采購(gòu)部月度工作總結(jié)報(bào)告

1、2020采購(gòu)部月度工作總結(jié)報(bào)告2020采購(gòu)部月度工作總結(jié)報(bào)告一一、10月份材料采購(gòu)工作情況10月份消費(fèi)情勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購(gòu)，關(guān)于有些材料的及時(shí)度上有些阻礙。10月份最頭痛的事確實(shí)是電鍍了，價(jià)格提高了，還要本人接送，好話說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。關(guān)于消費(fèi)上的采購(gòu)材料，除了客觀緣故(如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外，根本都能即便到位。二、值得確信的地點(diǎn)(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)打算、方案，不斷與消費(fèi)部門緊密聯(lián)絡(luò)，實(shí)在滿足訂單的消費(fèi)需求。(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，可以進(jìn)展有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)

2、取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)本錢。(3)在資金緊張的情況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司消費(fèi)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的征詢題(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后明晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。四、處理的方法(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況明晰明了并有據(jù)可尋。(2)庫(kù)存征詢題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)征詢，可一起完成采購(gòu)本錢與庫(kù)存本錢的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)絡(luò)兩個(gè)部門。(3)關(guān)于有打算外的買賣出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大

3、，那么需要與物控部、銷售部、消費(fèi)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)打算及采購(gòu)預(yù)算。五、本部門的工作思路和采購(gòu)員親切溝通隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改良采購(gòu)工作中的相關(guān)征詢題，沉著應(yīng)對(duì)各種打算外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)展治理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)絡(luò)更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)約采購(gòu)本錢。相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的打破和改善!2020采購(gòu)部月度工作總結(jié)報(bào)告二x月的工作立即告一段落。回憶這一月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和協(xié)助下，嚴(yán)格要求本人，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上仍然在治理上，都獲得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié)：x份消費(fèi)情勢(shì)

4、有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購(gòu)，關(guān)于有些材料的及時(shí)度上有些阻礙。x月份最頭痛的事確實(shí)是電鍍了，價(jià)格提高了，還要本人接送，好話說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。關(guān)于消費(fèi)上的采購(gòu)材料，除了客觀緣故(如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外，根本都能即便到位。二、值得確信的地點(diǎn)(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)打算、方案，不斷與消費(fèi)部門緊密聯(lián)絡(luò)，實(shí)在滿足訂單的消費(fèi)需求。(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，可以進(jìn)展有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)本錢。(3)在資金緊張的情況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司消費(fèi)，并有效的建立了幾家良好

5、的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的征詢題(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后明晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。四、處理的方法(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況明晰明了并有據(jù)可尋。(2)庫(kù)存征詢題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)征詢，可一起完成采購(gòu)本錢與庫(kù)存本錢的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)絡(luò)兩個(gè)部門。(3)關(guān)于有打算外的買賣出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，那么需要與物控部、銷售部、消費(fèi)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)打算及采購(gòu)預(yù)算。五、本部門的工作思路和采購(gòu)員親切溝通

6、，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改良采購(gòu)工作中的相關(guān)征詢題，沉著應(yīng)對(duì)各種打算外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)展治理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)絡(luò)更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的，為公司節(jié)約采購(gòu)本錢。2020采購(gòu)部月度工作總結(jié)報(bào)告【三】在公司又一個(gè)月過(guò)去了，感受在公司里一天天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到特別充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下，感受自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將九月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。在本月的采購(gòu)過(guò)程中，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大征詢題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所理解，才能獲知廠家的最

7、終價(jià)格或最底價(jià)格，因此在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求理解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品模樣，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，關(guān)于這種情況，需征詢部分廠家或貿(mào)易商，先理解產(chǎn)品后再詢價(jià)，如此為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格要素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家;還要理解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。另外關(guān)于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，因此往往在交期上作最后按排，如如今間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣

8、故，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所阻礙，此類征詢題盡管在x月份已經(jīng)覺(jué)察，但大概廠家在上個(gè)月里仍然有拖延交貨的現(xiàn)象，大概根本沒(méi)有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期征詢題，并和工廠說(shuō)明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的協(xié)助和教導(dǎo)，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作打算，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!2020采購(gòu)部月度工作總結(jié)報(bào)告【四】這一個(gè)月的工作做的磕磕絆絆，不是特別順利，盡管勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是間隔本人和崗位的要求還特別遠(yuǎn)。以下是對(duì)10月份工作做個(gè)總結(jié)。一、采購(gòu)價(jià)格確實(shí)定(

9、一)查價(jià)格關(guān)于根本的價(jià)格可以通過(guò)價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和xx網(wǎng)的打算編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來(lái)確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門而言，還可以本人轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制造閥門的價(jià)格手冊(cè)，北營(yíng)備件四科采購(gòu)員xx成和xx的前期合同中根本涵蓋了所有的前期xx閥門。而關(guān)于一些初次采購(gòu)的閥門，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)，或者直截了當(dāng)向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià)。一般如此的品種在制造比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng)。(二)xx終價(jià)格在采購(gòu)過(guò)程中，除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格確實(shí)是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)按照的是通過(guò)供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不同意供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的采購(gòu)

10、工程再次壓價(jià)其本人的初次報(bào)價(jià)。(三)供貨商的遴選采購(gòu)過(guò)程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為按照，以質(zhì)量為前提是重要的遴選按照。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購(gòu)流程，通過(guò)制度選擇適宜的供貨商，到達(dá)供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低消費(fèi)和采購(gòu)本錢。首先選擇報(bào)價(jià)到達(dá)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉詳細(xì)流程和情況的供貨商。關(guān)于特別閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個(gè)月左右，假設(shè)采納球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用xx月。如此的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要，因此在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍

11、左右。在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生，比方，口徑450的閥門比口徑500的高，配xx的比不配xx的閥門價(jià)格低，北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)盡管有入庫(kù)但是價(jià)格違犯實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到如此的情況要按照集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來(lái)處理。二、采購(gòu)按照的獲得xx網(wǎng)下達(dá)的采購(gòu)打算是主要的采購(gòu)按照，工作的內(nèi)容確實(shí)是忠實(shí)采購(gòu)物流中心下達(dá)的月打算和追加打算內(nèi)容。采購(gòu)備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的按照打算下達(dá)量。但是由于詳細(xì)情況的需要，和物流系統(tǒng)的詳細(xì)操作緣故，會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)打算內(nèi)的采購(gòu)情況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要打算中采購(gòu)的閥門配xx、螺栓、墊片;但是在打算中沒(méi)有上報(bào)，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)

12、限設(shè)置看不到分廠打算中的備注項(xiàng)，這就需要采購(gòu)員和分廠打算員、物流中心詳細(xì)溝通類似的情況，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購(gòu)情況說(shuō)明，由分廠打算員和物流中心簽字。鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購(gòu)打算下達(dá)后，先聯(lián)絡(luò)物流中心要求查看分廠打算的備注項(xiàng)，如此可以防止在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。三、閥門的入庫(kù)當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門入庫(kù)時(shí)，需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)理解詳細(xì)的入庫(kù)品種和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員理解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。四、一些詳細(xì)的情況(一)在我所有經(jīng)手的打算中，都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密

13、封，例如：xxx報(bào)成xxx。還有公稱壓力錯(cuò)誤的。在這個(gè)月的打算中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)理閥型號(hào)xxx報(bào)成xxx等。這需要與打算員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，假設(shè)與打算不符合，需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說(shuō)明，否那么沒(méi)有采購(gòu)按照。(二)xx開(kāi)頭的球閥原廠家為xx廠的閥門，他家的閥門會(huì)把xx閥門加長(zhǎng)或是縮短改為xx閥門，因此按國(guó)標(biāo)采購(gòu)必定不能使用，因此對(duì)與如此的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高特別多)。而且如此的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒(méi)有特別處理都不會(huì)到達(dá)這個(gè)時(shí)間。xx廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為xxx廠的產(chǎn)品，為

14、他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠打算員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥。2020采購(gòu)部月度工作總結(jié)報(bào)告【五】轉(zhuǎn)眼之間10月份立即過(guò)去，在此我對(duì)10月份的工作作個(gè)總結(jié)，目的在于汲取教訓(xùn)，提高本人，以致于把工作做的更好。一、熟悉采購(gòu)的流程讓本人從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓本人熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由本人經(jīng)手，讓本人在第一時(shí)間理解消費(fèi)的物料到貨情況。下單的及確認(rèn)。讓我學(xué)了特別多東西，能理解本人物料的實(shí)際到料情況及存在那些征詢題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地點(diǎn)跟供應(yīng)商溝通，理解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)絡(luò)。方便以后的調(diào)貨事宜。下個(gè)月一定把這份工作做到更細(xì)致

15、，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)打算本人的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成特別多的庫(kù)存量，能否阻礙消費(fèi)的進(jìn)度，本人請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)阻礙公司的資金流淌，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料打算更詳細(xì)，讓本人理解所有物料的進(jìn)度。明確打算關(guān)于消費(fèi)來(lái)說(shuō)是重要的。有打算的生活及工作才是最好的。二、年底參與單價(jià)的錄入及整理真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門，才明白本人確實(shí)只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，理解在不阻礙消費(fèi)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)本人的調(diào)度還得提供最好的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低

16、的價(jià)格給本人，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓本人心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到本人想到的結(jié)果。希望以后本人進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。三、參與xxx的工作錄入及整理最想說(shuō)的話，這個(gè)xx系統(tǒng)的引入是我們今年最大的協(xié)助了，通過(guò)xxx讓本人學(xué)到每個(gè)車種的配置，本人的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等。讓所有的物料都明白化，及準(zhǔn)確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。四、參與盤點(diǎn)工作讓本人在實(shí)踐中理解所有的零件，理解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過(guò)盤點(diǎn)工作.理解零件物料在哪方面造成庫(kù)存，那些為死庫(kù)存，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.如何才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。本人對(duì)自行車的不理解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)本人所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不明