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文檔簡介
1、2021年果汁行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢報告目錄1.果汁行業(yè)現(xiàn)狀41.1果汁行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2果汁市場規(guī)模分析61.3果汁市場運營情況分析72.果汁行業(yè)存在的問題102.1質(zhì)量問題102.2果汁加工企業(yè)尚無屬于自己的原料生產(chǎn)基地102.3知名品牌少或知名度不高102.4行業(yè)服務無序化102.5供應鏈整合度低112.6基礎工作薄弱112.7產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢112.8供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低113.果汁行業(yè)前景趨勢133.1大健康或?qū)⒊蔀楣袠I(yè)的消費趨勢133.2互聯(lián)網(wǎng)+大潮迫使行業(yè)洗牌133.3用戶體驗提升成為趨勢133.4延伸產(chǎn)業(yè)鏈143.5生態(tài)化建設進一步開放143.6服務模式多元化
2、153.7呈現(xiàn)集群化分布153.8需求開拓164.果汁行業(yè)政策環(huán)境分析164.1果汁行業(yè)政策環(huán)境分析164.2果汁行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析174.3果汁行業(yè)社會環(huán)境分析174.4果汁行業(yè)技術環(huán)境分析175.果汁行業(yè)競爭分析195.1果汁行業(yè)競爭分析195.1.1對上游議價能力分析195.1.2對下游議價能力分析195.1.3潛在進入者分析205.1.4替代品或替代服務分析205.2中國果汁行業(yè)品牌競爭格局分析205.3中國果汁行業(yè)競爭強度分析216.果汁產(chǎn)業(yè)投資分析216.1中國果汁技術投資趨勢分析226.2中國果汁行業(yè)投資風險226.3中國果汁行業(yè)投資收益231. 果汁行業(yè)現(xiàn)狀1.1 果汁行業(yè)定義及
3、產(chǎn)業(yè)鏈分析果汁以水果為原料經(jīng)過物理方法如壓榨、離心、萃取等得到的汁液產(chǎn)品,經(jīng)加工制成的飲品。飲料即飲品,種類繁多,由于原料、成分比例不同等原因適用于不同的儲存方法。在經(jīng)過包裝后,飲料在市面上售賣,供消費者直接飲用或按一定比例用水沖調(diào)、沖泡飲用。果汁中保留了水果中大部分營養(yǎng)成分,例如維生素、礦物質(zhì)、糖分和膳食纖維中的果膠等。常喝果汁可以助消化、潤腸道,補充膳食中營養(yǎng)成分的不足。果汁市場發(fā)展迅速,然而當前我國果汁市場無論是消費總量還是人均消費量來看,都遠遠落后于發(fā)達國家。隨著我國經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展、城市化進程的加快以及政府在冷鏈物流體系方面建設的推進,未來幾年我國果汁市場有望迎來快速的發(fā)展。果汁行
4、業(yè)是指從事果汁相關性質(zhì)的生產(chǎn)、服務的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認知果汁行業(yè)定義,對預測并引導果汁行業(yè)前景,指導行業(yè)投資方向至關重要。我國果汁行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升,我國果汁行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢,未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國果汁產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。果汁上游為果汁生產(chǎn)提供水果、食品添加劑及生產(chǎn)設備,中游主體為果汁企業(yè),進行果汁生產(chǎn)、加工過程,下游零售渠道多樣。中國果汁行業(yè)上游水果存在種植結(jié)構(gòu)過度集中的情況,導致果汁加工廠在原料水果非
5、上市時間段缺少相應原料。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2019年柑橘類種植面積占水果種植面積的20.8%;蘋果種植面積占水果種植面積的18.9%;梨種植面積占水果種植面積的9.2%;葡萄種植面積占水果種植面積的6.3%;香蕉種植面積占水果種植面積的3.4%。果汁行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游為果汁生產(chǎn)提供水果、食品添加劑及生產(chǎn)設備,中游主體為果汁企業(yè),進行果汁生產(chǎn)、加工過程,下游零售渠道多樣,主要渠道為超市。果汁的下游一般指果汁飲品的零售與消費過程。果汁的零售主要集中在超市、便利店、餐廳、自動售貨機、鮮榨果汁店以及線上電商等。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)設備添加劑水果果汁加工果汁生產(chǎn)果汁企業(yè)渠道超市餐飲店自動售貨機電
6、商平臺1.2 果汁市場規(guī)模分析隨著國家政策的進一步利好,越來越多的需求將會被釋放,果汁行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源,充分掌握用戶需求變化,極大豐富行業(yè)應用場景。通過產(chǎn)品與服務質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級,推動果汁產(chǎn)業(yè)應用的爆發(fā)式增長。目前,我國的果汁行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。中國果汁行業(yè)高端果汁單價較高,發(fā)展空間受限,且消費者主觀消費果汁意愿較弱,人均果汁消費額較發(fā)達國家差距明顯。華東、華中、西北地區(qū)是中國水果產(chǎn)量最大的三個產(chǎn)區(qū),占全國總產(chǎn)量的比重超過50.0%。華東水果產(chǎn)量占比為25.6%;華中水果產(chǎn)量為17.9%;西北水果產(chǎn)量占比為16.6%。碳酸飲料、奶茶等品類保持兩年超過市場平均水平的增幅,碳酸
7、飲料甚至通過主要廠商的創(chuàng)新、渠道的滲透,維持5%以上增長。雖然果汁2019年增幅有一定的反彈,但還是低于市場平均增速水平。預計2020年中國果汁零售量為118億升,同比下降0.4%。隨著純果汁行業(yè)的快速發(fā)展,濃縮還原果汁、冷壓果汁等高端果汁飲品擴大市場占比預期會提升果汁飲品均價。從而提升中國果汁行業(yè)的市場規(guī)模。預計2020年,中國果汁行業(yè)的市場規(guī)模將達到1272億元,同比增長4.3%。1.3 果汁市場運營情況分析果汁行業(yè)市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運營能力等方面進行綜合分析。1) 市場供給分析:果汁行業(yè)市場供給是指在一定的
8、時期內(nèi),一定條件下,在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費者的產(chǎn)品或服務的總量。果汁市場供給能力分析的時間也應考慮整個項目壽命期,市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量,前者是指在預測時市場上的實際供給能力。2) 市場需求分析:我國的果汁行業(yè)產(chǎn)品及服務結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對產(chǎn)品進行調(diào)整,還是對果汁企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。未來一段時間內(nèi),行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵和規(guī)范果汁行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺,行業(yè)正逐步規(guī)范,全社會消費意識的不斷提高,眾多機構(gòu)和社會資本不斷進入果汁領域,有力的促進了該
9、行業(yè)市場的快速發(fā)展,果汁行業(yè)發(fā)展前景廣闊。3) 市場價格分析:在經(jīng)濟全球化的趨勢下,果汁行業(yè)經(jīng)濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與果汁行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實際情況出發(fā)制定合理的果汁行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠的趨勢看,果汁行業(yè)市場價格應該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程,主要受人力資源、產(chǎn)品及服務優(yōu)化、市場競爭、出行運輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?,導致果汁行業(yè)價格產(chǎn)生一定波動,但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài),長期向好。4) 市場供需平衡:供求平衡是指消除供求之間的不適應、不平衡現(xiàn)象,使供應與需求相互適應,相
10、對一致,消除供求差異,實現(xiàn)供求均衡。實際上果汁行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡,需求端市場有待挖掘,供應端產(chǎn)品參差不齊。5) 行業(yè)盈利能力分析:果汁行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實問題。這些問題的存在使得果汁行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠發(fā)展,果汁行業(yè)的盈利能力急需改善。6) 行業(yè)運營能力:果汁行業(yè)進入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時代,行業(yè)的下半場真正開始了,未來考驗的是用戶運營能力和產(chǎn)業(yè)運營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的果汁企
11、業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型,立足城市,不斷提升其運營能力。2. 果汁行業(yè)存在的問題2.1 質(zhì)量問題尚未引入和應用國際通用的HACCP(危害分析及關鍵控制點)管理體系。外貿(mào)產(chǎn)品,數(shù)量較少,質(zhì)量較差,市場競爭力差。符合國際法規(guī)綠色壁壘的產(chǎn)品較少,因此,創(chuàng)匯值低。2.2 果汁加工企業(yè)尚無屬于自己的原料生產(chǎn)基地加工企業(yè)與原料生產(chǎn)脫節(jié),致使加工企業(yè)開工率低、原料供應不足。據(jù)1997年統(tǒng)計,開工率僅63%。近來已大有改進。先進國家加工企業(yè)都有專門的水果原料生產(chǎn)基地。2.3 知名品牌少或知名度不高目前最著名的有匯源果汁,萊陽一枝筆果汁、陜西的茶氏果汁等,但名品還太少。2.4 行業(yè)服務無序化 果汁行業(yè)標準不成體系。服務質(zhì)
12、量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力,難以形成規(guī)模化管理與復制。 果汁行業(yè)服務質(zhì)量難以控制,導致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失,嚴重影響用戶體驗。2.5 供應鏈整合度低 果汁行業(yè)供應鏈及服務流程復雜。小型企業(yè)難以為繼,初期投入過大,很難打價格戰(zhàn)。 果汁行業(yè)產(chǎn)品標準化程度太低,導致生產(chǎn)周期長且成本高。2.6 基礎工作薄弱果汁標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施都比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,果汁管理能力還不能適應工作需要。2.7 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于果汁的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹
13、窄,因而對果汁主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的果汁行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。2.8 供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎設施匱乏、技術缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因,導致果汁行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務不到位,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行
14、業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要和痛點。3. 果汁行業(yè)前景趨勢3.1 大健康或?qū)⒊蔀楣袠I(yè)的消費趨勢大健康飲料行業(yè)需要進一步培育,目前處在快速成長期前期,有望進入高速發(fā)展期。綠色、原生態(tài)的食材越來越受到推崇,市場潛力巨大。蛋白飲料、果汁飲料、草本飲品,都將是未來的趨勢。沙棘汁、藍莓飲品、核桃乳、椰汁、橙汁、蘋果醋等,憑借綠色、原生態(tài)的食材,成了新的消費趨勢??梢灶A測,未來誰能夠抓住健康趨勢,就有很大把握分享飲料市場。3.2 互聯(lián)網(wǎng)+大潮迫使行業(yè)洗牌互聯(lián)網(wǎng)時代,每天有20多億消費者在網(wǎng)上互動,傳統(tǒng)營銷模式被徹底顛覆,消費者不再是被動的受眾
15、,而會主動參與品牌的傳播活動。每個“個體”都同時承擔著信息接收和傳播的雙重職責。面對這一改變,企業(yè)紛紛希望借助視頻、圖片、社交、新聞等途徑加強品牌與消費者在不同時刻的溝通,知曉品牌在消費者心目中的口碑形象究竟如何。3.3 用戶體驗提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升,倒逼果汁行業(yè)的軟硬件環(huán)境進一步完善,而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗,這種良性機制,有效提高了行業(yè)用戶粘性,必然成為外來果汁行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。3.4 延伸產(chǎn)業(yè)鏈果汁行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供應環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié),全環(huán)節(jié)整合,并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶,
16、為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設計、系統(tǒng)、供應鏈等全方位支持。3.5 生態(tài)化建設進一步開放1)內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當果汁行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,果汁需要打造一個服務平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出,即能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應,聚集人才和知識,進而提升供應鏈效率。2)開放平臺,共建生態(tài)果汁行業(yè)服務平臺方,不再是單向地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務,激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而有針對性配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺
17、才能夠進行思考和迭代進化。3.6 服務模式多元化我國的果汁服務模式相對比較單一。在城市,果汁公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種,目前的果汁服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,從西方發(fā)達國家的經(jīng)驗來看,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步細化、專業(yè)化、規(guī)范化、標準化和體系化。3.7 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推果汁項目建設,類型也比較多。一般當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎上提升智能化,如果沒有基礎比較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌墓椖?。隨著各地果汁建設,中國果汁建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了一定的特色。在地域分布上,中國果汁建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集
18、群化分布,且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析,從國家級果汁項目建設情況來看,已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎,成為全國果汁建設的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,大力開展果汁建設;廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色,也正加緊果汁建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)果汁建設或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO浪潮。從目前情況來看,各地打造的果汁水平參差不齊,有好有壞??傮w來說,一般東部發(fā)達地區(qū)的果汁相對來說會更加成熟一些。但目前中西部果汁打造勢頭也十分強勁。3.8 需求開拓隨著人們生活水平的提高, 在果
19、汁行業(yè),越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議,因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。4. 果汁行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 果汁行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對果汁行業(yè)做了一些綱領性的指導,合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視,花費更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視,因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視,各個城市競相調(diào)研并引進新概念與制定新政策。國際上更加重視,積極開拓創(chuàng)新。4.2 果汁行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析21世紀我國經(jīng)濟煥發(fā)出勃勃生機,保持著強勁的增長勢頭,成為世界經(jīng)濟增長最快的國家,并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將
20、長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關聯(lián)度的果汁產(chǎn)業(yè),國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證果汁行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎與前提,但作為典型的行業(yè),剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了果汁行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性,因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟波動的影響相對較小。4.3 果汁行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化,果汁業(yè)將面臨更快的發(fā)展;同時,也預示著新的機遇的到來。我國擁有龐大市場的果汁行業(yè)具有消費潛力。我國經(jīng)濟發(fā)展較為迅猛,消費者可支配的收入不斷增加,對果汁產(chǎn)品的多樣化、個性化消費趨勢日漸明顯。4.4 果汁行業(yè)技術環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)
21、劃和高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)技術跨越式發(fā)展的總體目標,強調(diào)要在“促進產(chǎn)業(yè)技術升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進行戰(zhàn)略部署,在進一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達的基礎結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)運作效率。良好的技術環(huán)境為果汁行業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。5. 果汁行業(yè)競爭分析目前,我國果汁領域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司,上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局果汁相關行業(yè),推出了一系列針對不同應用場景的果汁產(chǎn)品。果汁行業(yè)的良性競爭很好的促進了行業(yè)需求、技術、產(chǎn)品與服務的發(fā)展,促進服務水平不斷
22、優(yōu)化,服務與技術能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務。5.1 果汁行業(yè)競爭分析5.1.1 對上游議價能力分析果汁作為產(chǎn)業(yè)的增量市場,依附于傳統(tǒng)行業(yè),其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎原料、零件設備、基礎服務等服務商組成。上游細分市場眾多,除了設備,上游市場產(chǎn)品和服務基本無差異性,主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn),小型企業(yè)低標準運行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本,果汁企業(yè)對上游端有較強議價能力。5.1.2 對下游議價能力分析果汁行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本,對宏觀經(jīng)濟影響力更大。企業(yè)自身體量也更大
23、,行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯,不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。果汁企業(yè)面對下游業(yè)主,議價能力往往更弱,并且面臨費用墊付,應收賬款損失的問題。5.1.3 潛在進入者分析果汁行業(yè)潛在進入者可能是一個新辦的企業(yè),也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè),潛在進入者會帶來新的生產(chǎn)能力,并要求取得一定的市場份額。潛在進入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進入壁壘以及進入新行業(yè)后原有企業(yè)反應的強烈程度。果汁行業(yè)潛在進入者是影響行業(yè)競爭強度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響:一是果汁行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而增加行業(yè)有效資本量;二是果汁行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對下游市場需求量進行爭
24、奪和分流;三是果汁行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對上游資源進行爭奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務分析果汁行業(yè)替代品或者替代服務主要考量一下三個因素:1)替代品或者替代服務在價格上是否有吸引力;2)替代品或者替代服務在質(zhì)量,性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度;3)購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中國果汁行業(yè)品牌競爭格局分析5.3 中國果汁行業(yè)競爭強度分析(1)中國果汁行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,果汁行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且各自應用于不同的細分領域,相互之間競爭壓力較小。(2)中國果汁行業(yè)上游議價能力分析果汁行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、果汁材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)
25、品,供應商眾多,競爭充分,因此,果汁行業(yè)對上游議價能力較強。(3)中國果汁行業(yè)下游議價能力分析果汁行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應用領域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等,由于下游用戶數(shù)量多,果汁行業(yè)對下游議價能力較強。(4)中國果汁行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。(5)中國果汁行業(yè)替代品威脅分析兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。6. 果
26、汁產(chǎn)業(yè)投資分析6.1 中國果汁技術投資趨勢分析結(jié)合近幾年我國果汁技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,2019年果汁技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國果汁技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入果汁領域的企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,隨著果汁技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,向風投機構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。6.2 中國果汁行業(yè)投資風險 服務更新速度慢果汁服務更新速度不夠,不能及時適應用戶的需求。 服務體驗有待提高果汁服務體驗不夠,無法獲得用戶的青睞。
27、信息不對稱為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務不能滿足果汁信息化需求。 咨詢與管理不夠果汁行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能深入用戶需求與痛點。6.3 中國果汁行業(yè)投資收益以果汁的投資收益來看,目前國內(nèi)的果汁的開發(fā)在收益模式上主要有三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務增值、產(chǎn)品和服務結(jié)合;對于大型公司則存在果汁建設與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式以及果汁建設與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。果汁除產(chǎn)品本身之外,管理和服務才是果汁項目最大的贏利點。在果汁管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,果汁服務費的收取標準采取相對高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,果汁服務也包括了定制化服務等。收集到的所有資料,由檔案
28、室統(tǒng)一整理。根據(jù)檔案來源、信息內(nèi)容、信息表現(xiàn)形式等特征對其進行歸類歸類,重點在于去偽存真。服務機器人產(chǎn)業(yè)的地位表現(xiàn)在三個方面:工業(yè)產(chǎn)值、勞動力數(shù)量在工業(yè)總產(chǎn)值、財政收入和就業(yè)總量中的比例;產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和未來對社會經(jīng)濟及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的程度.產(chǎn)業(yè)在國際市場上的競爭、創(chuàng)新能力。服務業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)占財政收入的1%和就業(yè)總額的1%,機器人產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟和其他行業(yè)的影響為3%,服務機器人產(chǎn)業(yè)的競爭和創(chuàng)新能力占9%。建筑監(jiān)造費用是指在工程建設過程中,聘請監(jiān)理單位對工程的質(zhì)量、進度和投資進行監(jiān)督,并承擔設備監(jiān)造的全部費用。其中包括監(jiān)理單位為保證監(jiān)理工作正常進行所需的交通工具、辦公和生活設備、檢驗試驗設備以及監(jiān)理
29、人員的基本工資、工資性補貼、員工福利、勞動保護費、教育經(jīng)費、辦公費、旅行交通費、會議費、技術圖書資料費、固定資產(chǎn)折舊費、零星固定資產(chǎn)購置費、低值易耗品攤銷費、工具用具使用費、修理費、水電費、取暖費等。大棚立體種植松茸,省地、現(xiàn)金投入少、產(chǎn)量高、效益好、管理容易、操作方便、保溫保濕能力強、調(diào)光通風好、工藝容易、種植模式簡單。栽培棚里每平方米可生產(chǎn)2025公斤鮮菇,菇后營養(yǎng)料可用作高檔有機肥。使每一個家庭的房前屋后、田地里到處都可以撿到的玉米葉、稻草、牛糞等變廢為寶,讓小小的一朵小花與巍山人民一起變得更加和諧。技術性薪酬基數(shù),技術薪酬基礎是技術職系按市場薪酬水平、公司運作狀況、人力成本承受能力確定
30、的。根據(jù)崗位評估,公司可通過調(diào)整技術職系薪酬基數(shù),實現(xiàn)技術職系員工薪酬水平的整體調(diào)整專業(yè)系數(shù),在附件4公司“技術職系職級系統(tǒng)表”中列出。建筑裝飾及水暖管道零件制造行業(yè)市場規(guī)模,主要包括行業(yè)單位、人員、資產(chǎn)、市場、市場容量等的行情分析。建材及水暖管件制造行業(yè)產(chǎn)銷情況,主要包括建筑裝飾、暖通配件的生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)銷等各環(huán)節(jié)的詳細情況分析。建筑用裝飾業(yè)和暖管件制造行業(yè)財務能力分析,主要包括企業(yè)在建筑裝飾和暖氣管道部件制造行業(yè)中相關企業(yè)的盈利能力、償債能力和運營能力分析。建筑用裝飾業(yè)及暖管件制造業(yè)的現(xiàn)狀,主要從建筑裝飾及暖管件制造業(yè)中存在的問題、痛點入手,提出解決方案,并對行業(yè)應用前景進行分析。全景拼接
31、服務器可以將多個前端攝像機的場景拼接成一個大場景畫面,通過解碼上墻,就可以實現(xiàn)一定區(qū)域的全景監(jiān)控。在整個安防系統(tǒng)中,通過全場景拼接服務器訪問管理平臺。8)攝像機安裝時宜避免或減少逆光對監(jiān)控圖像的影響;攝像機的最低照度應與環(huán)境相協(xié)調(diào);彩色攝像機的最低照度指標不能超過監(jiān)控目標區(qū)域的10倍;黑白攝像機的最低照度指標宜大于監(jiān)控目標區(qū)域的100倍。對環(huán)境照度較低的地區(qū),宜采用低照度攝像機或采取補光措施,增加輔助照明后,監(jiān)視目標區(qū)域的最低照度值應高于5 lx,但至少不低于3 lx;當環(huán)境不宜采用紅外相機時,可以選擇紅外攝像機;環(huán)境照度變化大的區(qū)域宜采用寬動態(tài)攝像機。2020年,資產(chǎn)評估行業(yè)的市場規(guī)模將達到
32、5,000萬元,同比增長19.6%。在國內(nèi)外短期內(nèi),由于國內(nèi)外供需狀況很難達到均衡,評估行業(yè)市場需求旺盛。網(wǎng)絡+在資產(chǎn)評估領域的應用為資產(chǎn)評估帶來了新的發(fā)展空間?;诖?,傳統(tǒng)企業(yè)與網(wǎng)絡平臺之間的競爭日益激烈,企業(yè)通過提高用戶體驗、提升效率等手段,為資產(chǎn)評估行業(yè)提供了新的發(fā)展空間。視頻監(jiān)控存儲將采用集中存儲備份的方式進行,前端攝像點采用網(wǎng)絡攝像機系列,但不能進行全天24小時長時間存儲,所以本系統(tǒng)采用了集中存儲的方式。監(jiān)測中心將前端所有圖像網(wǎng)絡信號集中起來,要求724小時,30天實時存儲數(shù)據(jù)。最好是網(wǎng)球機和網(wǎng)絡攝像機需要1080 p。制作發(fā)行證券研究報告的有關人員不得利用發(fā)行證券研究報告為自己及其
33、利益相關者謀取不當利益,或在發(fā)布證券研究報告之前泄露證券研究報告的內(nèi)容和觀點。各操作員在進入系統(tǒng)前應登錄自己的帳號和密碼,并通過權限管理服務器認證,核對準確后方可進入系統(tǒng)。各操作員應規(guī)定相應的等級和權限,任何越權操作須予以拒絕。全部操作、錯誤應記錄記錄,可按工號或操作方式查詢。除使用者管理的基本資料外,工作人員不能對使用者的其他資料及資料作任何變更及使用,除非經(jīng)使用者指定授權。統(tǒng)一開發(fā)兩塊地給周邊居民和商販帶來了利益。統(tǒng)一開發(fā)兩塊土地后,開發(fā)主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€開發(fā)商,在兩個塊的開發(fā)時間內(nèi),既不會對其他利益主體造成侵害,也可以使 B地塊開發(fā)時間大大提前,周邊的路網(wǎng)、景觀也得到了極大的改善。大規(guī)模的同
34、時大規(guī)模的商業(yè)項目也將帶動整個地區(qū)商業(yè)的發(fā)展。收集到的所有資料,由檔案室統(tǒng)一整理。根據(jù)檔案來源、信息內(nèi)容、信息表現(xiàn)形式等特征對其進行歸類歸類,重點在于去偽存真。服務機器人產(chǎn)業(yè)的地位表現(xiàn)在三個方面:工業(yè)產(chǎn)值、勞動力數(shù)量在工業(yè)總產(chǎn)值、財政收入和就業(yè)總量中的比例;產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和未來對社會經(jīng)濟及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的程度.產(chǎn)業(yè)在國際市場上的競爭、創(chuàng)新能力。服務業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)占財政收入的1%和就業(yè)總額的1%,機器人產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟和其他行業(yè)的影響為3%,服務機器人產(chǎn)業(yè)的競爭和創(chuàng)新能力占9%。建筑監(jiān)造費用是指在工程建設過程中,聘請監(jiān)理單位對工程的質(zhì)量、進度和投資進行監(jiān)督,并承擔設備監(jiān)造的全部費用。其中包括監(jiān)理單位為保
35、證監(jiān)理工作正常進行所需的交通工具、辦公和生活設備、檢驗試驗設備以及監(jiān)理人員的基本工資、工資性補貼、員工福利、勞動保護費、教育經(jīng)費、辦公費、旅行交通費、會議費、技術圖書資料費、固定資產(chǎn)折舊費、零星固定資產(chǎn)購置費、低值易耗品攤銷費、工具用具使用費、修理費、水電費、取暖費等。大棚立體種植松茸,省地、現(xiàn)金投入少、產(chǎn)量高、效益好、管理容易、操作方便、保溫保濕能力強、調(diào)光通風好、工藝容易、種植模式簡單。栽培棚里每平方米可生產(chǎn)2025公斤鮮菇,菇后營養(yǎng)料可用作高檔有機肥。使每一個家庭的房前屋后、田地里到處都可以撿到的玉米葉、稻草、牛糞等變廢為寶,讓小小的一朵小花與巍山人民一起變得更加和諧。技術性薪酬基數(shù),技術薪酬基礎是技術職系按市場薪酬水平、公司運作狀況、人力成本承受能力確定的。根據(jù)崗位評估,公司可通過調(diào)整技術職系薪酬基數(shù),實現(xiàn)技術職系員工薪酬水平的整體調(diào)整專業(yè)系數(shù),在附件4公司“技術職系職級系統(tǒng)表”中列出。建筑裝飾及水暖管道零件制造行業(yè)市場規(guī)模,主要包括行業(yè)單位、人員、資產(chǎn)、市場、市場容量等的行情分析。建材及水暖管件制造行業(yè)產(chǎn)銷情況,主要包括建筑裝飾、暖通配件的生
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