2021~2025年白酒新零售行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告

1、20212025年白酒新零售行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告 目錄1.白酒新零售行業(yè)現(xiàn)狀51.1白酒新零售行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析51.2白酒新零售市場(chǎng)規(guī)模分析62.白酒新零售行業(yè)前景趨勢(shì)72.1酒類新零售多場(chǎng)景發(fā)展72.2酒類新零售發(fā)展加速渠道融合82.3疫情促使傳統(tǒng)酒企擁抱新零售82.4酒類新零售平臺(tái)打造商業(yè)新模式92.5酒類新零售資本市場(chǎng)熱度高漲92.6行業(yè)集中化程度不斷加深92.7用戶體驗(yàn)提升成為趨勢(shì)102.8延伸產(chǎn)業(yè)鏈102.9行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)102.10生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放112.11服務(wù)模式多元化112.12呈現(xiàn)集群化分布122.13需求開拓133.白酒新零售行業(yè)存在的問題133.1傳統(tǒng)渠道抵制

2、133.2物流配送成本高133.3個(gè)人白酒消費(fèi)市場(chǎng)仍然不占主流143.4白酒銷售行業(yè)中間商業(yè)環(huán)節(jié)過多143.5酒水質(zhì)量參差不齊143.6行業(yè)服務(wù)無序化153.7供應(yīng)鏈整合度低153.8基礎(chǔ)工作薄弱153.9產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢163.10供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低164.白酒新零售行業(yè)政策環(huán)境分析184.1白酒新零售行業(yè)政策環(huán)境分析184.2白酒新零售行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析184.3白酒新零售行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析184.4白酒新零售行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析195.白酒新零售行業(yè)競爭分析205.1白酒新零售行業(yè)競爭分析205.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析205.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析205.1.3潛在進(jìn)入者分析215

3、.1.4替代品或替代服務(wù)分析215.2中國白酒新零售行業(yè)品牌競爭格局分析225.3中國白酒新零售行業(yè)競爭強(qiáng)度分析226.白酒新零售產(chǎn)業(yè)投資分析236.1中國白酒新零售技術(shù)投資趨勢(shì)分析236.2中國白酒新零售行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)236.3中國白酒新零售行業(yè)投資收益241. 白酒新零售行業(yè)現(xiàn)狀1.1 白酒新零售行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析無論白酒行業(yè)正在面臨的品牌民族化，品類細(xì)分化、差異化，產(chǎn)品個(gè)性化、定制化，還是消費(fèi)場(chǎng)景多元化，傳播娛樂化、輕松化等轉(zhuǎn)變趨勢(shì)，本質(zhì)上都是由白酒消費(fèi)群體的興趣及行為衍變驅(qū)動(dòng)的。新零售與消費(fèi)者的天然鏈接屬性，決定了它必然對(duì)中國酒業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。與傳統(tǒng)酒水零售模式和酒類電商模式

4、相比，酒類新零售更強(qiáng)調(diào)渠道協(xié)同，并注重酒類消費(fèi)者購買體驗(yàn)。因此，酒水市場(chǎng)的競爭重心也轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，而部分酒類電商平臺(tái)也具備構(gòu)建渠道的能力，但對(duì)于大部分酒企，在新零售時(shí)代需要相關(guān)服務(wù)平臺(tái)賦能，或借助綜合電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)競爭。中國酒水行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，傳統(tǒng)酒企紛紛轉(zhuǎn)型，拓展線上業(yè)務(wù)，如茅友公社搭建線上線下零售體系、建立線上商城，酒小二推行“線上銷售+線下配送”運(yùn)營模式，酒類新零售行業(yè)獲發(fā)展紅利。我國白酒新零售行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國白酒新零售行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長趨勢(shì)，未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方

5、向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國白酒新零售產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。1.2 白酒新零售市場(chǎng)規(guī)模分析酒類電商企業(yè)在C端和B端的布局已初現(xiàn)成效，通過整合上下游資源，打造供應(yīng)鏈及渠道優(yōu)勢(shì);與此同時(shí)酒類新零售平臺(tái)不斷完善平臺(tái)建設(shè)、提高運(yùn)營效率、拓寬盈利渠道，行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模仍值得看好。隨著國家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會(huì)被釋放，白酒新零售行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)白酒新零售產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的白酒新零售行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。自2016年至2019年，我國酒類新

6、零售市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，2020年疫情影響，市場(chǎng)規(guī)模有所下降，預(yù)計(jì)2021年我國酒類新零售市場(chǎng)規(guī)模為1363.1億元。2. 白酒新零售行業(yè)前景趨勢(shì)2.1 酒類新零售多場(chǎng)景發(fā)展酒文化源遠(yuǎn)流長，尤其在節(jié)日和重要場(chǎng)合必不可少，與文化和儀式感有關(guān)。酒類新零售平臺(tái)融合線上、線下、物流的新零售模式成為激活零售市場(chǎng)的關(guān)鍵步驟，通過連接傳統(tǒng)酒企和消費(fèi)者，并發(fā)揮其渠道互通、數(shù)字化、場(chǎng)景化等優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，為消費(fèi)者帶來種類多、價(jià)格低、有保障的購酒體驗(yàn)，推動(dòng)中國酒水行業(yè)步入新階段。隨著全民健康風(fēng)潮發(fā)展，養(yǎng)生、保健等酒類產(chǎn)品需求也在提升。多元化的消費(fèi)偏好催生了細(xì)分領(lǐng)域酒水市場(chǎng)，而酒類新零售模式下，酒企能更精確了解消費(fèi)群體，酒

7、水市場(chǎng)垂直分層趨勢(shì)將更加明顯，加速對(duì)消費(fèi)者滲透。2.2 酒類新零售發(fā)展加速渠道融合酒類新零售發(fā)展加速渠道融合，酒水行業(yè)也不斷打破以往的品牌區(qū)隔，酒商從產(chǎn)品、包裝、配送等全行業(yè)日益集中化。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，受限于運(yùn)營能力，傳統(tǒng)酒企在行業(yè)集中化加深的酒類新零售背景下面臨競爭壓力加大，而酒類新零售B2B平臺(tái)在供應(yīng)鏈、資源匹配、經(jīng)營賦能方面能更好助力傳統(tǒng)酒企，其價(jià)值將不斷加強(qiáng)。2.3 疫情促使傳統(tǒng)酒企擁抱新零售傳統(tǒng)酒企的線下實(shí)體店受到新冠疫情的嚴(yán)重沖擊，紛紛轉(zhuǎn)型拓展線上業(yè)務(wù)，如茅友公社搭建線上線下零售體系、建立線上商城，酒小二推行“線上銷售+線下配送”運(yùn)營模式。疫情嚴(yán)重沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為探尋發(fā)展新路徑

8、，傳統(tǒng)酒企紛紛轉(zhuǎn)型進(jìn)入新零售行業(yè)，增強(qiáng)酒類新零售行業(yè)競爭活力。2.4 酒類新零售平臺(tái)打造商業(yè)新模式受新冠疫情影響，眾多酒類新零售平臺(tái)打造新模式，如挖酒網(wǎng)開拓MCN、KOL等直播帶貨線上模式以及玖行玖遠(yuǎn)采用“智能終端無人零售機(jī)+物聯(lián)網(wǎng)”概念、推出獨(dú)立APP社群平臺(tái)。在新冠疫情的影響下，酒類新零售平臺(tái)加速完成傳統(tǒng)渠道向新渠道的轉(zhuǎn)變，破解營銷困境。2.5 酒類新零售資本市場(chǎng)熱度高漲2020年酒類新零售投融資事件頻發(fā)，如品樂侍酒、聞酒薈均獲千萬級(jí)投資。隨著資本熱度高漲，酒類新零售行業(yè)將高速發(fā)展，其產(chǎn)品生態(tài)、業(yè)務(wù)布局將進(jìn)一步完善。而受資本吸引，入局玩家數(shù)量將加速增長，加劇行業(yè)競爭程度。2.6 行業(yè)集中化

9、程度不斷加深酒類新零售發(fā)展加速渠道融合，酒水行業(yè)也不斷打破以往的品牌區(qū)隔，酒商從產(chǎn)品、包裝、配送等全行業(yè)日益集中化。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，受限于運(yùn)營能力，傳統(tǒng)酒企在行業(yè)集中化加深的酒類新零售背景下面臨競爭壓力加大，而酒類新零售B2B平臺(tái)在供應(yīng)鏈、資源匹配、經(jīng)營賦能方面能更好助力傳統(tǒng)酒企，其價(jià)值將不斷加強(qiáng)。2.7 用戶體驗(yàn)提升成為趨勢(shì)隨著用戶需求的不斷提升，倒逼白酒新零售行業(yè)的軟硬件環(huán)境進(jìn)一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗(yàn)，這種良性機(jī)制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外來白酒新零售行業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì)。2.8 延伸產(chǎn)業(yè)鏈白酒新零售行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模

10、式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。2.9 行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 白酒新零售行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。2.10 生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)白酒新零售行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，白酒新零售需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即

11、能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺(tái)，共建生態(tài)白酒新零售行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。2.11 服務(wù)模式多元化我國的白酒新零售服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市，白酒新零售公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的白酒新零售服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與

12、類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。2.12 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推白酒新零售項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的白酒新零售項(xiàng)目。隨著各地白酒新零售建設(shè)，中國白酒新零售建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國白酒新零售建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國家級(jí)白酒新零售項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國

13、白酒新零售建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭，大力開展白酒新零售建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊白酒新零售建設(shè)。未來一段時(shí)間，中國中西部地區(qū)白酒新零售建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的白酒新零售水平參差不齊，有好有壞。總體來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的白酒新零售相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部白酒新零售打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。2.13 需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在白酒新零售行業(yè)，越來越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。3. 白酒新零售行業(yè)存在的問題3.1 傳統(tǒng)渠道抵制電商渠道成本和運(yùn)營成本

14、相比線下渠道更低，對(duì)白酒的價(jià)格體系造成沖擊，同時(shí)電商渠道不受地域限制，而傳統(tǒng)線下渠道的地域分割嚴(yán)格，由此白酒電商對(duì)白酒企業(yè)及代理商的渠道管理帶來了影響。因此，白酒電子商務(wù)遭到線下渠道商的極力抵制和反對(duì)。3.2 物流配送成本高與服裝、圖書等商品不同，白酒由于多為玻璃瓶罐裝，重量大且易碎，在物流配送時(shí)需要進(jìn)行特殊包裝，因此物流配送費(fèi)用較高，每單的包裝配送費(fèi)用在30元左右，所以目前中低端白酒并不太適合電子商務(wù)的發(fā)展。3.3 個(gè)人白酒消費(fèi)市場(chǎng)仍然不占主流傳統(tǒng)的線下渠道經(jīng)銷商，由于已經(jīng)經(jīng)營多年，因此在各自所在地積累了較豐富的關(guān)系和客戶資源，尤其是以團(tuán)購為主的政府、企業(yè)客戶資源和以當(dāng)?shù)夭惋?、商超為主的直?/p>

15、消費(fèi)者的終端渠道資源。這是白酒電商所無法彌補(bǔ)的劣勢(shì)所在。3.4 白酒銷售行業(yè)中間商業(yè)環(huán)節(jié)過多這一點(diǎn)是白酒零售業(yè)中最難以突破的環(huán)節(jié)，這是有一定的時(shí)代背景遺留的問題。在酒水生產(chǎn)廠家開拓市場(chǎng)之初為了節(jié)約成本，迅速打開市場(chǎng)都會(huì)采用這種做法來打開局面。而白酒新零售的出現(xiàn)對(duì)這一點(diǎn)是有針對(duì)性的。在很大程度上一步到位智能售酒機(jī)的出現(xiàn)就是為了取代白酒零售行業(yè)中的中間商環(huán)節(jié)。做到酒水廠家直達(dá)消費(fèi)者，一步到胃式的新體驗(yàn)。3.5 酒水質(zhì)量參差不齊白酒銷售行業(yè)中品類紛繁，品牌也是如此。這樣的行業(yè)現(xiàn)狀是讓消費(fèi)者擔(dān)憂的。因?yàn)椴煌放撇煌奉惖木扑娴臄[在消費(fèi)者面前那就不是選擇困難，而是信任危機(jī)了。關(guān)于這一點(diǎn)一步到胃智能售酒

16、機(jī)做的事情更加簡單直接。那就是酒水直接通過酒水廠家洽談得到。在省去中間商層層剝削的同時(shí)也更好的確保了酒水的質(zhì)量。加之這些酒水生產(chǎn)廠家都是地區(qū)或者品牌名優(yōu)白酒。這樣一來酒水的質(zhì)量問題除了一步到胃智能售酒機(jī)的保障之外也綁定了酒水生產(chǎn)廠家。3.6 行業(yè)服務(wù)無序化Ø 白酒新零售行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)模化管理與復(fù)制。Ø 白酒新零售行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。3.7 供應(yīng)鏈整合度低Ø 白酒新零售行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。Ø 白酒新零

17、售行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高。3.8 基礎(chǔ)工作薄弱白酒新零售標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，白酒新零售管理能力還不能適應(yīng)工作需要。3.9 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于白酒新零售的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)白酒新零售主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建

18、立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國家鼓勵(lì)的白酒新零售行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。3.10 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致白酒新零售行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。4. 白酒新零售行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 白酒新零售行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對(duì)白酒新零售行業(yè)做了一

19、些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。4.2 白酒新零售行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢(shì)頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的白酒新零售產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證白酒新零售行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了

20、白酒新零售行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。4.3 白酒新零售行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，白酒新零售業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場(chǎng)的白酒新零售行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)白酒新零售產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)日漸明顯。4.4 白酒新零售行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略

21、部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和新的比較優(yōu)勢(shì)。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為白酒新零售行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。5. 白酒新零售行業(yè)競爭分析目前，我國白酒新零售領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營。三方陣營不斷加碼布局白酒新零售相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的白酒新零售產(chǎn)品。白酒新零售行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。5.1 白酒新零售行業(yè)競爭分析5

22、.1.1 對(duì)上游議價(jià)能力分析白酒新零售作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng)，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多，除了設(shè)備，上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價(jià)格接近成本，白酒新零售企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。5.1.2 對(duì)下游議價(jià)能力分析白酒新零售行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。白酒新零售企

23、業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。5.1.3 潛在進(jìn)入者分析白酒新零售行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。白酒新零售行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是白酒新零售行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是白酒新零售行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭奪和分流；三是白酒新零售行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者

24、的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務(wù)分析白酒新零售行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中國白酒新零售行業(yè)品牌競爭格局分析5.3 中國白酒新零售行業(yè)競爭強(qiáng)度分析（1）中國白酒新零售行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，白酒新零售行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國白酒新零售行業(yè)上游議價(jià)能力分析白酒新零售行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、白酒新零售材料等，該類產(chǎn)品多為通

25、用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，白酒新零售行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國白酒新零售行業(yè)下游議價(jià)能力分析白酒新零售行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，白酒新零售行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國白酒新零售行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國白酒新零售行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為

26、替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。6. 白酒新零售產(chǎn)業(yè)投資分析6.1 中國白酒新零售技術(shù)投資趨勢(shì)分析結(jié)合近幾年我國白酒新零售技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀，2021年白酒新零售技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升，而隨著商業(yè)化程度的不斷提升，我國白酒新零售技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡，尤其是對(duì)于一些希望快速切入白酒新零售領(lǐng)域的企業(yè)來說，通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，隨著白酒新零售技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固，對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，向風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。6.2 中國白酒新零售行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)² 服務(wù)更新速

27、度慢白酒新零售服務(wù)更新速度不夠，不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。² 服務(wù)體驗(yàn)有待提高白酒新零售服務(wù)體驗(yàn)不夠，無法獲得用戶的青睞。² 信息不對(duì)稱為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)不能滿足白酒新零售信息化需求。² 咨詢與管理不夠白酒新零售行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能深入用戶需求與痛點(diǎn)。6.3 中國白酒新零售行業(yè)投資收益以白酒新零售的投資收益來看，目前國內(nèi)的白酒新零售的開發(fā)在收益模式上主要有三種形式，即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對(duì)于大型公司則存在白酒新零售建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式以及白酒新零售建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。白酒新零售除產(chǎn)品本身之外，管理和服務(wù)才是白酒

28、新零售項(xiàng)目最大的贏利點(diǎn)。在白酒新零售管理方面，由于種種服務(wù)形勢(shì)有別于其他資源，因此，白酒新零售服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取相對(duì)高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次，除了常規(guī)的服務(wù)，針對(duì)用戶的需求，白酒新零售服務(wù)也包括了定制化服務(wù)等。該系統(tǒng)具有友好的中文圖形界面，管理維護(hù)方便?？蓪?shí)現(xiàn)編解碼、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)傳輸及業(yè)務(wù)軟件(服務(wù)器)四大平臺(tái)的統(tǒng)一管理與維護(hù)。它支持分域管理、靈活用戶權(quán)限管理、設(shè)備自動(dòng)配置、全網(wǎng)設(shè)備統(tǒng)一擴(kuò)展視圖、拓?fù)渥詣?dòng)發(fā)現(xiàn)管理、全網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)管理、故障自動(dòng)告警、定位管理和 GIS地圖功能?？蓪?duì)所有網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ) IP SAN設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；動(dòng)態(tài)分配存儲(chǔ)空間；禁止非法篡改；控制訪問權(quán)限；日志保存所有訪問記錄，確保

29、圖像隱私不被非法獲取。對(duì)于廣袤校園的場(chǎng)景，或者學(xué)校門口的橫向路段，一般需要多臺(tái)攝像機(jī)來監(jiān)控整個(gè)畫面，監(jiān)控時(shí)需要多屏或不停切換畫面，不方便使用。利用全景拼接系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)4個(gè)槍機(jī)畫面的全景拼接，并在一幅圖像中加入球機(jī)后，可達(dá)到槍球聯(lián)動(dòng)的效果，大大增強(qiáng)了應(yīng)急事件的處理能力。建筑裝飾和水暖管道部件制造行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)重依賴個(gè)人等個(gè)人能力，例如個(gè)人的能力，例如設(shè)計(jì)，很難計(jì)劃管理和復(fù)制。建筑用水暖管道配件制造行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。缺乏監(jiān)管，嚴(yán)重影響了用戶體驗(yàn)?？陀^性：以客觀事實(shí)為依據(jù)，遵循科學(xué)方法進(jìn)行分析，以業(yè)界公認(rèn)的謹(jǐn)慎、誠實(shí)、勤勉的態(tài)度，為投資人或客戶提供證券、期

30、貨投資咨詢服務(wù)。本旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)的主要旅游特色是長壽旅游和革命傳統(tǒng)教育。旅游業(yè)發(fā)展建設(shè)總體規(guī)劃為：(見附圖)。系指由南寧-百色(南昆線)組成的南面旅游線路，以及以柳州-宜州-河池-貴州為中心的北面旅游線；一縱是指連接田陽-巴馬-南昆線。根據(jù)公司規(guī)模和工作的實(shí)際需要，按可比性原則可分為五大類：管理職系、技術(shù)系、營銷系、生產(chǎn)營銷部、后勤營銷部、生產(chǎn)營銷部。在管理職系、支援職系、市場(chǎng)營銷系、生產(chǎn)作業(yè)職系內(nèi)，分別由高而低分為高級(jí)、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)，各職級(jí)均有標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬基數(shù)；同時(shí)，職級(jí)內(nèi)分檔，每職檔(薪檔)對(duì)應(yīng)一個(gè)崗位系數(shù)和一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)崗位基薪。在服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的競爭中，不斷推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，為

31、行業(yè)服務(wù)帶來不斷的新體驗(yàn)。服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的競爭推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)技術(shù)的更新?lián)Q代和更新?lián)Q代。服務(wù)型機(jī)器人行業(yè)競爭趨勢(shì)首先分析了需求和客戶的痛點(diǎn)。服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的良性競爭，很好地推動(dòng)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)了服務(wù)水平的不斷優(yōu)化，服務(wù)和技能不斷創(chuàng)新。服務(wù)型機(jī)器人為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。通過對(duì)資產(chǎn)評(píng)估屬性和核心服務(wù)模式的對(duì)比，中國整體資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)可以分為五類。主要從事創(chuàng)新資產(chǎn)評(píng)估、創(chuàng)投資產(chǎn)評(píng)估、媒介資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)評(píng)估、服務(wù)資產(chǎn)評(píng)估等。另外，由于資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)還處于起步階段，整體服務(wù)模式和運(yùn)營模式還不夠成熟。還有一些復(fù)合資產(chǎn)評(píng)估類型，如行業(yè)+娛樂，創(chuàng)投+游戲。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)

32、代背景下，資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)類型回歸商業(yè)本質(zhì)。怎樣依靠自身的運(yùn)營能力，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，成為產(chǎn)業(yè)的核心問題。各種資產(chǎn)評(píng)估中，由于產(chǎn)業(yè)型資產(chǎn)評(píng)估大多由企業(yè)主導(dǎo)，且與企業(yè)業(yè)務(wù)密切結(jié)合。這樣才能有較高的商業(yè)可行性。成了業(yè)界的核心探索方向之一。市場(chǎng)需求推動(dòng)攝像機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，魚眼攝像機(jī)也是一種基于單一攝像機(jī)實(shí)現(xiàn)全景監(jiān)控的方案，它也是需求和技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，它也是全景視頻監(jiān)控的最佳詮釋。此外，魚眼在大場(chǎng)景中的探測(cè)不能跟上快速、自動(dòng)地跟蹤移動(dòng)目標(biāo)，在單獨(dú)使用魚眼攝像機(jī)跟蹤定點(diǎn)目標(biāo)還有兩個(gè)問題需要解決：配置過于繁瑣，跟蹤容易遺漏。所以，魚眼攝像機(jī)聯(lián)動(dòng)球機(jī)的方案越來越受到市場(chǎng)的

33、關(guān)注。本辦法是 XX證券研究所證券研究報(bào)告發(fā)布管理指引中關(guān)于公司研究的細(xì)節(jié)規(guī)定，與 XX證券研究所證券研究報(bào)告發(fā)布質(zhì)量控制管理實(shí)施細(xì)則具有同等效力。本論文涉及的證券研究報(bào)告與XX證券研究所證券研究報(bào)告發(fā)布質(zhì)量控制管理細(xì)則的規(guī)定是一致的。建筑自控系統(tǒng)管理平臺(tái)將分散的，彼此獨(dú)立的系統(tǒng)，在同一環(huán)境下，以相同的軟件接口集中監(jiān)控。所有級(jí)別的業(yè)主、物業(yè)管理人員以及管理員都可以通過臺(tái)式機(jī)來監(jiān)控，他們可以看到整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，監(jiān)控環(huán)境溫度等參數(shù)，空調(diào)、電梯等設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，建筑的電力、水、風(fēng)等情況，以生動(dòng)的圖形方式顯示你希望得到的各種信息。例如溫度自動(dòng)調(diào)整控制，自動(dòng)控制冷凍機(jī)打開臺(tái)數(shù)，自動(dòng)接收設(shè)備

34、故障報(bào)警，運(yùn)行備用設(shè)備自動(dòng)切換等。根據(jù)管理人員的需求，自動(dòng)形成各種設(shè)備運(yùn)行參數(shù)報(bào)表，或隨時(shí)更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(如啟動(dòng)時(shí)間、控制參數(shù)等)。姬松茸實(shí)體粗壯，菌蓋直徑511厘米，初為半球形，漸成饅頭形，最后呈平展，頂部中央有淡褐色至栗色的纖維狀鱗片。菌蓋中央厚達(dá)11毫米，菌肉邊緣薄，菌肉潔白，傷后呈淡黃色。菌褶離生，濃密，寬810毫米，白轉(zhuǎn)肉色，后變?yōu)楹诤稚＞鷪A柱形，中實(shí)，長414厘米，直徑13厘米，上下等粗或基部膨大，表面近白色，手摸后呈近黃色。菌環(huán)上皮具粉末狀小鱗，后脫落成光滑，中空。菌環(huán)大，上位，膜質(zhì)，初白色，后微褐色，膜下有褐色，有褐色皮屑附屬物。孢子闊橢圓至卵形，無芽孔，菌絲無結(jié)合。清潔

35、人員將根據(jù)宿舍清潔區(qū)域劃分責(zé)任范圍，落實(shí)責(zé)任人；根據(jù)每個(gè)清潔環(huán)節(jié)的不同，制定定時(shí)或定期、集中作業(yè)的方式以及日常巡視保潔作業(yè)的保潔作業(yè)；安排保潔作業(yè)，實(shí)行全天候保潔；(1)做好清潔工作的監(jiān)督、檢查。清潔人員在工作過程中，根據(jù)清潔工作要求自查。收集到的所有資料，由檔案室統(tǒng)一整理。根據(jù)檔案來源、信息內(nèi)容、信息表現(xiàn)形式等特征對(duì)其進(jìn)行歸類歸類，重點(diǎn)在于去偽存真。該系統(tǒng)具有友好的中文圖形界面，管理維護(hù)方便?？蓪?shí)現(xiàn)編解碼、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)傳輸及業(yè)務(wù)軟件(服務(wù)器)四大平臺(tái)的統(tǒng)一管理與維護(hù)。它支持分域管理、靈活用戶權(quán)限管理、設(shè)備自動(dòng)配置、全網(wǎng)設(shè)備統(tǒng)一擴(kuò)展視圖、拓?fù)渥詣?dòng)發(fā)現(xiàn)管理、全網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)管理、故障自動(dòng)告警、定位管理

36、和 GIS地圖功能?？蓪?duì)所有網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ) IP SAN設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；動(dòng)態(tài)分配存儲(chǔ)空間；禁止非法篡改；控制訪問權(quán)限；日志保存所有訪問記錄，確保圖像隱私不被非法獲取。對(duì)于廣袤校園的場(chǎng)景，或者學(xué)校門口的橫向路段，一般需要多臺(tái)攝像機(jī)來監(jiān)控整個(gè)畫面，監(jiān)控時(shí)需要多屏或不停切換畫面，不方便使用。利用全景拼接系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)4個(gè)槍機(jī)畫面的全景拼接，并在一幅圖像中加入球機(jī)后，可達(dá)到槍球聯(lián)動(dòng)的效果，大大增強(qiáng)了應(yīng)急事件的處理能力。建筑裝飾和水暖管道部件制造行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)重依賴個(gè)人等個(gè)人能力，例如個(gè)人的能力，例如設(shè)計(jì)，很難計(jì)劃管理和復(fù)制。建筑用水暖管道配件制造行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題

37、頻繁發(fā)生。缺乏監(jiān)管，嚴(yán)重影響了用戶體驗(yàn)?？陀^性：以客觀事實(shí)為依據(jù)，遵循科學(xué)方法進(jìn)行分析，以業(yè)界公認(rèn)的謹(jǐn)慎、誠實(shí)、勤勉的態(tài)度，為投資人或客戶提供證券、期貨投資咨詢服務(wù)。本旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)的主要旅游特色是長壽旅游和革命傳統(tǒng)教育。旅游業(yè)發(fā)展建設(shè)總體規(guī)劃為：(見附圖)。系指由南寧-百色(南昆線)組成的南面旅游線路，以及以柳州-宜州-河池-貴州為中心的北面旅游線；一縱是指連接田陽-巴馬-南昆線。根據(jù)公司規(guī)模和工作的實(shí)際需要，按可比性原則可分為五大類：管理職系、技術(shù)系、營銷系、生產(chǎn)營銷部、后勤營銷部、生產(chǎn)營銷部。在管理職系、支援職系、市場(chǎng)營銷系、生產(chǎn)作業(yè)職系內(nèi)，分別由高而低分為高級(jí)、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)，各職級(jí)均有

38、標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬基數(shù)；同時(shí)，職級(jí)內(nèi)分檔，每職檔(薪檔)對(duì)應(yīng)一個(gè)崗位系數(shù)和一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)崗位基薪。在服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的競爭中，不斷推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，為行業(yè)服務(wù)帶來不斷的新體驗(yàn)。服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的競爭推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)技術(shù)的更新?lián)Q代和更新?lián)Q代。服務(wù)型機(jī)器人行業(yè)競爭趨勢(shì)首先分析了需求和客戶的痛點(diǎn)。服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的良性競爭，很好地推動(dòng)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)了服務(wù)水平的不斷優(yōu)化，服務(wù)和技能不斷創(chuàng)新。服務(wù)型機(jī)器人為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。通過對(duì)資產(chǎn)評(píng)估屬性和核心服務(wù)模式的對(duì)比，中國整體資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)可以分為五類。主要從事創(chuàng)新資產(chǎn)評(píng)估、創(chuàng)投資產(chǎn)評(píng)估、媒介資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)評(píng)估、服務(wù)資產(chǎn)評(píng)估等。另外，由于