中海油大廈(上海)項(xiàng)目 幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)

1、中海油大廈（上海）項(xiàng)目 幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位：中國(guó)建筑裝飾集團(tuán)有限公司日 期： 2013 年 6 月 目 錄第一章 工程概況1第一節(jié) 編制依據(jù)及主要內(nèi)容1第二節(jié) 工程概況2第二章 項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)4第三章 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)專項(xiàng)分析與解決措施17第四章 施工組織與管理工作方案22第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)22第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)22第三節(jié) 項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé)26第五章 所采用先進(jìn)的施工程序及部署34第一節(jié) 施工區(qū)段的劃分34第二節(jié) 施工總平面布置35第三節(jié) 勞動(dòng)力合理配置計(jì)劃36第四節(jié) 施工機(jī)具合理部署37第五節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃39第六章 施工準(zhǔn)備工作40第一節(jié) 設(shè)計(jì)工作40第二節(jié) 采購(gòu)工作4

2、1第三節(jié) 生產(chǎn)工作43第七章 幕墻主要施工方案55第一節(jié) 施工測(cè)量方案55第二節(jié) 埋件施工安裝61第三節(jié) 玻璃幕墻施工方案68第四節(jié) 石材幕墻安裝方案76第五節(jié) 鋁板幕墻安裝方案87第六節(jié) 入口矩形雨篷安裝90第七節(jié) 避雷節(jié)點(diǎn)施工方案91 第八節(jié) 凸窗施工方案94第九節(jié) 采光頂施工方案100第八章 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施112第九章 標(biāo)準(zhǔn)化文明施工措施和方案118第一節(jié) 文明施工管理組織118第二節(jié) 文明施工管理制度118第三節(jié) 重大危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)及控制措施120第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)消防防火保證措施125第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境保護(hù)措施130第十章 幕墻試驗(yàn)13282中國(guó)民用航空西北地區(qū)空中交通管理局綜合業(yè)務(wù)

3、用房 幕墻工程第一章 工程概況第一節(jié) 編制依據(jù)及主要內(nèi)容一、編制依據(jù)1、中海油大廈（上海）項(xiàng)目幕墻工程及附屬設(shè)施 , 設(shè)計(jì)圖紙及主要設(shè)備、材料廠家技術(shù)資料。2、招標(biāo)圖、效果圖3、中華人民共和國(guó)政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑幕墻和建筑門窗施工的各類規(guī)范規(guī)程及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)4、GB/T28001安全職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)6、設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)等規(guī)范執(zhí)行及參考文獻(xiàn)如下：（1）幕墻用建筑結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱1GB50352-2005民用建筑設(shè)計(jì)通則2GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3GB50057-2010 建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范4GB/T50033-2001建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)5GB50189-

4、2005公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)6GB50429-2007 鋁合金結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范7GB/T21434-2008 建筑物防雷檢測(cè)技術(shù)規(guī)范8JGJ/T176-2009 公共建筑節(jié)能改造技術(shù)規(guī)范9GB/T50502-2009 建筑施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)10JGJ/T216-2010 鋁合金結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)程11.JGJ237-2011 建筑遮陽(yáng)工程技術(shù)規(guī)范12GB/T50668-2011 節(jié)能建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（2）建筑幕墻其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱1JGJ102-2003玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范2JGJ133-2001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范3GB/T 21086-2007建筑幕墻4JGJ113-2009建筑玻

5、璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程5JGJ/139-2001玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)6GB/T15227-2007建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能檢測(cè)方法7GB/T18250-2000建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測(cè)方法8JG/T231-2008建筑玻璃采光頂9JGJ168-2009 建筑外墻清洗維護(hù)技術(shù)規(guī)程10DGJ08-56-2012建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)范（3）建筑門窗及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱1GB8478-2008鋁合金門窗2DBJ15-30-2002鋁合金門窗工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范3GB7106-2008建筑外門窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級(jí)及其檢測(cè)方法4GB8484-2008建筑外門窗保溫性能分級(jí)及檢

6、測(cè)方法第二節(jié) 工程概況一、工程簡(jiǎn)介1、工程名稱：中海油大廈（上海）項(xiàng)目 幕墻工程2、工程地點(diǎn)：上海虹橋臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)9-2地塊及9-3地塊3、建設(shè)單位：中海油基建管理（上海）有限責(zé)任公司4、建筑設(shè)計(jì)單位：北京市建筑設(shè)計(jì)研究院5、監(jiān)理單位：上海建科工程咨詢有限公司5、幕墻顧問單位:上海旭密林幕墻有限公司6、主體結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)-剪力墻7、建筑高度：40米 8、幕墻面積：約7.2萬(wàn)二、工程概況中海油大廈（上海）項(xiàng)目位于上海虹橋臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)9-2地塊及9-3地塊，地處金輪路以東，朱家浜路以西，通協(xié)路以北?；貣|面長(zhǎng)約270米，西面長(zhǎng)約235米，南面長(zhǎng)約200米 ，北面長(zhǎng)約185米。用地平坦

7、，全年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)。本工程建筑由南北對(duì)稱的兩部分組成，圍合成南北兩個(gè)內(nèi)向庭院，并在對(duì)稱軸上設(shè)置共享中庭。緊鄰中庭南北兩側(cè)為9層高南北向采光的主樓，建筑高度40米，主樓與沿街36層高的副樓共同形成半圍合內(nèi)院。沿協(xié)和路副樓為3層，建筑高度14.45米，沿通協(xié)路及朱家浜附樓為6層，建筑高度27.15米，沿金輪路副樓為5層，建筑高度23.55米。本項(xiàng)目幕墻工程范圍包括：外立面明框系統(tǒng)玻璃幕墻（低輻射鍍膜鋼化中空夾膠玻璃）與干掛開縫石材幕墻（淺色毛面石材）結(jié)合，局部為金屬鋁單板幕墻，內(nèi)天井采用斷橋鋁合金外窗。還包括中庭室內(nèi)幕墻，中庭天窗、展廊天窗、玻璃雨棚，百葉及格柵，屋頂設(shè)備圍擋，內(nèi)天井立面上位于

8、沖孔鋁單板內(nèi)側(cè)的外窗及百葉，室外吊頂，室外樓梯外飾面等。第二章 項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)一、項(xiàng)目目標(biāo) 上海市建設(shè)工程“白玉蘭”、上海市文明工地、上海市建筑工程節(jié)約型工地綠色施工工程。二、工期目標(biāo)我項(xiàng)目部編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并全力確保2014年7月30順利完工，保證不因我方進(jìn)度原因而影響整個(gè)工程的施工計(jì)劃的落實(shí)。三、質(zhì)量目標(biāo)重大質(zhì)量事故發(fā)生率為零，符合質(zhì)量體系認(rèn)證GB/T I9001-2008 idt ISO9001:2008的要求，嚴(yán)格按規(guī)范及招標(biāo)要求設(shè)計(jì)，按圖紙施工，滿足設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、總包單位和業(yè)主要求，達(dá)到質(zhì)量要求。四、安全職業(yè)健康目標(biāo)符合職業(yè)健康安全管理體系GB/T 2008I-2001的要

9、求，施工中達(dá)到無(wú)傷亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌、無(wú)污染，輕傷率堅(jiān)決控制在0.15%以下，杜絕安全事故的發(fā)生。五、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)GB/T 2400I-2004 idt ISO400I:2004的要求，做到預(yù)防為主，減少風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)能降耗，控制污染，全員參與，保障健康、文明施工，創(chuàng)上海市施工文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。六、管理目標(biāo)在施工管理過(guò)程中以人為本，嚴(yán)格履行施工合同所賦予我司的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，建立健全組織管理體系，主動(dòng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位的關(guān)系，積極、主動(dòng)、高效的為業(yè)主服務(wù)。利用我公司豐富的幕墻施工經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)做好本專業(yè)工程的各項(xiàng)管理，并同工程參建各方一

10、起，精誠(chéng)協(xié)作，確保幕墻承包范圍內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，共創(chuàng)精品工程。第三章 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)專項(xiàng)分析與解決措施中海油大廈（上海）幕墻施工質(zhì)量要求高，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們必須要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量并在保證工期的前提下完成施工任務(wù)。我司對(duì)本工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并制定了相應(yīng)的解決措施，具體詳述如下：一、如何保證工期是本項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn) 本項(xiàng)目工期要求緊張，工程量較大，具備大面積施工條件到項(xiàng)目完工只有半年左右時(shí)間，在如此短的時(shí)間內(nèi)如何保質(zhì)、保量的完成施工任務(wù)是我們需要解決的重點(diǎn)問題。具體措施如下：1、人力資源的組織：組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目部設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名，施工

11、員、材料員、質(zhì)量員、資料員各一名，安全員兩名。 2、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：選派經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師擔(dān)任設(shè)計(jì)及技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作。3、材料組織：項(xiàng)目部積極聯(lián)系設(shè)計(jì)院進(jìn)行材料封樣工作，公司采購(gòu)部簽訂材料合同，保證搶工階段的材料供應(yīng)。二、如何在較短的工期內(nèi)保證工程質(zhì)量是本項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn) 本項(xiàng)目工程量較大，工期要求緊張，在如此短的工期內(nèi)如何保證工程質(zhì)量是我們需要解決的重點(diǎn)問題。具體解決措施如下：1、原材料檢驗(yàn)：原材料質(zhì)量的好壞直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，保證原材料的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量意義重大。所有進(jìn)場(chǎng)材料均由質(zhì)量員、材料員、生產(chǎn)經(jīng)理、總包工程部、物資部、監(jiān)理方共同驗(yàn)收，對(duì)不合格材料直接予以退場(chǎng)。

12、2、加工質(zhì)量保證：我司的加工設(shè)備先進(jìn)，擁有領(lǐng)先的數(shù)控加工設(shè)備，保證了幕墻構(gòu)件的加工的精度。在加工過(guò)程中，加工車間的每道工序都有嚴(yán)格的檢驗(yàn)（切割檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)），從而保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量。杜絕幕墻材料返廠加工，從而保證工期預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外：項(xiàng)目部有專人常駐加工廠，負(fù)責(zé)加工廠材料的監(jiān)督和管理。3、試驗(yàn)樣板：本項(xiàng)目已于2013年7月完成視覺樣板房，通過(guò)視覺樣板房的安裝，將暴露出的問題逐一解決，并選定最終色系。于2013年11月完成四性試驗(yàn)（氣密性、水密性、抗風(fēng)壓、平面變形）的測(cè)試，確保系統(tǒng)的安全性和適用性。其中氣密性能為4級(jí)，水密性能為3級(jí)，抗風(fēng)壓性能為1級(jí)，平面變形性能為3級(jí)。另在現(xiàn)場(chǎng)

13、樣板基礎(chǔ)上做一工序展示樣板。4、現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制：為保證幕墻的安裝質(zhì)量，嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程驗(yàn)收，確保安裝過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。5、成品保護(hù)：從加工廠到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)幕墻材料及構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格的半成品、成品保護(hù)。運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)后，統(tǒng)一碼放在材料堆放區(qū)，同時(shí)對(duì)安裝好的幕墻，玻璃板塊貼上“小心玻璃”等字樣。在人員出入多的地方采用警示標(biāo)志和派專人巡查。做好成品保護(hù)工作對(duì)保證工期非常關(guān)鍵，保證不因幕墻產(chǎn)品成品保護(hù)工作從而拖累整個(gè)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和組織是工程控制的重點(diǎn) 本項(xiàng)目工程體量大，現(xiàn)場(chǎng)施工工期要求緊張，做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理和組織工作對(duì)保證工期、質(zhì)量具有重要意義。具體措施如下：1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工面劃分施工段

14、，每個(gè)施工段內(nèi)組織有效的流水及平行施工；同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度組織材料分批次進(jìn)場(chǎng)，每個(gè)區(qū)域的材料分開進(jìn)場(chǎng)，保證材料分配的準(zhǔn)確性。 2、施工方案的制定：編制相應(yīng)的的施工方案，施工方案是項(xiàng)目施工的綱領(lǐng)性文件，合理編排施工方案對(duì)指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目施工意義重大。編制專項(xiàng)施工方案，并由我司各分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由總承包單位項(xiàng)目部及公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，確保施工方案的可行性，可靠性及經(jīng)濟(jì)性。四、施工測(cè)量放線是本工程控制的重點(diǎn)我項(xiàng)目部擬定于12月25日進(jìn)行測(cè)量放線，制定不同的轉(zhuǎn)接件，消化因土建結(jié)構(gòu)引起的誤差，避免工程后期出現(xiàn)返工現(xiàn)象，為保證工期做好前期準(zhǔn)備使用全站儀、水準(zhǔn)儀、電子經(jīng)緯儀、激光垂準(zhǔn)儀等設(shè)備，組織專業(yè)的人員進(jìn)行測(cè)量

15、放線工作。五、安全施工是本工程控制的重點(diǎn)民航項(xiàng)目施工周期較短，工程作業(yè)量較大，幕墻施工過(guò)程中存在與土建、機(jī)電、內(nèi)裝等其他專業(yè)同時(shí)施工等問題，避免施工傷亡事故的發(fā)生,可以有效保證工程的工期，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在本項(xiàng)目施工工期緊張的情況下做好施工安全管理工作顯得尤為重要。具體措施如下：1、按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立由項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)的安全管理體系，對(duì)施工各個(gè)過(guò)程的安全進(jìn)行全面控制。2、對(duì)施工人員做好安全教育及安全操作培訓(xùn)，特殊工種人員持證上崗。3、編制專項(xiàng)安全措施并遵照?qǐng)?zhí)行，防微杜漸，消滅一切可能出現(xiàn)的安全隱患，確保達(dá)到工程的安全目標(biāo)。 第四章 施工組織與管理工作方案第

16、一節(jié) 項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)與甲方施工主管單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)，創(chuàng)造安全的工作面及良好的工作環(huán)境。2、負(fù)責(zé)在公司擬定的重點(diǎn)名單中選擇施工隊(duì)，負(fù)責(zé)施工隊(duì)日常的管理和月度考評(píng)。3、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)月度完成工程量的審核，并向公司申請(qǐng)安裝費(fèi)。4、負(fù)責(zé)控制、支配項(xiàng)目管理費(fèi)的使用。5、負(fù)責(zé)組織召開每日工作例會(huì)。6、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收及竣工資料的整理、交接。7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部每周一次的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，做好培訓(xùn)記錄。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中遇到重大問題時(shí)與公司的匯報(bào)、協(xié)調(diào)、解決。9、負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)洽商及簽認(rèn)。二、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況。2、負(fù)責(zé)與甲方及

17、其他單位的具體協(xié)調(diào)。3、負(fù)責(zé)組織每周的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查。4、負(fù)責(zé)組織每周一次的質(zhì)量、進(jìn)度、安全評(píng)審會(huì)，督促和幫助項(xiàng)目部員工完成崗位工作，每天對(duì)各崗位工作進(jìn)行檢查。5、負(fù)責(zé)協(xié)助審定施工方案。6、負(fù)責(zé)安排施工隊(duì)長(zhǎng)的工作任務(wù)，調(diào)配施工隊(duì)伍。7、負(fù)責(zé)對(duì)施工日記的記錄、管理工作。8、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力計(jì)劃、安裝計(jì)劃，并付諸實(shí)施。9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的材料、資料、商務(wù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、進(jìn)度等工作。10、負(fù)責(zé)落實(shí)公司規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開展全面的質(zhì)量管理工作。11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的工作檢查，并參加重大工程質(zhì)量的檢查和重大質(zhì)量事故的調(diào)查處

18、理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)部分并及時(shí)根據(jù)施工情況編制實(shí)施方案，解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各工序操作、質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)工作。2、負(fù)責(zé)組織工程測(cè)量、定位，做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)全面督促施工班組做好自檢、互檢以及分項(xiàng)工程的評(píng)定工作，督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目，做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。4、負(fù)責(zé)檢查有關(guān)人員對(duì)班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。5、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工

19、藝等方面的開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)問題，對(duì)安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。6、負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。7、負(fù)責(zé)把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施通過(guò)技術(shù)交底向相關(guān)的施工員及班組交待清楚，并在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真檢查。8、負(fù)責(zé)各類大樣圖、加工圖及加工單的復(fù)核。9、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理技術(shù)審核單。10、負(fù)責(zé)參與單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，編制竣工圖，協(xié)助搞好資料歸檔工作。11、負(fù)責(zé)工程資料的收集、積累、歸檔、信息反饋工作。四、主設(shè)計(jì)師職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程中所有的施工圖設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)計(jì)算。2、負(fù)責(zé)各類幕墻節(jié)點(diǎn)圖、大樣圖、加工圖及加工單的繪制及燈光深化設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)。3、負(fù)責(zé)確定

20、所有材料及構(gòu)件的加工設(shè)計(jì)及采購(gòu)計(jì)劃的落實(shí)。4、負(fù)責(zé)安裝過(guò)程中具體技術(shù)疑難點(diǎn)及技術(shù)交底的指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)實(shí)際完成工作量的統(tǒng)計(jì)。五、質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)每道工序施工前的技術(shù)交底，做交底記錄，要求被交底人簽字。2、負(fù)責(zé)組織工序樣板制作安裝，并驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)，在施工過(guò)程中進(jìn)行每天不少于2次、每次不少于2小時(shí)的質(zhì)量巡檢，發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)場(chǎng)解決，把質(zhì)量隱患控制在萌芽之中，負(fù)責(zé)質(zhì)量處罰單的簽發(fā)。每道工序的每一驗(yàn)收批在巡檢完成后填寫相關(guān)質(zhì)量抽檢單，記錄質(zhì)量情況。每日例會(huì)對(duì)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行評(píng)判、整改。4、負(fù)責(zé)施工方案中質(zhì)量部分的起草編制。5、負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收施工隊(duì)的工序報(bào)驗(yàn)，并簽署意見。6、負(fù)責(zé)組織并及時(shí)

21、向甲方施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)，并填寫相關(guān)報(bào)驗(yàn)單、隱檢單和質(zhì)評(píng)表。7、負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的每周質(zhì)量評(píng)審會(huì)，描述質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行狀況，評(píng)判質(zhì)量問題，改進(jìn)質(zhì)量管理。8、負(fù)責(zé)回復(fù)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量問題的發(fā)文并落實(shí)質(zhì)量問題的整改。9、負(fù)責(zé)解決圖紙技術(shù)問題，審核加工單，參加各種質(zhì)量技術(shù)會(huì)，牽頭與各其他單位有關(guān)質(zhì)量問題的處理。10、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量資料的整理、編目、歸檔。六、安全總監(jiān)職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行“安全教育試卷”考核，留檔備查。2、負(fù)責(zé)編制職工花名冊(cè)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度并予以貫徹。4、負(fù)責(zé)每道工序施工前的安全交底，檢查每個(gè)施工班組的日安全上崗記錄，與

22、甲方現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)安全方面的匯報(bào)。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，主要對(duì)安全帽、安全帶的正確配戴，施工安全用電，機(jī)械操作、電器設(shè)備的安全檢查，消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)等方面的檢查，填寫日安全檢查記錄。6、負(fù)責(zé)參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對(duì)安全做出評(píng)定。7、負(fù)責(zé)對(duì)違反安全要求的行為糾正，并擁有第一處罰權(quán)。8、負(fù)責(zé)相關(guān)安全資料的收集、整理。9、負(fù)責(zé)針對(duì)施工中各階段、各環(huán)節(jié)的不同情況隨時(shí)組織安全培訓(xùn)、交底。七、材料員職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。2、負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度編制總材料計(jì)劃及月度材料計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)與公司材料部聯(lián)系，負(fù)責(zé)監(jiān)督各種材料的提貨數(shù)量，催促材料進(jìn)場(chǎng)。4、負(fù)責(zé)根據(jù)施工圖紙計(jì)算各種材料的

23、用量，核對(duì)公司內(nèi)部“材料預(yù)算成本書”，控制好現(xiàn)場(chǎng)材料的提貨數(shù)量和總成本。5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、碼放，填寫相關(guān)抽檢單。6、負(fù)責(zé)材料的入庫(kù)，建立材料臺(tái)帳。7、負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作及廢料回收處理。8、負(fù)責(zé)每天的材料損耗記錄，每天下班后現(xiàn)場(chǎng)巡視檢驗(yàn)材料使用情況、材料回歸情況及廢料回收情況，做好記錄。9、負(fù)責(zé)熟悉各種材料的基本性能，做好材料的標(biāo)記、碼放和保護(hù)工作。10、負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料的退場(chǎng)，并拍照留下證據(jù)、記錄。11、負(fù)責(zé)與材料有關(guān)的資料整理、歸檔工作。12、負(fù)責(zé)參加每?jī)芍艿捻?xiàng)目部評(píng)審會(huì)，分析材料質(zhì)量問題、到場(chǎng)時(shí)間問題及對(duì)工程進(jìn)度質(zhì)量的影響。八、施工員職責(zé)1、審核施工圖紙，研究施工工藝，參加

24、設(shè)計(jì)交底，提出施工組織的意見與建議。2、嚴(yán)格按圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地組織施工，保證工期的落實(shí)。3、負(fù)責(zé)對(duì)施工操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全的文字交底，并在施工中進(jìn)行監(jiān)督。組織操作人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢和互檢。4、承擔(dān)項(xiàng)目工程質(zhì)量指標(biāo)責(zé)任，組織分部分項(xiàng)的交接檢查工作，并做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)督落實(shí)。5、填寫施工日志，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。積累施工技術(shù)資料。6、嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書。7、負(fù)責(zé)對(duì)專檢人員提出的不合格工序，按照整改方案進(jìn)行返修或返工。8、認(rèn)真做好設(shè)計(jì)技術(shù)變更洽商后的施工工作。九、資料員職責(zé)1、負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)文件的收發(fā)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)工程文件及資料的整理，保證

25、工程資料齊全、整齊。3、負(fù)責(zé)做好書面文件的歸檔發(fā)放工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)有關(guān)數(shù)據(jù)，要求正確，不弄虛作假。5、負(fù)責(zé)隨時(shí)提供各類書面文件資料，對(duì)于不能立即提供的資料，向公司有關(guān)部門及時(shí)反映。第二節(jié) 施工管理工作方案一、計(jì)劃管理措施1、建立完善的計(jì)劃保證體系2、分級(jí)計(jì)劃控制在進(jìn)度計(jì)劃體制上，實(shí)行分級(jí)計(jì)劃形式，結(jié)合本工程各分項(xiàng)工程量，制定總控進(jìn)度計(jì)劃，并指明施工工期，在這級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)中，充分考慮并保證各階段施工時(shí)間，在總控進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定各階段及各分部分項(xiàng)的詳細(xì)二級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃，相對(duì)總控計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃適當(dāng)提前，即各階段點(diǎn)相對(duì)總控計(jì)劃有一定的緊縮量，以下級(jí)計(jì)劃保證總控進(jìn)度計(jì)劃的

26、實(shí)現(xiàn)。（1）一級(jí)總體控制計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制一級(jí)總體控制計(jì)劃。表述階段工程的階段目標(biāo)、確定本幕墻工程總工期、階段控制節(jié)點(diǎn)工期等，是項(xiàng)目部進(jìn)行工程總體部署的依據(jù)，主要實(shí)現(xiàn)對(duì)各階段和分項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理。（2）二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以分項(xiàng)工程及階段施工目標(biāo)為指導(dǎo)，分解形成細(xì)化的該分項(xiàng)工程或階段施工的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總控計(jì)劃的要求，便于項(xiàng)目部對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)度的控制。二、物資采購(gòu)管理辦法1、物資采購(gòu)管理（1）物資類型和采購(gòu)部門的確定本工程的物資按照采購(gòu)金額劃分為兩大類，即單項(xiàng)采購(gòu)金額小于1萬(wàn)元的項(xiàng)目零星物資和采購(gòu)金額大于1萬(wàn)元的工程物資。單項(xiàng)采購(gòu)金額大于1萬(wàn)的物資由公司招標(biāo)進(jìn)行采購(gòu)

27、管理，單項(xiàng)采購(gòu)金額小于1萬(wàn)的物資可由項(xiàng)目部進(jìn)行采購(gòu)管理。（2）物資計(jì)劃采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)編制物資申請(qǐng)計(jì)劃，提交商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行審批。物資申請(qǐng)計(jì)劃作為制定采購(gòu)計(jì)劃和向供應(yīng)商訂貨的依據(jù)，應(yīng)注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、主要技術(shù)要求（含質(zhì)量）、進(jìn)場(chǎng)日期、提交樣品時(shí)間等。對(duì)物資的包裝、運(yùn)輸?shù)确矫嬗刑厥庖髸r(shí)，也應(yīng)在物資申請(qǐng)計(jì)劃中注明。（3）物資采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)部根據(jù)物資申請(qǐng)計(jì)劃和采購(gòu)方案，編制物資采購(gòu)計(jì)劃報(bào)商務(wù)經(jīng)理審批。候選供應(yīng)商的來(lái)源如下：從公司合格供應(yīng)商名單中選擇，并優(yōu)先考慮能提供安全、環(huán)保產(chǎn)品的供應(yīng)商。（4）考察在本項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，材料與加工質(zhì)量的控制尤為重要，我項(xiàng)目部對(duì)選定的材料供應(yīng)商及加工廠記性逐

28、一考察，確認(rèn)合格后邀請(qǐng)業(yè)主方、監(jiān)理方、顧問公司進(jìn)行考察。（5）樣品/樣本報(bào)批根據(jù)合同約定，業(yè)主要求以及工程實(shí)際情況，對(duì)于需要進(jìn)行樣品/樣本審批的物資，項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理應(yīng)提前確定需要，并向采購(gòu)部提交樣品/樣本報(bào)批計(jì)劃，明確需要報(bào)批物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)批時(shí)間等要求。（6）綜合評(píng)價(jià)及供應(yīng)商的確定通過(guò)將資格預(yù)審情況、考察結(jié)果、樣品/樣本報(bào)批結(jié)果、價(jià)格與工程要求的比較，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商做出以下方面的評(píng)價(jià)：供應(yīng)商和廠家的資質(zhì)是否符合規(guī)定要求；產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面是否符合要求；價(jià)格是否合理（必要時(shí)應(yīng)附成本分析）；生產(chǎn)能力能否保證工期要求；供應(yīng)商提供擔(dān)保的能力是否滿足需要。（7）簽訂采購(gòu)合同采購(gòu)負(fù)責(zé)

29、人在與供應(yīng)商商談采購(gòu)合同（訂單）時(shí)，應(yīng)與供應(yīng)商就采購(gòu)信息充分溝通，并在采購(gòu)合同（訂單）中注明采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、單位和數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交付方式以及質(zhì)量、安全和環(huán)保等方面的內(nèi)容，規(guī)定驗(yàn)收方式以及發(fā)生問題時(shí)雙方所承擔(dān)的責(zé)任、仲裁方式等。（8）材料封樣：通過(guò)業(yè)主、建筑師8月4日對(duì)視覺樣板房考察，基本確認(rèn)主材顏色，項(xiàng)目部重新準(zhǔn)備樣品。通過(guò)11月初建筑師現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)，本項(xiàng)目主材顏色已全部確認(rèn)。我項(xiàng)目部準(zhǔn)備小樣兩套，送往業(yè)主方保留一套，總包方保留一套。2、物資現(xiàn)場(chǎng)管理（1）材料標(biāo)識(shí)1）進(jìn)場(chǎng)及入庫(kù)驗(yàn)收采購(gòu)經(jīng)理在向供應(yīng)商訂貨時(shí)，應(yīng)明確要求供應(yīng)商提供的材料有發(fā)貨單據(jù)、材質(zhì)證明及合格證，對(duì)材料的名稱、

30、規(guī)格、型號(hào)等標(biāo)識(shí)清楚，材料進(jìn)場(chǎng)后，我項(xiàng)目部質(zhì)量證明書和相關(guān)進(jìn)場(chǎng)記錄做材料報(bào)審。材料到場(chǎng)后，由采購(gòu)人和保管人辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，保管人要認(rèn)真做好進(jìn)貨驗(yàn)收記錄，并對(duì)質(zhì)量保證文件進(jìn)行歸檔。2）標(biāo)識(shí)使用驗(yàn)收入庫(kù)的物資均應(yīng)分類碼放，并貼上標(biāo)簽標(biāo)明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)等。露天堆放的物資應(yīng)按照類別、品種、規(guī)格分別堆放，并用標(biāo)牌標(biāo)注其名稱、規(guī)格、型號(hào)等。金屬材料的標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)出鋼號(hào)或牌號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠等。對(duì)時(shí)效性較強(qiáng)的物資要按照不同品種、標(biāo)號(hào)、出廠進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間按區(qū)域分別堆放整齊，標(biāo)牌明顯，防止混用、錯(cuò)用。鋼材，應(yīng)按不同型號(hào)規(guī)格分別堆放整齊，并在構(gòu)件的顯著部位直接書寫代號(hào)、規(guī)格、型號(hào)等方便施工人員區(qū)分。3）標(biāo)牌制作標(biāo)

31、牌按本總包物資管理規(guī)定的統(tǒng)一格式制作。4）其它物資從驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)放到最終使用應(yīng)具有唯一性標(biāo)識(shí)，且標(biāo)牌應(yīng)清晰，牢固耐久。在多處存放、加工使用、分批發(fā)放及有退庫(kù)物資等情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)做好標(biāo)識(shí)的移植并作記錄，確保物資在需要追回或進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)能夠進(jìn)行識(shí)別。（2）材料驗(yàn)證管理辦法1）材料驗(yàn)證工作內(nèi)容項(xiàng)目材料員應(yīng)親自進(jìn)行物資驗(yàn)證工作。在物資的數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)證過(guò)程中，對(duì)于有明確驗(yàn)證技術(shù)要求的，按要求進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)于沒有明確驗(yàn)證要求且符合下列條件者，可以采取抽查的方法，抽查的比例一般為5%10%，抽查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求或有問題時(shí)應(yīng)擴(kuò)大抽查范圍或全部重新檢驗(yàn)：進(jìn)口物資數(shù)量驗(yàn)證，要求全部檢驗(yàn)，工作要細(xì)，時(shí)間要快，不誤索

32、賠期。但對(duì)于規(guī)格整齊劃一、包裝完整者也可抽驗(yàn)10%20%。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)大宗物資的數(shù)量驗(yàn)證，應(yīng)以實(shí)際驗(yàn)證數(shù)量為準(zhǔn)，每車都必須點(diǎn)數(shù)或檢尺，并按理論換算方法進(jìn)行計(jì)量換算，作為實(shí)際驗(yàn)證數(shù)量。業(yè)主提供材料的驗(yàn)證，應(yīng)由業(yè)主代表和總承包同時(shí)驗(yàn)證，材料驗(yàn)證通過(guò)后由倉(cāng)庫(kù)保管員按類型統(tǒng)一保管。業(yè)主指定分包材料的驗(yàn)證，一般要求監(jiān)理與總承包同時(shí)在場(chǎng)驗(yàn)證。2）材料質(zhì)量保證文件的管理應(yīng)按工程規(guī)范的規(guī)定，要求供應(yīng)商提供完整有效的質(zhì)量保證文件，如質(zhì)量保證證書，產(chǎn)品合格證，產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告等。材料質(zhì)量保證文件應(yīng)有足夠的份數(shù)，份數(shù)可在材料供貨合同中規(guī)定。所有為本項(xiàng)目提供的材料，均需配套提供質(zhì)量保證文件。（3）材料貯存管理辦法 1）材料驗(yàn)

33、收驗(yàn)收準(zhǔn)備：材料員每月應(yīng)向倉(cāng)庫(kù)保管人發(fā)出一份材料采購(gòu)計(jì)劃和大宗材料訂貨合同，材料到貨前，材料員通知倉(cāng)庫(kù)保管員準(zhǔn)備好存放地點(diǎn)、遮墊材料、搬運(yùn)、裝卸、檢驗(yàn)用的設(shè)備和工具，對(duì)易燃、易爆、易損、易凍、有腐蝕性等特殊材料要有防護(hù)措施。核對(duì)憑證：材料到貨后，材料員應(yīng)核對(duì)訂貨合同、發(fā)票、運(yùn)單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、質(zhì)量證明書或產(chǎn)品合格證等，并將資料交給倉(cāng)庫(kù)保管人作為入庫(kù)檢驗(yàn)憑證。入庫(kù)檢驗(yàn)：倉(cāng)庫(kù)保管人按合同規(guī)定的交貨方法對(duì)材料進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收（方法有：計(jì)量、檢尺、檢斤、求積、理論換算或清點(diǎn)數(shù)量），并對(duì)照供應(yīng)商所提供的質(zhì)量保證文件，會(huì)同相應(yīng)責(zé)任工程師對(duì)所購(gòu)材料進(jìn)行驗(yàn)證，包括：質(zhì)量標(biāo)識(shí)、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、包裝等。2

34、）材料入庫(kù)按上述驗(yàn)收程序?qū)嵤┖?，材料員將驗(yàn)收單交給倉(cāng)庫(kù)保管員，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)材料名稱、材質(zhì)、標(biāo)記、規(guī)格、數(shù)量以及包裝完整情況進(jìn)行核查，確認(rèn)無(wú)誤后，在驗(yàn)收單上簽字。倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)驗(yàn)收單登賬，立卡，建立材料檔案。3）材料貯存?zhèn)}庫(kù)保管員把供應(yīng)商提供的質(zhì)量保證文件資料隨同與其對(duì)應(yīng)的材料一同保管，做到“四相符”：即保證所保管材料的賬、卡、物及質(zhì)量保證文件相符。材料存放布局要合理，實(shí)行“四號(hào)定位”，即庫(kù)號(hào)（區(qū)號(hào)）、架號(hào)（點(diǎn)號(hào)）、層號(hào)（排號(hào)）和位號(hào)定位；按材料種類分庫(kù)（區(qū)）、按材質(zhì)分架（點(diǎn)）、按規(guī)格品種分層（排）、分位，并做出明顯標(biāo)記；按照“五、十為伍”原則成堆、成方、成層、成行擺放。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)特別注意加強(qiáng)

35、庫(kù)存材料的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，為了材料的安全，降低庫(kù)存損耗，應(yīng)采取防雨、防凍、防光、防震、防塵、防腐蝕、防霉變、防老化、防爆、防破損等手段或措施，并對(duì)易燃、易爆、有毒的材料專庫(kù)保管，加強(qiáng)檢查，規(guī)定禁令。項(xiàng)目材料員應(yīng)加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，責(zé)任到人，控制現(xiàn)場(chǎng)損耗。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、每半年對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并編制材料盈虧報(bào)表。定期對(duì)所貯存材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、損壞等問題及時(shí)書面報(bào)告物資設(shè)備經(jīng)理，并采取有效措施加以防范。4）材料出庫(kù)建立限額領(lǐng)料制度，材料使用人員根據(jù)材料使用計(jì)劃表認(rèn)真填寫領(lǐng)用單，寫明材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，（設(shè)備要寫明圖號(hào)、箱號(hào)、部件號(hào)），經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批，交倉(cāng)庫(kù)保管員核發(fā)

36、。材料員根據(jù)領(lǐng)料單登帳（在庫(kù)存材料臺(tái)帳上削減庫(kù)存量）。倉(cāng)庫(kù)保管員按批準(zhǔn)的領(lǐng)料單核發(fā)材料。5）材料退庫(kù)凡是工地節(jié)余的材料或較長(zhǎng)時(shí)間不再使用的材料一般都應(yīng)辦理退庫(kù)手續(xù)。由項(xiàng)目材料員填寫材料退庫(kù)單，在退庫(kù)單上標(biāo)明：材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、退庫(kù)原因，連同該材料驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保證文件的復(fù)印件交材料中心，經(jīng)總包方檢查無(wú)誤并簽字確認(rèn)后，方可辦理退庫(kù)手續(xù)。三、施工設(shè)備的管理1、機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收（具體設(shè)備型號(hào)及數(shù)量詳見34、35頁(yè)）（1）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)會(huì)同項(xiàng)目設(shè)備管理工程師組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。檢查機(jī)械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與可靠程度，潤(rùn)滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量，

37、電氣系統(tǒng)的完整性等項(xiàng)內(nèi)容，并填寫機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。項(xiàng)目設(shè)備管理工程師組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，要求機(jī)械設(shè)備外觀整潔、顏色一致，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。（2）驗(yàn)收設(shè)備安裝完畢后，由項(xiàng)目、安裝單位進(jìn)行驗(yàn)收，并按照建委的驗(yàn)收表格填寫記錄，合格后，原件交項(xiàng)目設(shè)備工程師、復(fù)印件交物資工程師進(jìn)行備案。設(shè)備驗(yàn)收合格后，在進(jìn)行施工生產(chǎn)前，由項(xiàng)目設(shè)備管理工程師檢查操作人員的操作證（對(duì)外省市的應(yīng)有省級(jí)勞動(dòng)部門或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證）并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后，方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)。2、機(jī)械設(shè)備日常管理（1）機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合格并投入使用后，

38、由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理工程師登記進(jìn)入項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳備案。對(duì)臺(tái)帳內(nèi)的大型機(jī)械建立技術(shù)檔案，檔案中包括：原始技術(shù)資料和驗(yàn)收憑證、建委頒發(fā)的設(shè)備編號(hào)及經(jīng)勞動(dòng)局檢驗(yàn)后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計(jì)、歷次大中修改造記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄、事故記錄及履歷資料等。（2）“三定”制度由項(xiàng)目設(shè)備管理工程師負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)備的“定人、定機(jī)、定崗位”的“三定”制度，填寫機(jī)械設(shè)備三定登記表并報(bào)項(xiàng)目備案。（3）安全技術(shù)交底制度機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)施操作之前，由項(xiàng)目設(shè)備管理工程師/安全工程師對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（4）定期檢查保養(yǎng)制度由項(xiàng)目設(shè)備管理工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查（包括周檢和月檢

39、）和保養(yǎng)并做好記錄。3、機(jī)械設(shè)備的使用管理機(jī)械設(shè)備的使用管理由項(xiàng)目設(shè)備管理工程師負(fù)責(zé)。在機(jī)械設(shè)備投入使用前，項(xiàng)目設(shè)備管理工程師應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備性能并掌握機(jī)械設(shè)備的合理使用的要點(diǎn)，保證安全使用。嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，也不允許長(zhǎng)期處于低負(fù)荷下使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)防噪處理后機(jī)械設(shè)備的噪音必須符合環(huán)保要求；液壓系統(tǒng)無(wú)泄露現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤(rùn)滑油必須符合規(guī)定，電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定。不允許任意拆卸固定配置的附屬設(shè)備及零部件或任意變更機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備每日運(yùn)轉(zhuǎn)后，設(shè)備司機(jī)必須認(rèn)真填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并在月底交至項(xiàng)目設(shè)備工程

40、師處存檔。4、機(jī)具設(shè)備維修保養(yǎng)機(jī)械工程師在每月月初編制機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，由設(shè)備管理工程師負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督專人實(shí)施并做好設(shè)備的保養(yǎng)檢查記錄。機(jī)械設(shè)備的修理由設(shè)備管理工程師督促設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)人員進(jìn)行，并填寫機(jī)械設(shè)備維修記錄存檔備查。由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障造成事故時(shí)，設(shè)備管理工程師應(yīng)認(rèn)真填寫施工設(shè)備事故報(bào)告單，報(bào)告物資及設(shè)備部經(jīng)理，認(rèn)真、及時(shí)處理。第五章 所采用先進(jìn)的施工程序及部署第一節(jié) 施工總平面布置一、平面布置依據(jù)及原則1、根據(jù)總包施工場(chǎng)地總平面布置圖及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況（后附施工總平面布置圖）。2、在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能地節(jié)約臨時(shí)用地，盡可能地減少臨時(shí)設(shè)施的投資。3、在保證

41、場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。4、符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全、防火及衛(wèi)生要求。5、符合業(yè)主和總包方要求。6、即將要安裝的幕墻材料放于材料堆放區(qū)，小型工具及零配件存放在庫(kù)房?jī)?nèi)?，F(xiàn)場(chǎng)臨建布置服從總包安排。二、各功能區(qū)布置說(shuō)明1、材料存放區(qū)由總包方統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置和施工任務(wù)安排，應(yīng)在交通較便利并靠近施工的位置設(shè)置材料存放區(qū) ，面積約為600。2、庫(kù)房及加工區(qū)庫(kù)房設(shè)置于D樓連廊內(nèi)，用于存放小型機(jī)具、五金件、燈具、線纜和幕墻材料面積為250。臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間辦公室60進(jìn)場(chǎng)后與總包協(xié)調(diào)200天工具庫(kù)200進(jìn)場(chǎng)后與總

42、包協(xié)調(diào)200天附件倉(cāng)庫(kù)350進(jìn)場(chǎng)后與總包協(xié)調(diào)200天材料轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)地600進(jìn)場(chǎng)后與總包協(xié)調(diào)200天合計(jì)12103、施工平面布置圖施工總平面布置示意圖（附圖1） 。 第二節(jié) 勞動(dòng)力合理配置計(jì)劃一、勞動(dòng)力基本要求：1、遵紀(jì)守法、身體健康、年齡在45周歲以下；2、經(jīng)過(guò)專門技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格，并持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等；3、特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。二、勞動(dòng)力組織與分配本項(xiàng)目幕墻約7.2萬(wàn) 。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及工期要求， 幕墻安裝時(shí)分2個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行幕墻的安裝，每個(gè)施工隊(duì)安裝人員約150人 。根據(jù)甲方的具體施工進(jìn)度要求，組織人員進(jìn)行施工。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位： 人工種級(jí)別按工程施工階段投入

43、人力情況2014年2月3月4月5月6月7月 管理人員101010101010測(cè)量放線工888850焊工155050303010安裝工200300300320320300輔助工304040505040 電工21010222212叉車111111保管員222222合計(jì)268421421443443375備注1、 特殊工種必須持證上崗2、 實(shí)際投入人員根據(jù)施工進(jìn)度情況合理安排3、 人員合計(jì)：346人第四節(jié) 施工機(jī)具合理部署一、擬配備的施工機(jī)械設(shè)備 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率用于施工部位備注1臺(tái)鉆L7525A10國(guó)產(chǎn)2009材料加工2角磨機(jī)10國(guó)產(chǎn)2

44、010材料加工3電焊機(jī)300型50國(guó)產(chǎn)2008焊接作業(yè)4電焊機(jī)漏保箱50國(guó)產(chǎn)20105焊條保溫桶10國(guó)產(chǎn)/焊接作業(yè)6電焊把50國(guó)產(chǎn)/焊接作業(yè)7電源線箱40國(guó)產(chǎn)/8防護(hù)罩20國(guó)產(chǎn)/9型材搬運(yùn)車5國(guó)產(chǎn)/材料倒運(yùn)10板塊運(yùn)轉(zhuǎn)車5/材料倒運(yùn)11鋁材切割機(jī)335型3日本2009材料加工12砂輪切割機(jī)3國(guó)產(chǎn)2009材料加工13砂輪機(jī)MD3215X12008材料加工14沖擊鉆GBH2S9德國(guó)/施工作業(yè)15無(wú)齒鋸3國(guó)產(chǎn)/材料加工16手電鉆15國(guó)產(chǎn)/材料加工17水準(zhǔn)儀DS23-12南京/測(cè)量放線18經(jīng)緯儀J22日本測(cè)量放線19游標(biāo)卡尺150mm2國(guó)產(chǎn)/施工作業(yè)20拉鉚槍40國(guó)產(chǎn)/材料加工21自攻槍扳手50國(guó)產(chǎn)/

45、施工作業(yè)22打膠槍100國(guó)產(chǎn)/施工作業(yè)23吸盤150國(guó)產(chǎn)2010施工作業(yè)24線錘34國(guó)產(chǎn)/測(cè)量放線25鋼卷尺50米100國(guó)產(chǎn)/測(cè)量放線26水平尺20國(guó)產(chǎn)/測(cè)量放線27汽車吊20噸1國(guó)產(chǎn)/材料垂直 運(yùn)輸28叉車CTD25HA、杭州（5噸）2國(guó)產(chǎn)材料倒運(yùn)彎管機(jī)502國(guó)產(chǎn)液壓開孔機(jī)2國(guó)產(chǎn)套絲機(jī)1003國(guó)產(chǎn)數(shù)字電壓表FLUKE454國(guó)產(chǎn)兆歐表50V-1000V4國(guó)產(chǎn)數(shù)字萬(wàn)用表FLUKE878國(guó)產(chǎn)鉗型電流表100A 300A4國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)電流互感器HT-A4國(guó)產(chǎn)接地電阻測(cè)試儀1國(guó)產(chǎn)第五節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)民航幕墻項(xiàng)目規(guī)模，技術(shù)難度等特點(diǎn)，結(jié)合我司企業(yè)實(shí)力，綜合考慮各方面因素進(jìn)行施工進(jìn)度的編制，詳見附件。第六章

46、施工準(zhǔn)備工作第一節(jié) 設(shè)計(jì)工作1、安全性設(shè)計(jì)作為建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)，其安全性、耐久性是首要考慮的問題，幕墻的設(shè)計(jì)也應(yīng)與其相應(yīng)的使用功能相適應(yīng)，發(fā)揮其應(yīng)有的安全防護(hù)作用。我司對(duì)此進(jìn)行了重點(diǎn)設(shè)計(jì)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：物理安全性設(shè)計(jì)：除了按照招標(biāo)文件要求外，我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)對(duì)面材、龍骨及連接系統(tǒng)均做了仔細(xì)計(jì)算，滿足強(qiáng)度上設(shè)計(jì)的要求，并對(duì)關(guān)鍵件進(jìn)行了相宜的防腐處理，以延長(zhǎng)幕墻的使用壽命。另外，本工程玻璃采用了鋼化處理，耐撞擊性能好。可以說(shuō)，幕墻物理上的安全性通過(guò)以上措施是完全可以保障的。防雷擊和靜電干擾設(shè)計(jì)：我們對(duì)防雷措施進(jìn)行了周密考慮，保證幕墻可靠接地，以防雷擊對(duì)建筑的破壞。隔音設(shè)計(jì)：玻璃幕墻面材采用了中

47、空玻璃，型材為斷橋鋁合金，能達(dá)到較好的隔音效果，避免外界的干擾外。排水方面：在框架幕墻、采光頂構(gòu)造上保證將可能產(chǎn)生的冷凝水、滲漏水及時(shí)順暢地排到室外，避免積水對(duì)鋁型材表面產(chǎn)生溶蝕作用。環(huán)境因素：在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中充分考慮濕度、溫度及潮氣等環(huán)境的影響，受力桿件計(jì)算時(shí)考慮到溫度應(yīng)力的影響，同時(shí)材料表面采取防腐蝕措施避免受到水、潮氣影響。五金配件螺栓等采用不銹鋼材質(zhì)。2、抗震設(shè)計(jì)對(duì)于抗震設(shè)計(jì)應(yīng)遵循：“小震不壞、中震可修、大震不倒”的原則，在設(shè)防烈度地震作用下經(jīng)修理后幕墻仍可使用，在罕遇地震作用下骨架不脫落。當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時(shí)，影響幕墻有兩種震動(dòng)。一是地震直接對(duì)幕墻的作用，另一個(gè)原因是當(dāng)主體結(jié)構(gòu)受震變形時(shí)，

48、使依附在主體結(jié)構(gòu)上的幕墻，被迫強(qiáng)制同步變形。因此做為主體的外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的幕墻，只有使自己的變形、變位能力大于這些變形，才能保證不損壞。3、節(jié)能設(shè)計(jì)本工程保溫設(shè)計(jì)：（1）選用中空LOW-E玻璃。中空玻璃的隔聲、隔熱、保溫、防結(jié)露性能好，滿足工程熱工需要。（2）采用了隔熱結(jié)構(gòu)，將鋁型材與內(nèi)部構(gòu)造斷開，避免冷橋。結(jié)構(gòu)中使用多道膠條密封，在提高了水密、氣密性能的同時(shí)，減少了室內(nèi)外的熱量傳遞，達(dá)到節(jié)能的效果。層間保溫棉的設(shè)置也大大提高了整體幕墻的保溫性能。第二節(jié) 采購(gòu)工作一、工程材料組成主材：鋁合金型材、鋼材、玻璃、鋁單板、石材等。輔材：五金件、不銹鋼緊固件、密封膠、膠條、泡沫條、雙面膠帶等。二、材料采購(gòu)

49、計(jì)劃2、材料采購(gòu)程序材料要求材料控制材料驗(yàn)收不合格品處理3、考察和確定材料供應(yīng)商：由業(yè)主、總包、監(jiān)理、顧問公司等實(shí)地考察供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力、供貨交付能力和社會(huì)信譽(yù)以及產(chǎn)地取樣、抽檢等，填寫采購(gòu)材料評(píng)定表，最后評(píng)定和選擇供應(yīng)商。我項(xiàng)目部已邀請(qǐng)組織各方與9月進(jìn)行預(yù)埋件供應(yīng)商考察，于10月進(jìn)行鋁板、鋁型材廠家考察，11月進(jìn)行加工廠考察。4、材料采購(gòu)的定額和計(jì)劃：由設(shè)計(jì)部根據(jù)設(shè)計(jì)做出材料定額，下發(fā)到公司采購(gòu)部，由制定采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)確定的材料廠家，與材料廠家簽定供貨合同。5、材料入庫(kù)：對(duì)供應(yīng)商發(fā)貨進(jìn)廠的材料，由檢查人員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查，抽查合格后方可入庫(kù)。對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料，直接予以退場(chǎng)。同時(shí)要求廠

50、家提供檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)單、合格證、質(zhì)量保證書等，手續(xù)不全絕不準(zhǔn)許入庫(kù)。第三節(jié) 生產(chǎn)工作一、幕墻工程加工流程圖： 二、加工車間內(nèi)生產(chǎn)加工的操作程序本幕墻工程所需材料大部分在公司加工車間內(nèi)加工制作完成后采用汽車運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，加工順序應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部提交的工程安裝計(jì)劃表及安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表的要求，由生產(chǎn)部按期、按質(zhì)、按量完成，生產(chǎn)加工全過(guò)程由公司質(zhì)檢部跟蹤檢驗(yàn)，并制定產(chǎn)品制作的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。加工工作由生產(chǎn)部組織進(jìn)行，操作程序是指生產(chǎn)部從接受任務(wù)到成品至現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的生產(chǎn)活動(dòng)和控制手段。可分為以下幾個(gè)階段：1、接受任務(wù)和下達(dá)任務(wù)我項(xiàng)目部發(fā)出材料提料單，公司采購(gòu)部依據(jù)提料單進(jìn)行采購(gòu)下單。2、工藝編制和工時(shí)定額工

51、藝員根據(jù)加工圖紙，編制各種加工板塊、零件的工藝卡片，同時(shí)，定額員根據(jù)工藝卡制定工時(shí)定額。3、車間加工車間技術(shù)工人按工藝卡、圖紙技術(shù)要求、質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行機(jī)械加工。4、質(zhì)量檢驗(yàn)在生產(chǎn)的全過(guò)程中始終貫穿著質(zhì)量檢驗(yàn)，包括自檢、抽檢、交叉檢的執(zhí)行。5、包裝、運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)完成施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的合格半成品或成品后，即可按照不同的包裝要求對(duì)不同產(chǎn)品進(jìn)行包裝，并按一定的方法裝車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。以上過(guò)程將在生產(chǎn)加工操作程序嚴(yán)格控制下進(jìn)行。三、加工車間生產(chǎn)加工的工藝流程在生產(chǎn)加工操作程序中，最重要的階段是車間內(nèi)加工，其主要內(nèi)容是對(duì)各種材料進(jìn)行機(jī)械加工，以及組件的裝配等。本工程所使用的原材料有：玻璃、鋁型材、鋼材、石材等，其最終

52、形成的半成品、成品以及組件為玻璃板塊、鋼龍骨、鋼制轉(zhuǎn)接件、石材板塊等。其工藝流程分述如下：1、 鋁型材加工工藝流程第一步驟： 產(chǎn)前準(zhǔn)備生產(chǎn)部接到項(xiàng)目部發(fā)放鋁型材加工圖及綜合目錄明細(xì)表，項(xiàng)目管理部發(fā)放生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃通知單后，詳細(xì)核對(duì)各表單上數(shù)據(jù)是否一致。按圖紙及明細(xì)表編制工序卡，下發(fā)鋁型材加工圖及工序卡到相關(guān)操作者。第二步驟： 領(lǐng)取材料按明細(xì)表開材料領(lǐng)用單。按單領(lǐng)用材料， 確認(rèn)型號(hào)、規(guī)格、表面處理方式及數(shù)量。第三步驟： 下料采用雙頭斜準(zhǔn)切割機(jī)， 按加工圖尺寸下料。下料時(shí)型材要靠緊定位面，夾緊裝置把型材夾正、夾緊，型材長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)時(shí)須增加支撐防止因重力產(chǎn)生的變形。切割時(shí)注意保護(hù)鋁材裝飾面。在明顯處貼標(biāo)識(shí)

53、， 填寫對(duì)應(yīng)工程名， 工序號(hào)， 圖紙?zhí)枺?操作者名， 及檢查員檢驗(yàn)結(jié)果， 切割后的半成品應(yīng)堆放整齊， 以便下一道工序的使用。切割機(jī)要經(jīng)常性地保養(yǎng)， 切割機(jī)使用時(shí)鋸片必須經(jīng)常注油。工作臺(tái)面必須保持干凈，避免切割時(shí)的鋁屑與鋁材磨擦，造成劃痕。第四步驟： 鋁材沖孔、銑加工沖孔使用沖床，沖孔前接上電源開關(guān)讓設(shè)備空轉(zhuǎn)無(wú)異常后開始安裝沖壓模具。模具須專業(yè)人員安裝， 安裝時(shí)調(diào)整上下模間隙， 用廢料進(jìn)行試沖合格后開始沖壓。鋁材沖孔后， 切口必須平整、光滑。沖孔過(guò)程中，應(yīng)時(shí)常檢查上模中的料落是否退出， 模具是否松動(dòng)， 如有問題必須做好相應(yīng)措施解決。銑加工使用鉆銑床，按加工圖進(jìn)行加工，注意保護(hù)裝飾面。在明顯處貼標(biāo)識(shí)，填寫對(duì)應(yīng)工程名，工序號(hào)，圖紙?zhí)?，操作者名?及檢查員檢驗(yàn)結(jié)果。第五步驟： 型材保護(hù)鋁材擦拭干凈后進(jìn)行貼膜保護(hù)， 貼在鋁材上的