關(guān)于成立TFT公司策劃書(shū)【模板參考】

1、CMC.泓域咨詢(xún) /關(guān)于成立TFT公司策劃書(shū)關(guān)于成立TFT公司策劃書(shū)xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說(shuō)明到2020年，智能終端產(chǎn)品制造產(chǎn)值達(dá)到1000億元，集成電路產(chǎn)值達(dá)到250億元，電子材料與元器件產(chǎn)值達(dá)到250億元，軟件和信息服務(wù)業(yè)收入500億元，通信和廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)總量超過(guò)1200億元。xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資500.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資750萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18483.42萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14524.60萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的7

2、8.58%；建設(shè)期利息210.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.14%；流動(dòng)資金3748.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.28%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入31600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用24461.76萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5223.06萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.01%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8886.92萬(wàn)元，全部投資回收期5.36年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。大數(shù)據(jù)正成為基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源和發(fā)展全局的戰(zhàn)略引擎，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動(dòng)力，是重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新機(jī)遇，是提升政府治理能力的新途徑?！笆濉睍r(shí)期，我省大力發(fā)展以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)，是以“五大理念”為引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)

3、發(fā)展目標(biāo)的主要任務(wù)，是守住“兩條底線(xiàn)”、堅(jiān)持主基調(diào)和深入推進(jìn)“兩大主戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略行動(dòng)，是以大數(shù)據(jù)支撐和牽引全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突圍戰(zhàn)役。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷(xiāo)售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)

4、13公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)13六、 項(xiàng)目概況13七、 做大做強(qiáng)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)14第二章 項(xiàng)目背景及必要性17一、 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力逐步加強(qiáng)17二、 大數(shù)據(jù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展17三、 發(fā)展機(jī)遇18四、 大力推動(dòng)科技創(chuàng)新20五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性20六、 夯實(shí)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)21七、 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力22第三章 公司籌建方案25一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨25二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)25三、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限27六、 核心人員介紹31七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度32第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析36一、 發(fā)展挑戰(zhàn)36二、 產(chǎn)業(yè)布局日漸清晰37三、 產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速增長(zhǎng)37第五章 發(fā)展規(guī)劃39一、 公司發(fā)展規(guī)劃3

5、9二、 任務(wù)及思路40三、 提升技術(shù)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力42四、 保障措施43五、 加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)供給47六、 培育市場(chǎng)環(huán)境48第六章 法人治理50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事55三、 高級(jí)管理人員60四、 監(jiān)事62第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估65一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析65二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策67第八章 項(xiàng)目選址分析70一、 項(xiàng)目選址原則70二、 建設(shè)區(qū)基本情況70三、 發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用73四、 大力引進(jìn)和培育創(chuàng)新人才74五、 大力推進(jìn)新型工業(yè)化，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系75第九章 環(huán)境保護(hù)分析78一、 編制依據(jù)78二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析79三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80四、 建設(shè)期固體廢棄

6、物環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81六、 環(huán)境管理分析81七、 結(jié)論82八、 建議83第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案84一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排84項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表84二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施85第十一章 投資方案86一、 投資估算的編制說(shuō)明86二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88四、 流動(dòng)資金89流動(dòng)資金估算表90五、 項(xiàng)目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計(jì)劃92項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表92第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析94一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算94營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費(fèi)用

7、估算表96利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表98三、 項(xiàng)目盈利能力分析98項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表100四、 財(cái)務(wù)生存能力分析101五、 償債能力分析101借款還本付息計(jì)劃表103六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論103第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明104第十四章 附表附錄106主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動(dòng)資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表111營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表113固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表114無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計(jì)劃表117

8、建筑工程投資一覽表118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表119主要設(shè)備購(gòu)置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1250萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事TFT相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的

9、必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線(xiàn)

10、、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5551.324441.064163.49負(fù)債總額2382.691906.151787.02股東權(quán)益合計(jì)3168.632534.902376.47公司合并

11、利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入13124.2310499.389843.17營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2696.852157.482022.64利潤(rùn)總額2159.691727.751619.77凈利潤(rùn)1619.771263.421166.23歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1619.771263.421166.23（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀(guān)的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的

12、供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)

13、，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5551.324441.064163.49負(fù)債總額2382.691906.151787.02股東權(quán)益合計(jì)3168.632534.902376.47公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度201

14、8年度營(yíng)業(yè)收入13124.2310499.389843.17營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2696.852157.482022.64利潤(rùn)總額2159.691727.751619.77凈利潤(rùn)1619.771263.421166.23歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1619.771263.421166.23六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立TFT公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由統(tǒng)籌重大項(xiàng)目建設(shè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游綜合布局，在建設(shè)要素集聚、規(guī)模集中、配套齊全的產(chǎn)業(yè)集群的同時(shí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向核心環(huán)節(jié)延伸，突破大數(shù)據(jù)關(guān)鍵核心資源或技術(shù)，推進(jìn)資源匯聚和重大技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化，提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。七、 做

15、大做強(qiáng)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)堅(jiān)持以城聚產(chǎn)、以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí)，加快集聚創(chuàng)新要素，打造城市“動(dòng)力引擎”，增強(qiáng)城鎮(zhèn)人口承載力、內(nèi)需帶動(dòng)力、發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。做大做強(qiáng)城鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)園區(qū)與城鎮(zhèn)融合發(fā)展，推進(jìn)城鎮(zhèn)工業(yè)向園區(qū)聚集，提高園區(qū)的產(chǎn)出效率。加快發(fā)展城鎮(zhèn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)，大力推動(dòng)城鎮(zhèn)現(xiàn)代物流業(yè)、城鎮(zhèn)文化旅游產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)金融業(yè)、城鎮(zhèn)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)會(huì)展業(yè)發(fā)展。積極發(fā)展城鎮(zhèn)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)，提升城鎮(zhèn)消費(fèi)品質(zhì)、創(chuàng)新城鎮(zhèn)消費(fèi)模式、優(yōu)化城鎮(zhèn)消費(fèi)環(huán)境。有效增加保障性住房供給，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。大力發(fā)展城鎮(zhèn)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，支持城市高新區(qū)聚集創(chuàng)新資源，建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)，培育引進(jìn)高新企業(yè)，建設(shè)更多“雙創(chuàng)”基地。全力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)

16、縣域經(jīng)濟(jì)向城市經(jīng)濟(jì)升級(jí)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約49.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套TFT的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積52957.02，其中：生產(chǎn)工程31025.82，倉(cāng)儲(chǔ)工程10410.84，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5159.70，公共工程6360.66。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18483.42萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14524.60萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.58%；建設(shè)期利息210.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.14%；流動(dòng)資金37

17、48.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.28%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：31600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：24461.76萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：5223.06萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.36年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：23.01%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：8886.92萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可

18、行的。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力逐步加強(qiáng)科研創(chuàng)新能力明顯提升。截至2015年底，全省建成貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、浪潮實(shí)驗(yàn)室等大數(shù)據(jù)科研機(jī)構(gòu)28個(gè)，其中院士工作站6個(gè)。培養(yǎng)引進(jìn)一批專(zhuān)業(yè)人才。我省各州市與高校、職業(yè)院校、企業(yè)等合作開(kāi)展了多種形式的大數(shù)據(jù)電子信息人才培育工作，培養(yǎng)和引進(jìn)了一批電子信息和大數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)人才，僅2015年初以來(lái)，我省大數(shù)據(jù)電子信息從業(yè)人員就新增2.3萬(wàn)人，引進(jìn)人才3985名。創(chuàng)業(yè)孵化能力逐步提升。截至2015年底，我省創(chuàng)業(yè)孵化和投資機(jī)構(gòu)達(dá)到23家，創(chuàng)客空間27家，孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)243家，大量創(chuàng)業(yè)者、開(kāi)發(fā)者、高科技人才涌入貴州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。二、 大數(shù)據(jù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展我

19、省啟動(dòng)實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng)，以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)帶動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的五個(gè)層級(jí)全面發(fā)展。在基礎(chǔ)設(shè)施層。積極推進(jìn)骨干網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容升級(jí)和數(shù)據(jù)傳輸能力優(yōu)化，三大運(yùn)營(yíng)商貴安數(shù)據(jù)中心等一批數(shù)據(jù)中心建成投產(chǎn)，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)能力全面提升。在系統(tǒng)平臺(tái)層?！霸粕腺F州”系統(tǒng)平臺(tái)上線(xiàn)運(yùn)行，貴陽(yáng)市率先啟動(dòng)建設(shè)大數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)，探索數(shù)據(jù)資源流通的市場(chǎng)交易機(jī)制。在云應(yīng)用層。以“云上貴州”系統(tǒng)平臺(tái)為載體，智能交通云、食品安全云等7朵云工程率先應(yīng)用，北斗位置云、智慧教育云等“N朵云”加快建設(shè)步伐，云應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。在增值服務(wù)層。物流電商、跨境電商、呼叫中心、軟件超市、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等數(shù)據(jù)增值服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。五是在配套端產(chǎn)品層，智能手機(jī)、納米觸

20、控屏等一批產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)，平板電腦、射頻芯片等一批高端產(chǎn)品“貴州造”實(shí)現(xiàn)零突破，富士康、財(cái)富之舟等項(xiàng)目建成投產(chǎn)。三、 發(fā)展機(jī)遇（一）經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展我國(guó)正在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將發(fā)生深刻變化，逐步從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?！笆濉睍r(shí)期，我省將貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以大數(shù)據(jù)發(fā)展作為全省發(fā)展全局的戰(zhàn)略新引擎，以大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng)來(lái)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)廣大民生、提升政府治理能力，努力實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”，走出一條有別于東部、不同于西部其他省份的發(fā)展新路。順應(yīng)和把握這一趨勢(shì)，以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展將面臨前所未有的機(jī)遇。（二）電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和布局重

21、組以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、量子通信等為代表的新一代信息技術(shù)將不斷取得新突破、推進(jìn)新應(yīng)用、創(chuàng)造新業(yè)態(tài)，電子信息新技術(shù)、新產(chǎn)品迭代速度加快，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。為搶奪新技術(shù)發(fā)展的制高點(diǎn)，世界各地紛紛加大新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資，全球電子信息產(chǎn)業(yè)布局面臨重大調(diào)整，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐也不斷加快。我省充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資源匯聚、勞動(dòng)力資源豐富等優(yōu)勢(shì)，積極搶占大數(shù)據(jù)制高點(diǎn)，為實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng)積極準(zhǔn)備，在新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和布局重組中將面臨大好發(fā)展機(jī)遇。（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)融合創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)加速與行業(yè)的深度跨界融合，不斷衍生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式，基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器

22、人的智能制造、大規(guī)模協(xié)同和價(jià)值共享正在走向主流，驅(qū)動(dòng)未來(lái)發(fā)展的要素資源從物質(zhì)能源轉(zhuǎn)向信息知識(shí)，產(chǎn)銷(xiāo)者、眾創(chuàng)、眾包、眾籌等新生產(chǎn)模式不斷涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)將構(gòu)建起經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，大數(shù)據(jù)將成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生產(chǎn)要素，它們共同構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新引擎和新動(dòng)力。以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將成為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的牽引力和支撐力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇期。（四）內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范平臺(tái)加快建設(shè)我省進(jìn)入“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶規(guī)劃，貴安新區(qū)成為國(guó)家級(jí)新區(qū)、貴陽(yáng)綜合保稅區(qū)封關(guān)運(yùn)行、貴安新區(qū)和遵義綜合保稅區(qū)啟動(dòng)建設(shè)、國(guó)家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗(yàn)區(qū)開(kāi)始建設(shè)，一個(gè)內(nèi)陸開(kāi)放

23、型經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范平臺(tái)正在貴州省逐步形成，一系列政策、資源、資金、人才等將向我省傾斜和集聚，我省以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨加速發(fā)展的大好機(jī)遇。四、 大力推動(dòng)科技創(chuàng)新加大科技研發(fā)投入，提高R&D經(jīng)費(fèi)支出占比。協(xié)同推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)同實(shí)施重大科技產(chǎn)業(yè)工程，組織國(guó)內(nèi)外科研力量對(duì)關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)展集中攻關(guān)、聯(lián)合攻關(guān)。推動(dòng)貴州科學(xué)城、花溪大學(xué)城聯(lián)動(dòng)發(fā)展，打造技術(shù)匯聚區(qū)和技術(shù)輸出區(qū)，探索建立離岸孵化創(chuàng)新基地。實(shí)施數(shù)據(jù)要素流通、智能建造、智能采掘等科技重大專(zhuān)項(xiàng)，積極申建喀斯特領(lǐng)域國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和一批國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，打造支撐戰(zhàn)略發(fā)展的高水

24、平創(chuàng)新平臺(tái)，建成一批具有影響力的科技基礎(chǔ)設(shè)施。促進(jìn)各類(lèi)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。支持高校、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新合作。完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，加大科研單位改革力度，構(gòu)建充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，申建國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。六

25、、 夯實(shí)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)（一）打造產(chǎn)業(yè)示范平臺(tái)以建設(shè)國(guó)家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗(yàn)區(qū)為總平臺(tái)，建設(shè)一批支撐全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)示范平臺(tái)。（二）打造大數(shù)據(jù)集聚平臺(tái)以數(shù)據(jù)的“匯聚、融通、應(yīng)用”為目標(biāo)，加快我省大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施整合、數(shù)據(jù)資源匯聚和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供持續(xù)不斷的動(dòng)力。（三）打造大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)全力建設(shè)“云上貴州”系統(tǒng)平臺(tái)，全面推進(jìn)政府治理、民生服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)新應(yīng)用，推進(jìn)大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析、融合分析、深度分析和預(yù)測(cè)分析，形成國(guó)內(nèi)第一個(gè)全省統(tǒng)籌的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，全面推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的體制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。（四）打造大數(shù)據(jù)交易平臺(tái)以貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)交易所為

26、載體，加快打造全國(guó)大數(shù)據(jù)交易中心，在我省形成促進(jìn)社會(huì)供給和需求精準(zhǔn)匹配的新興市場(chǎng)。（五）打造大數(shù)據(jù)金融服務(wù)平臺(tái)以建設(shè)大數(shù)據(jù)金融中心為目標(biāo)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)資源與資金等生產(chǎn)要素資源相融匯的倍增效應(yīng)，構(gòu)建支撐全省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)各領(lǐng)域服務(wù)的大數(shù)據(jù)金融服務(wù)平臺(tái)。（六）打造大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)以大數(shù)據(jù)作為全省創(chuàng)新發(fā)展的火車(chē)頭，形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu)，發(fā)揮我省大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展。（七）打造大數(shù)據(jù)交流合作平臺(tái)以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)落實(shí)互利共贏(yíng)的開(kāi)放戰(zhàn)略，形成我省對(duì)外開(kāi)放的新格局。持續(xù)打造“數(shù)博會(huì)”等國(guó)際會(huì)展交流平臺(tái)。按照“國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化、可持續(xù)化”的原則，繼續(xù)辦好貴陽(yáng)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)

27、博覽會(huì)，統(tǒng)籌辦好中國(guó)電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展峰會(huì)，打造全球大數(shù)據(jù)領(lǐng)域交流合作的國(guó)際化平臺(tái)，推進(jìn)大數(shù)據(jù)研發(fā)者、創(chuàng)意者、生產(chǎn)商、應(yīng)用商、投資商、交易商云集貴州。七、 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力（一）推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)做大做強(qiáng)著力培育“龍頭企業(yè)”。以智能端產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)軟件與服務(wù)、電子商務(wù)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，通過(guò)企業(yè)兼并重組、軍工企業(yè)改制、企業(yè)上市等方式，培育一批扎根我省的總部型大數(shù)據(jù)龍頭企業(yè)，將富士康、海信、朗瑪信息、貨車(chē)幫等一批大型重點(diǎn)企業(yè)打造成為產(chǎn)值（收入）過(guò)百億的“龍頭企業(yè)”。大力培育“雄鷹企業(yè)”。支持中電振華、雅光電子、航洋寬帶等電子信息產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展，培育東方世紀(jì)等“云上貴州”各個(gè)云應(yīng)用增值服務(wù)商，推進(jìn)貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)交易所

28、、億象網(wǎng)絡(luò)等成長(zhǎng)性骨干企業(yè)加快發(fā)展。著力培育“蜂鳥(niǎo)企業(yè)”。大力推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新，引進(jìn)一批海內(nèi)外創(chuàng)業(yè)人才，扶持一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型“蜂鳥(niǎo)企業(yè)”，推進(jìn)企業(yè)針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。鼓勵(lì)企業(yè)成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。鼓勵(lì)企業(yè)或行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭成立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間交流協(xié)作，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群。（二）大力推進(jìn)企業(yè)兼并重組推動(dòng)企業(yè)緊跟全球和國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，以并購(gòu)重組方式實(shí)現(xiàn)資源整合與產(chǎn)業(yè)鏈延伸、發(fā)展高端產(chǎn)品，大力支持兼并重組企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善股權(quán)投資退出機(jī)制，吸引社會(huì)資金參與企業(yè)兼并重組。（三）大力推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)跨境開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)資源和發(fā)展海外市場(chǎng)，在海外建立生產(chǎn)加工基地、營(yíng)銷(xiāo)

29、網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)中心。完善相關(guān)金融政策，支持企業(yè)采用境外投資并購(gòu)、境外上市等方式“走出去”。通過(guò)并購(gòu)貸款、境內(nèi)外銀團(tuán)貸款、貸款貼息等方式支持企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)。支持有潛力的中小企業(yè)，吸引海外投資，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓發(fā)展海外市場(chǎng)，提升企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。（四）支持軍民融合發(fā)展積極對(duì)接軍工集團(tuán)，推進(jìn)我省信息技術(shù)相關(guān)的軍工企業(yè)和軍工科研院所改制，發(fā)展軍民融合產(chǎn)品，大力開(kāi)拓民用市場(chǎng)，提升軍工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)與軍隊(duì)院校、研究機(jī)構(gòu)合作，建設(shè)軍民技術(shù)融合技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用平臺(tái)。開(kāi)展軍民融合技術(shù)創(chuàng)新，出臺(tái)軍技民用技術(shù)目錄，加速軍民兩用技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立軍民融合產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)（企業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品、專(zhuān)家），建立

30、軍民融合協(xié)同創(chuàng)新一站式服務(wù)示范平臺(tái)，推動(dòng)軍工和民用科技資源互動(dòng)共享。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)

31、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、TFT行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建

32、方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資500.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資750萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；

33、對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織

34、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)

35、編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)

36、節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)

37、態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)

38、輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、邵xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、韋xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年

39、4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、董xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、龔xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、余xx，中國(guó)國(guó)籍，1977

40、年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、葉xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、蔡xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、賀xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)

41、計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意

42、公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)

43、行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)

44、負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 發(fā)展挑戰(zhàn)（一）實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，不確定性有增無(wú)減，國(guó)內(nèi)“三期疊加”

45、挑戰(zhàn)凸顯，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛持續(xù)，新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換尚未完成，經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大的形勢(shì)下，我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，規(guī)模擴(kuò)展與結(jié)構(gòu)升級(jí)同步換檔的壓力巨大。（二）產(chǎn)業(yè)加速變革新一代信息技術(shù)發(fā)展日新月異，市場(chǎng)需求不斷變化，電子信息產(chǎn)業(yè)加速變革調(diào)整。信息技術(shù)發(fā)展面臨著香農(nóng)定理、摩爾定律逐步逼近極限的挑戰(zhàn)，技術(shù)路線(xiàn)突破存在較大的不確定性。但電子制造、數(shù)據(jù)中心等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)，加大了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)配套體系、園區(qū)和人才培育也提出了更高要求。（三）各地競(jìng)相發(fā)展以大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新的制高點(diǎn)，各地均積極謀劃，提前布局，競(jìng)相發(fā)展，給

46、我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。（四）網(wǎng)絡(luò)與信息安全形勢(shì)嚴(yán)峻全球網(wǎng)絡(luò)與信息安全的形勢(shì)愈加嚴(yán)峻，數(shù)據(jù)成為世界各國(guó)爭(zhēng)奪的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)資源，網(wǎng)絡(luò)空間和數(shù)據(jù)主權(quán)的安全關(guān)系事關(guān)國(guó)家安全，互聯(lián)網(wǎng)治理面臨重大挑戰(zhàn)，對(duì)我省以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高要求。二、 產(chǎn)業(yè)布局日漸清晰我省初步形成以貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)等為主要區(qū)域，遵義市等其他市州差異化發(fā)展的電子信息產(chǎn)業(yè)布局。貴陽(yáng)市以中關(guān)村貴陽(yáng)科技園為平臺(tái)，大力發(fā)展數(shù)據(jù)中心、呼叫中心、大數(shù)據(jù)交易、電子信息制造、大數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件與增值服務(wù)等； 貴安新區(qū)大力發(fā)展運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)中心和以富士康第四代綠色 產(chǎn)業(yè)園為代表的電子信息制造業(yè)；遵義市發(fā)揮電子信息制造業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，

47、打造智能終端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，建成貴州財(cái)富之舟智能終端產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目；黔東南州中科漢天下獲國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)基金支持；黔南州百鳥(niǎo)河數(shù)字小鎮(zhèn)聚焦網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合；黔西南州華大基因數(shù)據(jù)庫(kù)和實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)與大健康的融合，基本建成先進(jìn)的教育云平臺(tái)；畢節(jié)市重點(diǎn)推進(jìn)北斗導(dǎo)航終端產(chǎn)品制造；銅仁市以宅尚和淘寶銅仁館為基礎(chǔ)，大力發(fā)展電子商務(wù)；安順市打造智慧旅游；六盤(pán)水市與省安監(jiān)局共建煤礦安全云。三、 產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)截至2015年底，我省電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到1160億元，較“十一五”末期增長(zhǎng)2.9倍。其中，電子信息制造業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值420億元，較“十一五”末期增長(zhǎng)3.5倍；軟件和信息服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入260億

48、元，較“十一五”末期增長(zhǎng)6.2倍；通信和廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)合計(jì)業(yè)務(wù)總量480億元，較“十一五”末期增長(zhǎng)2.0倍。全省大數(shù)據(jù)電子信息企業(yè)共1.7萬(wàn)家，較“十一五”末期增長(zhǎng)69.8倍。全省規(guī)模以上電子信息制造業(yè)企業(yè)（500萬(wàn)元統(tǒng)計(jì)口徑）342家，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10億元以上骨干企業(yè)11家，1億元以上43家，較“十一五”末期取得較大增長(zhǎng)。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)

49、外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶(hù)緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏(yíng)的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬

50、勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 任務(wù)及思路(一)加強(qiáng)組織推動(dòng)各部門(mén)根據(jù)職能分工，共同推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施和工作督導(dǎo)落實(shí)。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)工作的督導(dǎo)和落實(shí)。重點(diǎn)區(qū)域建立適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作推進(jìn)機(jī)制，制定具體實(shí)施方案和政策措施。支持全產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類(lèi)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展。(二)強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施本規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中，要強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施管理，對(duì)規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)層層分解，明確責(zé)任，落實(shí)推進(jìn)工作任務(wù)。結(jié)合當(dāng)?shù)赝七M(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作，做好產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化

51、發(fā)展水平的評(píng)價(jià)工作。加強(qiáng)對(duì)示范城市、示范基地、示范項(xiàng)目的績(jī)效考核和評(píng)估評(píng)價(jià)。建立規(guī)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，根據(jù)規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，提高規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性。(三)增強(qiáng)人才智力儲(chǔ)備推進(jìn)人才特區(qū)建設(shè)，吸引高端領(lǐng)軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動(dòng)區(qū)域人才一體化發(fā)展，加快人才和人才牽引驅(qū)動(dòng)的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動(dòng)和對(duì)接融合，以人才一體化促進(jìn)區(qū)域協(xié)同。充分利用國(guó)際人才市場(chǎng)，通過(guò)聘請(qǐng)顧問(wèn)、合作研究、共同開(kāi)發(fā)等形式擴(kuò)大國(guó)際合作與交流。(四)強(qiáng)化金融支持建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入機(jī)制，在現(xiàn)有引導(dǎo)資金下設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金。對(duì)滬、深交易所主板以及中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板首發(fā)上市企

52、業(yè)，按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)技術(shù)先進(jìn)、優(yōu)勢(shì)確立、帶動(dòng)和支撐作用明顯的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的信貸支持力度在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，引導(dǎo)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)加大對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策、信譽(yù)良好、管理規(guī)范的應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的擔(dān)保力度。(五)營(yíng)造良好信息環(huán)境深入開(kāi)展宣傳，建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)頻道，加大媒體對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)宣傳報(bào)道力度。建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)中心，積極推廣產(chǎn)業(yè)最新研究成果、產(chǎn)品和成功應(yīng)用案例。充分利用產(chǎn)業(yè)論壇、信息技術(shù)博覽會(huì)、各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺(tái)，開(kāi)展多種形式宣傳體驗(yàn)，擴(kuò)大示范帶動(dòng)效應(yīng)。(六)推動(dòng)區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強(qiáng)與市場(chǎng)需求大的沿線(xiàn)

53、國(guó)家開(kāi)展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作，在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破，合作取得積極成效。三、 提升技術(shù)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力積極申報(bào)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國(guó)家新經(jīng)濟(jì)發(fā)展特區(qū)等，著力構(gòu)建大數(shù)據(jù)自主創(chuàng)新體系，完善創(chuàng)新鏈條，提升創(chuàng)新能力。發(fā)揮重點(diǎn)高校、研發(fā)機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新型龍頭企業(yè)的作用，集成創(chuàng)新資源和力量開(kāi)展攻關(guān)，突破可靠的分布式文件系統(tǒng)、高速數(shù)據(jù)處理、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)、集成電路設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)安全、大數(shù)據(jù)人工智能等一批制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)，創(chuàng)造大數(shù)據(jù)一體機(jī)、智能可穿戴設(shè)備、智能服務(wù)機(jī)器人等一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品，打造數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)交易、大數(shù)據(jù)軟件與服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)物流、互聯(lián)網(wǎng)健康、智能端

54、產(chǎn)品、農(nóng)村電商等一批在全國(guó)有影響力的產(chǎn)品和服務(wù)，形成一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。申建省部共建公共大數(shù)據(jù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程研究中心、國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室、貴州省塊數(shù)據(jù)理論創(chuàng)新研究基地等平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵、共性技術(shù)、前沿理論研發(fā)。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外知名研發(fā)機(jī)構(gòu)與我省企業(yè)開(kāi)展合作，支持有條件的企業(yè)到海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。支持企業(yè)建立技術(shù)中心和開(kāi)展前瞻性、先導(dǎo)性技術(shù)、關(guān)鍵共性技術(shù)研究。支持企業(yè)和個(gè)人開(kāi)發(fā)者深度參與國(guó)內(nèi)外主流大數(shù)據(jù)開(kāi)源社區(qū)，支持我省企業(yè)創(chuàng)建自主開(kāi)源社區(qū)，構(gòu)造開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)和高校的合作，建立國(guó)內(nèi)外大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室，支持貴州大學(xué)大數(shù)據(jù)研究院等科研院

55、所與企業(yè)合作，建設(shè)大數(shù)據(jù)公共技術(shù)與測(cè)試實(shí)驗(yàn)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)科技創(chuàng)新平臺(tái)，推進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的作用，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用合作。加大創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化力度，積極推動(dòng)自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。四、 保障措施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)審議全省大數(shù)據(jù)引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作及重大事項(xiàng)。建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，協(xié)調(diào)各個(gè)廳局處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題。省大數(shù)據(jù)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)全省以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托貴州省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)，定期就產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題開(kāi)展研究與論證，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供決策咨詢(xún)服務(wù)。強(qiáng)化目標(biāo)考核，由省直目標(biāo)辦牽頭，會(huì)同省經(jīng)濟(jì)和信息化委、

56、省大數(shù)據(jù)局，按年度分解目標(biāo)任務(wù)，從2016年起納入省政府年度目標(biāo)績(jī)效考核指標(biāo)體系。各市（自治州）政府、貴安新區(qū)管委會(huì)參照建立相應(yīng)的目標(biāo)考核機(jī)制?？己私Y(jié)果同時(shí)作為對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)的重要依據(jù)。省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展督導(dǎo)工作機(jī)制，定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查活動(dòng)。各級(jí)政府督查機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)重點(diǎn)督辦，充分發(fā)揮督辦督查的導(dǎo)向促進(jìn)作用，推動(dòng)以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)有序開(kāi)展、如期完成。（二）機(jī)制創(chuàng)新建立全省以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)統(tǒng)籌布局、資源共享和協(xié)作化的招商引資引智。健全政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，完善市場(chǎng)規(guī)則、公開(kāi)市場(chǎng)信息、放松市場(chǎng)管制，構(gòu)建市場(chǎng)內(nèi)生的產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展模式。充分發(fā)揮政府對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)和推動(dòng)作用，采取政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)和企業(yè)共同投入的方式，實(shí)現(xiàn)電子信息領(lǐng)域重大核心技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。構(gòu)建企業(yè)為主體的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制，發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)技術(shù)研發(fā)方向、路線(xiàn)選擇和各類(lèi)創(chuàng)新資源配置的導(dǎo)向作用，促進(jìn)企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)投入和成果轉(zhuǎn)化的主體。鼓勵(lì)各地積極探索建立大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新機(jī)制，不斷完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。建立健全科研人才雙向流動(dòng)機(jī)制，實(shí)行