長沙關(guān)于成立化學(xué)防曬劑公司可行性研究報(bào)告（參考范文）

1、泓域咨詢 /長沙關(guān)于成立化學(xué)防曬劑公司可行性研究報(bào)告長沙關(guān)于成立化學(xué)防曬劑公司可行性研究報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說明國內(nèi)化妝品活性成分和香料香精企業(yè)中，除少數(shù)幾家在人才、設(shè)備、科研上進(jìn)行了一定規(guī)模的投入外，絕大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)的投入還相當(dāng)不足，具有先進(jìn)的檢測分析技術(shù)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)則更少，因而造成產(chǎn)品品種和新產(chǎn)品數(shù)量不足的局面。國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)在致力于化妝品活性成分及合成香料的研發(fā)和制造過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，目前已經(jīng)形成了一整套自己的核心技術(shù)，使得產(chǎn)品收率、成本控制已經(jīng)達(dá)到先進(jìn)水平，產(chǎn)品質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家產(chǎn)品相比也不相上下，具有較強(qiáng)的市場競爭力。但在新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)上，如合成技術(shù)、催化技術(shù)、高精

2、分析技術(shù)、生物工程技術(shù)、新型分離與加工技術(shù)、香精新工藝和新劑型技術(shù)等方面，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)還有較大的提升和改善空間。xxx投資管理公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資180.00萬元，占xxx投資管理公司30%股份；xx有限公司出資420萬元，占xxx投資管理公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11290.69萬元，其中：建設(shè)投資8903.75萬元，占項(xiàng)目總投資的78.86%；建設(shè)期利息244.17萬元，占項(xiàng)目總投資的2.16%；流動(dòng)資金2142.77萬元，占項(xiàng)目總投資的18.98%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入19300.00萬元，綜合

3、總成本費(fèi)用17021.19萬元，凈利潤1652.35萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率7.12%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-2248.00萬元，全部投資回收期8.10年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算

4、、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析15一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素15二、 化妝品活性成分市場競爭格局17三、 化妝品行業(yè)概況20第三章 公司組建方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責(zé)及權(quán)限25六、

5、 核心人員介紹29七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度30第四章 市場預(yù)測34一、 化妝品活性成分行業(yè)發(fā)展趨勢34二、 化妝品活性成分行業(yè)發(fā)展趨勢36三、 行業(yè)概況及市場發(fā)展情況38第五章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事48三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第七章 項(xiàng)目選址分析58一、 項(xiàng)目選址原則58二、 建設(shè)區(qū)基本情況58三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展62四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)63五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向66六、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)69第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析70一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析70二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策72第九章 環(huán)保分析74一、 編制依據(jù)74二、

6、環(huán)境影響合理性分析74三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析75四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析76五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析77六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析77七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析78八、 營運(yùn)期環(huán)境影響78九、 清潔生產(chǎn)79十、 環(huán)境管理分析81十一、 環(huán)境影響結(jié)論83十二、 環(huán)境影響建議83第十章 投資估算及資金籌措84一、 投資估算的依據(jù)和說明84二、 建設(shè)投資估算85建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表87四、 流動(dòng)資金89流動(dòng)資金估算表89五、 總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計(jì)劃91項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表91第十一章 經(jīng)濟(jì)效益分析93一、

7、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費(fèi)用估算表94固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤及利潤分配表98二、 項(xiàng)目盈利能力分析98項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計(jì)劃表102第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃104一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排104項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表104二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施105第十三章 總結(jié)106第十四章 附表附件108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和

8、增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本600萬元三、 注冊地址長沙xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事化學(xué)防曬劑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）

9、五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3909.413127.532932.06負(fù)債總額1772.481417.981329.36股東權(quán)

10、益合計(jì)2136.931709.541602.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8319.756655.806239.81營業(yè)利潤2073.771659.021555.33利潤總額1932.491545.991449.37凈利潤1449.371130.511043.55歸屬于母公司所有者的凈利潤1449.371130.511043.55（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)

11、企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3909.413127.532932.06負(fù)債總額1772.481417.981329.36股東權(quán)益合計(jì)2136.931709.541602.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度201

12、9年度2018年度營業(yè)收入8319.756655.806239.81營業(yè)利潤2073.771659.021555.33利潤總額1932.491545.991449.37凈利潤1449.371130.511043.55歸屬于母公司所有者的凈利潤1449.371130.511043.55六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立化學(xué)防曬劑公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由全球化妝品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，護(hù)膚品所占比例最大，其次是彩妝、護(hù)發(fā)用品、香水等。亞洲消費(fèi)者對于護(hù)膚品類需求更為顯著，尤其是美白類產(chǎn)品。2017年全球化妝品品類中護(hù)膚品占比最高，達(dá)到26.75%，其余品類分布

13、比較均勻，基本占比都在10%以上?？傮w來看，“十三五”時(shí)期是貫徹落實(shí)國家“四個(gè)全面”戰(zhàn)略的重要時(shí)期，是長沙轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是率先建成全面小康的決戰(zhàn)時(shí)期，既面臨重大機(jī)遇，也面臨諸多挑戰(zhàn)。我們必須立足市情，順勢而為，引領(lǐng)新常態(tài)，培育新動(dòng)力，厚植新優(yōu)勢，推動(dòng)長沙實(shí)現(xiàn)新一輪較快發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約22.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸化學(xué)防曬劑的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積26697.92，其中：生產(chǎn)工程18366.

14、26，倉儲(chǔ)工程4432.84，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2599.44，公共工程1299.38。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11290.69萬元，其中：建設(shè)投資8903.75萬元，占項(xiàng)目總投資的78.86%；建設(shè)期利息244.17萬元，占項(xiàng)目總投資的2.16%；流動(dòng)資金2142.77萬元，占項(xiàng)目總投資的18.98%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：19300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：17021.19萬元。3、凈利潤（NP）：1652.35萬元。4、全部投資回收期（Pt）：8.10年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：7.12%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-2248.00萬元

15、。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)該項(xiàng)目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策的扶持精細(xì)化工由于產(chǎn)品技術(shù)密度高、應(yīng)用領(lǐng)域廣，一直受到國家政策鼓勵(lì)與支持。國家發(fā)展和改革委員會(huì)頒布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目 錄（2011年本）將“新型精細(xì)化學(xué)品的開發(fā)與生產(chǎn)”列為鼓勵(lì)類，國務(wù)院頒布的國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020）將精細(xì)化工及催化等基礎(chǔ)原材料作為重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)劃和布局，為

16、解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的緊迫問題提供全面有力的支撐。工業(yè)和信息化部頒布的石化及化工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020）中提出在化工新材料、精細(xì)化學(xué)品、現(xiàn)代煤化工等重點(diǎn)領(lǐng)域建成國家和行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。（2）下游產(chǎn)業(yè)快速增長隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國居民人均收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等均持續(xù)增長，城鎮(zhèn)化水平日益提升，日化行業(yè)將得到快速發(fā)展。根據(jù)Euromonitor預(yù)測，受新興市場國家消費(fèi)升級需求拉動(dòng)，全球日化行業(yè)市場2016年-2020年復(fù)合增速為6.0%；國內(nèi)日化行業(yè)市場2016年-2020年復(fù)合增速達(dá)10.8%?；瘖y品活性成分、合成香料被廣泛應(yīng)用于與人民生活密切相關(guān)的如化妝品、洗滌用品、口腔護(hù)理品等產(chǎn)品中，

17、隨著下游行業(yè)的快速發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展，在未來較長時(shí)期內(nèi)，化妝品活性成分、合成香料的消費(fèi)量將會(huì)持續(xù)穩(wěn)定的增長；同時(shí)，隨著我國國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平的提高和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我國化妝品活性成分、合成香料產(chǎn)品的國際競爭力將進(jìn)一步提高，國外客戶對于我國產(chǎn)品的需求也將保持持續(xù)穩(wěn)定增長。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）原材料價(jià)格波動(dòng)幅度較大以及環(huán)保成本不斷提高精細(xì)化工行業(yè)生產(chǎn)所需原材料大多來源于石油化工行業(yè)，如甲苯、異丁烯、苯酚和辛醇等，這些原材料的價(jià)格很大程度上受到國際石油價(jià)格的影響。國際油價(jià)不只受開采技術(shù)、供求關(guān)系等市場因素的影響，還與國際政治、OPEC產(chǎn)量控制等因素有關(guān)，價(jià)格波動(dòng)具有較強(qiáng)的不確

18、定性。同時(shí)，石油屬于不可再生資源，隨著消耗量逐步增大，價(jià)格整體是上漲的趨勢。這使得精細(xì)化工行業(yè)的成本水平整體呈上漲趨勢，并且具有較強(qiáng)的不確定性，對經(jīng)營造成較大壓力。精細(xì)化工在國民經(jīng)濟(jì)與老百姓日常生活中有不可取代的作用，然而對環(huán)境的污染也不可忽視。當(dāng)前，國家重拳治理環(huán)境污染，對精細(xì)化工行業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范、環(huán)保要求等都將愈加嚴(yán)格，這些監(jiān)管措施都將增加企業(yè)的生產(chǎn)成本。（2）核心技術(shù)與國際先進(jìn)水平還存在一定差距精細(xì)化工是國內(nèi)外發(fā)展差異較大的行業(yè)。國外的精細(xì)化工行業(yè)起步較早，技術(shù)儲(chǔ)備充分、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富，并且與主要客戶都有長期穩(wěn)定的合作。國內(nèi)的精細(xì)化工行業(yè)起步較晚，雖然改革開放后借助國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)的騰飛

19、取得了不俗的成就，但與化學(xué)工業(yè)較為發(fā)達(dá)的國家相比，我國精細(xì)化工產(chǎn)品的整體技術(shù)水平仍然偏低。精細(xì)化工行業(yè)的核心技術(shù)與國際先進(jìn)水平還存在一定差距，高性能、功能化和高附加值精細(xì)化學(xué)品一定程度上依賴進(jìn)口。相比發(fā)達(dá)國家60%以上的精細(xì)化工率水平，我國的精細(xì)化工行業(yè)具有較大的提升空間。目前，國內(nèi)多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)水平低，主要依靠低質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品沖擊市場；而具有規(guī)模與技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)數(shù)量較少、市場份額仍不夠高。上述局面不利于整個(gè)行業(yè)通過合理擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、減少能耗與污染、提高盈利水平。未來隨著優(yōu)勢企業(yè)利用專業(yè)化與規(guī)?；瘍?yōu)勢不斷做優(yōu)做強(qiáng)、市場份額顯著提高，其在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面的綜合競

20、爭實(shí)力將得到更加充分的體現(xiàn)，從而提高整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平與盈利能力。二、 化妝品活性成分市場競爭格局1、化妝品行業(yè)市場競爭格局化妝品受眾廣泛，其品牌價(jià)值及渠道價(jià)值成為化妝品品牌快速發(fā)展的核心，其中護(hù)膚品產(chǎn)品直接應(yīng)用于消費(fèi)者肌膚，其產(chǎn)品品質(zhì)受到消費(fèi)者的高度關(guān)注，因此品牌、渠道及產(chǎn)品品質(zhì)的綜合競爭成為市場競爭的主流。我國化妝品市場參與者眾多，據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)獲化妝品生產(chǎn)許可證的企業(yè)有4,700余家，國產(chǎn)化妝品產(chǎn)品超過70萬種，行業(yè)較為分散。近年來，國內(nèi)化妝品市場規(guī)模保持了快速的增長，但由于行業(yè)起步較晚的劣勢存在，國內(nèi)化妝品生產(chǎn)廠家在各方面較跨國品牌都存在差距，反映在市場份

21、額上，即外國品牌占據(jù)了較多的市場份額，國內(nèi)品牌通常只能在細(xì)分產(chǎn)品或細(xì)分客戶群體上與國外品牌競爭。寶潔、歐萊雅、資生堂、高露潔、聯(lián)合利華等國外品牌在我國的化妝品市場上占據(jù)較大份額。國內(nèi)公司只有上海上美、百雀羚與珈藍(lán)集團(tuán)占據(jù)前10位。2、化妝品活性成分市場競爭格局由于化妝品活性成分直接關(guān)系到化妝品的效果和消費(fèi)者安全，因此下游客戶對于化妝品活性成分的采購?fù)ǔ＞哂屑谢攸c(diǎn)，除非出現(xiàn)質(zhì)量問題不會(huì)輕易更換。在這樣的環(huán)境之下，化妝品活性成分的市場集中度較高，各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)都由規(guī)模較大的傳統(tǒng)化工企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，眾多小型廠家只能占據(jù)少數(shù)低端市場份額展開激烈競爭。與國際知名企業(yè)相比，國內(nèi)企業(yè)整體在產(chǎn)銷規(guī)模、產(chǎn)品

22、結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平方面仍存在一定差距。隨著國內(nèi)科技實(shí)力的發(fā)展和國家的產(chǎn)業(yè)支持，國內(nèi)的化妝品活性成分行業(yè)也得到了一定程度的發(fā)展。目前少數(shù)優(yōu)勢企業(yè)經(jīng)過長期研發(fā)積累和市場培育，開始憑借較好的技術(shù)水平、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和顯著的成本優(yōu)勢進(jìn)入到國際化妝品行業(yè)的采購體系。3、防曬劑行業(yè)競爭格局防曬劑行業(yè)的競爭格局與化妝品活性成分整體類似，國外大型化工企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位且行業(yè)集中度較高。我國企業(yè)借助化妝品行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇有了一定的成長，但整體上相對國外仍有較大差距。在防曬劑市場內(nèi)部，根據(jù)產(chǎn)品防護(hù)波段、年使用量、專利保護(hù)等情形的不同，競爭格局也有所差別。對于防護(hù)單一波段，但年使用量較大的防曬劑產(chǎn)品，如原膜散脂、水楊酸異辛

23、酯、對甲氧基肉桂酸異辛酯、阿伏苯宗等，由于技術(shù)產(chǎn)生較早，專利保護(hù)已過期較長時(shí)間，業(yè)內(nèi)企業(yè)大多能夠掌握并使用其配方，因而市場競爭比較激烈。對于具有良好功能特性、尚在專利保護(hù)期或者剛過保護(hù)期的防曬劑產(chǎn)品，如巴斯夫部分專利產(chǎn)品（能夠全面防護(hù)UVA、UVB波段的雙-乙基己氧苯酚甲氧苯基三嗪、歐萊雅的專利產(chǎn)品以及對于UVA具有極高吸收效果的Ecamsule等），單位產(chǎn)品利潤較高但僅在部分品牌使用，所以市場規(guī)模小、競爭相對較小。全球防曬劑主要生產(chǎn)商在國際上以巴斯夫、德之馨等大型跨國公司為主，其在規(guī)模、技術(shù)、市場等方面均具有傳統(tǒng)優(yōu)勢。國內(nèi)少數(shù)優(yōu)勢企業(yè)經(jīng)過長期研發(fā)積累和市場培育，不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝、提升產(chǎn)

24、品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本，優(yōu)化市場渠道與客戶服務(wù)能力，已經(jīng)占有了可觀的市場份額并持續(xù)擴(kuò)大，形成了良好的發(fā)展態(tài)勢。三、 化妝品行業(yè)概況1、全球化妝品發(fā)展概況化妝品行業(yè)起步較早，封建社會(huì)時(shí)期就已存在利用朱砂等天然材料制作的簡單化妝品。工業(yè)革命后，西方國家利用石油、化工等行業(yè)的優(yōu)勢率先開始通過化學(xué)合成的方式發(fā)展現(xiàn)代化妝品制造業(yè)，確立了穩(wěn)固的市場優(yōu)勢，形成了歐萊雅、聯(lián)合利華、寶潔、雅詩蘭黛、資生堂等公司占據(jù)主流地位的市場格局?；瘖y品作為一種日用消費(fèi)品，已經(jīng)被越來越多的消費(fèi)者所接受。2012-2014年間全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，化妝品行業(yè)整體增速較低，2015年由于歐元區(qū)需求持續(xù)不振及主要化妝品市場之一巴西出現(xiàn)大

25、幅經(jīng)濟(jì)衰退，全球化妝品規(guī)模同比下滑。近兩年全球經(jīng)濟(jì)有所回暖，帶動(dòng)化妝品消費(fèi)反彈。2017年全球化妝品市場規(guī)模達(dá)4,648.35億美元，同比增長5.25%，2018年全球化妝品市場規(guī)模達(dá)4,851億美元，同比增長4.3%。Euromonitor預(yù)測增長趨勢將會(huì)持續(xù)，2021年有望達(dá)到4,871億美元。全球化妝品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，護(hù)膚品所占比例最大，其次是彩妝、護(hù)發(fā)用品、香水等。亞洲消費(fèi)者對于護(hù)膚品類需求更為顯著，尤其是美白類產(chǎn)品。2017年全球化妝品品類中護(hù)膚品占比最高，達(dá)到26.75%，其余品類分布比較均勻，基本占比都在10%以上。從各地區(qū)化妝品類型市場占有率來看，亞太市場是目前全球最大的化妝品消費(fèi)

26、市場，西歐、北美、拉美地區(qū)分列其后。預(yù)計(jì)到2025年，中國、日本、印度、巴西、美國將是全球化妝品行業(yè)前五大需求市場。2、我國化妝品行業(yè)發(fā)展概況隨著歐美化妝品大牌對于國內(nèi)市場的持續(xù)投入和培育，國內(nèi)消費(fèi)者已經(jīng)逐步形成正確的使用習(xí)慣和消費(fèi)理念，為化妝品市場帶來了更多的市場機(jī)會(huì)。在人們越來越注重自身形象與顏值的時(shí)代，化妝品越來越成為一種剛性需求。作為化妝品新興市場，中國化妝品消費(fèi)處于快速增長階段。近年來，我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)增加，面向市場推出的化妝品種類也不斷豐富。依托龐大的人口基數(shù)和日益增長的國民收入，我國化妝品市場規(guī)模2010年至2018年仍處于快速增長的過程中，增速遠(yuǎn)超全球化妝品市場規(guī)模增速。

27、2013年中國超越日本成為世界第二大化妝品消費(fèi)國，2017年我國化妝品的市場規(guī)模已占到全球市場的11%，僅次于美國的19%。2018年我國化妝品行業(yè)市場規(guī)模為3,689.00億元，2010-2018年的年均復(fù)合增長率達(dá)到7.87%。據(jù)Euromonitor預(yù)測，我國化妝品行業(yè)將在未來幾年繼續(xù)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，2018年至2022年年均復(fù)合增長率為5.4%?；瘖y品行業(yè)發(fā)展情況與各國宏觀經(jīng)濟(jì)增長具有很強(qiáng)的同步性，我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)化妝品需求量的增加，推動(dòng)我國化妝品行業(yè)的發(fā)展。雖然我國已是化妝品全球第二大市場，但與發(fā)達(dá)國家相比，我國人均化妝品消費(fèi)量仍處于低位，2017年人均化妝品消費(fèi)僅為38.5

28、美元，與美國的264美元相差甚遠(yuǎn)，還有很大的增長空間。隨著我國城鎮(zhèn)化的不斷深入，人口結(jié)構(gòu)的變化，收入水平的提升以及化妝品消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)理念的培育，消費(fèi)升級成為大勢所趨，與發(fā)達(dá)國家之間的巨大差距有望不斷縮小。未來隨著我國居民生活水平提高以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級，化妝品市場潛力巨大。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制

29、度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、化學(xué)防曬劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政

30、治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資180.00萬元，占xxx投資管理公司30%股份；xx有限公司出資420萬元，占xxx投資管理公司70%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、

31、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支

32、持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。

33、4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理

34、，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年

35、度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品

36、供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2

37、003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、謝xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、金xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總

38、經(jīng)理、總工程師。4、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、朱xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、盧xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至201

39、1年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、張xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。

40、公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分

41、配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方

42、案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)

43、計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 市場預(yù)測一、 化妝品活性成分行業(yè)發(fā)展趨勢1、重視化妝品的安全屬性經(jīng)歷較長時(shí)間的發(fā)展后，化妝品行業(yè)的整體規(guī)模和消費(fèi)者數(shù)量都有了極大的提升，消費(fèi)者的選擇也在長期的消費(fèi)過程中變得更趨于理性。相比于早期對于功能性的注重，現(xiàn)在的消費(fèi)者更看中在安全無害的大前提下實(shí)現(xiàn)合理的功能。因此，化妝品活性成分的生產(chǎn)商開始有意識(shí)地將研究、生產(chǎn)的重點(diǎn)放在安全無刺激的產(chǎn)品上，更加注重

44、對化妝品品質(zhì)、功能、安全性等相關(guān)指標(biāo)的控制和檢測，以滿足監(jiān)管部門以及相關(guān)消費(fèi)者的需求。2、防曬等化妝品活性成分的需求增加科學(xué)研究表明，紫外線長期照射會(huì)導(dǎo)致皮膚黑色素的形成，加速皮膚老化，帶來色斑皺紋等皮膚問題，還可能損害人的免疫系統(tǒng)，導(dǎo)致皮膚病的發(fā)生。防曬劑的工作原理明確、多數(shù)成分對皮膚無刺激、防護(hù)效果立竿見影，因此防曬產(chǎn)品正在逐步成為消費(fèi)者預(yù)防皮膚損傷的重要選項(xiàng)。在消費(fèi)者的健康知識(shí)和意識(shí)全面升級的大背景之下，對于紫外線傷害的處理方式也逐步由事后修補(bǔ)向事前防護(hù)過渡，歐美發(fā)達(dá)國家如美國兒科協(xié)會(huì)育兒百科（第六版）已經(jīng)建議兒童在6個(gè)月后即可考慮進(jìn)行防曬。除了防曬產(chǎn)品市場規(guī)模增大能夠相應(yīng)帶動(dòng)防曬劑等活

45、性成分的市場規(guī)模外，消費(fèi)者的專業(yè)化也將進(jìn)一步強(qiáng)化這一趨勢。日趨專業(yè)化的消費(fèi)者不再單純地依靠廣告宣傳和導(dǎo)購員的介紹挑選產(chǎn)品，而是會(huì)通過了解各種成分的功能和特性來對產(chǎn)品的功能性和安全性作出判斷。這決定了化妝品廠商需要提供更優(yōu)質(zhì)的活性成分并提高活性成分在產(chǎn)品中所占比例以滿足消費(fèi)者的需求，帶動(dòng)了相關(guān)活性成分市場的發(fā)展。3、生產(chǎn)規(guī)模大、科研能力強(qiáng)的企業(yè)競爭優(yōu)勢明顯化妝品活性成分屬于精細(xì)化學(xué)品，具有技術(shù)密集度高、更新?lián)Q代頻率高的特點(diǎn)。隨著行業(yè)發(fā)展的深入，具備科研優(yōu)勢的大型企業(yè)能夠發(fā)明新的活性成分產(chǎn)品搶占高附加值市場，并通過規(guī)?；a(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新不斷降低成本，滿足消費(fèi)者高品質(zhì)需求，競爭優(yōu)勢將更加突出。行業(yè)中其

46、他眾多的規(guī)模較小，技術(shù)水平較低的企業(yè)競爭力進(jìn)一步下降，與大型化、專業(yè)化廠家的差距將繼續(xù)拉大。在上述因素的影響下，化妝品活性成分行業(yè)的市場集中度將逐步提高。生產(chǎn)規(guī)模大、科研能力強(qiáng)的企業(yè)能在產(chǎn)品性能和成本兩方面滿足客戶需求，市場份額穩(wěn)定提升；而產(chǎn)品單一、規(guī)模偏小、技術(shù)水平低的企業(yè)將逐步被市場淘汰。4、國內(nèi)企業(yè)的競爭地位逐步提高隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，部分化妝品等下游行業(yè)的跨國企業(yè)，開始更多的關(guān)注采購成本控制，從而對化妝品活性成分的采購來源進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少從成本較高的發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)企業(yè)的采購量，而逐步加大性價(jià)比高、質(zhì)量有保證的部分發(fā)展中國家化妝品活性成分的采購量。近年來，隨著全球精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)向發(fā)展

47、中國家尤其是中國轉(zhuǎn)移，以及中國精細(xì)化工企業(yè)自身在研發(fā)投入、產(chǎn)品品質(zhì)等方面能力的持續(xù)提高，已經(jīng)有部分企業(yè)在軟件環(huán)境和硬件設(shè)施上具有參與全球競爭的能力，逐步進(jìn)入國際化妝品公司的供應(yīng)商名單中，建立起長期穩(wěn)定的合作，獲取更高比例的利潤。二、 化妝品活性成分行業(yè)發(fā)展趨勢1、重視化妝品的安全屬性經(jīng)歷較長時(shí)間的發(fā)展后，化妝品行業(yè)的整體規(guī)模和消費(fèi)者數(shù)量都有了極大的提升，消費(fèi)者的選擇也在長期的消費(fèi)過程中變得更趨于理性。相比于早期對于功能性的注重，現(xiàn)在的消費(fèi)者更看中在安全無害的大前提下實(shí)現(xiàn)合理的功能。因此，化妝品活性成分的生產(chǎn)商開始有意識(shí)地將研究、生產(chǎn)的重點(diǎn)放在安全無刺激的產(chǎn)品上，更加注重對化妝品品質(zhì)、功能、安全

48、性等相關(guān)指標(biāo)的控制和檢測，以滿足監(jiān)管部門以及相關(guān)消費(fèi)者的需求。2、防曬等化妝品活性成分的需求增加科學(xué)研究表明，紫外線長期照射會(huì)導(dǎo)致皮膚黑色素的形成，加速皮膚老化，帶來色斑皺紋等皮膚問題，還可能損害人的免疫系統(tǒng)，導(dǎo)致皮膚病的發(fā)生。防曬劑的工作原理明確、多數(shù)成分對皮膚無刺激、防護(hù)效果立竿見影，因此防曬產(chǎn)品正在逐步成為消費(fèi)者預(yù)防皮膚損傷的重要選項(xiàng)。在消費(fèi)者的健康知識(shí)和意識(shí)全面升級的大背景之下，對于紫外線傷害的處理方式也逐步由事后修補(bǔ)向事前防護(hù)過渡，歐美發(fā)達(dá)國家如美國兒科協(xié)會(huì)育兒百科（第六版）已經(jīng)建議兒童在6個(gè)月后即可考慮進(jìn)行防曬。除了防曬產(chǎn)品市場規(guī)模增大能夠相應(yīng)帶動(dòng)防曬劑等活性成分的市場規(guī)模外，消費(fèi)

49、者的專業(yè)化也將進(jìn)一步強(qiáng)化這一趨勢。日趨專業(yè)化的消費(fèi)者不再單純地依靠廣告宣傳和導(dǎo)購員的介紹挑選產(chǎn)品，而是會(huì)通過了解各種成分的功能和特性來對產(chǎn)品的功能性和安全性作出判斷。這決定了化妝品廠商需要提供更優(yōu)質(zhì)的活性成分并提高活性成分在產(chǎn)品中所占比例以滿足消費(fèi)者的需求，帶動(dòng)了相關(guān)活性成分市場的發(fā)展。3、生產(chǎn)規(guī)模大、科研能力強(qiáng)的企業(yè)競爭優(yōu)勢明顯化妝品活性成分屬于精細(xì)化學(xué)品，具有技術(shù)密集度高、更新?lián)Q代頻率高的特點(diǎn)。隨著行業(yè)發(fā)展的深入，具備科研優(yōu)勢的大型企業(yè)能夠發(fā)明新的活性成分產(chǎn)品搶占高附加值市場，并通過規(guī)模化生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新不斷降低成本，滿足消費(fèi)者高品質(zhì)需求，競爭優(yōu)勢將更加突出。行業(yè)中其他眾多的規(guī)模較小，技術(shù)水

50、平較低的企業(yè)競爭力進(jìn)一步下降，與大型化、專業(yè)化廠家的差距將繼續(xù)拉大。在上述因素的影響下，化妝品活性成分行業(yè)的市場集中度將逐步提高。生產(chǎn)規(guī)模大、科研能力強(qiáng)的企業(yè)能在產(chǎn)品性能和成本兩方面滿足客戶需求，市場份額穩(wěn)定提升；而產(chǎn)品單一、規(guī)模偏小、技術(shù)水平低的企業(yè)將逐步被市場淘汰。4、國內(nèi)企業(yè)的競爭地位逐步提高隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，部分化妝品等下游行業(yè)的跨國企業(yè)，開始更多的關(guān)注采購成本控制，從而對化妝品活性成分的采購來源進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少從成本較高的發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)企業(yè)的采購量，而逐步加大性價(jià)比高、質(zhì)量有保證的部分發(fā)展中國家化妝品活性成分的采購量。近年來，隨著全球精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家尤其是中國轉(zhuǎn)移，以

51、及中國精細(xì)化工企業(yè)自身在研發(fā)投入、產(chǎn)品品質(zhì)等方面能力的持續(xù)提高，已經(jīng)有部分企業(yè)在軟件環(huán)境和硬件設(shè)施上具有參與全球競爭的能力，逐步進(jìn)入國際化妝品公司的供應(yīng)商名單中，建立起長期穩(wěn)定的合作，獲取更高比例的利潤。三、 行業(yè)概況及市場發(fā)展情況精細(xì)化工是生產(chǎn)精細(xì)化學(xué)品工業(yè)的簡稱，其基本特征是以普通的化學(xué)原料、用較復(fù)雜的技術(shù)和多步驟的制作工藝，生產(chǎn)出性能和質(zhì)量要求較高的精細(xì)化學(xué)品。精細(xì)化學(xué)品的品種繁多，有無機(jī)化合物、有機(jī)化合物、聚合物以及它們的復(fù)合物。精細(xì)化工產(chǎn)品不僅涵蓋日常生活的方方面面，如食品添加劑、飼料添加劑、醫(yī)藥、染料、農(nóng)藥、涂料、日化用品、電子材料、造紙化學(xué)品、油墨、皮革化學(xué)品等，還在航空航天、生

52、物技術(shù)、信息技術(shù)、新材料、新能源技術(shù)、環(huán)保等高新技術(shù)方面廣泛應(yīng)用。日用化學(xué)品是指人們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常使用的精細(xì)化學(xué)品，中國和日本等亞洲國家統(tǒng)稱為“日用化學(xué)品”，而歐、美等地區(qū)則稱為“個(gè)人護(hù)理與家居用品”。日用化學(xué)品主要分洗滌用品、化妝品和口腔衛(wèi)生用品三類，其中洗滌用品和化妝品是日用化學(xué)品的兩大類，占日用化學(xué)品產(chǎn)量的70%。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外

53、生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃

54、發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)優(yōu)化創(chuàng)新體系完善創(chuàng)業(yè)體系，大力推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，優(yōu)化“雙創(chuàng)”制度環(huán)境，建設(shè)雙創(chuàng)示范基地，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)。依托重大工程，前瞻布局、重點(diǎn)突破可能引發(fā)重大變革的顛覆性技術(shù)，創(chuàng)新重大項(xiàng)目組織實(shí)施方式，落實(shí)項(xiàng)目單位預(yù)算調(diào)整自主權(quán)，推進(jìn)實(shí)施科研項(xiàng)目間接費(fèi)用補(bǔ)償機(jī)制，探索實(shí)行創(chuàng)新資源開放共享法人責(zé)任制。(二)加強(qiáng)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在招商引資工作上，要以本規(guī)劃的重點(diǎn)產(chǎn)品為方向，以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，著力引進(jìn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)行

55、業(yè)10強(qiáng)企業(yè)，進(jìn)一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品檔次，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展國家戰(zhàn)略，發(fā)揮自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等的核心作用。加強(qiáng)重大事項(xiàng)的會(huì)商和協(xié)調(diào)，明確責(zé)任分工和目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，切實(shí)做好重大任務(wù)的分解和落實(shí)。加快建立科技管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)籌科技資源，促進(jìn)開放共享共用。(四)加大政策扶持加大財(cái)政支持力度，各類專項(xiàng)資金對產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目及產(chǎn)業(yè)化給予重點(diǎn)支持；財(cái)政資金繼續(xù)對重點(diǎn)項(xiàng)目推廣應(yīng)用給予補(bǔ)貼。貫徹落實(shí)好國家高新技術(shù)企業(yè)、科研成果轉(zhuǎn)化、科技人員獎(jiǎng)勵(lì)等一系列優(yōu)惠政策。(五)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才智庫和人才教育培訓(xùn)師資力量建設(shè)；轉(zhuǎn)變培

56、訓(xùn)中心的職能，發(fā)揮院校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)方面的作用，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育；舉辦產(chǎn)業(yè)人才供需座談會(huì)、洽談會(huì)和招聘會(huì)，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺(tái)；打造新媒體教學(xué)培訓(xùn)平臺(tái)，推出全時(shí)在線視頻教育和技能培訓(xùn)教學(xué)；進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)行業(yè)人員持證上崗機(jī)制，提高培訓(xùn)企業(yè)和人員的主動(dòng)性；組織“產(chǎn)業(yè)大講堂”活動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。(六)加強(qiáng)質(zhì)量管理推動(dòng)行業(yè)建立全員、全方位、全生命周期的質(zhì)量管理體系，深入推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量對標(biāo)和達(dá)標(biāo)工作。結(jié)合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)程與市場準(zhǔn)入制度的實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有