工業(yè)園區(qū)道路及配套工程施工組織設(shè)計

1、 工業(yè)園區(qū)道路及配套工程 施工組織設(shè)計施工單位： xxxx有限公司 （蓋公章）   第一章 項目簡介    一、 工程概況    1、 本工程名稱：     2、 工程地址：     3、 建設(shè)單位：    4、  合同工期總?cè)諝v天數(shù)31天。    二、工程范圍：  

2、 1、 路燈安裝和路燈電纜敷設(shè)，電纜溝的挖填。 2、 電纜保護(hù)管敷設(shè)。    三、工程保修期：    1、 綜合驗收交付使用起計一年（非人為原因造成的維修）。    四、工程項目特點：    1、 以考慮節(jié)省工程費用為原則。    2、 組織各工種配合施工，以達(dá)到土建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進(jìn)度的目的。 

3、0;  第二章 施工組織方案與部署    第一節(jié) 部署原則    1、 集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機(jī)具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。  2、 組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以達(dá)到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進(jìn)度。    第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)   

4、; 一、 本電氣安裝工程項目，負(fù)責(zé)安裝施工組織和管理。    1、 其組成成員如下：序號職務(wù)姓名年齡學(xué)歷專業(yè)職稱1總工程師液壓工程師2項目經(jīng)理工程師3工程技術(shù)負(fù)責(zé)人電氣技術(shù)助工4工地負(fù)責(zé)人電工5電氣施工員電工6質(zhì)安員制冷與空調(diào)7材料員    二、 項目經(jīng)理將負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊伍的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)和安排。抓好工程質(zhì)量和安全的同時，抓好對環(huán)境保護(hù)的要求。    第三節(jié) 施工管理措施    一、&#

5、160;為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有：1、 將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工程順利完成。2、  建立精干、高效強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財務(wù)等部門對工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。3、  用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍

6、，在該工程上進(jìn)行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。第四節(jié) 施工方案    1、進(jìn)場階段    對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉庫，便于管理。制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場、材料進(jìn)場及工具進(jìn)場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境，臨時用電架接燈光準(zhǔn)備，施工人員進(jìn)場前作適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達(dá)等，使進(jìn)場秩序良好。 

7、60;  2、主體階段    按工程進(jìn)度計劃，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。整個工程大體分為電纜管暗埋、放路燈預(yù)制基礎(chǔ)、電纜穿管敷設(shè)、路燈安裝、通電調(diào)試。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品與成品的保護(hù)工作，加強(qiáng)工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應(yīng)及時組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。    3、試驗階段    質(zhì)量達(dá)到滿足業(yè)主要求，功能達(dá)到設(shè)計效果，外觀達(dá)到優(yōu)良水平。   &#

8、160;4、竣工驗收    一次通過相關(guān)部門驗收。    第三章 施工準(zhǔn)備    第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備    一、做好與設(shè)計的結(jié)合工作   由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會審工作，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便正確無誤地施工。由施工技術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。    1、 通過學(xué)習(xí)，熟

9、悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求，施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。   2、 進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。    3、 組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。    4、 組織圖紙會審，由設(shè)計方進(jìn)行交底，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備一、勞動力計劃及保證措施（見附表4）1、人力組織我們在研究了解工程特點以后，選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密，有同類工程施工經(jīng)驗的施

10、工班組來負(fù)責(zé)該工程施工。2、人員準(zhǔn)備項目管理班子在開工前帶領(lǐng)部分工人進(jìn)入現(xiàn)場，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須準(zhǔn)備工作。3、施工人員（工人）素質(zhì)要求施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須由安全部門進(jìn)行培訓(xùn)。特殊工種上崗必須由上崗證。加強(qiáng)對操作人員的思想教育工作，使操作人員有良好的精神狀態(tài)，操作時精神集中，不擅自離崗。操作人員上崗必須進(jìn)行技術(shù)交底，施工工長應(yīng)寫出書面材料，操作人員進(jìn)行簽字，方可施工。（一）、項目管理班子主要管理人員（二）、項目主要管理人員職責(zé) （1）項目經(jīng)理：1、對所承建工程的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，建立本工程的質(zhì)量體系，明確內(nèi)部職能分工。2、組織實施質(zhì)量體系文件，審核本工程的質(zhì)量計劃，

11、主持工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。3、參加管理評審，組織落實管理評審會議提出的糾正和預(yù)防措施。4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算的管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、和個人的關(guān)系。5、實施、保持和完善本工程的質(zhì)量體系，審批施工計劃。組織接受內(nèi)部和外部質(zhì)量體系審核。6、施工組織設(shè)計的審核。7、進(jìn)度計劃的審核批準(zhǔn)。8、對本項目部的質(zhì)量事故、文明施工、施工安全負(fù)第一責(zé)任。 （2）工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)支持、技術(shù)交底、計劃編制，組織安全生產(chǎn)和文明施工。認(rèn)真落實各施工階段的目標(biāo)，同時在保證工程質(zhì)量的前提下，有責(zé)任加快工程施工進(jìn)度。1、貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工工藝

12、。2、審核施工圖和有關(guān)技術(shù)資料，填寫施工圖紙會審紀(jì)要并報總工審批。學(xué)習(xí)掌握合同技術(shù)規(guī)范、熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。做好技術(shù)交底工作，做好工程涉及變更的交底和執(zhí)行情況檢查。3、認(rèn)真編制工程項目的施工技術(shù)方案、施工工藝、質(zhì)量保證措施和技術(shù)安全措施。參與施工組織設(shè)計的編制，報項目總工審批。4、設(shè)計變更、工程變更的報批文件的具體工作，參加項目組織的工程質(zhì)量、安全檢查活動。5、對儀器的使用情況逐一報告并匯報總工，檢查項目試驗室和測量組工作，負(fù)責(zé)測量校核制度的執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理提出初步處理意見匯報給總工，編制糾正核預(yù)防措施方案。7、在施工中的新技術(shù)、新工藝報告的編寫并報給項目總

13、工審定。 （3）質(zhì)量、安全部主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制，編制、試驗、檢測、有見證送檢計劃，并在施工中檢查、督促計劃的實施。做好各工序、分項、部位、單位工程的質(zhì)量實驗、檢測和評定，并有責(zé)任在過程中消滅質(zhì)量隱患。1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作。2、認(rèn)證完成總工程師主持的項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。3、負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量控制監(jiān)督、檢查及各工序交接質(zhì)量驗收工作。4、負(fù)責(zé)配合監(jiān)理人員對有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、檢驗記錄的簽字驗收工作，對監(jiān)理人員指出的有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題，提出具體的處理意見并落實到施工人員實施。5、督促。檢查作業(yè)班組、實驗室、測量組有關(guān)的技術(shù)資料，對資料

14、進(jìn)行收集、編制、整理工作。6、做好材料使用的各項報批和檢驗工作。7、掌握工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況、提前做好報驗前準(zhǔn)備工作。8、尊重監(jiān)理意見，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋監(jiān)理人員對工程質(zhì)量方面的要求。9、參與編寫竣工資料。    二、 材料準(zhǔn)備    1、 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作。&#

15、160;   4、施工材料的發(fā)放使用采取管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。    三、 機(jī)械準(zhǔn)備    1、 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進(jìn)場。    2、 主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表：   

16、0;計劃用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備種類（名稱）數(shù)量型號功率備注電焊機(jī)4臺bx1-500經(jīng)緯儀1臺dj2水準(zhǔn)儀1臺ds3兆歐表2塊zc25接地?fù)u表2塊zc29b發(fā)電機(jī)1塊495ad切割機(jī)4臺400mm油壓鉗2臺磨光機(jī)6臺150mm手電鉆4臺6-13mm對講機(jī)6部鉗形電流表2塊dt266    四、 工期保證措施。    1、 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。    2、 制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工

17、期進(jìn)度計劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。    3、 實行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。    4、 公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。    5、 公司成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限

18、期解決確保工期的按時或提前完成。    6、 承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對其進(jìn)行相應(yīng)罰款。    7、 工程進(jìn)度款作為專款專用，不能用于公司其它方面的開支。    第三節(jié) 施工進(jìn)度的保證措施    1、 由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識保工期，守信譽(yù)的重點意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務(wù)。   &#

19、160;2、 項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。    3、 檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進(jìn)度計劃的落實，及時增補(bǔ)拖延的工期。    4、 施工進(jìn)度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。    5、 實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)

20、過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。    第四章 工程質(zhì)量保證體系    第一節(jié) 質(zhì)量體系的建立    1、 工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我公司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一

21、個 分項、分部工程質(zhì)量。    2、 工程質(zhì)量控制組織形式見附錄：質(zhì) 量 保 證 體 系組織保證經(jīng) 濟(jì) 保 證施 工 保 證技 術(shù) 保 證思 想 保 證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組證承 包 責(zé) 任 制創(chuàng) 優(yōu) 目 標(biāo)技 術(shù) 培 訓(xùn)質(zhì) 量 教 育質(zhì)量小組工程負(fù)責(zé)人制定教育計劃質(zhì)量第一下道工序是用戶保證工程質(zhì)量專業(yè)技術(shù)規(guī)范驗收提供技術(shù)資料推廣新工藝技術(shù)明確創(chuàng)優(yōu)工點制定創(chuàng)優(yōu)計劃創(chuàng)造創(chuàng)優(yōu)條件檢驗創(chuàng)優(yōu)效果簽訂承包責(zé)任書實行單機(jī)單車核算獎優(yōu)罰劣優(yōu)質(zhì)優(yōu)價技術(shù)人員質(zhì)檢人員技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)工 程 控 制質(zhì)量控制負(fù) 責(zé) 人質(zhì)量評定預(yù)防為主三檢測文明施工崗 位

22、 責(zé) 任 制獎 罰 分 明分階段檢查效果質(zhì)量成果統(tǒng)計提高施工能力提 高 經(jīng) 濟(jì) 效 益提高質(zhì)量意識全員參加確 保 工 程 質(zhì) 量推廣iso9001-2000質(zhì)量體系，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，突出企業(yè)優(yōu)勢提高企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)競爭力    3、 根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。    4、 項目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢

23、互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況匯報會，及時通報。    5、 實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定執(zhí)行，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。    6、 積極開展質(zhì)量管理（qc）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)

24、“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好qc成果的推廣應(yīng)用工作。    7、 質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點帶面。    第二節(jié) 質(zhì)量管理組織措施    1、 即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)

25、計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。    各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱蔽實驗、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。    2、 專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和

26、甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。    3、 各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。    4、 特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。    5、 加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。    6、 工程在交付使用后一年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的

27、意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。    第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制    一、 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制    1、 技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。  2、 管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。     3、 圖紙會審

28、：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。     4、 對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對進(jìn)場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。    5、 擬定材料計劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后

29、應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。    6、 合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。    7、 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。    二、 施工過程中的質(zhì)量控制    1、 嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點、先檢驗后進(jìn)場、先試用后推廣；“

30、三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗的材料必面進(jìn)行復(fù)驗。    2、 優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目部和公司共同進(jìn)行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。    3、 把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵

31、工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。    4、 把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。    5、 嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。   &

32、#160;6、 做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。    7、 工程項目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進(jìn)行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。  8、 對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。    9、

33、 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。    10、 接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。    11、 認(rèn)真做好工程的驗收交付。    12、 嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。     13、 做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。  

34、  14、 及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。    第四節(jié) 責(zé)任管理    1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。    2、 按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計劃，由公司總

35、經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實施。    3、 編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。    4、 定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。    第五章 協(xié)調(diào)與配合    第一節(jié) 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合    各專業(yè)、工序的協(xié)調(diào)工作是項目管理的重點，是做好工程實施的關(guān)鍵。在

36、整個施工過程中，專業(yè)與專業(yè)之間，工序與工序之間，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)間，以及與周圍環(huán)境和其他市政建設(shè)間存在著聯(lián)系、相互制約的關(guān)系。本工程工期緊迫，特制定下列措施，以保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。1、及時召開協(xié)調(diào)會議，及時暴露設(shè)計和施工中的問題，解決各施工部位之間的矛盾，以及各施工隊之間的干擾。同時檢查工程的完成情況，調(diào)整計劃，確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。2、嚴(yán)密編制每道工序的施工計劃，對相關(guān)工序的平行作業(yè)、流水作業(yè)進(jìn)行可行性論證，尤其是各道工序間交接部分的時間、空間及人、機(jī)、材安排上的沖突要仔細(xì)考慮，統(tǒng)籌安排，確保計劃的可行性、嚴(yán)肅性。3、項目經(jīng)理部成立一個生產(chǎn)應(yīng)急小組，解決施工中的突發(fā)問題，保證各工序正常施工。4、勞務(wù)

37、人員、周轉(zhuǎn)材按主體計劃合理安排實現(xiàn)均衡施工；機(jī)械設(shè)備按總體計劃配置，確保各工序各工作面同時進(jìn)行。提前制定雨季施工措施，防止因措施不當(dāng)造成返工而影響工期，在條件允許的情況下，晝夜施工搶進(jìn)度，做好施工的安全防護(hù)與夜間照明，在保證質(zhì)量和安全的情況下?lián)屵M(jìn)度。以上幾條具體實施方法如下： （1）、 工種之間的配合    1、 布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理布置調(diào)整各種管道、電氣槽架走向及其支架位置。    2、 設(shè)備安裝應(yīng)在設(shè)備到貨后盡快安裝就位，為管道連接、電氣接線創(chuàng)造條

38、件。    （2）、 安裝與土建的配合    1、 預(yù)留預(yù)埋的配合：安裝預(yù)留人員按預(yù)埋圖預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留不得隨意傷損建筑結(jié)構(gòu)鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由工長與土建協(xié)調(diào)處理。    （3）、 施工用電和場地配合    由于工程施工工種比較多，由土建對場地地域進(jìn)行劃分，對各作業(yè)段設(shè)專業(yè)配電用電箱，以保證施工進(jìn)度的要求。    第二節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)

39、調(diào)與配合成立一個專門對外協(xié)調(diào)小組，做好環(huán)保消防、交通工作，協(xié)助有關(guān)單位組織好地面建筑及地下管線的拆遷工作，及時解決在施工過程中產(chǎn)生的矛盾。1、聯(lián)系設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理單位做好施工中發(fā)生的設(shè)計變更，隱蔽驗收等經(jīng)常性的工作。2、密切建設(shè)單位與施工單位的聯(lián)系，承辦執(zhí)行協(xié)議、合同過程中遇到的問題。3、申請施工的有關(guān)執(zhí)照，許可證明，如施工許可證、交通封鎖證等。4、聯(lián)系有關(guān)拆遷、遷移、切改等工作，密切配合業(yè)主并積極督促業(yè)主、監(jiān)理等單位為保證工程進(jìn)度而努力。以上幾條具體實施方法如下：（1）、 業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)與配合    “業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項目經(jīng)理部全

40、體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。“監(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我公司將在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下，對監(jiān)理提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)為“建筑精品”。   （2）、 與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合    與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司能否順利開展工作的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)地方與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。    （3）、 

41、與周圍企業(yè)、居民的協(xié)調(diào)與配合    在本工程中，我公司將加強(qiáng)與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對我公司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。    第六章 施工程序和主要施工方法    第一節(jié) 電氣總體程序要求    1、 應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。    2、 電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管

42、，同時做好防預(yù)埋管堵塞的工作。    3、燈桿基礎(chǔ)安放，路燈安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，系統(tǒng)調(diào)試，通電實驗。    第二節(jié) 各工序流程及主要施工方法    一、工序流程    施工中采用以下流程：定燈位挖溝  埋管 放置路燈預(yù)制基礎(chǔ)敷設(shè)電纜  絕緣測試  路燈安裝電氣設(shè)備安裝  實驗、調(diào)試  自檢  竣工

43、驗收    二、施工方法    1、 定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以燈位間距為35米為基準(zhǔn)確定路燈安裝位置    2、 挖溝及埋管：以距路基石50cm為中心，開挖寬30cm深50cm電纜管預(yù)埋溝，按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管    3、 放置路燈預(yù)制基礎(chǔ)    4、 敷設(shè)電纜：應(yīng)符合下列要求    1) 電

44、纜型號應(yīng)符合設(shè)計要求，排列整齊，無機(jī)械損傷，標(biāo)志牌齊全、正確、清晰；    2) 電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定；    3) 電纜接頭良好，絕緣應(yīng)符合規(guī)定；    4) 電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無雜物；    5) 保護(hù)管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定；  5、路燈安裝規(guī)定   1) 同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）

45、、仰角、裝燈方向宜保持一致。    2) 基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級不應(yīng)低于c20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面3050mm。    3) 燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。    4) 燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：    5) 在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭

46、，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200m    6) 路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗（gb/t9700）、熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則（gb/t11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗（zbj36011）的有關(guān)規(guī)定。    7) 各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。    

47、;5、 設(shè)備安裝（路燈控制箱安裝）    a) 材料到場后經(jīng)開箱檢驗，經(jīng)業(yè)主同意后方可進(jìn)行安裝使用；     b) 動觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致，觸頭應(yīng)接觸緊密；    c) 二次回路輔助開關(guān)的切換接點應(yīng)動作準(zhǔn)確，接觸可靠；    d) 箱內(nèi)照明應(yīng)齊全。    e) 配電柜（箱、盤）的漆層（鍍層）應(yīng)完整無損傷。固定電器的支架應(yīng)刷

48、漆。    f) 機(jī)械閉鎖、電氣閉鎖動作應(yīng)準(zhǔn)確、可靠。    6、 有隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序。    7、 用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認(rèn)可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細(xì)記錄。    8、 施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。   &#

49、160;9、纜敷設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。    10、 需開孔的配電箱（柜），必須用開孔機(jī)開孔，嚴(yán)禁氣焊等切割開孔。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等應(yīng)有護(hù)管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。    11、 線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護(hù)線套，并用500v絕緣電阻應(yīng)大于1m，同時作好記錄。   12、 有配電箱（柜）接地及各系統(tǒng)的保護(hù)接地、工作接地應(yīng)接入原大樓接地網(wǎng)上，

50、完善整個接地系統(tǒng)。    13、 安裝完成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤，方可進(jìn)行分項調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。    14、 各分項調(diào)試完成后，可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運行并作好記錄。    15、 其它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按圖紙標(biāo)高、部位進(jìn)行。    第七章 安全保證措施    為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0

51、.6以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)jgj5999、建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-91、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88和天津市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。    第一節(jié) 安全管理制度    電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制

52、度。    1、 公司安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)成員：    公司安全第一責(zé)任人：李俊    公司安全第二責(zé)任人：祖燕朝    公司安全監(jiān)護(hù)人：李展樂、黃彥文、歐斌、武暉林、夏愛國    工地安全監(jiān)護(hù)人：陳森    2、 加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情

53、況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。    3、 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。    第二節(jié) 安全技術(shù)措施    

54、實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：    一、 基本注意事項    1、 加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機(jī)等和電動工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。    2、 樹脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防護(hù)口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進(jìn)行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。  

55、; 3、 腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計荷載。    4、 遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。    5、 進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。    二、 臨時用電和施工機(jī)具    1、 使用電動工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

56、0;   2、 電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。    3、 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。    4、 開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機(jī)一閘一漏”制

57、，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。    5、 每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。 第八章、施工安全保證措施為了確保整個工程順利而安全的完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷率控制在0.6以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國家頒布各項規(guī)范和天津市有關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。第一節(jié) 安全管理制度 電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強(qiáng)度大、高處作業(yè)

58、多、環(huán)境復(fù)雜多邊等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。1、公司安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)成員：公司安全第一責(zé)任人：李俊公司安全第二責(zé)任人：祖燕朝公司安全監(jiān)護(hù)人：吳國山工地安全監(jiān)護(hù)人：高振惠2、加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少認(rèn)為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。3、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢

59、查。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。第二節(jié) 安全技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：一、基本注意事項1、加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機(jī)等電動工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。2、樹脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的 消防器材。噴漆時必須戴好防護(hù)口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進(jìn)行通風(fēng)換氣。3、腳手架必須搭設(shè)牢

60、固，經(jīng)檢查驗收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計荷載。二、臨時用電和施工機(jī)具1、使用電動工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。2、電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。3、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽液體及其他有害介質(zhì)中;不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。4、開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板

61、，實行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其他金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)第九章 文明施工與環(huán)境保護(hù)措施    第一節(jié) 文明施工措施    1、 做好工地人員的文明施工與環(huán)保的教育，并建立健全文明施工制度。    2、 成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。    3、 搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑

62、垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款。    4、 如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。    5、 工地及往地均要搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。    6、 后勤部門對食堂作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體食物中毒預(yù)防工作。    7、 購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身

63、安全保險。    第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)的措施    實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。    一、 防止噪聲污染措施：    1、 嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話，車輛進(jìn)場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。

64、60;   2、 嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。    3、  從噪聲源上降低噪聲    a、 盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。    b、 盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。    c、 電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔

65、槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場加工材料。    d、 從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。    二、 防止粉塵、污染措施：   1、 水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚(yáng)塵，車輛進(jìn)場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。   2、 施工過程中有塵土產(chǎn)生時，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚(yáng)塵。   

66、; 第十章 成品保護(hù)和成本控制措施    第一節(jié) 設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施    1、 設(shè)備保護(hù)。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。    2、 對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應(yīng)有裝飾隊伍牽頭成立成品保護(hù)小組，對安裝成品、半成品設(shè)備采取保護(hù)，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。    3、 材料

67、運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。    4、 安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進(jìn)行施工，應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，以免污染，不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及使用其作為支撐。     第二節(jié) 降低成本的措施    1、 質(zhì)比價采購工程的材料，降低材料采購成本。    2、 細(xì)核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料

68、耗用成本。    3、 做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機(jī)具使用費。4、 加強(qiáng)勞動力管理，合理安排人員的進(jìn)出場，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。5、 合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設(shè)施的開支。6、 精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。 7、 半成品保護(hù)及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。  8、 做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確

69、保一次交驗合格，減少管理費用開支。  9、 合理開支行政辦公費用。  10、 加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負(fù)責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。  11、 做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。    第十一章 工程技術(shù)資料管理    工程技術(shù)資料管理目標(biāo)： 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確。    第一節(jié) 資料管理的基本

70、規(guī)定    1、 質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始，即應(yīng)開始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。    2、 質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。    3、 為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。&

71、#160;  4、 資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進(jìn)行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。    5、 每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再決定向建設(shè)單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。    6、 各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項

72、目資料員負(fù)責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。    7、 做好工程資料的編制，必須加強(qiáng)資料編制過程中的檢查評比工作，不斷總結(jié)提高編制水平。    第二節(jié) 資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求    一、 施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求  1、  開工、竣工報告（含停工報告、復(fù)工報告）：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。    2、 圖紙會審記錄：