下： （1）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量）甲產(chǎn)品原材

2、料定額消耗量=1200 30=36 000（千克）千克） 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=800 15=12 000（千克）千克） （2）原材料消耗量分配率）原材料消耗量分配率=60000 (36000+12000) =1.25 （3）甲產(chǎn)品應(yīng)分配原材料數(shù)量）甲產(chǎn)品應(yīng)分配原材料數(shù)量=36000 1.25=45 000（千克）千克） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配原材料數(shù)量乙產(chǎn)品應(yīng)分配原材料數(shù)量=12000 1.25=15 000（千克）千克） （4）甲產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用）甲產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用=45000 10=450 000（元）元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用=15000

3、10=150 000（元）元） 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用a、b兩種主要材料，共計(jì)兩種主要材料，共計(jì)37620元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品120件。甲產(chǎn)品材料消耗定額：件。甲產(chǎn)品材料消耗定額：a材料材料6千克，千克，b材料材料8千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額：千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額：a材料材料9千克，千克，b材料材料5千克。千克。a材料單件材料單件10元，元，b材料單價(jià)材料單價(jià)8元。元。要求：按定額費(fèi)用比例分配法計(jì)算并編制會(huì)計(jì)分要求：按定額費(fèi)用比例分配法計(jì)算并編制會(huì)計(jì)分錄。錄。計(jì)算分配如下：計(jì)算分配如下： （1）甲產(chǎn)品：）

4、甲產(chǎn)品：a材料定額費(fèi)用材料定額費(fèi)用=150 6 10=9 000（元）元） b材料定額費(fèi)用材料定額費(fèi)用=150 8 8=9 600（元）元） 甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)18 600（元）（元） 乙產(chǎn)品：乙產(chǎn)品：a材料定額費(fèi)用材料定額費(fèi)用=120 9 10=10 800（元）元） b材料定額費(fèi)用材料定額費(fèi)用=120 5 8=4 800（元）元） 乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)15 600（元）（元） （2）材料費(fèi)用分配率）材料費(fèi)用分配率= 37620(18600+15600) =1.1 （3）甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用）甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=18600 1.1=20 4

5、60（元）元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=15600 1.1=17 160（元）元）某企業(yè)某企業(yè)200年年6月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)量分月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為甲產(chǎn)品別為甲產(chǎn)品500件、乙產(chǎn)品件、乙產(chǎn)品400件，共同耗用原材料件，共同耗用原材料8000千克，每千克千克，每千克5.4元元,共計(jì)共計(jì)43200元，單件產(chǎn)品原元，單件產(chǎn)品原材料定額消耗量為：其中甲產(chǎn)品消耗定額為材料定額消耗量為：其中甲產(chǎn)品消耗定額為6千克，千克，乙產(chǎn)品消耗定額為乙產(chǎn)品消耗定額為5千克。要求：運(yùn)用定額消耗量比千克。要求：運(yùn)用定額消耗量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用。例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品

6、實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用。材料費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配某企業(yè)某月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用某企業(yè)某月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用a材材料，產(chǎn)量分別為料，產(chǎn)量分別為150件和件和120件，共同發(fā)生材料費(fèi)件，共同發(fā)生材料費(fèi)用用3500元。其中甲產(chǎn)品消耗定額為元。其中甲產(chǎn)品消耗定額為0.6千克，乙產(chǎn)千克，乙產(chǎn)品消耗定額為品消耗定額為0.9千克。千克。a材料單價(jià)為材料單價(jià)為20元元/千克。千克。要求：按定額費(fèi)用比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品材料要求：按定額費(fèi)用比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品材料費(fèi)用。費(fèi)用。 長江公司長江公司200年年6月耗電合計(jì)月耗電合計(jì)67 125度，金額度，金額26 850元，每度電元，每度電0.4元。

7、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗元。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電電42 750度，金額度，金額17 100元，沒有分產(chǎn)品安裝元，沒有分產(chǎn)品安裝電表，規(guī)定按機(jī)器工時(shí)分配。甲產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)電表，規(guī)定按機(jī)器工時(shí)分配。甲產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為為5 550小時(shí)，乙產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為小時(shí)，乙產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為3 000小時(shí)。小時(shí)。該企業(yè)設(shè)有該企業(yè)設(shè)有“直接燃料和動(dòng)力直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。成本項(xiàng)目。燃料、動(dòng)力費(fèi)用分配燃料、動(dòng)力費(fèi)用分配 某企業(yè)某企業(yè)200年年6月共耗電度數(shù)為月共耗電度數(shù)為80000度度,每度電每度電0.5元元, 共發(fā)生電費(fèi)共發(fā)生電費(fèi)40000元元.月末查明各車間、部門月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)

8、耗耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電電65000度，沒有分產(chǎn)品安裝電表度，沒有分產(chǎn)品安裝電表,規(guī)定按生產(chǎn)工規(guī)定按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)時(shí)分配電費(fèi),甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為6400小時(shí)，乙產(chǎn)品小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為生產(chǎn)工時(shí)為3600小時(shí)。車間照明用電小時(shí)。車間照明用電4000度，輔度，輔助生產(chǎn)車間耗電助生產(chǎn)車間耗電6000度，企業(yè)行政管理部門耗電度，企業(yè)行政管理部門耗電5000度。該企業(yè)設(shè)有度。該企業(yè)設(shè)有“燃料及動(dòng)力燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，成本項(xiàng)目， 甲、乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用如何分配？甲、乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用如何分配？ 甲、乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用甲、乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用=65000=650000.5=32500

9、0.5=32500元元甲、乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)分配率甲、乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)分配率= 32500/(6400+3600) =3.25(= 32500/(6400+3600) =3.25(元元/ /小時(shí)小時(shí)) )甲產(chǎn)品應(yīng)分配動(dòng)力費(fèi)甲產(chǎn)品應(yīng)分配動(dòng)力費(fèi)=3.25=3.256400=208006400=20800（元）（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配動(dòng)力費(fèi)乙產(chǎn)品應(yīng)分配動(dòng)力費(fèi)=3.25=3.253600=117003600=11700（元）（元）借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 2080020800 - -乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 1170011700 貸：應(yīng)付賬款貸：應(yīng)付賬款 3250032500 假定某工業(yè)企業(yè)某

10、工人的月工資標(biāo)準(zhǔn)為假定某工業(yè)企業(yè)某工人的月工資標(biāo)準(zhǔn)為840元。某月份，該工人病假元。某月份，該工人病假3日，事假日，事假2日，周末日，周末休假休假9日，出勤日，出勤17日。根據(jù)該工人的年齡，其日。根據(jù)該工人的年齡，其病假工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的病假工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的90%計(jì)算。該工人的病計(jì)算。該工人的病假和事假期間沒有節(jié)假日。假和事假期間沒有節(jié)假日。工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用的分配v某企業(yè)一職工的月工資標(biāo)準(zhǔn)為某企業(yè)一職工的月工資標(biāo)準(zhǔn)為1 200元。元。2007年年10月份該職工的出勤情況如下：病假月份該職工的出勤情況如下：病假2天，事假天，事假1天，天，星期休假星期休假8天，另有

11、天，另有3天法定節(jié)假日，實(shí)際出勤天法定節(jié)假日，實(shí)際出勤17天。天。按照該職工的工齡，病假期間支付其按照該職工的工齡，病假期間支付其90%的工資，的工資，且該職工缺勤期間沒有節(jié)假日和雙休日。計(jì)算該職且該職工缺勤期間沒有節(jié)假日和雙休日。計(jì)算該職工工2007年年10月份的應(yīng)付工資。月份的應(yīng)付工資。 按按21.75天計(jì)算日工資率為天計(jì)算日工資率為55.1755.17（元（元/ /天）天） 1200120021.75=55.1721.75=55.17日薪制：應(yīng)付出勤工資日薪制：應(yīng)付出勤工資=55.17=55.1717=937.8917=937.89（元）（元） 應(yīng)付病假工資應(yīng)付病假工資=55.17=55

12、.172 290%=99.3190%=99.31（元）（元） 應(yīng)付工資應(yīng)付工資=937.89=937.8999.31=1 037.2099.31=1 037.20（元）（元）月薪制：應(yīng)扣事假工資月薪制：應(yīng)扣事假工資=55.17=55.171=55.171=55.17（元）（元） 應(yīng)扣病假工資應(yīng)扣病假工資= =55.1755.172 2（1 190%90%）=11.03=11.03（元）（元） 應(yīng)付工資應(yīng)付工資=1 200=1 20055.1755.1711.43=1 133.4411.43=1 133.44（元）（元）工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用的分配某企業(yè)某企業(yè)200年年6月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生

13、產(chǎn)工人計(jì)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資分別為件工資分別為 : 甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 1800 元元 , 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 1600 元；甲、乙元；甲、乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì) 17600 元。元。 甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分別為甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分別為5600 小時(shí)和小時(shí)和3200小時(shí)。按生產(chǎn)工時(shí)比例分配計(jì)算。小時(shí)。按生產(chǎn)工時(shí)比例分配計(jì)算。【參考答案】【參考答案】工資費(fèi)用分配率工資費(fèi)用分配率= 17600/(5600+3200)=2= 17600/(5600+3200)=2甲產(chǎn)品分配計(jì)時(shí)工資費(fèi)用甲產(chǎn)品分配計(jì)時(shí)工資費(fèi)用 =5600=56002=11200( 2=11200( 元元 ) )乙產(chǎn)品分

14、配計(jì)時(shí)工資費(fèi)用乙產(chǎn)品分配計(jì)時(shí)工資費(fèi)用 =3200=32002=6400( 2=6400( 元元 ) )將分配好的計(jì)時(shí)工資加上計(jì)件工資，編制會(huì)計(jì)分錄：將分配好的計(jì)時(shí)工資加上計(jì)件工資，編制會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 1300013000 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 80008000 貸：應(yīng)付職工薪酬貸：應(yīng)付職工薪酬工資工資 2100021000某企業(yè)設(shè)置供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車某企業(yè)設(shè)置供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。本月供電車間發(fā)生的費(fèi)用為間。本月供電車間發(fā)生的費(fèi)用為37260元，提元，提供勞務(wù)量為供勞務(wù)量為69000度電。其中：供水車間度電。其中：供水車間5000度，基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品

15、生產(chǎn)度，基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)46000度，車間照度，車間照明耗用明耗用10000度，廠部度，廠部8000度。本月供水車間度。本月供水車間發(fā)生的費(fèi)用為發(fā)生的費(fèi)用為11250元，提供元，提供25000噸水，其噸水，其中：供電車間中：供電車間3600噸，車間耗用噸，車間耗用15000噸，廠噸，廠部部6400噸。（分配率保留噸。（分配率保留0.001）輔助生產(chǎn)成本分配輔助生產(chǎn)成本分配要求：要求： 分別計(jì)算供水和供電的交互分配率；分別計(jì)算供水和供電的交互分配率； 計(jì)算供電應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費(fèi)和供水應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)算供電應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費(fèi)和供水應(yīng)負(fù)擔(dān)的 電費(fèi)；電費(fèi)； 分別計(jì)算水和電應(yīng)對(duì)外分配的金額；分別計(jì)算水和電應(yīng)對(duì)外分配的

16、金額； 分別計(jì)算水和電對(duì)外分配率；分別計(jì)算水和電對(duì)外分配率； 計(jì)算輔助生產(chǎn)以外的受益部門應(yīng)分配的計(jì)算輔助生產(chǎn)以外的受益部門應(yīng)分配的水費(fèi)和電費(fèi)；水費(fèi)和電費(fèi)；(1) 編制對(duì)外分配水費(fèi)和電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。編制對(duì)外分配水費(fèi)和電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。解：解：噸噸元元供水的交互分配率供水的交互分配率度度元元供電的交互分配率供電的交互分配率/45. 02500011250/54. 06900037260 (1)(2) 供水車間負(fù)擔(dān)的電費(fèi)供水車間負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=50000.54=2700(元元) 供電車間負(fù)擔(dān)的水費(fèi)供電車間負(fù)擔(dān)的水費(fèi)=36000.45=1620(元元)576. 036002500012330565. 050

17、00-6900036180 (4) 供水對(duì)外分配率供水對(duì)外分配率供電對(duì)外分配率供電對(duì)外分配率(3) 供水應(yīng)對(duì)外分配的金額供水應(yīng)對(duì)外分配的金額=11250+2700-1620=12330(元元)供電應(yīng)對(duì)外分配的金額供電應(yīng)對(duì)外分配的金額=37260+1620-2700=36180(元元)(5) 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)=460000.565=25990(元元) 基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)= 36180-25990-4520=5670(元元) 行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi) = 8000 0.565=4520 (元元)基本生產(chǎn)車

18、間應(yīng)負(fù)擔(dān)水費(fèi)基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)水費(fèi)=15000 0.576=8640(元元)行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)水費(fèi)行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)水費(fèi)= 12330-8640=3690(元元)借：借： 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本25990 管理費(fèi)用管理費(fèi)用電費(fèi)電費(fèi) 4520 制造費(fèi)用制造費(fèi)用電費(fèi)電費(fèi)5670貸：貸： 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電供電36180(6)借：借： 管理費(fèi)用管理費(fèi)用水費(fèi)水費(fèi)3690制造費(fèi)用制造費(fèi)用水費(fèi)水費(fèi)8640貸：貸： 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水供水12330承上例，設(shè)企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用計(jì)承上例，設(shè)企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用計(jì)劃分配法。又設(shè)電的計(jì)劃單價(jià)為劃分配法。又設(shè)電的計(jì)劃單價(jià)為0.55元，水元，水

19、的計(jì)劃單價(jià)為的計(jì)劃單價(jià)為0.4元，分別按計(jì)劃單價(jià)，分元，分別按計(jì)劃單價(jià)，分配供電和供水的費(fèi)用。配供電和供水的費(fèi)用。供電：供水車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)供電：供水車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=50000.55=2750基本生產(chǎn)產(chǎn)品耗用電費(fèi)基本生產(chǎn)產(chǎn)品耗用電費(fèi)=46000 0.55=25300車間管理部門耗用電費(fèi)車間管理部門耗用電費(fèi)10000 0.55=5500 行政管理部門耗用電費(fèi)行政管理部門耗用電費(fèi)=8000 0.55=4400按計(jì)劃單價(jià)分配的電費(fèi)合計(jì)按計(jì)劃單價(jià)分配的電費(fèi)合計(jì) 37950元元供電車間實(shí)際的成本供電車間實(shí)際的成本 = 37260+3600 0.4 = 37260+1440=38700元元成本差異成本差

20、異=38700-37950=750(元元) （超支）（超支）供水：供電車間負(fù)擔(dān)的水費(fèi)供水：供電車間負(fù)擔(dān)的水費(fèi)=36000.4=1440基本生產(chǎn)車間一般用水基本生產(chǎn)車間一般用水=15000 0.4=6000行政管理部門用水行政管理部門用水=6400 0.4=2560按計(jì)劃單價(jià)分配的水費(fèi)合計(jì)按計(jì)劃單價(jià)分配的水費(fèi)合計(jì) 10000元元供電車間實(shí)際的成本供電車間實(shí)際的成本 = 11250+5000 0.55 = 14000元元供水車間成本差異供水車間成本差異=14000-10000=4000(元元) （超支）（超支） 某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為

21、本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料，明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為41304130元，供電車間本月發(fā)元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為生費(fèi)用為94809480元。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)元。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見表。見表。 受益單位受益單位耗水（立方米）耗水（立方米）耗電（度）耗電（度）基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品2060020600基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間41000410001600016000供電車間供電車間2000020000供水車間供水車間

22、60006000行政管理部門行政管理部門160001600024002400專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)5600560010001000合合 計(jì)計(jì)82600826004600046000直接分配法直接分配法水單位成本（分配率）水單位成本（分配率）=4130=4130 (82600-20000)=0.0660(82600-20000)=0.0660（元（元/ /立方米）立方米）電單位成本（分配率）電單位成本（分配率）=9480 =9480 (46000-6000) = 0.237(46000-6000) = 0.237（元（元/ /度）度）甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)成本=206

23、00 =20600 0.237=4882.200.237=4882.20（元）（元）制造費(fèi)用應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用應(yīng)負(fù)擔(dān)的=41000 =41000 0.0660+16000 0.0660+16000 0.237=64980.237=6498（元）（元）管理費(fèi)用應(yīng)負(fù)擔(dān)的管理費(fèi)用應(yīng)負(fù)擔(dān)的= 16000 = 16000 0.0660+2400 0.0660+2400 0.237=1624.800.237=1624.80（元）（元）銷售費(fèi)用應(yīng)負(fù)擔(dān)的銷售費(fèi)用應(yīng)負(fù)擔(dān)的= 4130+9480-4882.20-6498-1624.80= 4130+9480-4882.20-6498-1624.80 =605 =6

24、05（元）（元）借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 4882.2 4882.2 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 6498 6498 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1624.8 1624.8 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 605 605 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間供水車間 4130 4130 供電車間供電車間 9480 9480 假設(shè)假設(shè)x x是每立方米水的成本，是每立方米水的成本，y y是每度電的成本，是每度電的成本，列聯(lián)立方程式如下：列聯(lián)立方程式如下： 4130 4130 6000y 6000y 82600 x 82600 x 解得解得 y y 0.240.24 9480 9480 20000 x 200

25、00 x 46000y x 46000y x 0.070.07代數(shù)分配法代數(shù)分配法 假設(shè)假設(shè)x x是每立方米水的成本，是每立方米水的成本，y y是每度電的成本，是每度電的成本，列聯(lián)立方程式如下：列聯(lián)立方程式如下： 4130 4130 6000y 6000y 82600 x 82600 x 解得解得 y y 0.240.24 9480 9480 20000 x 20000 x 46000y x 46000y x 0.070.07代數(shù)分配法代數(shù)分配法 某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根

26、據(jù)政管理部門等服務(wù)，根據(jù)“輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)成本成本”明細(xì)帳匯總的資料，供水車間明細(xì)帳匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為本月發(fā)生費(fèi)用為2 0652 065元，供電車間本元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用月發(fā)生費(fèi)用47404740元。各輔助生產(chǎn)車間元。各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量詳見下表。供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量詳見下表。受益單位受益單位耗水耗水(立方米立方米)耗電耗電（度）（度）基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間供電車間供電車間 供水車間供水車間行政管理部門行政管理部門專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)20 50010 000 8 000 2 80010 300 8

27、000 3 000 1 200 500合計(jì)合計(jì)41 30023 000輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （直接分配法）（直接分配法）項(xiàng)目項(xiàng)目供水車間供水車間 供電車間供電車間合計(jì)合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(元元)供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量單位成本單位成本(分配率分配率)2 06531 300立方米立方米0.0664 74020 000度度0.2376805基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額10 3002 441.10 2 441.10基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額20 5001 3538 0001

28、8963 249行政管理部門行政管理部門耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額8 0005281 200284.40812.40專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額2 800184500118.50302.50合計(jì)合計(jì)2 0654 7406 805輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表1 (順序分配法順序分配法)項(xiàng)目項(xiàng)目供電車間供電車間供水車間供水車間合計(jì)合計(jì)供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量 分配金額分配金額 供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量分配金額分配金額直接發(fā)生的費(fèi)用直接發(fā)生的費(fèi)用474020656805分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用630630待分配的費(fèi)用待分配的費(fèi)用474026957435勞務(wù)總量勞務(wù)總量2

29、300031300費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率0.210.086受受益益部部門門 供水車間供水車間3000630630供電車間供電車間丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品1030021632163基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 800016802050017633443行政管理部門行政管理部門 12002528000688940專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 500152800244259輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (順序分配法順序分配法)項(xiàng)目項(xiàng)目供電車間供電車間供水車間供水車間合計(jì)合計(jì)供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量 分配金額分配金額 供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量分配金額分配金額直接發(fā)生的費(fèi)用直接發(fā)生的費(fèi)用474020656805分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入

30、的費(fèi)用630630待分配的費(fèi)用待分配的費(fèi)用474026957435勞務(wù)總量勞務(wù)總量2300031300費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率0.210.086受受益益部部門門 供水車間供水車間3000630630供電車間供電車間丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品1030021632163基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 800016802050017633443行政管理部門行政管理部門 12002528000688940專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 500152800244259輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (代數(shù)分配法代數(shù)分配法) 項(xiàng)目項(xiàng)目供水車間供水車間供電車間供電車間合合計(jì)計(jì)實(shí)際單位成本實(shí)際單位成本0.0671元元實(shí)際單位成本實(shí)際

31、單位成本0.23526元元供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量分配金額分配金額供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量分配金額分配金額直接發(fā)生的費(fèi)用直接發(fā)生的費(fèi)用206547406805分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用705.786711376.78實(shí)際總成本實(shí)際總成本2770.7854118181.78受受益益部部門門 供水車間供水車間3000705.78705.78供電車間供電車間10000671671丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品103002423.182423.18基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 205001375.5580001882.083257.63行政管理部門行政管理部門 8000536.81200282.31819.11專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)

32、2800187.43500117.65305.08分配總額分配總額413002770.782300054118181.78輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法計(jì)劃成本分配法) 項(xiàng)目項(xiàng)目供水車間供水車間供電車間供電車間合計(jì)合計(jì)計(jì)劃單位成本計(jì)劃單位成本0.06元元計(jì)劃單位成本計(jì)劃單位成本0.22元元供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量分配金額分配金額供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量分配金額分配金額輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)供水供水 供電供電100006003000660660600基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品1030022662266基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間205001230800017602990行政管理部門行政管理部門80

33、004801200264744專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)2800168500110278按計(jì)劃成本分配合計(jì)按計(jì)劃成本分配合計(jì)4130024782300050607538輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)實(shí)際成本272553408065輔助生產(chǎn)成本差異輔助生產(chǎn)成本差異+247+280+527 某企業(yè)有關(guān)費(fèi)用資料見下表某企業(yè)有關(guān)費(fèi)用資料見下表: : 根據(jù)上列資料采用按計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配根據(jù)上列資料采用按計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表表.輔助生產(chǎn)車間名稱輔助生產(chǎn)車間名稱修理車間修理車間運(yùn)輸車間運(yùn)輸車間輔助生產(chǎn)待輔助生產(chǎn)待分配費(fèi)用分配費(fèi)用“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目科目940094004

34、8004800供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量1880018800工時(shí)工時(shí)1600016000噸噸公里公里計(jì)劃單位成本計(jì)劃單位成本0.520.52元元0.280.28元元耗用勞務(wù)數(shù)耗用勞務(wù)數(shù)量量修理車間修理車間運(yùn)輸車間運(yùn)輸車間 800 80010001000基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間行政管理部門行政管理部門銷售部門銷售部門 13800 13800 2200 2200 2000 2000750075003500350040004000 某車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃某車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃5500055000元；全年各種元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品26002600件，乙產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品

35、22502250件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為甲產(chǎn)品件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為甲產(chǎn)品5 5小時(shí)，小時(shí)，乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品4 4小時(shí)。小時(shí)。6 6月份實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品月份實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品240240件，乙產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品150150件；本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用件；本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用49004900元。元。制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配（1 1）各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)：）各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)： 甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí) 260026005=130005=13000（小時(shí)）（小時(shí)） 乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí) 225022504=90004

36、=9000（小時(shí)）（小時(shí)）（2 2）制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率）制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率 55000/(13000+9000)=2.555000/(13000+9000)=2.5（元（元/ /小時(shí)）小時(shí)）(3)(3)各種產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)各種產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)甲產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)甲產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí) 2402405=1200(5=1200(小時(shí)小時(shí)) )乙產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)乙產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí) 1501504=600(4=600(小時(shí)小時(shí)) )(4)(4)各種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用各種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用該月甲產(chǎn)品分配制造費(fèi)用該月甲產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=12

37、00=12002.5=3000(2.5=3000(元元) )該月乙產(chǎn)品分配制造費(fèi)用該月乙產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=600=6002.5=1500 (2.5=1500 (元元) )該車間本月按計(jì)劃分配率分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用為該車間本月按計(jì)劃分配率分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用為: :3000+1500=4500(3000+1500=4500(元元) )分配制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄如下分配制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄如下:借借: 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 3000 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 1500 貸貸 :制造費(fèi)用制造費(fèi)用 4500 假定假定“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”科目科目6 6月初為貸方余額月初為貸方余額300300元元, ,則該月制

38、造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額和分配轉(zhuǎn)出則該月制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額和分配轉(zhuǎn)出額登記結(jié)果如下圖所示額登記結(jié)果如下圖所示. .制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配原材料、應(yīng)付工原材料、應(yīng)付工資累計(jì)折舊等資累計(jì)折舊等制造費(fèi)用制造費(fèi)用基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)成本成本6月份余月份余額額49006月份實(shí)際發(fā)生月份實(shí)際發(fā)生額額 49006月初余額月初余額 3006月份分配月份分配轉(zhuǎn)出額轉(zhuǎn)出額 4500 4500合計(jì)合計(jì)4900合計(jì)合計(jì) 45006月末余額月末余額100l某企業(yè)基本生產(chǎn)車間某企業(yè)基本生產(chǎn)車間2008年年3月生產(chǎn)甲、乙、月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共發(fā)生制造費(fèi)用丙三種產(chǎn)品，共發(fā)生制造費(fèi)用120 000元。生產(chǎn)工人元。生產(chǎn)工人的實(shí)

39、際生產(chǎn)工時(shí)共計(jì)的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)共計(jì)50 000小時(shí)，其中甲產(chǎn)品實(shí)際小時(shí)，其中甲產(chǎn)品實(shí)際耗用耗用20 000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際耗用小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際耗用12 000小時(shí)，丙小時(shí)，丙產(chǎn)品實(shí)際耗用產(chǎn)品實(shí)際耗用18 000小時(shí)。小時(shí)。 （按生產(chǎn)工時(shí)分配）（按生產(chǎn)工時(shí)分配）制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配表制造費(fèi)用分配表 2008 年年 3 月月 產(chǎn)產(chǎn)品品名名稱稱 生生產(chǎn)產(chǎn)工工時(shí)時(shí) 分分配配率率 分分配配金金額額 甲甲產(chǎn)產(chǎn)品品 乙乙產(chǎn)產(chǎn)品品 丙丙產(chǎn)產(chǎn)品品 20 000 12 000 18 000 48 000 28 800 43 200 合合計(jì)計(jì) 50 000 2.4 120 000 會(huì)計(jì)分錄會(huì)計(jì)分錄借：

40、基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 48 00048 000 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 28 800 28 800 丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品 43 20043 200 貸：制造費(fèi)用貸：制造費(fèi)用一車間一車間 120 000120 000 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用預(yù)算總額某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用預(yù)算總額300 000300 000元，全年計(jì)劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品元，全年計(jì)劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品2 0002 000件，乙產(chǎn)件，乙產(chǎn)品品1 0001 000件。甲產(chǎn)品工時(shí)定額為件。甲產(chǎn)品工時(shí)定額為3 3小時(shí)，乙產(chǎn)品工小時(shí)，乙產(chǎn)品工時(shí)定額為時(shí)定額為4 4小時(shí)。本月實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品小時(shí)。本月實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品170170件，乙件，乙產(chǎn)

41、品產(chǎn)品9090件，本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用件，本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用25 00025 000元。元。 制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配甲產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)甲產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=2 000=2 0003=6 0003=6 000（小時(shí)）（小時(shí)）乙產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)乙產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=1 000=1 0004=4 0004=4 000（小時(shí)）（小時(shí)）年度計(jì)劃分配率年度計(jì)劃分配率=300 000 =300 000 （6 0006 0004 0004 000）=30=30本月甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)本月甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)=170=1703=5103=510（小時(shí)）（小時(shí)）本月乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)本月乙

42、產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)=90=904=3604=360（小時(shí)）（小時(shí)）本月甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用本月甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=510=51030=15 30030=15 300（元）（元）本月乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用本月乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=360=36030=10 80030=10 800（元）（元）借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 15 30015 300 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 10 80010 800 貸：制造費(fèi)用貸：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 26 10026 100 基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃發(fā)生額為基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃發(fā)生額為400000元元 ；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)

43、量為：；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品2500件，乙產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品1000件。單件產(chǎn)品件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品6小時(shí)，乙產(chǎn)品小時(shí)，乙產(chǎn)品5小時(shí)。小時(shí)。本月實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品80件；本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為件；本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為33000元，元，“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”賬戶本月期初余額為借方賬戶本月期初余額為借方1000元。元。制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配參考答案參考答案(1)(1)各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)250025006 615

44、00015000乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)100010005 550005000(2)(2)制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率=400000/(15000+5000)=20=400000/(15000+5000)=20(3)(3)各種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)各種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)本月甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)本月甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)2002006 612001200本月乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)本月乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)80805 5 400400(4) (4) 產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造

45、費(fèi)用1200120020202400024000（元）（元）本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用40040020=800020=8000（元）（元）該車間按計(jì)劃分配率分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用為該車間按計(jì)劃分配率分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用為: : 24000+8000=32000( 24000+8000=32000(元元) )“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”的期末余額為借方的期末余額為借方20002000元。元。 基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為62000元元 ；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品600件，乙產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)品工時(shí)定

46、額件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品為：甲產(chǎn)品7小時(shí)，乙產(chǎn)品小時(shí)，乙產(chǎn)品5小時(shí)。小時(shí)。 本月實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品50件，乙產(chǎn)件，乙產(chǎn)品品30件；本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為件；本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為5200元。元。制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配 年末假定制造費(fèi)用賬戶借方余額為年末假定制造費(fèi)用賬戶借方余額為362.50元，按計(jì)劃甲產(chǎn)品已分配元，按計(jì)劃甲產(chǎn)品已分配41000元，元，乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品19100元，計(jì)算分配差異并編制分錄。元，計(jì)算分配差異并編制分錄。參考答案參考答案(1)(1)各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定

47、額工時(shí)6006007 742004200乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)4004005 520002000(2)(2)制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率=62000/(4200+2000)=10=62000/(4200+2000)=10(3)(3)各種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)各種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)本月甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)本月甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)50507 7350350本月乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)本月乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)30305 5 150150(4) (4) 產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的

48、制造費(fèi)用350350101035003500（元）（元）本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用15015010=150010=1500（元）（元）該車間按計(jì)劃分配率分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用為該車間按計(jì)劃分配率分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用為: : 3500+1500=5000( 3500+1500=5000(元元) )“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”的期末余額為借方的期末余額為借方200200元。元。參考答案參考答案差異分配率差異分配率=362.50/60100=0.006=362.50/60100=0.006 產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用差異產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用差異甲產(chǎn)品應(yīng)分配的甲產(chǎn)品應(yīng)分配的41000410000

49、.0060.006246246（元）（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的乙產(chǎn)品應(yīng)分配的362.50-246=116.50362.50-246=116.50（元）（元）借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 246246 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 116.50116.50 貸：制造費(fèi)用貸：制造費(fèi)用 362.50 362.50 不可修復(fù)廢品損失不可修復(fù)廢品損失 【例題】某企業(yè)一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品【例題】某企業(yè)一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品328件，驗(yàn)收入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品件，驗(yàn)收入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品8件。合格件。合格品生產(chǎn)工時(shí)為品生產(chǎn)工時(shí)為4800小時(shí)，廢品生產(chǎn)工時(shí)為小時(shí)，廢品生產(chǎn)工時(shí)為120小時(shí)，全部生產(chǎn)工時(shí)小時(shí)，全部生產(chǎn)

50、工時(shí)4920小時(shí)。小時(shí)。 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記錄的合格品和廢品甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記錄的合格品和廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料共同發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料17056元，元，直接人工直接人工12792元，制造費(fèi)用元，制造費(fèi)用13530元，合計(jì)元，合計(jì)43378元。廢品殘料入庫元。廢品殘料入庫96元。元。 原材料是生產(chǎn)開始一次投入。直接材料費(fèi)原材料是生產(chǎn)開始一次投入。直接材料費(fèi)用按合格品數(shù)量和廢品數(shù)量的比例分配；其用按合格品數(shù)量和廢品數(shù)量的比例分配；其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。 參考答案 （1）計(jì)算廢品實(shí)際成本：）計(jì)算廢品實(shí)際成本： 計(jì)算廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用：計(jì)算廢品

51、應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用： 材料費(fèi)用分配率材料費(fèi)用分配率=17056/(320+8)=52（元（元/件）件） 廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=852=416（元）（元） 計(jì)算廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)：計(jì)算廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)： 直接人工費(fèi)用分配率直接人工費(fèi)用分配率=12792/(4800+120)=2.6（元（元/工時(shí)）工時(shí)） 廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=1202.6=312（元）（元） 計(jì)算廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用：計(jì)算廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用： 制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配率=13530/(4800+120)=2.75（元（元/工時(shí)）工時(shí)） 廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制

52、造費(fèi)用=1202.75=330（元）（元） 計(jì)算廢品實(shí)際成本：計(jì)算廢品實(shí)際成本： 廢品實(shí)際成本廢品實(shí)際成本=416+312+330=1058（元）（元） （2）計(jì)算廢品凈損失：）計(jì)算廢品凈損失： 廢品凈損失廢品凈損失=1058-96=962（元）（元） （3）編制會(huì)計(jì)分錄如下：）編制會(huì)計(jì)分錄如下： 結(jié)轉(zhuǎn)廢品實(shí)際成本：結(jié)轉(zhuǎn)廢品實(shí)際成本： 借：廢品損失借：廢品損失甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 1058 貸：基本生產(chǎn)成本貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 1058 結(jié)轉(zhuǎn)廢品殘料價(jià)值：結(jié)轉(zhuǎn)廢品殘料價(jià)值： 借：原材料借：原材料 96 貸：廢品損失貸：廢品損失甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 96 結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失 借：基本生產(chǎn)成本借：基

53、本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 962 貸：廢品損失貸：廢品損失甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 962 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月共完工甲產(chǎn)品某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月共完工甲產(chǎn)品3 0003 000件，經(jīng)檢驗(yàn)合格品為件，經(jīng)檢驗(yàn)合格品為2 9602 960件，不可修復(fù)廢件，不可修復(fù)廢品品4040件。全部生產(chǎn)工時(shí)為件。全部生產(chǎn)工時(shí)為19 96019 960小時(shí)，其中合格小時(shí)，其中合格品生產(chǎn)工時(shí)為品生產(chǎn)工時(shí)為19 76019 760小時(shí)，廢品生產(chǎn)工時(shí)為小時(shí)，廢品生產(chǎn)工時(shí)為200200小時(shí)。原材料在開始加工時(shí)一次投入。本月甲產(chǎn)小時(shí)。原材料在開始加工時(shí)一次投入。本月甲產(chǎn)品的實(shí)際成本為品的實(shí)際成本為191 784191 784元，其中直

54、接材料元，其中直接材料84 00084 000元，直接人工元，直接人工59 88059 880元，制造費(fèi)用元，制造費(fèi)用47 90447 904元。元。廢品最終回收殘料價(jià)值廢品最終回收殘料價(jià)值600600元，應(yīng)收過失人賠償元，應(yīng)收過失人賠償300300元。（元。（按廢品所耗的實(shí)際成本計(jì)算按廢品所耗的實(shí)際成本計(jì)算） 會(huì)計(jì)分錄會(huì)計(jì)分錄（1 ）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本：）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本： 借：廢品損失借：廢品損失基本生產(chǎn)車間（甲產(chǎn)品）基本生產(chǎn)車間（甲產(chǎn)品）2 200 貸：基本生產(chǎn)成本貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 2 200（2）回收殘料）回收殘料 借：原材料借：原材料 600 貸：廢品損

55、失貸：廢品損失基本生產(chǎn)車間（甲產(chǎn)品）基本生產(chǎn)車間（甲產(chǎn)品）600（3）應(yīng)收過失人賠償）應(yīng)收過失人賠償 借：其他應(yīng)收款借：其他應(yīng)收款 300 貸：廢品損失貸：廢品損失基本生產(chǎn)車間（甲產(chǎn)品）基本生產(chǎn)車間（甲產(chǎn)品） 300（4）結(jié)轉(zhuǎn)凈損失）結(jié)轉(zhuǎn)凈損失 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 1 300 貸：廢品損失貸：廢品損失基本生產(chǎn)車間（甲產(chǎn)品）基本生產(chǎn)車間（甲產(chǎn)品） 1 300（3）應(yīng)收過失人賠償）應(yīng)收過失人賠償 借：其他應(yīng)收款借：其他應(yīng)收款 300 貸：廢品損失貸：廢品損失基本生產(chǎn)車間（甲產(chǎn)品）基本生產(chǎn)車間（甲產(chǎn)品）300（4）結(jié)轉(zhuǎn)凈損失）結(jié)轉(zhuǎn)凈損失 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)

56、品甲產(chǎn)品 1 300 貸：廢品損失貸：廢品損失基本生產(chǎn)車間（甲產(chǎn)品）基本生產(chǎn)車間（甲產(chǎn)品）1 300 廢品按所耗實(shí)際成本計(jì)算，其結(jié)果較為準(zhǔn)確，但核算工作量較大。廢品按所耗實(shí)際成本計(jì)算，其結(jié)果較為準(zhǔn)確，但核算工作量較大。 某企業(yè)一車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月在驗(yàn)收入庫時(shí)某企業(yè)一車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月在驗(yàn)收入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品3030件，企業(yè)按定額成本計(jì)算廢品損件，企業(yè)按定額成本計(jì)算廢品損失。其單位產(chǎn)品的材料費(fèi)用定額為失。其單位產(chǎn)品的材料費(fèi)用定額為110110元，工時(shí)定額元，工時(shí)定額為為2020小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：人工費(fèi)用定額小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：人工費(fèi)用定額2.32.3元，制造

57、費(fèi)用定額為元，制造費(fèi)用定額為5.75.7元。廢品回收殘料價(jià)值元。廢品回收殘料價(jià)值1 2001 200元。元。 （按定額成本計(jì)算）（按定額成本計(jì)算） 車間名稱：基本生產(chǎn)車間車間名稱：基本生產(chǎn)車間 200 年年 3 月月 產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品名稱： 乙乙產(chǎn)品產(chǎn)品 廢品數(shù)量：廢品數(shù)量：30件件 項(xiàng)項(xiàng) 目目 直直 接接 材材 料料 定定 額額 工工 時(shí)時(shí) 直直 接接 人人 工工 制制 造造 費(fèi)費(fèi) 用用 合合 計(jì)計(jì) 費(fèi)費(fèi) 用用 定定 額額 110 20 2 3 5 7 廢廢 品品 定定 額額 成成 本本 3300 600 1380 3420 8100 減減 ： 殘殘 值值 1200 廢廢 品品 損損 失失 2

58、100 1380 3420 6900 會(huì)計(jì)分錄會(huì)計(jì)分錄借：廢品損失借：廢品損失乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 8 100 貸：基本生產(chǎn)成本貸：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 8 100借：原材料借：原材料 1 200 貸：廢品損失貸：廢品損失（乙產(chǎn)品）（乙產(chǎn)品） 1 200借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 6 900 貸：廢品損失貸：廢品損失一車間（乙產(chǎn)品）一車間（乙產(chǎn)品） 6 900 可修復(fù)廢品損失 【例題】某企業(yè)第二車間本月在生產(chǎn)丙產(chǎn)品時(shí)【例題】某企業(yè)第二車間本月在生產(chǎn)丙產(chǎn)品時(shí)發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品3 3件，當(dāng)即進(jìn)行修復(fù)。耗用材件，當(dāng)即進(jìn)行修復(fù)。耗用材料費(fèi)用料費(fèi)用210210元，直接人工費(fèi)用元，

59、直接人工費(fèi)用100100元，應(yīng)分配制元，應(yīng)分配制造費(fèi)用造費(fèi)用128128元，應(yīng)向過失人索賠元，應(yīng)向過失人索賠7575元。元。參考答案 （1）可修復(fù)廢品損失計(jì)算）可修復(fù)廢品損失計(jì)算 修復(fù)費(fèi)用修復(fù)費(fèi)用=210+100+128=438（元）（元） 廢品凈損失廢品凈損失=438-75=363（元）（元） （2）編制會(huì)計(jì)分錄為：）編制會(huì)計(jì)分錄為： 借：廢品損失借：廢品損失丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品 438 貸：原材料貸：原材料 210 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 100 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 128 借：其他應(yīng)收款借：其他應(yīng)收款 75 貸：廢品損失貸：廢品損失丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品 75 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品

60、 363 貸：廢品損失貸：廢品損失丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品 3631. 了解在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配有哪些方法；了解在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配有哪些方法；2. 掌握約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算；掌握約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算；3. 掌握采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間掌握采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用；的費(fèi)用；4. 掌握采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間掌握采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用。的費(fèi)用。生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配與歸集生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配與歸集在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法 某企業(yè)乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為某企業(yè)乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)