自考成本管理會計(jì)學(xué)練習(xí)冊答案

1、成本管理會計(jì)題解上篇 成本會計(jì) 第一章三、單項(xiàng)選擇題1、c 2、d 3、d 4、b四、多項(xiàng)選擇題1、abde 2、bd 3、abcd 4、abd第二章三、單項(xiàng)選擇題1、c 2、b 3、c 4、a 5、b 6、c 7、c8、c 9、a 10、a 11、a 12、c 13、a四、多項(xiàng)選擇題1、ae 2、bcde 3、bcde 4、abcde 5、abcd6、abcd 7、abcd第三章三、單項(xiàng)選擇題1、a 2、b 3、d 4、d 5、c 6、d 7、a8、b 9、a 10、b 11、b 12、b 13、c 14、c15、a 16、d 17、c 18、c 19、c 20、c 21、c22、a 23、

2、d 24、c 25、a四、多項(xiàng)選擇題1、abcd 2、ace 3、abce 4、ac 5、acde6、bc 7、ad 8、abce 9、abe 10、de五、1、甲產(chǎn)品的定額費(fèi)用=150×(5×4+4×8+2×10) =3000+4800+3000 =10800（元）乙產(chǎn)品定額費(fèi)用=50×（9×4+6×8+5×10） =50×134=6700（元）分配率=35350÷（10800+6700）=2.02甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=10800×2.02=21816（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=67

3、00×2.02=13534（元）2、分配率=（60000×18）÷（120+240）=3000a產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=3000×120=360000（元）b產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=3000×240=720000（元）3、甲產(chǎn)品定額消耗量=400×50=20000（千克）乙產(chǎn)品定額消耗量=500×30=15000（千克）丙產(chǎn)品定額消耗量=600×75=45000（千克）分配率=12000×8×（1+2%）÷（20000+15000+45000）=1.224甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=20000

4、15;1.224=24480（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=15000×1.224=18360（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=45000×1.224=55080（元）4、甲產(chǎn)品定額工時(shí)=9000×45=405000（分鐘）乙產(chǎn)品定額工時(shí)=7500×22.5=168750（分鐘）分配率=28687.50÷573750=0.05甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)工人工資=405000×0.05=20250（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)工人工資=168750×0.05=8437.50（元）5、(1) 原材料：約當(dāng)產(chǎn)量= 30×50%=15分配率=245完工產(chǎn)品原

5、材料成本=100×245=24500在產(chǎn)品原材料成本=15×245=3675（2）直接人工：約當(dāng)產(chǎn)量= 30×40%=12分配率=125完工產(chǎn)品直接人工=100×125=12500在產(chǎn)品直接人工=12×125=1500（3）制造費(fèi)用：分配率=90完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=100×90=900在產(chǎn)品制造費(fèi)用=12×90=1080（4）完工產(chǎn)品總成本=24500+12500+9000=46000在產(chǎn)品總成本=3675+1500+1080=62556、制造費(fèi)用分配率=27450÷（1800+1000+1300）=6.70甲產(chǎn)品應(yīng)

6、分配制造費(fèi)用=1800×6.70=12060（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=1000×6.70=6700（元）丙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=27450-12060-6700=8690（元）7、制造費(fèi)用計(jì)劃分配率=360000÷44000=8.1812月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=26000×8.18=212680（元）12月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=11000×8.18=89980（元）全年甲產(chǎn)品共分配制造費(fèi)用=242000+212680=454680（元）全年乙產(chǎn)品共分配制造費(fèi)用=102500+89980=192480（元）合計(jì)=647160（元）8、制造費(fèi)用

7、分配率=262500÷44000=5.97a產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=390×4×5.97=9313.20（元）b產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=360×5×5.97=10746（元）實(shí)際成本與計(jì)劃成本差異=24000-20059.20=3940.80（元）制造費(fèi)用賬戶的余額出現(xiàn)在借方，表示實(shí)際成本大于計(jì)劃成本為超支差異。9、內(nèi)部分配：（1）維修車間費(fèi)用分配率=14000÷28000=0.5供水車間應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費(fèi)（機(jī)修車間分配給供水車間的費(fèi)用）=0.5×3000=1500（元）（2）供水車間費(fèi)用分配率=18000÷4500=4維修車間

8、應(yīng)負(fù)擔(dān)水費(fèi)（供水車間分配給機(jī)修車間的費(fèi)用）=500×4=2000（元）借：輔助生產(chǎn)成本維修車間 2000 供水車間 1500 貸：輔助生產(chǎn)成本維修車間 1500 供水車間 2000第二次分配：（1）機(jī)修車間待分配的費(fèi)用總額=14000+20001500=14500（元）機(jī)修車間分配標(biāo)準(zhǔn)總額=280003000=2500（元）修理車間費(fèi)用分配率=14500÷2500=0.58a產(chǎn)品負(fù)擔(dān)修理費(fèi)=12000×0.58=6960（元）b產(chǎn)品負(fù)擔(dān)修理費(fèi)=6000×0.58=3480（元）車間共同耗用修理費(fèi)=5000×0.58=2900（元）管理部門耗用修

9、理費(fèi)=2000×0.58=1160（元）（2）供水車間待分配的費(fèi)用總額=18000+15002000=17500（元）供水車間分配標(biāo)準(zhǔn)總額=4500500=4000（元）供水車間費(fèi)用分配率=17500÷4000=4.375a產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)水費(fèi)=600×4.375=2625（元）車間共同耗用水費(fèi)=2000×4.375=8750（元）行政管理部門耗用水費(fèi)=1400×4.375=6125（元）10、本題數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)不合理第四章三、單項(xiàng)選擇題1、d 2、c 3、a 4、c 5、d 6、c 7、b8、b 9、b 10、c 11、b 12、a 13、b四、多項(xiàng)選擇

10、題1、ade 2、ace 3、be 4、acde 5、de6、abd五、1、原材料分配率=（7800+69000）÷（22+15）=2075.68完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)=22×2075.68=45664.96（元）在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)=76800-45664.96=31135.04（元）直接人工分配率=（6600+34000）÷（22+15×40%）=1450（元）完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)人工費(fèi)=1450×22=31900（元）在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)人工費(fèi)=1450×6=8700（元）制造費(fèi)用分配率=（5400+23200）÷28=1021.43完工產(chǎn)品負(fù)

11、擔(dān)制造費(fèi)用=1021.43×22=22471.46（元）在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=28600-22471.46=6128.54（元）完工產(chǎn)品總成本=45664.96+31900+22471.46=100036.42（元）在產(chǎn)品總成本=31135.04+8700+6128.54=45963.58（元）2、原材料第一工序投料程度=40÷（40+60）×100%=40%第二工序投料程度=（40+60）÷100×100%=100%約當(dāng)產(chǎn)量= 20×40%+50×100%=58分配率=24575÷（60+58）=208.26完工產(chǎn)

12、品原材料成本=60×208.26=12495.60（元）在產(chǎn)品原材料成本=24575-12495.60=12079.40（元）直接人工第一工序完工率=（20×50%）÷（20+30）×100%=20%第二工序完工率=（20+30×50%）÷50×100%=70%約當(dāng)產(chǎn)量= 20×20%+50×70%=39分配率=3255÷（60+39）=32.88完工產(chǎn)品人工成本=60×32.88=1972.80（元）在產(chǎn)品原人工成本=3255-1972.80=1282.20（元）制造費(fèi)用制造費(fèi)用分配

13、率=2220÷99=22.42完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=22.42×60=1345.20（元）在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=2220-1345.20=874.80（元）完工產(chǎn)品總成本=12495.60+1972.80+1345.20=15813.60(元)在產(chǎn)品總成本=12079.40+1282.20+874.80=14236.40(元)3、原材料在產(chǎn)品定額材料成本=（50+40）×400=36000（元）完工產(chǎn)品直接材料成本=24000+96000-36000=84000（元）直接人工在產(chǎn)品定額工時(shí)=50×40×50%+40×（40+20

14、5;50%）=3000在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用定額=2.4×3000 =7200（元）完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=4200+2600-7200=23000（元）制造費(fèi)用在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本=3.2×3000=9600（元）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=6400+28000-9600=24800（元）總成本在產(chǎn)品總成本=36000+7200+9600=52800（元）完工產(chǎn)品總成本=84000+23000+24800=131800（元）4、原材料完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=4000×2=8000（元）在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=1000×2=2000（元）材料分配率=1400÷（8

15、000+2000）=0.14完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)=8000×0.14=1120（元）在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)=2000×0.14=280（元）直接人工完工產(chǎn)品定額工時(shí)=4000×1.25=5000（小時(shí)）在產(chǎn)品定額工時(shí)=1000×1=1000（小時(shí)）工資費(fèi)用分配率=3000÷（5000+1000）=0.5完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)人工費(fèi)用=4000×0.5=2000（元）在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)人工費(fèi)用=1000×0.5=500（元）制造費(fèi)用制造費(fèi)用分配率=1000÷6000=0.17完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=4000×0.17=850（元）在

16、產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1000×0.17=150（元）總成本完工產(chǎn)品總成本=1120+2500+850=4370（元）在產(chǎn)品總成本=280+500+200=930（元）5、材料費(fèi)用分配率=（158000+66000）÷（150+90）=933.33完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)=150×933.33=140000（元）在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)=224000140000=84000（元）完工產(chǎn)品總成本=140000+6550+8560=155110（元）在產(chǎn)品總成本=84000（元）第五章三、單項(xiàng)選擇題1、d 2、b 3、b 4、b 5、a 6、d 7、a8、b 9、a 10、a 11、

17、a 12、c 13、d 14、a 15、d四、多項(xiàng)選擇題1、ace 2、acd 3、abde 4、ace 5、abde6、bcd 7、ae 8、abc 9、ac 10、bc五、1、9414批號材料費(fèi)用分配率=3360÷10=336完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)=336×6=2016（元）在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)=336×4=1344（元）直接工資分配率=2350÷8（6+4×50%）=293.75完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)直接人工費(fèi)=293.75×6=1762.50（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)人工費(fèi)=293.75×2=587.50（元）制造費(fèi)用分配率=2800

18、7;8=350完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=350×6=2100（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=350×2=700（元） 9414批號（甲產(chǎn)品） 產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算單日期摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)5.15.315.31材料匯總表人工費(fèi)用制造費(fèi)用完工轉(zhuǎn)出期末金額3360-201613442350-1762.50587.502800-2100700-5878.502631.50 9415秕號：乙產(chǎn)品 產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算單日期摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)5.15.315.31各費(fèi)用匯入計(jì)劃轉(zhuǎn)出期末余額4600-92036803050-70023501980-48015009630-2

19、10075302、還原率=8400÷7000=1.2還原后原材料=2900×1.2=3480（元）還原后人工費(fèi)用=1380×1.2+2800=4456（元）還原后制造費(fèi)用=2720×1.2+4600=7424（元）合計(jì)=3480+4456+7427=15360（元）3、第一車間制造費(fèi)用分配率=10080÷（2900+1800+1600）=1.6甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用=2900×1.6=4640（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用=1800×1.6=2880（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用=1600×1.6=2560（元）第二車間制造費(fèi)用分配率=

20、12680÷（1800+2100+2440）=2甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1800×2=3600（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=2100×2=4200（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=2440×2=4880（元）511批號產(chǎn)品的成本構(gòu)成：日期摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)5.316.16.306.30期末結(jié)轉(zhuǎn)投入完工結(jié)轉(zhuǎn)期末余額15200-750077001860012400-154001560088008240-6200108404260020640-29100341400512批號產(chǎn)品的成本構(gòu)成日期摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)6.16.30投入完工結(jié)轉(zhuǎn)500

21、00500001150011500708070806858068580601批號產(chǎn)品的成本構(gòu)成日期摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)6.1投入122009400744029040下篇 管理會計(jì)第一章三、單項(xiàng)選擇題1、c 2、d 3、b 4、a 5、c四、多項(xiàng)選擇題1、abcde 2、cde 3、abe 4、abd 5、cd第二章三、單項(xiàng)選擇題1、a 2、d 3、b 4、b 5、d 6、c 7、d8、b 9、d 10、a 11、b 12、c 13、b 14、d15、a（或d） 四、多項(xiàng)選擇題1、ad 2、bce 3、abde 4、acd 5、bc6、acd 7、abc五、1、nxyxyx2y212

22、3770001771000529592900000022272000158400048451840000003258400021000006257056000000427890002403000729792100000052993000269700084186490000006258500021250006257225000000724790001896000576624100000082478000187200057660840000009217100014910004415041000000102069000138000010004761000000n =10240797000193190

23、00582664091000000 =3.11 =2893.94（元） =10245.46（元）2、 =15.88 =820015.88×320 =3118.40y=3188.40+15.88x3、本題數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)不合理4、與第1題計(jì)算相同第三章三、單項(xiàng)選擇題1、d 2、c 3、d 4、d 5、c 6、a 7、b 8、b 9、a 10、a 11、b 12、b 13、b 14、a 15、c四、多項(xiàng)選擇題1、bd 2、bce 3、ade 4、de 5、ae6、ab 7、abce五、1、變動成本法下：產(chǎn)品單位變動生產(chǎn)成本=9+6+6=21（元）期間成本=5000+600=5600（元）銷售成本

24、=(21+5)×680=17680（元）營業(yè)利潤=42×680-17680-5600=5280（元）全部成本法下：產(chǎn)品單位成本=21+5000÷1000=26（元）期間成本=600+5×680=4000（元）銷售成本=680×26=17680（元）營業(yè)利潤=42×680-17680-4000=6880（元）利潤差額=6880-5280=1600（元）2、變動成本法下的利潤表項(xiàng)目第一年第二年合計(jì)銷售收入減：變動成本其中：生產(chǎn)變動成本 銷售變動成本tcm固定成本其中：固定制造費(fèi)用 銷售固定費(fèi)用稅前利潤7000004200003500024

25、50001450006600034000825000495000412502887501450006600077750152500091500076250533750290000132000111750全部成本法下的利潤表項(xiàng)目第一年第二年合計(jì)銷售收入期初存貨成本本期生產(chǎn)成本可供銷售成本期末存貨成本銷售成本銷售毛利減： 期間成本 變動部分 固定部分700000065450065450011550053900016100035000660008250001155006091507246507860064605017895041250660001525000115500126365013791501

26、94100118505033995076250132000稅前利潤60000717001317003、本題數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)不合理第四章三、單項(xiàng)選擇題1、c 2、b 3、d 4、b 5、b 6、d 7、c8、b 9、a 10、a 11、d 12、b 13、b 14、d15、c 16、d 17、c 18、b 19、d 20、a四、多項(xiàng)選擇題1、acd 2、acde 3、abcde 4、abd 5、ab6、abce 7、abe 8、abcd 9、bc 10、ac五、1、(本題資料應(yīng)作如下改動)某企業(yè)本月生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)銷售量為2400件單位變動成本=（24540+9880+7450+6600）

27、47;2400=20.20（元）邊際貢獻(xiàn)=（56-20.20）×2400=85920（元）單位邊際貢獻(xiàn)=56-20.20=35.80(元)邊際貢獻(xiàn)率=tcm÷px×100%=85920÷56×2400×100%=63.93%變動成本率=1cmr=1-63.93%=36.07%2、本題數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)不合理3、產(chǎn)品一的邊際貢獻(xiàn)率=（24-17）÷24×100%=29.17%產(chǎn)品二的邊際貢獻(xiàn)率=（35-23）÷35×100%=34.29%產(chǎn)品三的邊際貢獻(xiàn)率=（50-38）÷50×100%

28、=24%加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=29.17%×15%+34.29%×40%+24%×45%=28.90%綜合盈虧臨界銷售額=68450÷28.90%=236851.21（元）產(chǎn)品一的保本銷售額=236851.21×15%=35527.68（元）產(chǎn)品二的保本銷售額=236851.21×40%=94740.48（元）產(chǎn)品三的保本銷售額=236851.21×45%=106583.04（元）4、（1）單位邊際貢獻(xiàn)=24-16=8（元）p=8×5460-24130=19550（元）（2）銷售單價(jià)=24×（1-20%）=

29、19.20（元）目標(biāo)銷售量=（19550+24130）÷（19.20-16）=13650（件）5、(本題的生產(chǎn)量改為12500件)p0=（97-55）×12500-65800=459200（元）（1）當(dāng)單價(jià)增長20%時(shí), p=97×(1+20%)=116.40(元)p=12500×（116.40-55）-658000=701700（元）利潤增長率=(701700-459200)÷459200×100%=52.81%銷售單價(jià)的敏感系數(shù)=52.81%÷20%=2.64（2）銷售量增長5%時(shí)銷售量=12500×（1+5%

30、）=13125（件）p=（97-55）×13125-65800=485450（元）利潤增長率=(485450-459200)÷459200×100%=5.72%銷售量的敏感系數(shù)=5.72%÷5%=1.14(3)變動成本降低25%時(shí),b=55×(1-25%)=41.25(元)p=(97-41.25)×12500-65800=631075(元)利潤增長率=(631075-459200)÷459200×100%=37.43%單位變動成本的敏感系數(shù)=-37.43%÷25%=1.5（4）固定成本降低18%時(shí), a

31、=65800×（1-18%）=53956（元）p=(97-55) ×12500-53956=471044（元）利潤增長率=(471044-459200)÷459200×100%=2.58%固定成本的敏感系數(shù)=2.58%÷18%=0.14第五章三、單項(xiàng)選擇題1、b 2、b 3、b 4、c 5、c 6、b四、多項(xiàng)選擇題1、abde 2、abcd 3、ad 4、bcd 5、bcd五、1、p=（260-200）×4000-150000=90000（元）2、邊際貢獻(xiàn)=23000+12000=35000單位邊際貢獻(xiàn)=1.75利潤=26000

32、15;1.75-23000=22500 第六章三、單項(xiàng)選擇題1、b 2、d 3、a 4、c 5、b 6、d 7、c8、a 9、c 10、a四、多項(xiàng)選擇題1、cde 2、de 3、abc 4、ace 5、acde1、設(shè)全年配件a的需要量為x，則外購總成本（y1）=27x自制總成本（y2）=98000+16x令y1=y2得：27x=98000+16x x=98000÷（27-16）=8909（件）（1）成本平衡點(diǎn)為8909件（2）當(dāng)企業(yè)每年需要配件2480件時(shí)，當(dāng)2480<x件時(shí)，則y1y2，應(yīng)選擇外購有利。（3）當(dāng)企業(yè)每年需要配件15200件時(shí)，當(dāng)1520015200件時(shí)，則y1

33、>y2，還是選擇自制有利。2、繼續(xù)加工較直接出售的差量收入，差量成本及差量損益計(jì)算如下：差量收入=（58-42）×2468=39488（元）差量成本=24200（元）差量利潤=39488-24200=15288（元）繼續(xù)加工較直接出售可獲利15288元，故可繼續(xù)加工后出售3、甲產(chǎn)品單位資源提供邊際貢獻(xiàn)=（100-60）÷2=20（元）甲產(chǎn)品單位資源提供邊際貢獻(xiàn)=40÷5=5（元）乙產(chǎn)品單位資源提供邊際貢獻(xiàn)=（120-45）÷7=10.71（元）乙產(chǎn)品單位資源提供邊際貢獻(xiàn)=75÷4=18.75（元）從計(jì)算結(jié)果看，若從工時(shí)這個(gè)資源看，甲產(chǎn)品每

34、一資源提供邊際貢獻(xiàn)大于乙產(chǎn)品每一資源提供的邊際貢獻(xiàn)，應(yīng)選擇開發(fā)甲產(chǎn)品有利；若從消耗材料這一經(jīng)濟(jì)資源看，則開發(fā)乙產(chǎn)品較開發(fā)甲產(chǎn)品有利。4、a產(chǎn)品提供邊際貢獻(xiàn)=（42-33）×166=1494（元）b產(chǎn)品提供邊際貢獻(xiàn)=（27-20）×140=980（元）由于a產(chǎn)品提供邊際貢獻(xiàn)總額大于b產(chǎn)品提供邊際貢獻(xiàn)總額，故應(yīng)選擇開發(fā)a產(chǎn)品有利。差量收入=42×166-27×140=3192（元）差量成本=33×166-20×140=2678（元）差量損益=3192-2678=514（元）由于差量損益為正值，所以開發(fā)a產(chǎn)品較開發(fā)b產(chǎn)品有利。第七章三、單項(xiàng)

35、選擇題1、b 2、c 3、a 4、b 5、d 6、c 7、d8、d 9、b 10、a 11、c 四、多項(xiàng)選擇題1、abcd 2、abc 3、ce 4、acde 5、acd五、1、（1）假設(shè)企業(yè)自行購買年折舊額=548000÷7=78285.71（元）因折舊而減少的稅負(fù)的現(xiàn)值=78285.71×30%×（p/a10%7） =23485.71×4.868=114328.45（元）購置設(shè)備現(xiàn)值流出總現(xiàn)值=548000-114328.45=433671.55（元）（2）假設(shè)企業(yè)租賃的方式租賃支出的總現(xiàn)值=78000×（p/a10%5） =78000&#

36、215;3.791=295698（元）因租賃而減少的稅負(fù)的現(xiàn)值=78000×30%×（p/a10%5） =23400×3.791=88709.40（元）租賃設(shè)備的現(xiàn)金流出總現(xiàn)值=295698-88709.40=206988.60（元）從上述計(jì)算結(jié)果可以得出，購買設(shè)備的總支出大于租賃設(shè)備總支出，因此，企業(yè)應(yīng)采用租賃的方式取得設(shè)備。2、（1）購置新設(shè)備每年折舊額=（355000-15000）÷5=68000（元）每年ncf=30000+68000=98000（元）年金現(xiàn)值子數(shù)=355000÷98000=3.6224內(nèi)部收益率 =10%+（3.622

37、-3.796）×（12%-10%）÷（3.605-3.796）=11.82%（2）繼續(xù)使用舊設(shè)備年折舊額=（45000-5000）÷5=8000（元）每年ncf=10000+8000=18000（元）年金現(xiàn)值子數(shù)=45000÷18000=2.500內(nèi)部收益率 =25%+（2.500-2.689）×（30%-25%）÷（2.436-2.689）=28.74%通過上述計(jì)算可知，使用舊設(shè)備的內(nèi)部收益率為28.74%大于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率，又大于購置新設(shè)備的內(nèi)部收益率，所以，企業(yè)不應(yīng)更新設(shè)備，可繼續(xù)使用舊設(shè)備。3、原始投資回收率=年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量

38、或年均經(jīng)營凈現(xiàn)金流量÷原投資額×100%依題意：原始投資額=60+60=120（萬元）年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量=（30×5+40×6）÷11=35.45（萬元）原始投資回收率=35.45÷120×100%=29.54%靜態(tài)投資回收期=原投資額÷每年ncf =120÷30=4年第八章三、單項(xiàng)選擇題1、c 2、b 3、c 4、d 5、a 6、c 7、a8、d 9、c 10、c 11、b 12、b四、多項(xiàng)選擇題1、cde 2、abd 3、bcd 4、ab 5、abcd6、ace 7、abcde五、a公司銷售預(yù)算摘 要第一季度第二季度第三季度第四季度全年預(yù)計(jì)銷售量（件）190