南通工業(yè)控制閥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（范文）

1、泓域咨詢 /南通工業(yè)控制閥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告南通工業(yè)控制閥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明控制閥行業(yè)下游客戶主要為工業(yè)過程控制生產(chǎn)裝置，其生產(chǎn)裝置自動(dòng)化、專業(yè)化程度較高。智能控制閥一旦出現(xiàn)問題很有可能會(huì)影響生產(chǎn)線的總體運(yùn)行，從而可能導(dǎo)致客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭到中斷，蒙受經(jīng)濟(jì)損失。這就要求智能控制閥生產(chǎn)商具備很強(qiáng)的技術(shù)服務(wù)能力和快速的售后響應(yīng)速度，及時(shí)、高效、保質(zhì)保量地為客戶提供售后技術(shù)支持與檢維修服務(wù)，保證客戶的生產(chǎn)線可以在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，從而贏得客戶的認(rèn)可和信任。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18573.83萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資15148.20萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.56%；建設(shè)期

2、利息361.88萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.95%；流動(dòng)資金3063.75萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.49%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入33600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用26707.81萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5041.28萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.30%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4398.84萬(wàn)元，全部投資回收期5.96年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為

3、投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目緒論7一、 項(xiàng)目名稱及投資人7二、 編制原則7三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內(nèi)容9五、 項(xiàng)目建設(shè)背景9六、 結(jié)論分析10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 市場(chǎng)分析15一、 控制閥行業(yè)基本概況15二、 控制閥行業(yè)基本概況16第三章 背景及必要性18一、 我國(guó)控制閥行業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀與趨勢(shì)18二、 世界控制閥發(fā)展歷程21三、 控制閥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況23四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性29第四章 法人治理結(jié)構(gòu)30一、 股東權(quán)利及義務(wù)30二、 董事35三、 高級(jí)管理人員39四、 監(jiān)事41第五章 運(yùn)營(yíng)模式45一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨45二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)45三、 各部

4、門職責(zé)及權(quán)限46四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度49第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施57第七章 原輔材料及成品分析60一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況60二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理60第八章 人力資源配置62一、 人力資源配置62勞動(dòng)定員一覽表62二、 員工技能培訓(xùn)62第九章 項(xiàng)目節(jié)能分析64一、 項(xiàng)目節(jié)能概述64二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析65能耗分析一覽表65三、 項(xiàng)目節(jié)能措施66四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)67第十章 建設(shè)進(jìn)度分析68一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排68項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表68二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施69第十一章 環(huán)境影響分析70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析7

5、1三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析75八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響76九、 清潔生產(chǎn)77十、 環(huán)境管理分析79十一、 環(huán)境影響結(jié)論81十二、 環(huán)境影響建議81第十二章 總結(jié)分析82第十三章 附表84營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費(fèi)用估算表84固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表85無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表86利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表87項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表88借款還本付息計(jì)劃表89建設(shè)投資估算表90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表91流動(dòng)資金估算表92總投資及構(gòu)成一覽表93項(xiàng)

6、目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱南通工業(yè)控制閥項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx（集團(tuán)）有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx。二、 編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝

7、路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。三、 編制依據(jù)1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要；2、投資項(xiàng)目可行

8、性研究指南；3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度；4、投資項(xiàng)目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià)；8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。四、 編制范圍及內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容

9、包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景由于技術(shù)能力的限制，國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)的產(chǎn)品曾經(jīng)主要以低端為主，隨著國(guó)內(nèi)控制閥企業(yè)技術(shù)實(shí)力的不斷積累、發(fā)展與提高，已經(jīng)逐步縮小了與國(guó)際先進(jìn)水平的差距，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷向中高端邁進(jìn)，越來越多的重大建設(shè)項(xiàng)目采用了國(guó)產(chǎn)高端控制閥產(chǎn)品，為國(guó)內(nèi)具有較強(qiáng)實(shí)力的控制閥企業(yè)創(chuàng)造了很大的商機(jī)。另一方面，經(jīng)過多年的發(fā)展和積累以及國(guó)內(nèi)制造業(yè)整體技術(shù)水平的提高，國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)原材料等方面也得到了越來越多

10、的技術(shù)支持，使國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)在制造手段、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類等方面得到了相應(yīng)的提升，進(jìn)一步縮小了與進(jìn)口產(chǎn)品品質(zhì)上的差距。國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品與國(guó)外同類產(chǎn)品相比，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)由于離下游客戶較近，在售后服務(wù)等方面具有國(guó)外企業(yè)不具備的優(yōu)勢(shì)，未來工業(yè)自動(dòng)化儀器儀表的國(guó)產(chǎn)化率將會(huì)不斷提高，逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。“十三五”時(shí)期，我們必須以全球的視野、戰(zhàn)略的眼光，增強(qiáng)戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，用好戰(zhàn)略機(jī)遇，以更加積極的姿態(tài)，攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力、化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得突破性進(jìn)展，加快形成發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“邁上新臺(tái)階、建設(shè)

11、新南通”的發(fā)展目標(biāo)。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約66.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xx千件工業(yè)控制閥的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18573.83萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資15148.20萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.56%；建設(shè)期利息361.88萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.95%；流動(dòng)資金3063.75萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.49%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資18573.83萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自

12、籌資金（資本金）11188.42萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額7385.41萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：33600.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：26707.81萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：5041.28萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：20.30%。5、全部投資回收期（Pt）：5.96年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：12947.29萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材

13、料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積44000.00約66.00畝1.1總建筑面積62122.181.2基底面積25520.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝218.702總投資萬(wàn)元18573.832.1建設(shè)投資萬(wàn)元15148.

14、202.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元12759.532.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2027.352.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元361.322.2建設(shè)期利息萬(wàn)元361.882.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3063.753資金籌措萬(wàn)元18573.833.1自籌資金萬(wàn)元11188.423.2銀行貸款萬(wàn)元7385.414營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元33600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元26707.816利潤(rùn)總額萬(wàn)元6721.707凈利潤(rùn)萬(wàn)元5041.288所得稅萬(wàn)元1680.429增值稅萬(wàn)元1420.7810稅金及附加萬(wàn)元170.4911納稅總額萬(wàn)元3271.6912工業(yè)增加值萬(wàn)元11198.0313盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元12947.29產(chǎn)值14回收期年5.9

15、615內(nèi)部收益率20.30%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元4398.84所得稅后第二章 市場(chǎng)分析一、 控制閥行業(yè)基本概況控制閥是流體輸送系統(tǒng)中的控制部件，具有截止、調(diào)節(jié)、導(dǎo)流、防止逆流、穩(wěn)壓、分流或溢流泄壓等功能。工業(yè)控制閥主要應(yīng)用于工業(yè)裝備中的過程控制，屬于儀器、儀表及自動(dòng)化行業(yè)?？刂崎y在實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化過程中類似機(jī)器人的手臂，是改變介質(zhì)流量、壓力、溫度、液位等工藝參數(shù)的最終控制元件。由于其在工業(yè)自動(dòng)化過程控制系統(tǒng)中作為終端執(zhí)行元件，控制閥又稱為“執(zhí)行器”，是智能制造的核心器件之一。工業(yè)控制閥作為我國(guó)裝備制造業(yè)的重要組成部分，應(yīng)用領(lǐng)域包括石油、石化、化工、造紙、環(huán)保、能源、電力、礦山、冶金、醫(yī)藥、

16、食品等行業(yè)。隨著工業(yè)自動(dòng)化水平的不斷提高，工業(yè)控制閥作為工業(yè)控制系統(tǒng)的終端控制元件，對(duì)其的要求已經(jīng)不再停留于流通能力、泄漏量、材料適應(yīng)性等靜態(tài)性能指標(biāo)，具有調(diào)節(jié)工藝參數(shù)功能的控制閥應(yīng)運(yùn)而生?？刂崎y是復(fù)雜的高科技產(chǎn)品，其在工業(yè)控制系統(tǒng)中的應(yīng)用，有效提高了控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性、精確度和自動(dòng)化程度?？刂崎y是工業(yè)自動(dòng)化的關(guān)鍵基礎(chǔ)部件，其技術(shù)發(fā)展水平直接反映了國(guó)家的基礎(chǔ)裝備制造能力和工業(yè)現(xiàn)代化水平，是基礎(chǔ)工業(yè)及其下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化的必備條件。目前美國(guó)、德國(guó)、日本的控制閥制造企業(yè)在制造質(zhì)量和技術(shù)水平上處于領(lǐng)先地位，企業(yè)規(guī)模較大，實(shí)力較強(qiáng)。這些企業(yè)都非常重視中國(guó)控制閥市場(chǎng)，先后進(jìn)駐中國(guó)，甚至

17、建立工廠以保持在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著發(fā)展中國(guó)家的工業(yè)技術(shù)水平不斷提高以及環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)，其日益成為全球控制閥的主要市場(chǎng)，尤其是中國(guó)和印度。二、 控制閥行業(yè)基本概況控制閥是流體輸送系統(tǒng)中的控制部件，具有截止、調(diào)節(jié)、導(dǎo)流、防止逆流、穩(wěn)壓、分流或溢流泄壓等功能。工業(yè)控制閥主要應(yīng)用于工業(yè)裝備中的過程控制，屬于儀器、儀表及自動(dòng)化行業(yè)?？刂崎y在實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化過程中類似機(jī)器人的手臂，是改變介質(zhì)流量、壓力、溫度、液位等工藝參數(shù)的最終控制元件。由于其在工業(yè)自動(dòng)化過程控制系統(tǒng)中作為終端執(zhí)行元件，控制閥又稱為“執(zhí)行器”，是智能制造的核心器件之一。工業(yè)控制閥作為我國(guó)裝備制造業(yè)的重要組成部分，應(yīng)用領(lǐng)域包括石油、石化、

18、化工、造紙、環(huán)保、能源、電力、礦山、冶金、醫(yī)藥、食品等行業(yè)。隨著工業(yè)自動(dòng)化水平的不斷提高，工業(yè)控制閥作為工業(yè)控制系統(tǒng)的終端控制元件，對(duì)其的要求已經(jīng)不再停留于流通能力、泄漏量、材料適應(yīng)性等靜態(tài)性能指標(biāo)，具有調(diào)節(jié)工藝參數(shù)功能的控制閥應(yīng)運(yùn)而生?？刂崎y是復(fù)雜的高科技產(chǎn)品，其在工業(yè)控制系統(tǒng)中的應(yīng)用，有效提高了控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性、精確度和自動(dòng)化程度?？刂崎y是工業(yè)自動(dòng)化的關(guān)鍵基礎(chǔ)部件，其技術(shù)發(fā)展水平直接反映了國(guó)家的基礎(chǔ)裝備制造能力和工業(yè)現(xiàn)代化水平，是基礎(chǔ)工業(yè)及其下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化的必備條件。目前美國(guó)、德國(guó)、日本的控制閥制造企業(yè)在制造質(zhì)量和技術(shù)水平上處于領(lǐng)先地位，企業(yè)規(guī)模較大，實(shí)力較強(qiáng)。這些

19、企業(yè)都非常重視中國(guó)控制閥市場(chǎng)，先后進(jìn)駐中國(guó)，甚至建立工廠以保持在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著發(fā)展中國(guó)家的工業(yè)技術(shù)水平不斷提高以及環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)，其日益成為全球控制閥的主要市場(chǎng)，尤其是中國(guó)和印度。第三章 背景及必要性一、 我國(guó)控制閥行業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀與趨勢(shì)1、我國(guó)控制閥行業(yè)的發(fā)展歷程我國(guó)控制閥工業(yè)起步較晚，但發(fā)展較快。20世紀(jì)60年代，國(guó)內(nèi)開始研制單座閥、雙座閥等產(chǎn)品，主要仿制前蘇聯(lián)的產(chǎn)品。由于機(jī)械工業(yè)水平落后，機(jī)械加工精度低，僅能滿足當(dāng)時(shí)工業(yè)生產(chǎn)過程的一般控制要求。20世紀(jì)70年代，隨著工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，工業(yè)過程控制要求的提高，國(guó)產(chǎn)控制閥產(chǎn)品已不能適應(yīng)生產(chǎn)過程控制中對(duì)高壓差、低溫、高溫和強(qiáng)腐蝕等

20、工況的控制要求。為此，一些大型石油化工企業(yè)在引進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，也引進(jìn)了一些海外先進(jìn)控制閥，例如帶平衡閥芯的套筒閥、偏心旋轉(zhuǎn)閥等，這也成為國(guó)內(nèi)控制閥制造廠商的開發(fā)方向。自20世紀(jì)80年代開始，隨著我國(guó)改革開放政策的貫徹和落實(shí)，石化、冶金、電力等行業(yè)快速發(fā)展，一些控制閥制造廠開始引進(jìn)國(guó)外著名控制閥廠商的技術(shù)和產(chǎn)品，使我國(guó)控制閥產(chǎn)品的品種和質(zhì)量得到明顯提高。同期機(jī)械工業(yè)部組織行業(yè)骨干企業(yè)研制了精小型控制閥系列，使我國(guó)的控制閥產(chǎn)品系列得以初步完善。20世紀(jì)90年代，隨著國(guó)內(nèi)工業(yè)化水平的提高，我國(guó)控制閥企業(yè)也在引進(jìn)和消化國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)后取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，一批民營(yíng)控制閥企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，特別是一些合資控制閥企業(yè)

21、開始研發(fā)和生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，促進(jìn)了我國(guó)控制閥工業(yè)水平的大幅提高，縮短了與國(guó)外的差距。2、我國(guó)控制閥行業(yè)的現(xiàn)狀目前，國(guó)內(nèi)控制閥生產(chǎn)企業(yè)主要集中在浙江、江蘇和上海等地。根據(jù)控制閥信息2019年3月公布的2018年度中國(guó)地區(qū)控制閥廠商TOP50銷售排行榜企業(yè)地理分布數(shù)據(jù)顯示，浙江有6家、江蘇有7家、上海有5家分別進(jìn)入中國(guó)地區(qū)控制閥廠商TOP50銷售排行榜。根據(jù)中國(guó)儀器儀表雜志統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)主流的控制閥生產(chǎn)制造企業(yè)全部獲得了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和特種設(shè)備（壓力管道）TSG制造許可證，并有部分廠家已通過API和CE認(rèn)證，可按照ANSI、API、BS、JIS等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和制造產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)控制閥生產(chǎn)企業(yè)廣泛

22、采用了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）技術(shù)及三維動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)技術(shù)，提高了產(chǎn)品研發(fā)效率、加工質(zhì)量及可靠性，有效地提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，國(guó)產(chǎn)控制閥的最高使用壓力達(dá)2,500磅級(jí)，最高使用溫度達(dá)1,200。工業(yè)系統(tǒng)中所用控制閥除電力、石化、冶金、核電等行業(yè)中的個(gè)別高溫、高壓、高磨損等關(guān)鍵部位所用控制閥需進(jìn)口外，其余產(chǎn)品我國(guó)控制閥企業(yè)基本能夠自行生產(chǎn)制造。國(guó)內(nèi)1,000MW以下的火電機(jī)組中，已大量使用國(guó)產(chǎn)控制閥，煉油、乙烯、煤化工項(xiàng)目中已部分使用了國(guó)產(chǎn)控制閥。近年來，我國(guó)控制閥生產(chǎn)企業(yè)還為多個(gè)核電站機(jī)組配套了部分核用控制閥，我國(guó)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目中所需進(jìn)口控制閥比例逐年下降，同時(shí)，國(guó)

23、內(nèi)部分企業(yè)生產(chǎn)的控制閥產(chǎn)品已隨部分項(xiàng)目配套出口。國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)雖然近幾年取得了較好的發(fā)展，但與國(guó)外相比，總體上仍然存在較大的差距。（1）產(chǎn)品水平有所提高但同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重經(jīng)過幾十年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)控制閥制造企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)、制造工藝水平上大幅提高，各制造企業(yè)為應(yīng)對(duì)客戶多種工況下的不同需求，積極開發(fā)并完善自身產(chǎn)品鏈，以增強(qiáng)其供貨、配套能力和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力，但廠商之間往往陷于產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。（2）企業(yè)數(shù)量多但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)國(guó)內(nèi)控制閥企業(yè)雖然數(shù)量較多，但發(fā)展歷史較短、規(guī)模較小，缺乏技術(shù)上的沉淀。國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品與進(jìn)口產(chǎn)品相比，在工藝技術(shù)、制造水平、使用壽命、調(diào)節(jié)精度、密封性、內(nèi)漏及執(zhí)行機(jī)構(gòu)的可靠性、準(zhǔn)確性與穩(wěn)定性等方面仍

24、存在一定差距。盡管目前已經(jīng)有少部分國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品能進(jìn)入中高端市場(chǎng)或出口市場(chǎng)，但大部分中高端市場(chǎng)仍被外資品牌占據(jù)。核心競(jìng)爭(zhēng)力不足導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)附加值不高，國(guó)內(nèi)廠商較難獲得豐厚的收益。（3）管理理念相對(duì)落后，整體效率偏低由于智能控制閥的制造與生產(chǎn)屬于多品種小批量模式，生產(chǎn)的組織管理十分復(fù)雜，如果沒有一套先進(jìn)的管理方法與系統(tǒng)，難以提高整體效率。在國(guó)家政策要求生產(chǎn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化、對(duì)智能控制閥需求與日俱增的大環(huán)境下，如何降低成本、有效率挖潛以及優(yōu)化產(chǎn)能是國(guó)內(nèi)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。采用先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)過程模塊化、精細(xì)化管理，摒棄過去長(zhǎng)期存在的粗放式管理模式，不僅可以提高效率、節(jié)省成本，

25、更可以提高工藝精度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。（4）閥門附件短板短期內(nèi)難以解決隨著我國(guó)控制閥行業(yè)生產(chǎn)制造水平的提高，控制閥產(chǎn)品在閥體和執(zhí)行機(jī)構(gòu)方面的技術(shù)能力增長(zhǎng)迅速，但是閥門附件短板一直未得到改善。包括智能閥門定位器、電磁閥、閥位開關(guān)等關(guān)鍵附件產(chǎn)品，用戶往往指定國(guó)外品牌。目前我國(guó)還沒有針對(duì)閥門附件短板而制定相關(guān)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，單個(gè)企業(yè)在面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也很難顧及更多的整體行業(yè)發(fā)展布局，這一現(xiàn)狀短期內(nèi)難以解決。二、 世界控制閥發(fā)展歷程控制閥的發(fā)展與工業(yè)生產(chǎn)過程的發(fā)展密切相關(guān)。目前公認(rèn)控制閥誕生于古羅馬，古羅馬人為了農(nóng)作物灌溉而開發(fā)了相當(dāng)復(fù)雜的水系統(tǒng)，采用旋塞閥、柱塞閥及止回閥防止水的逆流。文藝復(fù)興時(shí)期，在

26、達(dá)芬奇（LeonardoDaVinc）設(shè)計(jì)的溝渠、灌溉項(xiàng)目和其他大型水力系統(tǒng)項(xiàng)目中使用了閥門。工業(yè)革命時(shí)期，工業(yè)生產(chǎn)對(duì)蒸汽發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)行提出了控制要求，瓦特（JamesWatt）發(fā)明了第一臺(tái)調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速的控制器，其后，對(duì)流體流量的控制越來越被人們重視。最早的現(xiàn)代控制閥是1880年由WilliamFisher制造的恒壓泵調(diào)節(jié)器，是一種帶重錘的自力式控制閥。目前世界上最大的控制閥品牌Fisher（費(fèi)希爾），便是由其創(chuàng)建。20世紀(jì)20至30年代，控制閥以閥體形狀為球形的球形閥（Ballvalve）為主，同時(shí)期V形缺口（V-notch）的單座（Single-ported）和雙座（Double-ported）

27、控制閥相繼問世。20世紀(jì)40年代陸續(xù)出現(xiàn)適用于高壓介質(zhì)的角形控制閥（Anglevalve）、用于腐蝕性介質(zhì)的隔膜控制閥（Barrierdiaphragmvalve）和用于大流量應(yīng)用的蝶閥（Butterflyvalve）。20世紀(jì)50至60年代出現(xiàn)的三通控制閥（Three-wayvalve）主要用于配比控制和旁路控制，同時(shí)期隨著對(duì)球閥的進(jìn)一步研究，市場(chǎng)上出現(xiàn)了適用于大壓差和降低噪聲的套筒控制閥（Cagevalve）。20世紀(jì)70年代套筒控制閥被廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)過程的控制，同時(shí)期研制的偏心旋轉(zhuǎn)閥（Eccentricplugvalve）則成為角行程控制閥的代表，偏心旋轉(zhuǎn)閥具有良好的密封性、強(qiáng)大的流

28、通能力，可應(yīng)用于較大壓差場(chǎng)合。20世紀(jì)80年代，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，控制閥的重量和體積開始減小，流通能力提高，各種精小型控制閥誕生。20世紀(jì)90年代，計(jì)算機(jī)控制裝置的廣泛應(yīng)用和工業(yè)生產(chǎn)對(duì)智能控制功能的極大需求催生了各種智能電氣閥門定位器和帶智能閥門定位器的現(xiàn)場(chǎng)總線控制閥。21世紀(jì)初，隨著大規(guī)模自動(dòng)化工業(yè)和以節(jié)能減排為特點(diǎn)的“綠色”工業(yè)越來越成為工業(yè)生產(chǎn)的主流，調(diào)節(jié)精準(zhǔn)、密封良好、安全可靠的控制閥迎來了前所未有的市場(chǎng)契機(jī)。目前，現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過程的大型化和精細(xì)化對(duì)控制閥提出了更高的要求，例如精準(zhǔn)的工業(yè)控制需要控制閥在生產(chǎn)中表現(xiàn)出更好的重復(fù)性和更短的響應(yīng)時(shí)間，提供精確的流量控制，以更好的穩(wěn)定性在高溫

29、高壓的環(huán)境下安全運(yùn)行。三、 控制閥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況1、行業(yè)壁壘（1）技術(shù)壁壘控制閥主要應(yīng)用于工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)中，控制閥終端用戶對(duì)控制閥的性能、壽命和可靠性等要求越來越高，這對(duì)閥門生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)工藝、材料技術(shù)以及檢驗(yàn)技術(shù)方面提出了更高的要求，生產(chǎn)企業(yè)必須在人員、技術(shù)和研發(fā)領(lǐng)域擁有深厚的積累。同時(shí)，在某些高要求領(lǐng)域，例如煤化工氣化裝置上，最終用戶出于產(chǎn)品質(zhì)量、安全和耐用性方面的考慮，一般對(duì)相關(guān)產(chǎn)品以往的安全使用業(yè)績(jī)做明確要求，通常最終用戶會(huì)選擇該類工況中有成功使用業(yè)績(jī)的產(chǎn)品。因此，產(chǎn)品安全使用業(yè)績(jī)的要求為新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)形成了較高的難度?？刂崎y企業(yè)只有通過研發(fā)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)將多年業(yè)務(wù)發(fā)展

30、了解到的控制閥生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)、特殊工況案例轉(zhuǎn)化成工業(yè)自動(dòng)化控制解決方案，才能提高技術(shù)服務(wù)水平、銷售水平和研發(fā)設(shè)計(jì)水平。一般控制閥行業(yè)新進(jìn)入者缺乏技術(shù)積累，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。（2）資質(zhì)壁壘控制閥作為工業(yè)自動(dòng)化控制的核心部件主要應(yīng)用在能源石化、生物化學(xué)、造紙輕工、醫(yī)藥化工等我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)的漫長(zhǎng)流通管線中通常工況復(fù)雜，涉及高溫、高壓、低溫、低壓、酸性、腐蝕、易燃、易爆等各種極端情況。我國(guó)對(duì)于應(yīng)用于壓力管道中的控制閥門制定了前置生產(chǎn)許可制度，凡是屬于TSGD2001-2006壓力管道元件制造許可規(guī)則規(guī)定的控制閥產(chǎn)品，都需在獲得國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒布的特種設(shè)備制造許可證后，方可

31、從事相應(yīng)的生產(chǎn)銷售活動(dòng)。同時(shí)，控制閥企業(yè)的核心客戶主要為國(guó)內(nèi)外大型工業(yè)公司或知名經(jīng)銷商，這些客戶均推行嚴(yán)格的供應(yīng)商認(rèn)證機(jī)制，需要對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)能力、商務(wù)能力、物流能力、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、社會(huì)責(zé)任、環(huán)保能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格的認(rèn)證。要想成為上述客戶的供應(yīng)商，必須經(jīng)過長(zhǎng)期的市場(chǎng)開拓和認(rèn)證過程。因此，嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證也對(duì)新進(jìn)入者形成了較高的市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘。（3）資金壁壘控制閥市場(chǎng)化程度較高，競(jìng)爭(zhēng)激烈，屬于資金、人才、技術(shù)密集型的行業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)具有典型的多品種、多規(guī)格、小批量特點(diǎn)，并向集成化的系統(tǒng)供應(yīng)方向發(fā)展，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模有較高的要求。同時(shí)，中高端控制閥門生產(chǎn)需要現(xiàn)代化的生產(chǎn)廠房和實(shí)驗(yàn)室、先進(jìn)的

32、生產(chǎn)設(shè)備和精密的檢驗(yàn)檢測(cè)儀器，初始和后續(xù)投入較大，對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力要求很高，上述因素均會(huì)導(dǎo)致控制閥門制造行業(yè)需要較大的固定資產(chǎn)投入及流動(dòng)資金配套。因此，對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者而言，控制閥門行業(yè)具有一定的資金及生產(chǎn)規(guī)模壁壘。（4）品牌壁壘安全、穩(wěn)定、可靠、有效是客戶選用智能控制閥產(chǎn)品需要考慮的首要問題。如果智能控制閥產(chǎn)品的性能不夠穩(wěn)定，整個(gè)生產(chǎn)線的運(yùn)行都會(huì)受到影響，甚至可能威脅到安全生產(chǎn)，這樣的特點(diǎn)在石化行業(yè)尤為明顯。如果智能控制閥產(chǎn)品的調(diào)節(jié)精度不足或響應(yīng)不夠及時(shí)，則會(huì)大大影響生產(chǎn)裝置的效率。因此，客戶為獲得穩(wěn)定、可靠、有效的產(chǎn)品，往往選擇值得信任的品牌進(jìn)行采購(gòu)?？刂崎y企業(yè)必須通過嚴(yán)格的產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)可程序

33、，才能進(jìn)入下游企業(yè)的供應(yīng)體系。下游企業(yè)在審定過程中對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、工作環(huán)境等各個(gè)方面均提出了嚴(yán)格的要求，只有富有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)且工藝精良、技術(shù)出色的控制閥企業(yè)才能進(jìn)入大型工業(yè)企業(yè)的合格供應(yīng)商名錄，才有可能獲得大型生產(chǎn)線項(xiàng)目的配套設(shè)備訂單。行業(yè)新進(jìn)入者往往需要從頭開始，緩慢積累。長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累和良好的用戶反饋?zhàn)尶刂崎y企業(yè)在下游企業(yè)中形成良好的口碑。下游企業(yè)之間的人員流動(dòng)和行業(yè)峰會(huì)傳遞著有關(guān)控制閥企業(yè)的信息。因此口口相傳的品牌形象會(huì)持續(xù)給控制閥企業(yè)帶來業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，也持續(xù)穩(wěn)固了控制閥企業(yè)的行業(yè)地位，使得新進(jìn)入者的空間非常狹小。（5）生產(chǎn)管理壁壘控制閥具有小批量、多品種的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特

34、點(diǎn)，這就要求控制閥生產(chǎn)企業(yè)具備較強(qiáng)的生產(chǎn)管理技術(shù)和協(xié)調(diào)能力，特別是對(duì)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，從生產(chǎn)計(jì)劃、材料采購(gòu)、備貨、組織生產(chǎn)、售后服務(wù)以及后臺(tái)支持等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須組織協(xié)調(diào)妥當(dāng)才能高效率、低成本、高質(zhì)量地完成訂單式生產(chǎn)組織管理。（6）售后服務(wù)壁壘控制閥行業(yè)下游客戶主要為工業(yè)過程控制生產(chǎn)裝置，其生產(chǎn)裝置自動(dòng)化、專業(yè)化程度較高。智能控制閥一旦出現(xiàn)問題很有可能會(huì)影響生產(chǎn)線的總體運(yùn)行，從而可能導(dǎo)致客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭到中斷，蒙受經(jīng)濟(jì)損失。這就要求智能控制閥生產(chǎn)商具備很強(qiáng)的技術(shù)服務(wù)能力和快速的售后響應(yīng)速度，及時(shí)、高效、保質(zhì)保量地為客戶提供售后技術(shù)支持與檢維修服務(wù)，保證客戶的生產(chǎn)線可以在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生

35、產(chǎn)，從而贏得客戶的認(rèn)可和信任。（7）人才壁壘控制閥行業(yè)技術(shù)密集的特點(diǎn)，除需要生產(chǎn)企業(yè)擁有一批高水平的研究開發(fā)人才團(tuán)隊(duì)，還需要有一支了解用戶需求，為客戶提供解決方案和技術(shù)服務(wù)的銷售工程師隊(duì)伍；不僅需要擁有熟悉機(jī)電一體化專業(yè)的技術(shù)人員和生產(chǎn)工人隊(duì)伍，還需要有一支在管理方面能夠協(xié)調(diào)不同團(tuán)隊(duì)、處理不同情況的管理者隊(duì)伍。這些人員在企業(yè)的沉淀、磨合和積累都需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間過程。此外，控制閥行業(yè)下游客戶越來越要求設(shè)備供應(yīng)商具備全面解決方案的能力，并能夠提供完善的售后服務(wù)與全面的技術(shù)支持，及時(shí)解決其生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。因此，控制閥生產(chǎn)廠家與下游客戶通常會(huì)形成較為穩(wěn)固的合作關(guān)系。這種供需關(guān)系一旦形成，具有很

36、強(qiáng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，制約著行業(yè)外的潛在進(jìn)入者。2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局目前，國(guó)內(nèi)控制閥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分為三個(gè)層次：一是中低端和民用閥門市場(chǎng)的低端生產(chǎn)企業(yè)，形成了激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；二是中端工業(yè)自控閥門市場(chǎng)的品牌企業(yè)，形成了性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；三是高端工業(yè)自控閥門市場(chǎng)，主要是國(guó)外品牌及國(guó)內(nèi)高端閥門制造企業(yè)，形成了行業(yè)應(yīng)用技術(shù)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。我國(guó)閥門行業(yè)與國(guó)外閥門行業(yè)差距較為明顯，主要存在四大綜合性差距：一是技術(shù)創(chuàng)新能力上的差距；二是加工工藝上的差距；三是質(zhì)量管理及設(shè)備方面的差距；四是流程管理上的差距。（1）低端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況對(duì)于一些工藝過程相對(duì)簡(jiǎn)單，控制介質(zhì)的工況條件不甚嚴(yán)酷的場(chǎng)合，或者過程控制要求相對(duì)較

37、低的控制裝置，國(guó)內(nèi)控制閥廠商產(chǎn)品技術(shù)已趨于成熟，完全能滿足此類工業(yè)過程控制的要求。國(guó)內(nèi)控制閥廠商產(chǎn)品在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，但產(chǎn)品基本同質(zhì)化。（2）中端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況國(guó)內(nèi)技術(shù)水平較高的企業(yè)（如吳忠儀表、川儀股份、智能自控和浙江力諾等）憑借現(xiàn)有的技術(shù)開發(fā)能力、選型能力、歷年積累的使用經(jīng)驗(yàn)，使產(chǎn)品有一定的適應(yīng)性和可靠性，也能為各行業(yè)中的外資、合資及一些大中型企業(yè)所接受，用于次關(guān)鍵部位以及可靠性要求稍低的場(chǎng)合，部分產(chǎn)品經(jīng)國(guó)外認(rèn)證后開始實(shí)現(xiàn)出口。（3）高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況在控制閥產(chǎn)品的高端市場(chǎng)，基本為國(guó)外一線品牌和專業(yè)性品牌產(chǎn)品所占有，其產(chǎn)品主要用于對(duì)產(chǎn)品可靠性及系統(tǒng)安全性要求較高的大型工業(yè)過

38、程自動(dòng)化控制裝置，如：大型石化、煤化工、大型電站、核電站等，工況介質(zhì)通常為高溫、高壓、強(qiáng)腐蝕或上述混合工況以及深冷介質(zhì)。國(guó)內(nèi)一些擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品有部分或以維修備品的方式替代國(guó)外產(chǎn)品在某些關(guān)鍵部位使用，積累了一定的產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并得到用戶的支持和認(rèn)可。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義

39、務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出

40、建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，

41、請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資

42、金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于

43、負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出；（2）公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金

44、給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng)，并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情

45、人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對(duì)公司或者中小股東利益存在重

46、大不利影響的其他事項(xiàng)。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部

47、門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由高級(jí)管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形；（3）不能履行職責(zé)；（4）因嚴(yán)重疾病不能勝任董事工作。董

48、事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他

49、人經(jīng)營(yíng)與公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。

50、保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。辭職報(bào)告尚未生效之前，擬辭職董事、仍應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行職責(zé)。發(fā)生上述情形的，公司應(yīng)當(dāng)在2個(gè)月內(nèi)完成董事補(bǔ)選。6、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向

51、董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù)，其對(duì)公司商業(yè)秘密的保密義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效，直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)在其離任之日起2年內(nèi)仍然有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長(zhǎng)短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。7、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。8、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。三、 高級(jí)管理人

52、員1、公司設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)公司需要可以設(shè)副總經(jīng)理?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由董事會(huì)聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員。2、本章程中關(guān)于不得擔(dān)任公司董事的情形同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級(jí)管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)背景并從事會(huì)計(jì)工作三年以上。本章程中關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，經(jīng)董事會(huì)決議，連聘可以連任。5、總經(jīng)

53、理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議、并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3

54、）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，但必要時(shí)可應(yīng)董事長(zhǎng)的要求向其匯報(bào)工作或者提出相關(guān)的報(bào)告。9、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員辭職應(yīng)當(dāng)提交書面辭職報(bào)告。公司現(xiàn)任高級(jí)管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司主動(dòng)報(bào)告并自事實(shí)發(fā)生之日起1個(gè)月內(nèi)離職。10、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)設(shè)3名監(jiān)事，由2名股東代表監(jiān)事和1名職工代表監(jiān)事組成，職工代表監(jiān)事由公司職工代表

55、大會(huì)、職工大會(huì)或其它形式民主選舉產(chǎn)生和更換，股東代表監(jiān)事由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生和更換，股東代表監(jiān)事可以是公司股東，也可以是股東大會(huì)選舉的公司職工。監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人。監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉1名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財(cái)務(wù)；（3）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；（4）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的

56、利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時(shí)股東大會(huì)，在董事會(huì)不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì)；（6）向股東大會(huì)提出提案；（7）依照公司法第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)；（9）本章程規(guī)定或股東大會(huì)授予的其他職權(quán)。3、監(jiān)事會(huì)每6個(gè)月至少召開1次會(huì)議。監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議的通知及召開適用本章程關(guān)于臨時(shí)董事會(huì)通知和召集程序的規(guī)定。4、監(jiān)事會(huì)制定監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，明確監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會(huì)的召開和表決程序。監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件，由監(jiān)事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、條監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。監(jiān)事