廈門物流裝備項目實施方案（模板）

1、泓域咨詢 /廈門物流裝備項目實施方案廈門物流裝備項目實施方案xx集團(tuán)有限公司報告說明根據(jù)電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計到2020年，我國電子商務(wù)交易規(guī)模將超過40萬億元，與2018年相比增長26.46%，電子商務(wù)行業(yè)仍將保持快速發(fā)展趨勢。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資15831.80萬元，其中：建設(shè)投資12278.84萬元，占項目總投資的77.56%；建設(shè)期利息298.92萬元，占項目總投資的1.89%；流動資金3254.04萬元，占項目總投資的20.55%。項目正常運營每年營業(yè)收入29400.00萬元，綜合總成本費用22780.05萬元，凈利潤4848.67萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率23.64%，

2、財務(wù)凈現(xiàn)值6589.69萬元，全部投資回收期5.69年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 總論8一、 項目名稱及項目單位8二

3、、 項目建設(shè)地點8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則8五、 建設(shè)背景、規(guī)模9六、 項目建設(shè)進(jìn)度10七、 原輔材料及設(shè)備10八、 環(huán)境影響11九、 建設(shè)投資估算11十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12十一、 主要結(jié)論及建議14第二章 項目承辦單位基本情況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 背景、必要性分析26一、 行業(yè)技術(shù)特點26二、 行業(yè)發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢27第四章 市場預(yù)測39一、

4、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘39二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘40三、 行業(yè)技術(shù)水平42第五章 建筑技術(shù)分析44一、 項目工程設(shè)計總體要求44二、 建設(shè)方案45三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)46建筑工程投資一覽表46第六章 選址可行性分析48一、 項目選址原則48二、 建設(shè)區(qū)基本情況48三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展52四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)57五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向59六、 項目選址綜合評價62第七章 SWOT分析63一、 優(yōu)勢分析（S）63二、 劣勢分析（W）65三、 機(jī)會分析（O）65四、 威脅分析（T）66第八章 運營管理72一、 公司經(jīng)營宗旨72二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)72三、 各部門職責(zé)及權(quán)限73四、 財務(wù)會計制度7

5、6第九章 項目節(jié)能分析80一、 項目節(jié)能概述80二、 能源消費種類和數(shù)量分析81能耗分析一覽表82三、 項目節(jié)能措施82四、 節(jié)能綜合評價83第十章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析85一、 人力資源配置85勞動定員一覽表85二、 員工技能培訓(xùn)85第十一章 招投標(biāo)方案88一、 項目招標(biāo)依據(jù)88二、 項目招標(biāo)范圍88三、 招標(biāo)要求89四、 招標(biāo)組織方式89五、 招標(biāo)信息發(fā)布91第十二章 總結(jié)評價說明92第十三章 補充表格94建設(shè)投資估算表94建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95流動資金估算表96總投資及構(gòu)成一覽表97項目投資計劃與資金籌措一覽表98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用

6、估算表100固定資產(chǎn)折舊費估算表101無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤及利潤分配表102項目投資現(xiàn)金流量表103第一章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：廈門物流裝備項目項目單位：xx集團(tuán)有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約29.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進(jìn)行分

7、析研究，并提出研究結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設(shè)地國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）技術(shù)原則1、堅持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計，分期實施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅持市場導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時合理使用項目資金，將先進(jìn)性與實用性有機(jī)結(jié)合，做到投入少

8、、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時”設(shè)計原則，對項目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景發(fā)達(dá)國家物流裝備企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平高、產(chǎn)品質(zhì)量好、行業(yè)經(jīng)驗豐富、品牌知名度高，但是在國內(nèi)市場上，發(fā)達(dá)國家物流裝備企業(yè)不熟悉中國國情、不具有價格優(yōu)勢、客戶關(guān)系處理和本地化服務(wù)能力相對欠缺。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積19333.00（折合約29.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積34009.90。其中：生產(chǎn)工程24175.54，倉儲工程4574.95，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3563.98，公共工程1695.43。項目建成后，形成年產(chǎn)xx套

9、物流裝備的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xx集團(tuán)有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括板材、焊條、切削液、機(jī)油、水、電。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：臥式車床、臥式帶鋸床、仿形切割機(jī)、軌道切割機(jī)、搖臂鉆床、立式鉆床、臺式鉆床、鉆床、焊機(jī)、磨光機(jī)、剪板機(jī)、開式固定臺壓力機(jī)、液壓機(jī)、四柱液壓機(jī)、油壓機(jī)、空氣壓縮機(jī)、壓力機(jī)、臥軸矩臺平面磨床、車床。八、 環(huán)境影響本項目將嚴(yán)格按照“三同時”即三廢治理與生產(chǎn)裝置同時

10、設(shè)計、同時施工、同時建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。積極采用先進(jìn)而成熟的工藝設(shè)備，最大限度利用資源，盡可能將三廢消除在工藝內(nèi)部，項目單位及時對生產(chǎn)過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經(jīng)過處理，避免造成環(huán)境污染，確保該項目的建設(shè)與實施過程完全符合國家環(huán)境保護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。九、 建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資15831.80萬元，其中：建設(shè)投資12278.84萬元，占項目總投資的77.56%；建設(shè)期利息298.92萬元，占項目總投資的1.89%；流動資金3254.04萬元，占項目總投資的20

11、.55%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資12278.84萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用10607.00萬元，工程建設(shè)其他費用1302.65萬元，預(yù)備費369.19萬元。十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入29400.00萬元，綜合總成本費用22780.05萬元，納稅總額3063.45萬元，凈利潤4848.67萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率23.64%，財務(wù)凈現(xiàn)值6589.69萬元，全部投資回收期5.69年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積19333.00約29.00畝1.1總建筑面

12、積34009.901.2基底面積11213.141.3投資強度萬元/畝413.672總投資萬元15831.802.1建設(shè)投資萬元12278.842.1.1工程費用萬元10607.002.1.2其他費用萬元1302.652.1.3預(yù)備費萬元369.192.2建設(shè)期利息萬元298.922.3流動資金萬元3254.043資金籌措萬元15831.803.1自籌資金萬元9731.393.2銀行貸款萬元6100.414營業(yè)收入萬元29400.00正常運營年份5總成本費用萬元22780.056利潤總額萬元6464.897凈利潤萬元4848.678所得稅萬元1616.229增值稅萬元1292.1710稅金及附

13、加萬元155.0611納稅總額萬元3063.4512工業(yè)增加值萬元10294.8713盈虧平衡點萬元9553.46產(chǎn)值14回收期年5.6915內(nèi)部收益率23.64%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元6589.69所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：田xx3、注冊資

14、本：550萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-10-207、營業(yè)期限：2013-10-20至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事物流裝備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主

15、品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工

16、藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類

17、功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對公司的品牌建設(shè)

18、、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7053.255642.605289.94負(fù)債總額2674.802139.842006.10股東權(quán)益合計4378.453502.763283.84公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17774.7314219.7813331.05營業(yè)利潤2852.402281.922139.30利潤總額2309.691847.751732

19、.27凈利潤1732.271351.171247.23歸屬于母公司所有者的凈利潤1732.271351.171247.23五、 核心人員介紹1、田xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、于xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今

20、任公司董事。3、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、盧xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。200

21、3年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、張xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任x

22、xx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先

23、地位，擴(kuò)大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的

24、競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)

25、，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合

26、理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定

27、了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人

28、才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合

29、的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三

30、章 背景、必要性分析一、 行業(yè)技術(shù)特點1、高端技術(shù)運用廣泛物流輸送分揀裝備是一種集光、機(jī)、電、信息技術(shù)為一體的現(xiàn)代化裝備，它包含了智能存取系統(tǒng)、智能輸送系統(tǒng)、智能分揀系統(tǒng)、智能搬運系統(tǒng)、揀選系統(tǒng)、信息識別系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)及人機(jī)交互系統(tǒng)，其技術(shù)外延廣泛。人工智能、圖像識別、紅外通訊、激光定位、計算機(jī)模擬仿真、現(xiàn)場總線、無線電通訊、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能計算、電磁導(dǎo)引、激光導(dǎo)航技術(shù)、數(shù)據(jù)庫等前沿技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)等均能在物流輸送分揀裝備中得到應(yīng)用。2、對裝備的處理能力和處理效率要求高互聯(lián)網(wǎng)和智能終端應(yīng)用的普及推動了中國網(wǎng)上消費的快速發(fā)展，催生了電商行業(yè)的爆發(fā)式增長。以網(wǎng)上購物為代表的電子商務(wù)形態(tài)具有小批量

31、、高頻率、多批次的特征，配套的倉配中心的SKU數(shù)量達(dá)到數(shù)十萬，日處理訂單量更是達(dá)到百萬級。簡單的人工作業(yè)無法處理高頻、大量的訂單，這必須依靠物流輸送分揀裝備，才能高效、準(zhǔn)確、及時的處理這些訂單，這也對輸送分揀裝備的處理能力和處理效率提出了較高的要求。3、技術(shù)集成能力要求高物流輸送分揀裝備集存儲系統(tǒng)、零揀系統(tǒng)、復(fù)核打包系統(tǒng)、集/合單系統(tǒng)、路徑分揀系統(tǒng)、機(jī)器視覺識別系統(tǒng)、人機(jī)交互系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等于一體，組成的設(shè)備種類復(fù)雜，各類技術(shù)、設(shè)備、子系統(tǒng)、分系統(tǒng)需要相互集成，協(xié)同處理。這對物流裝備企業(yè)的技術(shù)集成能力提出了較高的要求。4、定制化特點突出由于不同行業(yè)用戶對輸送分揀裝備的需求存在較大差異，因此

32、，物流裝備企業(yè)需熟悉客戶行業(yè)特點、工藝要求和技術(shù)特點，熟悉客戶所處行業(yè)和現(xiàn)代物流技術(shù)的最新發(fā)展趨勢，客觀地分析客戶自身的經(jīng)濟(jì)條件和管理水平，以更好地滿足客戶的個性化需求，幫助客戶實現(xiàn)管理進(jìn)步和提升競爭力水平。二、 行業(yè)發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢現(xiàn)代物流系統(tǒng)是集物流、信息流、價值流合一的離散、隨機(jī)和并發(fā)的復(fù)雜系統(tǒng)，在經(jīng)濟(jì)全球化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的多重推動下，小批量、多批次、高頻率物流服務(wù)成為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢；以信息技術(shù)為核心、強調(diào)物流智能化和自動化、強化資源整合和物流全過程優(yōu)化，已成為現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展的方向；存儲密度高、輸送、分揀和揀選效率高、訂單日處理量巨大、可降低勞動強度、可節(jié)省用工數(shù)量已

33、成為現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。物流行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的動脈系統(tǒng)，其發(fā)展程度已成為衡量國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志之一，物流行業(yè)屬于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。物流裝備是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的重要組成部分，物流裝備是組織、實施物流活動的基礎(chǔ)，其運行效率、準(zhǔn)確率、穩(wěn)定性、在線率、處理能力是決定現(xiàn)代物流系統(tǒng)作業(yè)效率、作業(yè)成本、作業(yè)質(zhì)量和用戶滿意度的重要因素。近年來，我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)快速發(fā)展，可應(yīng)用到物流裝備的新技術(shù)涌現(xiàn)，物流裝備下游行業(yè)出現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級階段，自動化物流裝備的使用對提高我國經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義近年來，我國物流業(yè)處于上升階段。我國社會物流總額逐年攀升

34、，2016-2018年，全國社會物流總額分別為229.7萬億元、252.8萬億元、283.1萬億元，保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。我國是全世界最具有成長性的物流市場之一。雖然我國物流業(yè)總體保持快速增長，但與發(fā)達(dá)國家相比，物流運行效率相對偏低。通常將物流費用占GDP的比值作為衡量一個國家物流發(fā)展水平的標(biāo)準(zhǔn)，物流費用占GDP比值越低則表明物流發(fā)展水平越高。2016-2018年，我國社會物流總費用與GDP的比率分別為14.92%、14.60%、14.80%，而美國、日本等發(fā)達(dá)國家的物流費用與GDP的比率穩(wěn)定在8%-9%左右。這反映出我國經(jīng)濟(jì)運行中的物流成本依然較高，具有較大的優(yōu)化空間。在經(jīng)濟(jì)全球化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和

35、電子商務(wù)的多重推動下，物流行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的動脈系統(tǒng)，其發(fā)展程度已成為衡量國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志之一。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)增長放緩并進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級階段，原材料、人工、資本等資源要素成本不斷上升，邊際效益不斷減小，提升物流運行效率、減低物流成本已成為提高我國經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。物流業(yè)降本增效專項行動方案（2016-2018年）指出，“國內(nèi)物流市場規(guī)模龐大，效率低下，智能物流大有可為”；國家物流樞紐布局和建設(shè)規(guī)劃提出，到2025年，要“推動全社會物流總費用與GDP比率下降至12%左右”。自動化物流裝備是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的重要組成部分，在裝備運行效率、準(zhǔn)確率、穩(wěn)定性、

36、在線率、處理能力上具有較強的優(yōu)勢，自動化物流裝備的運用可大大提高現(xiàn)代物流系統(tǒng)作業(yè)效率、作業(yè)成本、作業(yè)質(zhì)量和用戶滿意度，可大幅降低國民經(jīng)濟(jì)體系中的物流成本，提升物流運行效率，這對提高國民經(jīng)濟(jì)運行效率和質(zhì)量，提高我國經(jīng)濟(jì)效益，尤其在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級階段，具有重要意義。2、具備戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)特征，保持快速發(fā)展趨勢（1）智能技術(shù)涌現(xiàn)，科技引領(lǐng)物流裝備行業(yè)升級物流裝備經(jīng)歷了機(jī)械化、自動化階段，目前已發(fā)展到智慧化階段。以工業(yè)4.0為契機(jī)，特別是近年來，受我國電子商務(wù)高速發(fā)展、內(nèi)需型消費需求的帶動，新技術(shù)與物流裝備不斷結(jié)合，物流裝備行業(yè)快速升級。機(jī)器視覺識別與信息技術(shù)的升級，可更智能、高效的采集物流系統(tǒng)數(shù)據(jù)，讓高

37、速智能分揀成為可能。以交叉帶分揀機(jī)為代表的分揀設(shè)備隨著技術(shù)的迭代趨于成熟，國內(nèi)高速分揀設(shè)備不斷普及。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，實現(xiàn)了物流設(shè)備系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控、維護(hù)，大大提升了物流設(shè)備系統(tǒng)可用性、利用率及運維效率。云平臺的誕生催生了大數(shù)據(jù)，為“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能+”、機(jī)器學(xué)習(xí)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)，大幅提升了設(shè)備運作效率，并為設(shè)備智能化提供了基礎(chǔ)。（2）物流裝備與生產(chǎn)融合一體化發(fā)展物流信息貫穿采購、生產(chǎn)與銷售的供應(yīng)鏈系統(tǒng)全過程，物流裝備技術(shù)逐步向生產(chǎn)線中滲透，建立網(wǎng)格化、數(shù)字化、智能化工廠成為一種趨勢。從生產(chǎn)、加工到搬運、存儲一體化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是物流裝備行業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的新風(fēng)向。（3）高速發(fā)展呈現(xiàn)良好的市場前景現(xiàn)

38、代物流業(yè)的快速發(fā)展，特別是第三方物流、電子商務(wù)、冷鏈生鮮配送等新興物流方式等出現(xiàn)，拉動了高端物流裝備的革新，這是物流裝備行業(yè)持續(xù)增長的保障。另一方面，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級階段，僅依靠降低成本和擴(kuò)大銷售難以保持利潤，先進(jìn)物流裝備的應(yīng)用可進(jìn)一步降低物流系統(tǒng)運行成本，凸顯物流作為“第三利潤源”的戰(zhàn)略地位，我國產(chǎn)業(yè)升級的大趨勢也將帶動物流技術(shù)和裝備進(jìn)入高速發(fā)展階段。根據(jù)中國機(jī)械工程學(xué)會組織編寫的中國物流倉儲裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告（2016-2017），2016-2017年，我國物流裝備行業(yè)各類型裝備的銷售總額分別為229.10億元、306.06億元，2017年同比2016年增長33.59%，物流裝備市場處于加

39、速發(fā)展時期。對于物流輸送分揀裝備來說，2016年-2017年，我國輸送及分揀裝備銷售額分別為60.35億元、81.13億元，2017年較2016年同比增長34.43%，保持快速增長趨勢。3、下游應(yīng)用領(lǐng)域出現(xiàn)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新模式，對先進(jìn)物流裝備的需求不斷增長。物流裝備行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與下游行業(yè)市場需求密切相關(guān)。從物流裝備在各行業(yè)應(yīng)用的占比看，根據(jù)中國機(jī)械工程學(xué)會組織編寫的中國物流倉儲裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告（2016-2017），2016-2017年，商業(yè)物流（即以電子商務(wù)企業(yè)為代表的商業(yè)物流體系）占比增長幅度較大，從2016年的27%增長到2017年的37%，第三方物流（即快遞物流企業(yè)）占比增幅也

40、較為樂觀，從2016年的14%增長到2017年的18%。近年來，下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷發(fā)展，并出現(xiàn)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新模式，對物流裝備提出了更高的性能要求，這為物流裝備行業(yè)提供了廣闊的市場需求空間。（1）電子商務(wù)電子商務(wù)作為新產(chǎn)業(yè)的典型代表，保持了高速發(fā)展態(tài)勢。2011-2018年，我國電子商務(wù)交易規(guī)模從6.09萬億元增長到31.63萬億元，年復(fù)合增長率達(dá)到26.54%，遠(yuǎn)超我國GDP增長水平。根據(jù)電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計到2020年，我國電子商務(wù)交易規(guī)模將超過40萬億元，與2018年相比增長26.46%，電子商務(wù)行業(yè)仍將保持快速發(fā)展趨勢。我國電子商務(wù)的高速發(fā)展對物流裝備行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的促

41、進(jìn)作用。電子商務(wù)的井噴式發(fā)展，造成了訂單及物流服務(wù)表現(xiàn)出小批量、多批次、高頻率的特征，促使物流產(chǎn)業(yè)發(fā)生重構(gòu)，對應(yīng)用于大型倉配中心的物流裝備的運行效率、準(zhǔn)確率、穩(wěn)定性、在線率、處理能力提出了較高的要求，促進(jìn)了物流裝備快速發(fā)展。另一方面，電子商務(wù)在快速發(fā)展過程中，其發(fā)展不斷與制造業(yè)融合，推動服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生了包括B2B、B2C、C2C、C2M、O2O等在內(nèi)的新業(yè)態(tài)、新模式，成為提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的新生力量，也成為我國新的經(jīng)濟(jì)動力源。在新業(yè)態(tài)、新模式的驅(qū)使下，消費者需求從單一化、標(biāo)準(zhǔn)化向個性化、差異化轉(zhuǎn)變，物流產(chǎn)業(yè)鏈的制造端、流通端、消費者端之間的連接更為緊密，物流系統(tǒng)運行效率要求更高，物流模式

42、更為復(fù)雜。這些變化都對傳統(tǒng)的物流裝備提出了更高的智能化要求。目前，國內(nèi)電商物流中心自動化、智能化程度仍有待提高，提高分揀效率將有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，提高物流裝備的智能化水平已成為電子商務(wù)企業(yè)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展、提高物流運行效率、節(jié)約物流成本的必由之路。（2）快遞物流行業(yè)隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，特別是近年來電子商務(wù)的高速發(fā)展，我國快遞行業(yè)保持快速發(fā)展的態(tài)勢。根據(jù)國家郵政局的統(tǒng)計，2011-2018年我國快遞全年業(yè)務(wù)量和快遞業(yè)務(wù)收入均保持快速增長。2018年全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成507.1億件，同比增長26.60%；快遞業(yè)務(wù)收入累計完成6,038億元，同比增長21.80%，我國快遞行業(yè)市場規(guī)

43、模保持世界領(lǐng)先水平。根據(jù)快遞業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計到2020年，快遞全年業(yè)務(wù)量將達(dá)到700億件，“十三五”期間年均增長27.6%；快遞業(yè)務(wù)收入將達(dá)到8,000億元，“十三五”期間年均增長23.6%?？爝f行業(yè)將保持快速發(fā)展態(tài)勢?？爝f行業(yè)的快速增長促進(jìn)了物流裝備行業(yè)的快速發(fā)展。一方面，快遞行業(yè)包裹數(shù)量眾多、高度分散的行業(yè)特性使得大型高效物流分揀中心成為提高作業(yè)效率和作業(yè)準(zhǔn)確性的必要選擇；另一方面，快遞企業(yè)間競爭不斷加劇，快遞平均單價的逐步下滑，配備自動化物流系統(tǒng)，建立大型物流分揀中心已成為快遞行業(yè)控制成本的重要途徑。另外，物流末端配送的成本和效率，即如何解決“最后一公里”的配送問題、提高配送效

44、率，已成為快遞物流公司優(yōu)化重點和競爭聚焦點。只有依靠無人機(jī)或智能快遞柜等智能化、自助化物流設(shè)備，才能消化不斷增長的“最后一公里”配送需求。（3）服裝行業(yè)2011-2017年，我國紡織服裝、服飾業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入從2011年的13,214億元增長到2017年的20,892億元，總體保持增長趨勢。雖然2017年行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營收入相比2016年有所下降，但隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，內(nèi)需型消費需求持續(xù)擴(kuò)大，以投資為主驅(qū)動GDP增長的方式將逐步轉(zhuǎn)化為以消費為主驅(qū)動GDP增長的方式，作為與居民消費密切相關(guān)的行業(yè)，服裝行業(yè)仍將有較大的發(fā)展空間。電子商務(wù)井噴式發(fā)展下，傳統(tǒng)的服裝、箱包制造商前

45、期依托天貓、京東等綜合電商平臺的發(fā)展，已經(jīng)積累了較多的用戶，具備了一定的電子商務(wù)能力。為進(jìn)一步提高客戶體驗，減少中間流通環(huán)節(jié)，形成核心優(yōu)勢，一部分傳統(tǒng)服裝、箱包制造商進(jìn)入垂直電子商務(wù)領(lǐng)域，通過自建倉配中心、物流體系、構(gòu)建“傳統(tǒng)制造+電子商務(wù)”的新業(yè)態(tài)和新模式，直接面對眾多終端消費者，如安踏、拉夏貝爾、新秀麗、百麗等，這為物流裝備制造商提供了關(guān)于自動化物流裝備的增量需求。（4）醫(yī)藥流通行業(yè)2011-2017年我國醫(yī)藥商品銷售總額從9,426億元增長到20,016億元，行業(yè)保持平穩(wěn)、快速的增長態(tài)勢。根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年），隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)提速、人口老齡化加

46、快、二孩政策全面放開、居民收入穩(wěn)步增長等，人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和自我保健的需求將大幅增加，藥品、保健品和健康服務(wù)的市場規(guī)模將加快增長。醫(yī)藥流通企業(yè)一般均自建物流倉配中心，并定期具有技術(shù)改造、升級裝備的需求。配備自動化物流裝備可大幅度提高物流運行效率。（5）煙草行業(yè)煙草行業(yè)自動化程度高、貨物存儲量大，流通環(huán)節(jié)配送物流量大、信息化程度高，且煙草實行專賣管理，產(chǎn)品要求具有可追溯性，是國內(nèi)較早使用自動化物流系統(tǒng)的行業(yè)之一。2011-2018年，全國卷煙產(chǎn)量呈現(xiàn)先上升后下降的趨勢，行業(yè)承擔(dān)了銷量下滑、生產(chǎn)成本上升的形勢壓力?，F(xiàn)階段，我國仍是全球煙草生產(chǎn)和消費大國，根據(jù)國家煙草專賣局印發(fā)的煙草行業(yè)“十三

47、五”規(guī)劃，“十三五”期間，煙草行業(yè)將不斷提高成本控制、資源節(jié)約水平，“努力保持行業(yè)稅利總額增長速度略高于全國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度、略高于全國財政收入增長速度”，行業(yè)仍存在較大發(fā)展空間。從整體上看，我國煙草行業(yè)規(guī)模大，利潤率水平較高，多數(shù)煙草企業(yè)積極投資建設(shè)自動化程度較高的生產(chǎn)線，對物流裝備更新要求較高，因此，煙草行業(yè)巨大的產(chǎn)能和定期更換的需求將帶動自動化物流裝備行業(yè)的發(fā)展。另外，投資建設(shè)自動化物流裝備也可優(yōu)化煙草行業(yè)中的物流運行成本，滿足行業(yè)成本控制、資源節(jié)約的需求。（6）零售領(lǐng)域近年來，零售領(lǐng)域快速發(fā)展。2011-2018年，社會消費品零售總額從18.39萬億元增長到38.10萬億元，年同比

48、增長超過10%。2016年“新零售”概念被提出，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合。各大主要零售行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)推出代表新零售業(yè)態(tài)的領(lǐng)先企業(yè)，如阿里巴巴旗下的盒馬鮮生、永輝超市旗下的永輝超級物種、京東集團(tuán)旗下的7fresh。以盒馬鮮生為代表的新零售業(yè)態(tài)采用“前店后倉”布局，融合了購物、餐飲、配送倉等功能?！扒暗旰髠}”布局使得每個門店都成為一個小型的配送中心，成為連接地區(qū)級大型倉配中心樞紐和消費者的關(guān)鍵節(jié)點，并覆蓋“最后一公里”配送需求?！靶铝闶邸鄙虡I(yè)形態(tài)的布局使得傳統(tǒng)的物流配送格局已經(jīng)由“電

49、商平臺+快遞企業(yè)+消費者”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤半娚唐脚_+前置倉+消費者”，或者“前置倉+消費者”。前置倉處于市區(qū)內(nèi)，靠近消費端，由于使用空間和面積的限制，前置倉內(nèi)將會大量使用密集存儲和貨到人揀選系統(tǒng)等小型智能模組系統(tǒng)。新零售業(yè)態(tài)是零售行業(yè)重要的發(fā)展趨勢，新零售業(yè)態(tài)的發(fā)展將推動對物流裝備的需求，促進(jìn)物流裝備行業(yè)的發(fā)展。（7）智能制造我國已成為全球最大的制造業(yè)大國，制造業(yè)向智能化發(fā)展是我國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的重要一步，也是解決我國勞動人口老齡化、制造業(yè)自動化自主程度較低、制造業(yè)所處價值鏈仍較為低端、勞動生產(chǎn)率低等問題的重要手段。在機(jī)器視覺、語音技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的協(xié)助下，制造業(yè)將沿著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化

50、、智能化發(fā)展，形成以智能工廠為載體、以生產(chǎn)關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)的智能化為核心、以端到端數(shù)據(jù)流為基礎(chǔ)、以全面深度互聯(lián)為支撐為特征的智能制造產(chǎn)業(yè)。這為自動化物流裝備行業(yè)提供了新的需求空間。智能制造的廠內(nèi)物流將實現(xiàn)智能化，采購、運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運、流通、配送等環(huán)節(jié)將大量應(yīng)用自動化物流裝備，各環(huán)節(jié)的信息也將被全面分析、及時處理和反饋，實現(xiàn)廠內(nèi)物流節(jié)奏的自我調(diào)整。第四章 市場預(yù)測一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗壁壘物流裝備涉及機(jī)械、自動化控制、信息技術(shù)等多項軟硬件技術(shù)領(lǐng)域，其產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)含量高，對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的要求高。物流設(shè)備制造商及系統(tǒng)集成商不僅需要熟練掌握物流裝備系統(tǒng)的理論和設(shè)計基

51、礎(chǔ)，了解各零組件的性能匹配，還需對下游客戶提出的個性化需求進(jìn)行引導(dǎo)。這不僅需要各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的緊密配合，還需要長時間的技術(shù)和工程實踐經(jīng)驗積累、沉淀。新的行業(yè)進(jìn)入者較難在短期內(nèi)通過快速仿制的方式掌握相關(guān)核心技術(shù)，也無法迅速積累針對不同客戶需求的定制化工程經(jīng)驗，為客戶提供個性化的產(chǎn)品及服務(wù)。2、人才壁壘物流裝備行業(yè)屬于人力資本密集型行業(yè)，需要技術(shù)研發(fā)、規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備制造、市場營銷、軟件開發(fā)等各類人才。因此，各類專業(yè)人才，特別是行業(yè)經(jīng)驗豐富、掌握先進(jìn)物流技術(shù)的復(fù)合型人才是進(jìn)入本行業(yè)的重要壁壘。3、品牌壁壘大型物流裝備投資較大，回收期較長，如在使用過程中出現(xiàn)問題，將直接影響到下游客戶的物流作業(yè)效率。下

52、游客戶在選擇裝備供應(yīng)商時較為慎重，不僅要求供應(yīng)商具備成熟的項目管理經(jīng)驗和項目成功案例，能夠?qū)Υ笮臀锪餮b備提供長期的售后服務(wù)，還要求其具有較高的品牌知名度。對新進(jìn)入者而言，從進(jìn)入到被認(rèn)可需要較長的時間，客戶對裝備供應(yīng)商品牌的高度依賴為后進(jìn)入者構(gòu)建了較高的品牌壁壘。4、規(guī)?；\營壁壘復(fù)雜物流裝備大多為非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，需要根據(jù)客戶的需求進(jìn)行個性化設(shè)計、制造，這增加了企業(yè)的設(shè)計和制造成本。規(guī)?；\營對物流裝備提供商經(jīng)營管理能力要求較高，需要具有完善的企業(yè)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理體系，因此，規(guī)模化運行業(yè)的壁壘。5、資金壁壘目前，為滿足客戶個性化的需求，國內(nèi)物流裝備企業(yè)需在前期投入大量資金進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計，而且，

53、以定制化方式進(jìn)行生產(chǎn)制造、現(xiàn)場安裝實施等均需要較大規(guī)模的工程周轉(zhuǎn)資金。此外，物流裝備供應(yīng)商還需在固定資產(chǎn)投資、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人力資源投資等方面投入較大資金。新的行業(yè)進(jìn)入者需要一定規(guī)模的資金支持，否則很難進(jìn)入該行業(yè)。二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗壁壘物流裝備涉及機(jī)械、自動化控制、信息技術(shù)等多項軟硬件技術(shù)領(lǐng)域，其產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)含量高，對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的要求高。物流設(shè)備制造商及系統(tǒng)集成商不僅需要熟練掌握物流裝備系統(tǒng)的理論和設(shè)計基礎(chǔ)，了解各零組件的性能匹配，還需對下游客戶提出的個性化需求進(jìn)行引導(dǎo)。這不僅需要各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的緊密配合，還需要長時間的技術(shù)和工程實踐經(jīng)驗積累、沉淀。新的行業(yè)進(jìn)

54、入者較難在短期內(nèi)通過快速仿制的方式掌握相關(guān)核心技術(shù)，也無法迅速積累針對不同客戶需求的定制化工程經(jīng)驗，為客戶提供個性化的產(chǎn)品及服務(wù)。2、人才壁壘物流裝備行業(yè)屬于人力資本密集型行業(yè)，需要技術(shù)研發(fā)、規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備制造、市場營銷、軟件開發(fā)等各類人才。因此，各類專業(yè)人才，特別是行業(yè)經(jīng)驗豐富、掌握先進(jìn)物流技術(shù)的復(fù)合型人才是進(jìn)入本行業(yè)的重要壁壘。3、品牌壁壘大型物流裝備投資較大，回收期較長，如在使用過程中出現(xiàn)問題，將直接影響到下游客戶的物流作業(yè)效率。下游客戶在選擇裝備供應(yīng)商時較為慎重，不僅要求供應(yīng)商具備成熟的項目管理經(jīng)驗和項目成功案例，能夠?qū)Υ笮臀锪餮b備提供長期的售后服務(wù)，還要求其具有較高的品牌知名度。對新

55、進(jìn)入者而言，從進(jìn)入到被認(rèn)可需要較長的時間，客戶對裝備供應(yīng)商品牌的高度依賴為后進(jìn)入者構(gòu)建了較高的品牌壁壘。4、規(guī)?；\營壁壘復(fù)雜物流裝備大多為非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，需要根據(jù)客戶的需求進(jìn)行個性化設(shè)計、制造，這增加了企業(yè)的設(shè)計和制造成本。規(guī)?；\營對物流裝備提供商經(jīng)營管理能力要求較高，需要具有完善的企業(yè)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理體系，因此，規(guī)?；\行業(yè)的壁壘。5、資金壁壘目前，為滿足客戶個性化的需求，國內(nèi)物流裝備企業(yè)需在前期投入大量資金進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計，而且，以定制化方式進(jìn)行生產(chǎn)制造、現(xiàn)場安裝實施等均需要較大規(guī)模的工程周轉(zhuǎn)資金。此外，物流裝備供應(yīng)商還需在固定資產(chǎn)投資、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人力資源投資等方面投入較大資金。新的行業(yè)進(jìn)入者需要一定規(guī)模的資金支持，否則很難進(jìn)入該行業(yè)。三、 行業(yè)技術(shù)水平1、國內(nèi)外物流裝備技術(shù)水平比較目前，全世界最先進(jìn)的物流輸送分揀技術(shù)和企業(yè)主要集中在歐洲、美國、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。國內(nèi)少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)積累了較多經(jīng)驗，裝備制造水平不斷提高。與國外先進(jìn)裝備技術(shù)相比，國內(nèi)物流輸送分揀裝備技術(shù)水平隨著近年來行業(yè)的快速發(fā)展有了較大提高，但是在技術(shù)集成能力、裝備穩(wěn)定性、處理效率、處理能力、差錯率等方面仍然有所差距。2、國內(nèi)未來物流輸送分揀裝備技術(shù)發(fā)展的方向（1）智能化、數(shù)字化發(fā)展方