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文檔簡介

1、L O G O一家好公司的一家好公司的20條鐵規(guī)!條鐵規(guī)!轉(zhuǎn)型期的我們L O G O第第1條:公司利益高于一切條:公司利益高于一切l(wèi)公司是全體員工的生存平臺,個(gè)人利益不能公司是全體員工的生存平臺,個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老板或大伙申斥處罰,重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗,誰也別想有好日子過。兒的飯碗,誰也別想有好日子過。L O G O第第2條:團(tuán)隊(duì)至高無上條:團(tuán)隊(duì)至高無上l團(tuán)隊(duì)是各部門的生命線,在團(tuán)隊(duì)力量支撐產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)是各部門的生命線,在團(tuán)隊(duì)力量支撐產(chǎn)業(yè)實(shí)體的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,除非你是來自異域的月實(shí)體的

2、市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,除非你是來自異域的月球空心人,否則,沒有一個(gè)從業(yè)人員能夠不遵球空心人,否則,沒有一個(gè)從業(yè)人員能夠不遵守現(xiàn)代人約法三章的生存和工作方式。守現(xiàn)代人約法三章的生存和工作方式。L O G O第第3條:用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己條:用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己l個(gè)人薪水、個(gè)人薪水、提提成、獎(jiǎng)金的分配雖然與工作業(yè)績成、獎(jiǎng)金的分配雖然與工作業(yè)績相關(guān),但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益相關(guān),但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。所以為謀求自身利益的兌的源頭基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。所以為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴(kuò)大,就有必要以老板的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己?,F(xiàn)和擴(kuò)大,就有必要以老板的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在團(tuán)隊(duì)中,你的主管、你的

3、客戶,都是你的老在團(tuán)隊(duì)中,你的主管、你的客戶,都是你的老板,你的工作態(tài)度必須要超越他們,否則你將板,你的工作態(tài)度必須要超越他們,否則你將永遠(yuǎn)是他們的指責(zé)對象。永遠(yuǎn)是他們的指責(zé)對象。L O G O第第4條:把事情做在前面條:把事情做在前面l什么算是敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這就是你所做的事什么算是敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這就是你所做的事情是在別人之前,還是之后。情是在別人之前,還是之后。l如果是老板想到的事情,讓你去做的,你做完了,但這算如果是老板想到的事情,讓你去做的,你做完了,但這算不上是在前面,前面還有老板。如果老板還沒想到的事情,不上是在前面,前面還有老板。如果老板還沒想到的事情,你做

4、完了,很棒!你做完了,很棒!l同樣地,比較對象還有主管、同事,看看自己的努力是在同樣地,比較對象還有主管、同事,看看自己的努力是在前面還是后面。面對一大攤子管理及后勤機(jī)關(guān)人員,讓人前面還是后面。面對一大攤子管理及后勤機(jī)關(guān)人員,讓人挑刺是很委屈很難受的,但要知道,做在前面就可以去挑挑刺是很委屈很難受的,但要知道,做在前面就可以去挑別人的刺,如果你想改變局面的話。別人的刺,如果你想改變局面的話。L O G O第第5條:響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的最佳體現(xiàn)條:響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的最佳體現(xiàn)l個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對你的需要程度上!個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對你的需要程度上!所以,每當(dāng)上司發(fā)出倡議或團(tuán)隊(duì)中有人尋求工所以

5、,每當(dāng)上司發(fā)出倡議或團(tuán)隊(duì)中有人尋求工作支援的時(shí)候,在第一時(shí)間做出積極響應(yīng)就是作支援的時(shí)候,在第一時(shí)間做出積極響應(yīng)就是必須的事情,因?yàn)檫@關(guān)系到你的價(jià)值體現(xiàn)。必須的事情,因?yàn)檫@關(guān)系到你的價(jià)值體現(xiàn)。L O G O第第6條:沿著原則方向前進(jìn)條:沿著原則方向前進(jìn)l對于原則方向只能接受它,不能抗拒它。如果你對于原則方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算堅(jiān)持下來并期望有所作為。打算堅(jiān)持下來并期望有所作為。l那么,如何才能做好事情?很簡單,沿著公司明那么,如何才能做好事情?很簡單,沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進(jìn),不要偏離,不要為人所文規(guī)定的原則方向前進(jìn),不要偏離,不要為人所左右,包括你的主管的某些指令在內(nèi)。左

6、右,包括你的主管的某些指令在內(nèi)。L O G O第第7條:先有專業(yè)精神,后有人才條:先有專業(yè)精神,后有人才l各個(gè)部門中有各種各樣的人,但其中總有些人各個(gè)部門中有各種各樣的人,但其中總有些人的存在是可有可無的,因?yàn)樗麄儧]有專業(yè)精神,的存在是可有可無的,因?yàn)樗麄儧]有專業(yè)精神,他們無法被人所倚重,他們只是部門中的一些他們無法被人所倚重,他們只是部門中的一些省略號,注定將要在只尋求結(jié)果的模式和程序省略號,注定將要在只尋求結(jié)果的模式和程序中消失。中消失。l因?yàn)閷I(yè)精神,就是服務(wù)本身,服務(wù)既是指為因?yàn)閷I(yè)精神,就是服務(wù)本身,服務(wù)既是指為客戶服務(wù),又是指為自己周圍的同事服務(wù)??蛻舴?wù),又是指為自己周圍的同事服

7、務(wù)。L O G O第第8條:規(guī)范就是權(quán)威,規(guī)范是一種精神條:規(guī)范就是權(quán)威,規(guī)范是一種精神l有的人做事永遠(yuǎn)不能規(guī)范,因?yàn)樗麄儚膩頉]有有的人做事永遠(yuǎn)不能規(guī)范,因?yàn)樗麄儚膩頉]有把它視為是必須的,所以他們永遠(yuǎn)受到打壓,把它視為是必須的,所以他們永遠(yuǎn)受到打壓,成績總是被人否定。成績總是被人否定。l規(guī)范是一種精神,一種可貴的習(xí)慣,這是它不規(guī)范是一種精神,一種可貴的習(xí)慣,這是它不容易養(yǎng)成的原因。但是,沒有規(guī)范,就沒有權(quán)容易養(yǎng)成的原因。但是,沒有規(guī)范,就沒有權(quán)威,規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事,而且威,規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它們。懂得如何做好它們。L O G O第第9條:主動(dòng)就是效率

8、,主動(dòng)、主動(dòng)、再主動(dòng)條:主動(dòng)就是效率,主動(dòng)、主動(dòng)、再主動(dòng)l主動(dòng)的人是最聰明的人,是團(tuán)隊(duì)中最好的伙伴,主動(dòng)的人是最聰明的人,是團(tuán)隊(duì)中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。是人人都想要有的朋友。l永遠(yuǎn)要記住,主動(dòng)精神是你最好的老師。永遠(yuǎn)要記住,主動(dòng)精神是你最好的老師。l在困難的時(shí)候能夠幫助我們的,是主動(dòng)而不是在困難的時(shí)候能夠幫助我們的,是主動(dòng)而不是運(yùn)氣。運(yùn)氣。L O G O第第10條:任何人都可成為老師條:任何人都可成為老師l因?yàn)閾?dān)心犯錯(cuò)誤或是為了尋找心理上的安全感,因?yàn)閾?dān)心犯錯(cuò)誤或是為了尋找心理上的安全感,人們希望有個(gè)人能依人們希望有個(gè)人能依靠靠,能給予指點(diǎn),這是對,能給予指點(diǎn),這是對的,問題是有人

9、總是錯(cuò)將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成唯一的老師。的,問題是有人總是錯(cuò)將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成唯一的老師。姑且不說身為領(lǐng)導(dǎo)的老師往往不喜歡笨小孩這姑且不說身為領(lǐng)導(dǎo)的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓(xùn),事實(shí)上團(tuán)隊(duì)中任何人都可成為一慘痛的教訓(xùn),事實(shí)上團(tuán)隊(duì)中任何人都可成為你的老師,只要你虛心求教,而不是為了達(dá)成你的老師,只要你虛心求教,而不是為了達(dá)成曲線救國的其它目的。因?yàn)槟阈枰闹皇侵R,曲線救國的其它目的。因?yàn)槟阈枰闹皇侵R,而不是老師。而不是老師。 L O G O第第11條:做事三要素,計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間條:做事三要素,計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間l永遠(yuǎn)要有計(jì)劃,永遠(yuǎn)要知道目標(biāo),永遠(yuǎn)不要忘永遠(yuǎn)要有計(jì)劃,永遠(yuǎn)要知道目標(biāo),永遠(yuǎn)不要忘了看時(shí)間。了

10、看時(shí)間。L O G O第第12條:不要解釋,要結(jié)果條:不要解釋,要結(jié)果l競爭社會(huì)中,許多時(shí)候,解釋是沒有意義的,競爭社會(huì)中,許多時(shí)候,解釋是沒有意義的,這意味著你想推卸或要?jiǎng)e人來承擔(dān)責(zé)任。這意味著你想推卸或要?jiǎng)e人來承擔(dān)責(zé)任。l如果你不希望看到最后的結(jié)果,那么首先要做如果你不希望看到最后的結(jié)果,那么首先要做的是盡可能去改變過程。的是盡可能去改變過程。l永遠(yuǎn)記?。簶I(yè)績會(huì)說話,成就會(huì)說話。永遠(yuǎn)記住:業(yè)績會(huì)說話,成就會(huì)說話。L O G O第第13條:不要編造結(jié)果,要卷起袖子干活條:不要編造結(jié)果,要卷起袖子干活l不要用可怕的結(jié)果嚇唬自己或是嚇唬別人,首不要用可怕的結(jié)果嚇唬自己或是嚇唬別人,首先卷起袖子去

11、干活。只有這樣才知道結(jié)果是否先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結(jié)果是否真的很可怕,經(jīng)驗(yàn)表明,以上的可怕猜真的很可怕,經(jīng)驗(yàn)表明,以上的可怕猜測會(huì)因?yàn)榫砥鹦渥痈苫疃匀幌?。測會(huì)因?yàn)榫砥鹦渥痈苫疃匀幌?。L O G O第第14條:推諉無效條:推諉無效l在失敗面前,在錯(cuò)誤面前,每個(gè)人都知道最不在失敗面前,在錯(cuò)誤面前,每個(gè)人都知道最不好的做法就是推諉,而推諉在團(tuán)隊(duì)中是無效的。好的做法就是推諉,而推諉在團(tuán)隊(duì)中是無效的。l團(tuán)隊(duì)好比一根鏈條,總是推諉的人猶如鏈條中團(tuán)隊(duì)好比一根鏈條,總是推諉的人猶如鏈條中的沙子,會(huì)讓其他人感覺特別別扭,并且會(huì)讓的沙子,會(huì)讓其他人感覺特別別扭,并且會(huì)讓人加深對你所犯錯(cuò)誤的印象。

12、人加深對你所犯錯(cuò)誤的印象。L O G O第第15條:簡單、簡單、再簡單條:簡單、簡單、再簡單l不要太夸張,不要虛張聲勢,更不要節(jié)外生枝。不要太夸張,不要虛張聲勢,更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情,如果你能完成得比別人更簡單,就一件事情,如果你能完成得比別人更簡單,就是好樣的。是好樣的。L O G O第第16條:做足一百分是本分條:做足一百分是本分l一百分是完美的表現(xiàn),追求顧客滿意,追求完一百分是完美的表現(xiàn),追求顧客滿意,追求完美服務(wù),美服務(wù),追求工作中的零誤差追求工作中的零誤差是是職場人士職場人士的工的工作標(biāo)準(zhǔn)。不要以為這

13、是高要求,如果你能實(shí)現(xiàn)作標(biāo)準(zhǔn)。不要以為這是高要求,如果你能實(shí)現(xiàn)一百分,不過是剛剛完成了任務(wù)而已。一百分,不過是剛剛完成了任務(wù)而已。L O G O第第17條:做人要低調(diào),做事要高調(diào),不要顛倒過來?xiàng)l:做人要低調(diào),做事要高調(diào),不要顛倒過來l低調(diào)做人,可以在你周圍保持健康的空氣,而低調(diào)做人,可以在你周圍保持健康的空氣,而高調(diào)做事,則可以贏得支持和聲譽(yù)。高調(diào)做事,則可以贏得支持和聲譽(yù)。L O G O第第18條:溝通能消除一切障礙條:溝通能消除一切障礙l溝通能力是溝通能力是職場人士職場人士的起碼素質(zhì)。不要怕溝通的起碼素質(zhì)。不要怕溝通中的小麻煩,如果你不想面對更大的麻煩,就中的小麻煩,如果你不想面對更大的麻

14、煩,就要溝通,就要協(xié)調(diào)周圍的一切。要溝通,就要協(xié)調(diào)周圍的一切。l順暢不會(huì)從天而降,它是溝通的結(jié)果。順暢不會(huì)從天而降,它是溝通的結(jié)果。L O G O第第19條:從業(yè)人員首先是架宣傳機(jī)器條:從業(yè)人員首先是架宣傳機(jī)器l作為企業(yè)流動(dòng)的廣告窗口,不論穿行于大街小作為企業(yè)流動(dòng)的廣告窗口,不論穿行于大街小巷還是深入到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,你必須一路口水一路巷還是深入到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,你必須一路口水一路歌,不遺余力地做公司以及產(chǎn)品的吹鼓手,這歌,不遺余力地做公司以及產(chǎn)品的吹鼓手,這是你最基本的工作任務(wù)。是你最基本的工作任務(wù)。l當(dāng)然,鼓動(dòng)別人之前,先要鼓動(dòng)自己!當(dāng)然,鼓動(dòng)別人之前,先要鼓動(dòng)自己!L O G O第第20條:永遠(yuǎn)保持進(jìn)取,保持開放心態(tài)條:永遠(yuǎn)保持進(jìn)取,保持開放心態(tài)l謙虛是擁有開放心態(tài)的表現(xiàn)。謙虛是擁有開放心態(tài)的表現(xiàn)。 l在任何一個(gè)銷售部門中,最賺便宜的是兩種人在任何一個(gè)銷售部門中,最賺便宜的是兩種人:一種人勇于開拓進(jìn)取,收獲是自

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