呼和浩特關(guān)于成立非織造布公司可行性研究報(bào)告（范文模板）

1、泓域咨詢 /呼和浩特關(guān)于成立非織造布公司可行性研究報(bào)告呼和浩特關(guān)于成立非織造布公司可行性研究報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明xxx集團(tuán)有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資204.00萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司40%股份；xxx有限責(zé)任公司出資306萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5312.10萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資4108.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.34%；建設(shè)期利息55.06萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.04%；流動(dòng)資金1148.89萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.63%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入10000.00萬(wàn)元

2、，綜合總成本費(fèi)用8658.41萬(wàn)元，凈利潤(rùn)974.95萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.01%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2.58萬(wàn)元，全部投資回收期7.11年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。在應(yīng)用領(lǐng)域方面，目前非織造布的應(yīng)用集中在高新技術(shù)的滲透和新型材料使用上，在建筑、汽車、服裝、衛(wèi)生材料、航空航天、環(huán)保等行業(yè)使用廣泛，尤其是在衛(wèi)生材料市場(chǎng)中的需求量逐漸擴(kuò)大，車輛用紡織品、鞋類和人造革市場(chǎng)同樣呈現(xiàn)新氣象，非織造布憑借其高附加值和高效益的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)潛力巨大。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。

3、本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目投資背景分析31一、 非織造布行業(yè)發(fā)展概況31二、 熱風(fēng)非織造紡織品市場(chǎng)發(fā)展概況33三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性34第四

4、章 行業(yè)發(fā)展分析36一、 行業(yè)規(guī)模和下游市場(chǎng)供求概述36二、 行業(yè)規(guī)模和下游市場(chǎng)供求概述41三、 行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)46第五章 法人治理48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事51三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事57第六章 發(fā)展規(guī)劃分析60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施61第七章 項(xiàng)目選址可行性分析64一、 項(xiàng)目選址原則64二、 建設(shè)區(qū)基本情況64三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展68四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)69五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向70六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)72第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施73一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析73二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)78第九章 環(huán)境影響分析79一、 環(huán)境保護(hù)綜述79二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析

5、80三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析82四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析82五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析83六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響83七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)85第十章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度86一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排86項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表86二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施87第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃88一、 投資估算的編制說(shuō)明88二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算表92五、 項(xiàng)目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益96一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)

6、算96營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表98利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表100三、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102四、 財(cái)務(wù)生存能力分析103五、 償債能力分析103借款還本付息計(jì)劃表105六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論105第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明106第十四章 附表108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤(rùn)及利潤(rùn)分

7、配表117項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計(jì)劃表119建筑工程投資一覽表120項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表121主要設(shè)備購(gòu)置一覽表122能耗分析一覽表122第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本510萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址呼和浩特xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事非織造布相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情

8、況1、公司簡(jiǎn)介未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月

9、2018年12月資產(chǎn)總額1718.061374.451288.55負(fù)債總額902.49721.99676.87股東權(quán)益合計(jì)815.57652.46611.68公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入5062.274049.823796.70營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1149.56919.65862.17利潤(rùn)總額995.56796.45746.67凈利潤(rùn)746.67582.40537.60歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)746.67582.40537.60（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨

10、，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1718.061374.451288.55負(fù)債總額902.49721.99676.87股東權(quán)益合計(jì)815.57652.46611.68公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入

11、5062.274049.823796.70營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1149.56919.65862.17利潤(rùn)總額995.56796.45746.67凈利潤(rùn)746.67582.40537.60歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)746.67582.40537.60六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立非織造布公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由我國(guó)水刺非織造布發(fā)展可分為兩個(gè)階段，分別為起步期和發(fā)展期。第一階段為1994年-1998年，是我國(guó)水刺非織造布行業(yè)生命周期的起步期。該階段國(guó)內(nèi)水刺生產(chǎn)線從無(wú)到有、逐漸成長(zhǎng)，1994年只有2條生產(chǎn)線，至1998年已有13條生產(chǎn)線。在這一階段水刺生產(chǎn)技

12、術(shù)尚處摸索階段，成本較高，制成率較低，市場(chǎng)認(rèn)知度較低，推廣難度較大，同時(shí)對(duì)下游應(yīng)用領(lǐng)域、用戶特點(diǎn)信息掌握不全，水刺非織造布生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍不佳。第二階段為1998年至今，屬于行業(yè)生命周期的成長(zhǎng)期。在這一時(shí)期，技術(shù)漸趨定型，行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及用戶特點(diǎn)已比較明朗，下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬，市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)。但在這一時(shí)期，根據(jù)其市場(chǎng)供求關(guān)系的變化特點(diǎn)，又可細(xì)分為3個(gè)階段：第1階段：1998年-2002年，屬于市場(chǎng)需求快速成長(zhǎng)期，生產(chǎn)能力的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)速度。1998年全國(guó)水刺非織造產(chǎn)量?jī)H有7,500噸，到2002年達(dá)到21,500噸，4年中增長(zhǎng)2倍。但是生產(chǎn)線僅由13條增加至

13、20條，僅增加了43%的產(chǎn)能。因此行業(yè)產(chǎn)能利用率快速提高，從1998年的32.61%提高至2002年的65.15%。第2階段：2002年-2004年，屬于生產(chǎn)能力粗放式增長(zhǎng)期，生產(chǎn)能力的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)需要的增長(zhǎng)速度。在該階段，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)線增加了61條，生產(chǎn)能力也由2002年的3.3萬(wàn)噸，快速增加到2004年的13.2萬(wàn)噸，年均產(chǎn)能增長(zhǎng)速度達(dá)到100%。全國(guó)水刺產(chǎn)能利用率由2002年的65%下降到2004年的41.29%，行業(yè)呈無(wú)序價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。各水刺產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)相壓價(jià)銷售，產(chǎn)品價(jià)格快速下降，再加上原料價(jià)格及煤、電、油、運(yùn)費(fèi)價(jià)格的快速上升，使得水刺非織造產(chǎn)品毛利率出現(xiàn)下降。第3階段：200

14、4年至今，為水刺非織造布行業(yè)的黃金發(fā)展期，行業(yè)秩序逐步規(guī)范，在繼續(xù)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)進(jìn)一步打開(kāi)了國(guó)外市場(chǎng)，少數(shù)優(yōu)秀水刺非織造企業(yè)通過(guò)引入國(guó)外水刺生產(chǎn)設(shè)備，消化吸收國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)工藝并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行再研發(fā)，自行設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)，專業(yè)化定制生產(chǎn)設(shè)備，從而脫穎而出。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)水刺非織造分會(huì)統(tǒng)計(jì)。截至2019年末，全國(guó)水刺非織造布實(shí)際產(chǎn)量約為69.80萬(wàn)噸，比2010年23.20萬(wàn)噸增長(zhǎng)200.86%，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)13.02%；水刺非織造布占國(guó)內(nèi)非織造布比例達(dá)11.23%，比2010年提高約3個(gè)百分點(diǎn)。綜合判斷，當(dāng)前和今后我市仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。要深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展中諸多矛盾交織

15、疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、聚焦發(fā)展短板、回應(yīng)群眾期盼，切實(shí)抓住機(jī)遇，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，不斷開(kāi)拓轉(zhuǎn)型發(fā)展新境界。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約11.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸非織造布的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積13582.14，其中：生產(chǎn)工程8767.03，倉(cāng)儲(chǔ)工程2354.77，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1218.71，公共工程1241.63。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5312.10萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資410

16、8.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.34%；建設(shè)期利息55.06萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.04%；流動(dòng)資金1148.89萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.63%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：10000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：8658.41萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：974.95萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：7.11年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：11.01%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2.58萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、

17、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企

18、業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、非織造布行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)

19、有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資204.00萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司40%股份；xxx有限責(zé)任公司出資306萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司60%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)

20、量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體

21、系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款

22、報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)

23、責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)

24、展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合

25、格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、金xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、袁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xx

26、x股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、湯xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、鐘xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年

27、出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、閆xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、宋xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職

28、稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積

29、金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留

30、存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合

31、公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事

32、會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決

33、權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，

34、提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近

35、一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍

36、；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任

37、3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 非織造布行業(yè)發(fā)展概況非織造布行業(yè)是針刺、水刺、熱粘合或化學(xué)粘合等非織造技術(shù)在傳統(tǒng)紡織行業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用形成的細(xì)分行業(yè)。其

38、原理是直接利用高聚物切片、短纖維或長(zhǎng)絲進(jìn)行定向或隨機(jī)撐列，形成纖網(wǎng)結(jié)構(gòu)，然后采用針刺、水刺、熱粘合或化學(xué)等方法加固而成，最后整理成型，無(wú)需紡紗織布而形成的織物，是一種具有柔軟、透氣和平面結(jié)構(gòu)的新型纖維制品。非織造布行業(yè)起源于20世紀(jì)50年代的歐美，并于70年代末傳入中國(guó)進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)。在發(fā)展過(guò)程中非織造布逐步演化出紡粘、針刺、水刺、化學(xué)粘合、熱粘合、氣流成網(wǎng)、濕法、熔噴等多種工藝。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)非織造布行業(yè)的生產(chǎn)工藝以紡粘為主，2019年紡粘非織造布的產(chǎn)量為309.43萬(wàn)噸，在非織造布總產(chǎn)量中占比達(dá)49.80%，主要應(yīng)用于衛(wèi)生材料等領(lǐng)域；其次分別是針刺工藝占比23.03

39、%，水刺工藝占比11.23%，化學(xué)粘合工藝占比6.43%，熱粘合工藝占比5.33%，氣流成網(wǎng)工藝占比2.47%，熔噴工藝占比1.07%，濕法工藝占比0.64%。相比于傳統(tǒng)紡織品，非織造布主要具有以下三大優(yōu)勢(shì)：一、非織造布的原料纖維來(lái)源廣泛，適應(yīng)性強(qiáng)，絕大部分的天然及非天然化學(xué)纖維都可被用于非織造布生產(chǎn)；二、非織造布具有獨(dú)特的工程結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)工藝靈活多變，通過(guò)后續(xù)各種整理工藝，可以生產(chǎn)出具備各種功能性特點(diǎn)紡織品，包括過(guò)濾、增強(qiáng)、隔離等，因此其應(yīng)用范圍更加廣泛且具有可拓展性；三、非織造布生產(chǎn)流程短，用工數(shù)量少，綜合成本較低，在現(xiàn)在越來(lái)越多的一次性消費(fèi)領(lǐng)域有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)?；诜强椩觳忌a(chǎn)工藝和產(chǎn)品性能

40、優(yōu)勢(shì)，非織造布行業(yè)在我國(guó)迅猛發(fā)展，目前中國(guó)已成為全球最大的非織造布生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，在非織造布固定資產(chǎn)投資方面，我國(guó)近年來(lái)一直不斷的加大投入，2012年我國(guó)非織造布固定資產(chǎn)投資額為146.6億元，2017年已上升至347.76億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)18.86%。在產(chǎn)量方面，我國(guó)非織造布在行業(yè)發(fā)展前期呈指數(shù)式增長(zhǎng)，從1978年至1997年的20年間，我國(guó)非織造布年產(chǎn)量翻了近100倍。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)非織造布產(chǎn)量保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2008年金融危機(jī)后我國(guó)非織造布產(chǎn)量仍然逐年攀升，2019年我國(guó)各類非織造布年產(chǎn)量達(dá)621.31萬(wàn)噸，較2008年增長(zhǎng)210.34%，

41、年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10.84%。在應(yīng)用領(lǐng)域方面，目前非織造布的應(yīng)用集中在高新技術(shù)的滲透和新型材料使用上，在建筑、汽車、服裝、衛(wèi)生材料、航空航天、環(huán)保等行業(yè)使用廣泛，尤其是在衛(wèi)生材料市場(chǎng)中的需求量逐漸擴(kuò)大，車輛用紡織品、鞋類和人造革市場(chǎng)同樣呈現(xiàn)新氣象，非織造布憑借其高附加值和高效益的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)潛力巨大。二、 熱風(fēng)非織造紡織品市場(chǎng)發(fā)展概況熱風(fēng)法是熱粘合非織造布工藝的一種，是指短纖維原料經(jīng)開(kāi)松、梳理成網(wǎng)后進(jìn)入烘燥設(shè)備，通過(guò)高溫?zé)犸L(fēng)穿透，使得纖維互相纏結(jié)、熔化、粘合、定型的一種非織造布生產(chǎn)工藝。熱風(fēng)非織造布由于其外觀均勻、觸感柔軟、蓬松且富有彈性并且滿足不含任何粘合劑等化學(xué)物質(zhì)的衛(wèi)生條件，是衛(wèi)生巾、

42、護(hù)墊、紙尿褲等衛(wèi)生用品面層、導(dǎo)流層和底膜層最為常用的材料。近年來(lái)隨著下游女性衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲、成人失禁用品等熱風(fēng)非織造布直接下游產(chǎn)品市場(chǎng)的高速發(fā)展以及熱風(fēng)非織造布在物理性能、衛(wèi)生條件和量產(chǎn)工藝方面的突破，我國(guó)對(duì)熱風(fēng)非織造布的需求迅速擴(kuò)大。熱風(fēng)非織造紡織品市場(chǎng)發(fā)展概況熱風(fēng)法是熱粘合非織造布工藝的一種，是指短纖維原料經(jīng)開(kāi)松、梳理成網(wǎng)后進(jìn)入烘燥設(shè)備，通過(guò)高溫?zé)犸L(fēng)穿透，使得纖維互相纏結(jié)、熔化、粘合、定型的一種非織造布生產(chǎn)工藝。熱風(fēng)非織造布由于其外觀均勻、觸感柔軟、蓬松且富有彈性并且滿足不含任何粘合劑等化學(xué)物質(zhì)的衛(wèi)生條件，是衛(wèi)生巾、護(hù)墊、紙尿褲等衛(wèi)生用品面層、導(dǎo)流層和底膜層最為常用的材料。近年來(lái)隨著下

43、游女性衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲、成人失禁用品等熱風(fēng)非織造布直接下游產(chǎn)品市場(chǎng)的高速發(fā)展以及熱風(fēng)非織造布在物理性能、衛(wèi)生條件和量產(chǎn)工藝方面的突破，我國(guó)對(duì)熱風(fēng)非織造布的需求迅速擴(kuò)大。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公

44、司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)規(guī)模和下游市場(chǎng)供求概述1、醫(yī)療衛(wèi)生類紡織品市場(chǎng)近年來(lái)全球醫(yī)療衛(wèi)生類紡織品市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，主要原因包括以下三點(diǎn)：第一，隨著全球人口的快速增長(zhǎng)，人們的生活水平不斷提高，消費(fèi)者支付能力增強(qiáng)，對(duì)疾病的防護(hù)措施關(guān)注度明顯增強(qiáng)；第二，

45、自上世紀(jì)90年代起，在全球化步伐加快下，世界迎來(lái)“全球老齡化”時(shí)代，在藥品和醫(yī)療器械的消費(fèi)上，老人比其他人群的需求更多；第三，對(duì)醫(yī)院內(nèi)感染的關(guān)注不斷增強(qiáng)，尤其一些發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)巨大的消費(fèi)基礎(chǔ)以及不斷改進(jìn)的醫(yī)療體系和對(duì)自身安全意識(shí)的提高，都有助于一次性醫(yī)用非織造布市場(chǎng)的發(fā)展。消費(fèi)群體方面，我國(guó)目前已步入老齡化社會(huì)，自2012年以來(lái)每年65歲及以上老年人口總量同比增長(zhǎng)率總體呈上升趨勢(shì)。2019年，我國(guó)65歲及以上老年人口達(dá)1.76億，龐大的人口基數(shù)及老齡化趨勢(shì)使得我國(guó)醫(yī)療需求不斷的增加。產(chǎn)品滲透率方面，我國(guó)現(xiàn)階段使用的一次性醫(yī)用非織造紡織品市場(chǎng)滲透率極低，相比于北美市場(chǎng)達(dá)90%，歐洲市場(chǎng)達(dá)70%，南

46、美市場(chǎng)達(dá)15%；亞太地區(qū)達(dá)16%，日本達(dá)45%，印度達(dá)19%，我國(guó)的一次性醫(yī)用非織造紡織品只有5%左右。由于一次性醫(yī)用非織造紡織品普及率較低，每年會(huì)造成大量的術(shù)后感染、交叉感染和重復(fù)感染等問(wèn)題，我國(guó)一次性醫(yī)用非織造紡織品滲透率亟待提高。產(chǎn)業(yè)政策方面，工業(yè)和信息化部與國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)2016年12月聯(lián)合頒布的產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)提出：“重點(diǎn)發(fā)展人造皮膚、可吸收縫合線、疝氣修復(fù)材料、新型透析膜材料、介入治療用導(dǎo)管、高端功能型生物醫(yī)用敷料等產(chǎn)品。加快推廣手術(shù)衣、手術(shù)洞巾等一次性醫(yī)用紡織品的應(yīng)用。”因此，我國(guó)一次性醫(yī)用非織造紡織品內(nèi)需增長(zhǎng)空間巨大。2、用即棄衛(wèi)生用品（不含濕巾）市

47、場(chǎng)用即棄衛(wèi)生用品（不含濕巾）的市場(chǎng)主要包括嬰兒紙尿褲、女性衛(wèi)生用品和成人失禁用品三類。2014年全球用即棄衛(wèi)生用品（不含濕巾）的市場(chǎng)規(guī)模約為600億美元，其中嬰兒紙尿褲占50%，女性衛(wèi)生用品占36%，成人失禁用品占14%。2014年中國(guó)的用即棄衛(wèi)生用品（不含濕巾）的市場(chǎng)規(guī)模為658.9億元，占全球市場(chǎng)份額的16.6%。其中嬰兒紙尿褲267億元，女性衛(wèi)生用品348.5億元，成人失禁用品43.4億元，分別占全球?qū)?yīng)市場(chǎng)的13.4%、24.3%和7.8%2。2018年中國(guó)用即棄衛(wèi)生用品（不含濕巾）的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1,188.7億元，較2014年增長(zhǎng)近一倍，其中女性衛(wèi)生用品市場(chǎng)規(guī)模563.0億元，占比4

48、7.4%；嬰兒紙尿褲市場(chǎng)規(guī)模555.4億元，占比46.7%；成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模70.3億元，占比5.9%。嬰兒紙尿褲和成人失禁用品占比總體呈上升趨勢(shì)，但仍低于全球市場(chǎng)比例，特別是低于發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟市場(chǎng)嬰兒紙尿褲和成人失禁用品的產(chǎn)品比例。在產(chǎn)品的滲透率方面，2018年中國(guó)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)滲透率63.9%，與發(fā)達(dá)國(guó)家90%以上的市場(chǎng)滲透率相距甚遠(yuǎn)。成人失禁用品繼續(xù)高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模較2017年增長(zhǎng)11.8%。我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在嬰兒紙尿褲和成人失禁用品領(lǐng)域仍存在巨大發(fā)展空間。隨著人們的生活水平不斷提高，消費(fèi)者支付能力及消費(fèi)觀念的不斷增強(qiáng)，國(guó)家人口結(jié)構(gòu)老齡化加劇以及實(shí)施放開(kāi)二胎政策等，用即棄衛(wèi)生用

49、品（不含濕巾）市場(chǎng)出現(xiàn)了巨大的發(fā)展空間。以2019年為例，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，中國(guó)新生兒數(shù)量為1,465萬(wàn)人，65歲及以上的老人達(dá)1.76億人，日益增長(zhǎng)的用戶群體使得中國(guó)嬰兒及成人失禁用品的需求不斷增加。預(yù)計(jì)在今后10多年里，隨著紙尿褲廠商的銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大，以及父母對(duì)嬰童用品安全意識(shí)的提高，物美價(jià)廉的一次性紙尿褲必將對(duì)現(xiàn)有的棉質(zhì)尿布形成明顯的替代效應(yīng)。此外，隨著“80”乃至“90”后家長(zhǎng)比例的變大，由于其事業(yè)仍處于起步階段，工作壓力大時(shí)間緊，而傳統(tǒng)棉質(zhì)尿布的清洗相對(duì)麻煩，一次性紙尿褲就成了最佳的替代選擇，紙尿褲消費(fèi)量向三、四線城市擴(kuò)展，嬰兒紙尿褲的增長(zhǎng)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的高潮。3、濕巾市場(chǎng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

50、濕巾的普及率總體相對(duì)較低。截至2018年，我國(guó)濕巾市場(chǎng)零售規(guī)模為7.33億美元，美國(guó)、日本、西歐則分別為47.48億、11.94億、33.97億美元。從絕對(duì)值看，我國(guó)濕巾市場(chǎng)規(guī)模僅為美國(guó)的15%。從人均消費(fèi)看，我國(guó)濕巾2018年人均消費(fèi)金額僅為0.5美元，同時(shí)期全球總體水平為1.8美元，日本為9.4美元，美國(guó)為14.5美元，西歐為6.8美元。我國(guó)濕巾人均消費(fèi)金額僅有美國(guó)的3%。從滲透率看，2018年我國(guó)濕巾/生活用紙零售額的比值為1.73%，同期美國(guó)、日本、西歐則分別為14.07%、13.05%、11.04%，我國(guó)的濕巾滲透率顯著低于其它發(fā)達(dá)國(guó)家，成長(zhǎng)空間較為廣闊。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，2013年-

51、2018年，我國(guó)濕巾市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率在20%以上，處于高速發(fā)展階段。隨著良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，濕巾已逐漸成為必不可少的生活用品。普通型濕巾、嬰兒濕巾將在三、四線城市快速普及，居家清潔用、廚房用、殺菌型濕巾在一、二線城市的發(fā)展前景樂(lè)觀；個(gè)人清潔用濕巾中，目前占比較高的卸妝用和女性衛(wèi)生專用濕巾將繼續(xù)普及，廁用濕巾等專用濕巾市場(chǎng)迅速擴(kuò)大。此外，工業(yè)用濕巾市場(chǎng)快速崛起。與個(gè)人清潔用濕巾相比，工業(yè)用濕巾市場(chǎng)相對(duì)狹窄，主要應(yīng)用于精密儀器的清潔，對(duì)卷材，添加劑等材質(zhì)要求十分的嚴(yán)格，其應(yīng)用技術(shù)也更加高端。電子設(shè)備工業(yè)領(lǐng)先的歐洲、北美和日韓等地區(qū)對(duì)于工業(yè)用濕巾的需求更加的急迫，使用數(shù)量將會(huì)大幅增加，根據(jù)美國(guó)

52、非織造布工業(yè)協(xié)會(huì)（INDA）發(fā)布的20162020年全球非織造材料市場(chǎng)預(yù)測(cè)，2015年全球工業(yè)用濕巾的消費(fèi)量是290萬(wàn)噸，占濕巾消費(fèi)總量的43.1%，20162020年期間，工業(yè)用濕巾的消費(fèi)量占全球濕巾消費(fèi)總量有望超過(guò)50%，這將帶動(dòng)亞洲等地水刺非織造產(chǎn)品需求量的提升。4、面膜市場(chǎng)面膜產(chǎn)品可以為肌膚提供必要的基礎(chǔ)護(hù)理和功能型保養(yǎng)，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。根據(jù)彭博數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年全球面膜市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到72億美元，同比增長(zhǎng)14.3%，2012-2018年復(fù)合增速為12.4%，顯著高于同期化妝品行業(yè)整體增長(zhǎng)水平。分國(guó)家來(lái)看，中國(guó)是全球最大面膜市場(chǎng)，2018年中國(guó)面膜市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到252億元，同比增長(zhǎng)22.9

53、%，占全球的46.8%，位居第一，2012-2018年復(fù)合增速為22.7%。市場(chǎng)滲透率方面，我國(guó)面膜產(chǎn)品滲透率穩(wěn)定提高，2019年已高達(dá)51%，但相比日本、韓國(guó)等國(guó)家60%70%的滲透率仍有較大提升空間。據(jù)測(cè)算，2017年中國(guó)1547歲女性消費(fèi)者年均使用8片面膜，與日、韓比較還有23倍的差距，隨著我國(guó)消費(fèi)者面膜使用習(xí)慣的逐漸養(yǎng)成，以及男性消費(fèi)者的快速增加，我國(guó)面膜滲透率以及使用頻率將不斷提升，未來(lái)面膜市場(chǎng)的規(guī)模增長(zhǎng)空間巨大。二、 行業(yè)規(guī)模和下游市場(chǎng)供求概述1、醫(yī)療衛(wèi)生類紡織品市場(chǎng)近年來(lái)全球醫(yī)療衛(wèi)生類紡織品市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，主要原因包括以下三點(diǎn)：第一，隨著全球人口的快速增長(zhǎng)，人們的生活水平不斷提高，

54、消費(fèi)者支付能力增強(qiáng)，對(duì)疾病的防護(hù)措施關(guān)注度明顯增強(qiáng)；第二，自上世紀(jì)90年代起，在全球化步伐加快下，世界迎來(lái)“全球老齡化”時(shí)代，在藥品和醫(yī)療器械的消費(fèi)上，老人比其他人群的需求更多；第三，對(duì)醫(yī)院內(nèi)感染的關(guān)注不斷增強(qiáng)，尤其一些發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)巨大的消費(fèi)基礎(chǔ)以及不斷改進(jìn)的醫(yī)療體系和對(duì)自身安全意識(shí)的提高，都有助于一次性醫(yī)用非織造布市場(chǎng)的發(fā)展。消費(fèi)群體方面，我國(guó)目前已步入老齡化社會(huì)，自2012年以來(lái)每年65歲及以上老年人口總量同比增長(zhǎng)率總體呈上升趨勢(shì)。2019年，我國(guó)65歲及以上老年人口達(dá)1.76億，龐大的人口基數(shù)及老齡化趨勢(shì)使得我國(guó)醫(yī)療需求不斷的增加。產(chǎn)品滲透率方面，我國(guó)現(xiàn)階段使用的一次性醫(yī)用非織造紡織品市

55、場(chǎng)滲透率極低，相比于北美市場(chǎng)達(dá)90%，歐洲市場(chǎng)達(dá)70%，南美市場(chǎng)達(dá)15%；亞太地區(qū)達(dá)16%，日本達(dá)45%，印度達(dá)19%，我國(guó)的一次性醫(yī)用非織造紡織品只有5%左右。由于一次性醫(yī)用非織造紡織品普及率較低，每年會(huì)造成大量的術(shù)后感染、交叉感染和重復(fù)感染等問(wèn)題，我國(guó)一次性醫(yī)用非織造紡織品滲透率亟待提高。產(chǎn)業(yè)政策方面，工業(yè)和信息化部與國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)2016年12月聯(lián)合頒布的產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)提出：“重點(diǎn)發(fā)展人造皮膚、可吸收縫合線、疝氣修復(fù)材料、新型透析膜材料、介入治療用導(dǎo)管、高端功能型生物醫(yī)用敷料等產(chǎn)品。加快推廣手術(shù)衣、手術(shù)洞巾等一次性醫(yī)用紡織品的應(yīng)用?！币虼?，我國(guó)一次性醫(yī)用非織

56、造紡織品內(nèi)需增長(zhǎng)空間巨大。2、用即棄衛(wèi)生用品（不含濕巾）市場(chǎng)用即棄衛(wèi)生用品（不含濕巾）的市場(chǎng)主要包括嬰兒紙尿褲、女性衛(wèi)生用品和成人失禁用品三類。2014年全球用即棄衛(wèi)生用品（不含濕巾）的市場(chǎng)規(guī)模約為600億美元，其中嬰兒紙尿褲占50%，女性衛(wèi)生用品占36%，成人失禁用品占14%。2014年中國(guó)的用即棄衛(wèi)生用品（不含濕巾）的市場(chǎng)規(guī)模為658.9億元，占全球市場(chǎng)份額的16.6%。其中嬰兒紙尿褲267億元，女性衛(wèi)生用品348.5億元，成人失禁用品43.4億元，分別占全球?qū)?yīng)市場(chǎng)的13.4%、24.3%和7.8%2。2018年中國(guó)用即棄衛(wèi)生用品（不含濕巾）的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1,188.7億元，較2014年增長(zhǎng)近一倍，其中女性衛(wèi)生用品市場(chǎng)規(guī)模563.0億元，占比47.4%；嬰兒紙尿褲市場(chǎng)規(guī)模555.4億元，占比46.7%；成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模70.3億元，占比5.9%。嬰兒紙尿褲和成人失禁用品占比總體呈上升趨勢(shì)，但仍低于全球市場(chǎng)比例，特別是低于發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟市場(chǎng)嬰兒紙尿褲和成人失禁用品的產(chǎn)品比例。在產(chǎn)品的滲透率方面，2018年中國(guó)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)滲透率63.9%，與發(fā)達(dá)國(guó)家90%以上的市場(chǎng)滲透率相距甚遠(yuǎn)。成人失禁用品繼續(xù)高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模較2017年增長(zhǎng)11.8%。我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在嬰兒紙尿褲和成人失禁