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文檔簡介

1、財務(wù)總監(jiān)工作報告2020優(yōu)秀精彩例文模板5篇財務(wù)總監(jiān)工作報告(一)20xx年是公司開展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要運(yùn)營目的,帶著財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會工作會議精神,逐項分解部門目的責(zé)任,縝密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù),創(chuàng)新“六個一”效勞理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升效勞,標(biāo)準(zhǔn)治理,做實(shí)做細(xì)各項根底工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建立方面全面提升,財務(wù)效勞有了新轉(zhuǎn)變,財務(wù)工作有了新變化,財務(wù)治理初見成效,公司運(yùn)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建立情況報告如下

2、,請大家評議。一、堅持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好效勞。1、政治理論學(xué)習(xí)方面20xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動,主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,認(rèn)真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,傾聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找缺乏,嚴(yán)格要求本人,做到待人誠懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場堅決,不斷保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給本人的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面本人作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),加強(qiáng)財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著征詢題先后學(xué)習(xí)了增值稅條例、企業(yè)所得稅法施行細(xì)那么、高新技術(shù)企

3、業(yè)認(rèn)定指南、會計準(zhǔn)那么、單采血漿站質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高工作效率。二、本人工作崗位職責(zé)履行情況1、修訂完善財務(wù)治理內(nèi)操縱度,理順治理流程,標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,標(biāo)準(zhǔn)工作流程,加強(qiáng)根底治理工作,梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有按照有規(guī)那么,財務(wù)人員人人職責(zé)明晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式開展提供財務(wù)支持。2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。在公司一季度銷售回款特別緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下

4、,最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。3、強(qiáng)化效勞,履行監(jiān)視,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算治理方法。借助省公司財務(wù)集約化治理平臺,加強(qiáng)年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)視治理,施行資金月度資金平衡打算治理方式,做好對三個漿站的全方位效勞工作,在效勞過程中適時履行監(jiān)視監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。4、加強(qiáng)本錢核算,及時報送各類月度信息報表,確保信息溝通暢暢。在配合董事會深化泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財務(wù)治理的根底上,進(jìn)一步完善本錢核算治理體系,細(xì)化本錢治理,核算每批半成品及制品的本錢,將反映產(chǎn)成品和半成品本錢消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強(qiáng)本錢分析,確保全年主營本錢消耗

5、率小于70%。5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成20xx年會計核算及報表編制工作。按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓(xùn),集中補(bǔ)錄會計憑證,核對數(shù)據(jù),一步一個腳印扎實(shí)做好財務(wù)管控上線工作。6、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。施行整體搬遷,將對的長遠(yuǎn)開展迎來良好地機(jī)遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評估,財務(wù)部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,結(jié)合消費(fèi)保障部按照評估要求,提供圖紙、結(jié)算材料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等材料,盡最大努力希望盡

6、快有一個理想的評估補(bǔ)償。7、合理調(diào)配財務(wù)人員,施行崗位輪動,做到一人多崗,一崗多人,為財務(wù)人員的職業(yè)開展多提供一個平臺,一次時機(jī),全面提升財務(wù)部的效勞才能和治理水平。8、核實(shí)往來賬務(wù)治理,梳理三年以上壞帳,施行報批手續(xù)。十多年的開展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,按照工作規(guī)那么已報請董事會批準(zhǔn)予以核銷,并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。三、黨風(fēng)廉政建立職責(zé)履行情況對照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項根本要求,現(xiàn)對本人20xx年履行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報告如下:(一)、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況本人作為一名年輕

7、的領(lǐng)導(dǎo)干部,曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者,長期從事財務(wù)工作,更是黨風(fēng)廉政建立的高風(fēng)險領(lǐng)域,深知廉政建立的意義和風(fēng)險,自覺將國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)假設(shè)干規(guī)定作為廉潔自律的準(zhǔn)繩,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),高度關(guān)注*案件及*分子的沉痛教訓(xùn),及時上網(wǎng)閱讀考慮“每月送廉文”內(nèi)容,在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱巨性的認(rèn)識,還加強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同*作斗爭的主動性,堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀引領(lǐng)本人堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。1、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)期間傾聽了張書記的重要講話,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了黨章、黨史、社會主義核心價值觀體系等內(nèi)容,觀看了翟鴻

8、燊老師的孝道片、激蕩三十年、大三峽專題片,收獲頗豐,感受頗多,這是我自參加中國共產(chǎn)黨以來,初次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班,重溫入黨誓詞,仿佛又回到了當(dāng)年,更加激起了入黨時期的驕傲與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系,再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回憶本人走過的路,檢驗(yàn)本人的一言一行;觀看中國社會主義建立的三十年變化,我感到欣慰和驕傲,中國三十年的變化充滿了艱辛、曲折,甚至苦澀,畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的,今天的平安與幸福來之不易,我們要倍加珍惜,更要努力工作,繼承和開展這個來之不易的小康社會。2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動,邊學(xué)邊答,加深經(jīng)歷和理解,獲得了100分的好成績。3、認(rèn)真參加公司

9、專題民主生活會,學(xué)習(xí)批判和自我批判、反對自由主義兩篇文章,認(rèn)識到批判與自我批判是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶,是黨制定正確道路和糾正失誤的保證,是黨親切聯(lián)絡(luò)群眾的紐帶。要發(fā)揚(yáng)“理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾親切聯(lián)絡(luò)在一起的作風(fēng)、自我批判的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng),不怕批判,正確認(rèn)識批判和自我批判,好似人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,起到預(yù)防治療作用;好似老師批判學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育小孩一樣懇切坦誠,歡迎批判,誠心接受批判,主動接受監(jiān)視和提示教育。敢于開展批判,勇于開展自我批判。4、認(rèn)真組織開展“小金庫”專項治理工作,確保上級精神傳到達(dá)位,廣泛宣傳教育落實(shí)到

10、位,承諾書簽訂到位,自查自糾到位,舉報獎勵到位,風(fēng)險防范措施落實(shí)到位,長效機(jī)制建立職責(zé)到位,更加注重過程操縱和有效監(jiān)視,逐步構(gòu)成良性長效機(jī)制,營建依法運(yùn)營,規(guī)矩做事,標(biāo)準(zhǔn)治理的良好氣氛。(二)、履行“一崗雙責(zé)”,組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建立工作情況本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建立“一崗雙責(zé)”職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)和組織財務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè),研究業(yè)務(wù),無私奉獻(xiàn),不斷提升個人綜合素養(yǎng)。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,標(biāo)準(zhǔn)工作流程,加強(qiáng)根底治理工作,梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有按照有規(guī)那么,財務(wù)人員人人職責(zé)明晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式開展提供財務(wù)支

11、持。(三)、個人廉潔自律情況本人可以自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況,扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格要求本人和分管范圍內(nèi)的財務(wù)人員,做到廉潔自律認(rèn)識常抓不懈,警示教育警鐘長鳴,細(xì)心算好人生幾筆賬,穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購置停車位外無其他需要報告的嚴(yán)峻事項,(四)、存在缺乏和改良措施通過對一年來在黨風(fēng)廉政建立方面的總結(jié)回憶,本人認(rèn)為盡管在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作,獲得了一些成效,但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及組織期望還有間隔,還存在著一些缺乏之處,主要表現(xiàn)在:認(rèn)為本人在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠,在面對復(fù)雜環(huán)境和處理錯綜矛盾的經(jīng)歷缺乏,在對基層漿站和消費(fèi)部門

12、的調(diào)查研究還不夠深化,在今后工作中接著以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng),做到以下幾點(diǎn):1、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)的及時性、系統(tǒng)性,堅持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,超前考慮,超前行動,掌握工作的主動性。2、加快本人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作才能進(jìn)一步提高,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素養(yǎng)和才能的學(xué)習(xí),特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,提高超辨是非的才能,提高政治敏銳性和政治鑒別力,透過現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的角度,從整體利益對待征詢題。3、深化各部門各單位開展調(diào)查研究,理解干部員工和下屬漿站對財務(wù)工作的需求和意見,協(xié)助大家處理實(shí)際征詢題,盡全力為各部門各漿

13、站做好財務(wù)效勞工作。四、當(dāng)前公司財務(wù)工作面臨的主要困難1、公司對三個漿站的治理力度直截了當(dāng)阻礙著財務(wù)監(jiān)管的工作力度。2、省電力公司施行財務(wù)管控上線核算,對我們財務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化治理提出更高的要求,我們面臨特別大的壓力和困難。3、2011年是施行停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時期,資金壓力宏大,需要我們精打細(xì)算,科學(xué)組織,嚴(yán)格治理,力爭工期和投資均操縱在可控范圍之內(nèi)。五、明年主要工作的思路及努力方向1、加強(qiáng)財務(wù)系列治理制度的宣貫,著重提高制度的執(zhí)行力,使之發(fā)揮應(yīng)有的治理效能。今年以來財務(wù)部按照董事會的要求修訂制定了15項財務(wù)治理制度,明年要進(jìn)一步完善財務(wù)制度,加大在全公司范圍內(nèi)

14、對治理制度的宣貫和執(zhí)行,以此不斷標(biāo)準(zhǔn)我們的財務(wù)工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。2、縝密安排資金打算,確保改造和換證工作的順利推進(jìn),力爭早日恢復(fù)消費(fèi)。2011年車間改造換證是公司開展的關(guān)鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化治理措施,確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格操縱投資支出,力爭節(jié)約改造本錢。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對三個采漿站的財務(wù)監(jiān)管,適時開展專項檢查。漿站的治理是公司血源治理工作的核心,由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史構(gòu)成的投資不到位等要素給今天的漿站治理帶來特別大的困難,漿站治理方式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和才能,著眼今后,結(jié)合實(shí)際,

15、適時開展?jié){站財務(wù)專項檢查或?qū)徲?,有利于覺察治理缺陷,以便進(jìn)一步采取有針對性的財務(wù)監(jiān)管措施,為將站的健康開展提供財務(wù)效勞和資金支持。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升素養(yǎng),提高財務(wù)部的綜合治理協(xié)調(diào)才能。2011年以學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部操縱標(biāo)準(zhǔn)為指引,結(jié)合財務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,對照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程破綻風(fēng)險分析,逐步健全完善內(nèi)部操縱制度體系。5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求本人,落實(shí)黨風(fēng)廉政建立職責(zé),警示鐘聲長鳴,引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),干凈干事。以上述職述廉報告不妥之處,請大家批判指正。感激大家!財務(wù)總監(jiān)工作報告(二)一、費(fèi)用本錢方面的治理1. 標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算治理,嚴(yán)格操縱材料庫存的合理儲藏,減少資金占用。建

16、立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。2. 在原來的根底上細(xì)劃了本錢費(fèi)用的治理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的工程治理,分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用工程,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸本錢。為運(yùn)輸車輛的績效治理提供參考按照。二、 會計根底工作(1) 認(rèn)真執(zhí)行會計法,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)根底工作的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核,強(qiáng)化會計檔案的治理等。對所有本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定仍然第一次。

17、我們在無任何前期預(yù)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局仍然對柯萊公司財務(wù)根底治理工作給予了確信。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各品種型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。三、 財務(wù)核算與治理工作(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、本錢進(jìn)展監(jiān)視、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、親切聯(lián)絡(luò)并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及

18、時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時覺察違犯稅務(wù)法規(guī)的征詢題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò),獲得他們的支持與指導(dǎo)。(3) 在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個治理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。(4) 作為基層治理者,我充分認(rèn)識到本人既是一個治理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作那么,如此才能保證在人員偏緊的情況下,大家都可以主動承擔(dān)工作。

19、新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)治理需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)治理手段等,如此,就足以對公司的財務(wù)治理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個運(yùn)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)視職能,拓展財務(wù)治理與效勞職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)治理零死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。盡管,精細(xì)化財務(wù)治理是件極為復(fù)雜的事情,事實(shí)上正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。財務(wù)總監(jiān)工作報告(三)一、愛崗敬業(yè),堅持原那么樹立良好的職業(yè)道德在

20、工作中,本人按照開展要有新思路,改革要有新打破,開放要有新場面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要可以堅持原那么,秉公辦事,顧全大局,以新會計法為按照。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進(jìn)展認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,覺察征詢題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真做好會計根底工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目明晰,會計報表要準(zhǔn)確及時完好定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)

21、業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時完本錢職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù)。二、在生活作風(fēng)方面生活中接著發(fā)揚(yáng)節(jié)省節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有認(rèn)識約束本人的言行,努力做到:能本人處理的絕不找領(lǐng)導(dǎo)處理,能臨時湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的根底,工作總結(jié)財務(wù)個人年終工作總結(jié)。三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高本身素養(yǎng)我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任嚴(yán)峻,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新情勢下的政策,本人不管是在政治思想上仍然業(yè)務(wù)水

22、平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升本身素養(yǎng),提高工作才能的根本途徑,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)治理規(guī)定,履行節(jié)約,節(jié)省辦公,務(wù)實(shí)開拓。四、注重日常財務(wù)收支治理收支治理是一個單位財務(wù)治理工作的重中之重,加強(qiáng)收支治理,既是緩解資金供需矛盾,開展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)節(jié)省辦一切事業(yè)方針的表達(dá)。為了加強(qiáng)這一治理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)治理的標(biāo)準(zhǔn)的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)展催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)可以集中財力辦公,通過財務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,收效

23、特別明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合開展的要求,極大的提高了資金的使用效益,到達(dá)了增收節(jié)支的目的。五、認(rèn)真做好年終決算工作年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)展結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)情況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)理解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要材料,也是編制下年度財務(wù)收支打算的根底。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結(jié)出治理中的經(jīng)歷,提示出存在的征詢題,以便改良財務(wù)治理工作,提高治理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供按

24、照。六、存在的征詢題和缺乏工作獲得了一些成績,是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和協(xié)助是分不開的,同時也認(rèn)識到本身還存在著許多缺乏之處,與大家的期望還有差距。一是盡管在思想上不斷與黨組織保持一致,但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,盡管都及時補(bǔ)救,但仍然阻礙了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致進(jìn)度較慢,需要認(rèn)真加以克服;四是記賬對賬受其他工作阻礙不夠及時,同時,由于時間緊,工作任務(wù)多,對支出戶未達(dá)賬項的定期清理情況也不理想。五是由于根本在財務(wù)崗工作,對詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進(jìn)而導(dǎo)致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)

25、學(xué)習(xí)。針對以上的征詢題和缺乏,我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服,同時進(jìn)一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)展彌補(bǔ),克服不良情緒,積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批判多指教,使我獲得更大的進(jìn)步。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正缺乏,以勤奮務(wù)務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為根底,以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以開展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建立和開展奉獻(xiàn)本人的力量。財務(wù)總監(jiān)工作報告(四)一、職能開展過去的一年,財務(wù)部在職能治理上向前邁出了一大步。1、建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使本錢費(fèi)用核算、預(yù)算合同治理,有了統(tǒng)一歸口的按照

26、。2、對會計報表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表治理方法。使會計報表更趨于治理的需要。3、修正完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證治理方法,為加強(qiáng)內(nèi)部治理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算治理表式及方法,為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目的化治理、提高運(yùn)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的根底。二、財務(wù)合同治理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同治理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同治理工作的注重,同時也說明目前財務(wù)治理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同治理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親身給財務(wù)部員工作發(fā)動,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭認(rèn)識和危機(jī)感,看征詢題、做事情缺少

27、前瞻性,進(jìn)展了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,治理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是根底,治理是目的,因此,做好根底工作的同時要提高治理認(rèn)識,要求財務(wù)人員在思想上要高度注重財務(wù)治理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和今后在治理上和稅收政策上的阻礙征詢題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同治理月活動”進(jìn)展了工作布置。1、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司治理要求對開發(fā)本錢、期間費(fèi)用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)展梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的一致性;二是為了便利各

28、責(zé)任單元責(zé)任人理解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹施行階段。2、配合目的責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部治理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)治理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部治理報表已經(jīng)屢次調(diào)整修正,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部治理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的治理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反響的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)絡(luò)要求。*月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)展交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報

29、表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)展了明確。4、對各公司進(jìn)展一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司運(yùn)營情況進(jìn)展一次全面地理解,為今后財務(wù)治理做好根底工作。5、按照公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)展了修正,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作標(biāo)準(zhǔn)化,重新提出財務(wù)工作要求,要求從根底工作、會計核算、日常治理三方面提出,目的是打好根底。內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,從會計核算到檔案治理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的治理工作。6、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是會計法,要理解會計知識,首先要理解這方面的法律知識;二是會計根底知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看明白會計報表,為了能看

30、明白報表,就要理解一些根底的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。通過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于*年*月推出本錢費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明;于*年*月*日推出會計報表治理試行方法;*年*月*日推出會計憑證治理試行方法。會計報表推出執(zhí)行*個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置仍然比較科學(xué),能比較明晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,如此“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表。如此對一個公司的財務(wù)情況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))運(yùn)營情況表”和“會計報表(內(nèi))融資及融資本

31、錢情況表”。財務(wù)總監(jiān)工作報告(五)春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員構(gòu)造有較大的調(diào)整,根本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的開展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回憶。一、作為非盈利部門,合理操縱本錢(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會計根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性,完善公司的治理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的治理細(xì)那么。細(xì)那么中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳

32、實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)那么的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在一起,找征詢題找破綻,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原那么、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們按照細(xì)那么中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把征詢題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作獲得了明顯的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期根本持平的情況下,三費(fèi)(治理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,我們都深化的認(rèn)識到加大本錢操縱的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和單調(diào)的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)認(rèn)識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理按照員工的崗位描繪對其平時的表現(xiàn)進(jìn)展綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,

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