于寶剛-中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行資本運(yùn)作01_第1頁(yè)
于寶剛-中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行資本運(yùn)作01_第2頁(yè)
于寶剛-中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行資本運(yùn)作01_第3頁(yè)
于寶剛-中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行資本運(yùn)作01_第4頁(yè)
于寶剛-中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行資本運(yùn)作01_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行資本運(yùn)作中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行資本運(yùn)作 主講:于寶剛主講:于寶剛于寶剛簡(jiǎn)介于寶剛簡(jiǎn)介 著名投融資和資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家,金諾著名投融資和資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家,金諾投資管理公司執(zhí)行總裁,清華大學(xué)繼續(xù)教投資管理公司執(zhí)行總裁,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授。育學(xué)院特聘教授。 長(zhǎng)期從事投資顧問(wèn)、投資銀行及資長(zhǎng)期從事投資顧問(wèn)、投資銀行及資本運(yùn)營(yíng)工作,曾在中國(guó)人民銀行總行系統(tǒng)、本運(yùn)營(yíng)工作,曾在中國(guó)人民銀行總行系統(tǒng)、中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司、君安證券、金中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司、君安證券、金鵬期貨公司進(jìn)行投資融資及資本運(yùn)營(yíng)工作,曾為數(shù)百家企業(yè)改鵬期貨公司進(jìn)行投資融資及資本運(yùn)營(yíng)工作,曾為數(shù)百家企業(yè)改制上市、融資、兼并收購(gòu)

2、提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún),現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)制上市、融資、兼并收購(gòu)提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún),現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)的投融資和資本運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)。長(zhǎng)期為清華大學(xué)、北京大學(xué)、的投融資和資本運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)。長(zhǎng)期為清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)人民大學(xué)EMBA研修班、總裁班講授投融資管理和企研修班、總裁班講授投融資管理和企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)課程,對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)和企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)有非常業(yè)資本運(yùn)營(yíng)課程,對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)和企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)有非常獨(dú)到的見(jiàn)解。獨(dú)到的見(jiàn)解。第一講第一講 中國(guó)資本市場(chǎng)的 投資機(jī)會(huì)回顧與展望什么是資本?什么是資本?只有當(dāng)錢(qián)在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了利只有當(dāng)錢(qián)在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn),它才具備了資本的特點(diǎn)。潤(rùn),它才具備了資本的特點(diǎn)。管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)

3、略以企業(yè)的產(chǎn)品為核心 企業(yè)內(nèi)部管理戰(zhàn)略吸引外部資源支持企業(yè)發(fā)展 企業(yè)外部擴(kuò)張戰(zhàn)略企業(yè)的資本戰(zhàn)略企業(yè)的資本戰(zhàn)略企企業(yè)業(yè)價(jià)價(jià)值值外外部部戰(zhàn)戰(zhàn)略略資資源源現(xiàn)代企業(yè)的基本構(gòu)架現(xiàn)代企業(yè)的基本構(gòu)架現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略次債危機(jī)次債危機(jī)危危 機(jī)機(jī)百年危機(jī)必然面臨百年機(jī)會(huì)規(guī)避危機(jī),把握機(jī)會(huì)目前的創(chuàng)業(yè)板將會(huì)創(chuàng)造一萬(wàn)個(gè)億萬(wàn)富翁,機(jī)會(huì)就在我們的眼前,如何爭(zhēng)取這一個(gè)機(jī)會(huì)?規(guī)則解讀企業(yè)運(yùn)作本課程將幫助您認(rèn)識(shí)到本課程將幫助您認(rèn)識(shí)到企業(yè)怎么樣能夠進(jìn)入創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)?作為投資者怎么樣找到更好的企業(yè),分享股權(quán)投資收益?作為企業(yè)資本經(jīng)營(yíng),它的一個(gè)重要核心是整合資源,外面是否有資源?資源在哪?

4、怎么樣去整合?奇跡創(chuàng)造者的秘密奇跡創(chuàng)造者的秘密阿里巴巴 ,盛大,分眾,百度,江西賽維在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)上,具備企業(yè)由小到大的短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的可能和市場(chǎng)平臺(tái)。1.出色的管理理念和思路,資源整合和資本戰(zhàn)略運(yùn)用的非常成功。2.利用外部資源提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。金磚四國(guó)金磚四國(guó)是指巴西(Brazil),俄羅斯(Russia),印度(India)和中國(guó)(China)四國(guó),因這四個(gè)國(guó)家的英文名稱(chēng)首字母組合而成的“BRICs”一詞,具有發(fā)音與英文中的“磚塊”(bricks)一詞非常相似,幫被稱(chēng)為“金磚四國(guó)”。 金磚四國(guó)理論”的含義:在全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中 增長(zhǎng)是最快的。資本的特點(diǎn)資本的特點(diǎn) 唯利是圖 見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)前

5、提:在法律、制度和道德的基礎(chǔ)之上資源整合存在的問(wèn)題資源整合存在的問(wèn)題資源資源供給方供給方資源資源需求方需求方搭橋搭橋+創(chuàng)新創(chuàng)新外資進(jìn)入中國(guó),是因?yàn)榭春弥袊?guó)的發(fā)展前景。若外資選擇一家商業(yè)模式棒、管理團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀的企業(yè),它的盈利空間將會(huì)很大。希望進(jìn)行彼此的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),更好的開(kāi)拓市場(chǎng)。第二講第二講 如何創(chuàng)新商業(yè)模式(上)核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)家理念和意識(shí)很大程度上決定企業(yè)家理念和意識(shí)很大程度上決定了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力!了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力!管理游戲:誰(shuí)能搶到錢(qián)包?管理游戲:誰(shuí)能搶到錢(qián)包?紅海戰(zhàn)略紅海戰(zhàn)略世界管理學(xué)界都在關(guān)注的問(wèn)題!插入圖片:基業(yè)長(zhǎng)青,光榮與夢(mèng)想,波特的,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何保持持續(xù)發(fā)展?如何

6、保持持續(xù)發(fā)展?超前半步意味著什么超前半步意味著什么如果說(shuō)把這種形象的超前半步理念,上升到我們所有企業(yè)家的思維理念里,這意味著什么?這就意味著你發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)的能力提高了。你的企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)這種機(jī)會(huì)把握你會(huì)做得更好! 意味著什意味著什么么超前超前藍(lán)海戰(zhàn)略藍(lán)海戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng),提出了很多的新思路核心理念:創(chuàng)新科技創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能讓你沖出紅海的重要法寶!案例案例攜程網(wǎng)省時(shí)、省力、省錢(qián)攜程網(wǎng)贏利的理念:滿(mǎn)足了市場(chǎng)的需求;好的贏利模式讓他具有和航空公司的討價(jià)議價(jià)的能力。山西的煤老板山西的煤老板企業(yè)的收購(gòu)問(wèn)題擴(kuò)大規(guī)模,整合資源獲得更多的股權(quán)退出收益看到了攜程,創(chuàng)造了程攜學(xué)到了核心能力,利用資金創(chuàng)造了規(guī)模好的商業(yè)模式?jīng)]有資金,也不會(huì)有市場(chǎng)巴賽爾協(xié)議巴賽爾協(xié)議(Basel Accord)企業(yè)融資的兩種模式企業(yè)融資的兩種模式債權(quán)融資股權(quán)融資債權(quán)融資債權(quán)融資是指企業(yè)通過(guò)借錢(qián)的方式進(jìn)行是指企業(yè)通過(guò)借錢(qián)的方式進(jìn)行融資,債權(quán)融資所獲得的資金,融資,債權(quán)融資所獲得的資金,企業(yè)首先要承擔(dān)資金的利息,企業(yè)首先要承擔(dān)資金的利息,另外在借款到期后要向債權(quán)人另外在借款到期后要向債權(quán)人償還資金的本金。償還資金的本金。股權(quán)融資股權(quán)融資是指企業(yè)的股東愿意讓出部分是指企業(yè)的股東愿意讓出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論