南通六建安全管理制度

1、江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司Jia jiangsu Nantong No.6Construction Group Co.,Ltd 【昆山現(xiàn)代廣場(chǎng)工程】江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司蘇州分公司昆山現(xiàn)代廣場(chǎng)項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)措施保證體系編 制 人： 郭 永 飛 審 核 人： 金 樹(shù) 平 審 批 人： 孟 俊 翔 編制日期： 2005年12月1日目 錄 第 一 章 總則第 二 章 安全生產(chǎn)責(zé)任制 第 三 章 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)制度第 四 章 安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度 第 五 章 施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案審批制度第 六 章 安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度 第七章 安全生產(chǎn)檢查制度第八章 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度第九章

2、 特種作業(yè)人員管理制度第十章 安全生產(chǎn)教育制度第十一章 臨時(shí)用工管理制度第十二章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)資料管理制度第十三章 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度第十四章 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度第十五章 消防管理制度第十六章 安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度第十七章 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度第十八章 附安全管理人員組織機(jī)構(gòu)圖第一章：總則1.1為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全管理工作，保障職工在施工生產(chǎn)中的安全與健康，做到安全生產(chǎn)和文明施工，結(jié)合昆山現(xiàn)代廣場(chǎng)的工程特點(diǎn)。根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求（GB/T 19001-2000 ISO9001:2000）、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T 50326-2

3、001)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）、建筑法、勞動(dòng)法等國(guó)家、地方現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制訂本安全文明生產(chǎn)措施保證體系。1.2根據(jù)“企業(yè)負(fù)責(zé)”和經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則，公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理是本公司各級(jí)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.3全體職工必須認(rèn)真履行自身的安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及公司各項(xiàng)安全管理制度，遵章守紀(jì)反“三違” (違章指揮 、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)，確保安全生產(chǎn)。1.4 昆山現(xiàn)代廣場(chǎng)安全管理目標(biāo)：a、傷亡率為0。輕傷率為0

4、.31.5 昆山現(xiàn)代廣場(chǎng)文明施工目標(biāo)：江蘇省文明工地第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)2.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度。2.1.2組織制定公司安全管理工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法及公司安全管理制度等其它各項(xiàng)內(nèi)容。2.1.3不定期組織分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，每年向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，堅(jiān)持做到“五同時(shí)”。2.1.4領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理部門(mén)、人員的監(jiān)督、檢查工作。2.1.5每年組織一次安全檢查。2.1.6對(duì)干部、職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)、法制教育，督促各職能部門(mén)及職工認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)

5、責(zé)任制，做好本職范圍內(nèi)的安全管理工作。2.2主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)2.2.1協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度。2.2.2組織實(shí)施公司安全管理工作計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.2.3參與審核重大工程的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目安全保證計(jì)劃。2.2.4領(lǐng)導(dǎo)、組織公司的安全教育培訓(xùn)和定期安全檢查工作。2.2.5認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議。2.3其他副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)2.3.1在各自主管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.3.2領(lǐng)導(dǎo)所分管的職能部門(mén)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。2.4總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)2.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家

6、、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司各項(xiàng)安全管理制度2.4.2對(duì)本公司安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。2.4.3在組織審核重大工程的施工組織設(shè)計(jì)和采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，同時(shí)審核相應(yīng)的項(xiàng)目安全保證計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。2.4.4組織編制、審核公司的安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)解決生產(chǎn)中的重大安全技術(shù)問(wèn)題。2.4.5參加重大工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和整改方案中的技術(shù)改進(jìn)措施。2.5分公司經(jīng)理（孟俊翔）安全生產(chǎn)職責(zé)2.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度。2.5.2根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，組織人員編制本分公司

7、的年度安全管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)審批。2.5.3堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)必須管安全的原則，積極支持安全員的工作。2.5.4每季組織一次定期安全檢查。2.6分公司主任工程師（金樹(shù)平）安全生產(chǎn)職責(zé)2.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度，對(duì)分公司安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。2.6.2負(fù)責(zé)審批本分公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目安全保證計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。2.6.3檢查督促項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。2.6.4參加分公司組織的安全檢查。2.6.5檢查督促項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。2.7 分公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理（孫東升）安全生產(chǎn)職責(zé)2.7.1認(rèn)真貫徹

8、執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度，對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。2.7.2負(fù)責(zé)編制分公司年度安全管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.7.3主持分公司組織的安全檢查，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。2.7.4參與審核項(xiàng)目安全保證計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。2.7.5領(lǐng)導(dǎo)組織分公司的安全教育宣傳工作。2.7.6負(fù)責(zé)起草本分公司各種安全工作總結(jié)。2.8分公司工程科科長(zhǎng)（湯國(guó)興）安全生產(chǎn)職責(zé)2.8.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)分公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作總負(fù)責(zé)。2.8.2參與分公司組織的安全檢查，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

9、。2.8.3參與分公司的安全教育宣傳工作。2.8.4參與審核項(xiàng)目安全保證計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。2.8.5參與編制分公司年度安全管理工作計(jì)劃。2.8.6檢查督促項(xiàng)目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)人做好分項(xiàng)工程、每道工序的安全技術(shù)交底工作。2.8.7檢查督促項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證計(jì)劃的實(shí)施情況。2.9項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理（姚金林）安全生產(chǎn)職責(zé)2.9.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司各項(xiàng)安全管理制度。2.9.2組織制定項(xiàng)目安全保證計(jì)劃和相應(yīng)的各項(xiàng)安全管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。2.9.3組織各有關(guān)職能部門(mén)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，并監(jiān)督其實(shí)施。2.9.4每月組織兩

10、次安全檢查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。2.9.5負(fù)責(zé)安全事故的上報(bào)、調(diào)查、處理，制定和落實(shí)整改措施。2.9.6改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，保護(hù)職工的身體健康。2.10項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理（張建池）安全生產(chǎn)職責(zé)2.10.1認(rèn)真執(zhí)行公司及分公司各項(xiàng)安全管理制度，參加編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃和制定安全技術(shù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理。2.10.2組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度，負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目、分項(xiàng)工程、每道工序作業(yè)前的安全技術(shù)交底工作。督促各施工班組按章作業(yè)。2.10.3擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮，組織開(kāi)展安全檢查和各種安全活動(dòng)，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。2.10.4對(duì)施工現(xiàn)

11、場(chǎng)的腳手架、井架、中小型機(jī)械設(shè)備及其它安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。2.10.5發(fā)生工傷事故，迅速組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。2.11項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人（郭永飛）安全生產(chǎn)職責(zé)2.11.1對(duì)工程項(xiàng)目施工中的安全技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。2.11.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度。對(duì)關(guān)鍵、特殊工序，與施工負(fù)責(zé)人一起對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。2.11.3主持編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施，保證其可行與可靠性，并隨時(shí)跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實(shí)。2.11.4主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決

12、執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.11.5項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，及時(shí)上報(bào)分公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)組織上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求。2.11.6參加安全檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法。2.11.7參加職工傷亡事故、重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出防范措施、整改意見(jiàn)。2.12項(xiàng)目經(jīng)理部材料員（秦建華）安全生產(chǎn)職責(zé)2.12.1負(fù)責(zé)按要求供應(yīng)安全技術(shù)措施材料。嚴(yán)格控制施工物資的質(zhì)量、確?！叭C”齊全和管好進(jìn)場(chǎng)抽驗(yàn)工作，以確保使用安全。2.12.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險(xiǎn)品的管理規(guī)定，確保危險(xiǎn)品的運(yùn)輸和保管

13、安全。2.13班組長(zhǎng)（陸漢平）安全生產(chǎn)職責(zé)2.13.1組織班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。2.13.2嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。2.13.3上班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)，安全隱患消除后方可組織施工作業(yè)。2.13.4組織班組安全活動(dòng)，根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配施工任務(wù)。2.13.5發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。2.14安全員（姜鐵林）安全生產(chǎn)職責(zé)2.14.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司各項(xiàng)安全管理制度。2.14.2做好安

14、全教育和管理工作，總結(jié)交流和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2.14.3深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，提出整改意見(jiàn)，督促整改。2.14.4積極組織開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)、創(chuàng)文明工地等各種安全活動(dòng)。2.14.5參加審查項(xiàng)目安全保證計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.14.6做好新、老工人，特殊工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育和考核工作。2.14.7遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。2.14.8發(fā)生工傷事故后，積極配合事故調(diào)查組工作，同時(shí)進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，建立工傷事故檔案。2.14.9催促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定發(fā)放安全防護(hù)用品。2.14.10負(fù)責(zé)記錄、收集、整理、保存安全管理資料。

15、2.15工人安全生產(chǎn)職責(zé)2.15.1自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)安全管理制度，不違章作業(yè)，做到“三不傷害”。有權(quán)拒絕違章指揮。2.15.2正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，保護(hù)好設(shè)備、機(jī)具。2.15.3積極參加安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的建議。2.15.4認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，不斷提高安全操作技能。不串崗作業(yè)。2.15.5發(fā)生工傷事故，要及時(shí)搶救傷員并向上級(jí)報(bào)告。2.16公司人力資源部安全生產(chǎn)職責(zé)2.16.1做好安全培訓(xùn)工作。2.16.2大力開(kāi)展安全宣傳教育。2.16.3做好工傷事故的善后工作，對(duì)因工致殘和患職業(yè)病的職工安排好合適的工作。2.17公司工程管理部安全生產(chǎn)

16、職責(zé)2.17.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度，做好公司日常安全管理工作。2.17.2經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進(jìn)措施。2.17.3組織安全、機(jī)械設(shè)備檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況。 2.17.4檢查督促分公司安全管理工作計(jì)劃的執(zhí)行、重大工程項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的實(shí)施。2.17.5進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)，分析和上報(bào)，參加工傷事故和機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查，提出整改措施。2.18公司資產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)職責(zé)2.18.1協(xié)助安全職能部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)、罰手續(xù)。2.18.2在制定經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時(shí)，將安全生產(chǎn)列入

17、考核指標(biāo)之一。2.19工會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)2.19.1建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織，確保勞動(dòng)保護(hù)安全監(jiān)督人員到位。2.19.2維護(hù)職工利益，搞好安全生產(chǎn)工作。2.19.3協(xié)助和監(jiān)督公司貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)及公司各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)知識(shí)的教育。2.19.3深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全、文明施工檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并督促其及時(shí)整改。2.19.4參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查、處理。第三章 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)制度3.1公司每年初，成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由工

18、程部主任兼任公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理，并定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)方面的情況。3.2公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在每年初、年中、年末，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集全體成員，如開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議；必要時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集全體成員召開(kāi)臨時(shí)全體人員會(huì)議。3.3公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，是公司安全管理組織機(jī)構(gòu)中最高層組織，具有審核公司年度安全管理工作計(jì)劃（意見(jiàn)）、確定公司年芳安全活動(dòng)方案、審核公司安全技術(shù)措施計(jì)劃、研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)、制定安全管理新辦法新策略、決定下階段安全管理舉措、審定安全生產(chǎn)方面表彰及處罰意見(jiàn)、批準(zhǔn)對(duì)事故責(zé)任人的追究意見(jiàn)、審

19、定公司年度安全管理工作總結(jié)等職能，其職能范圍為全公司內(nèi)3.4各分公司年初，成立以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，分公司安全副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，分公司其它副經(jīng)理及安全管理員、各項(xiàng)目經(jīng)理為組員的分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。3.5分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，是分公司安全管理組織機(jī)構(gòu)中最高組織，其職能與公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相同，其職能范圍為全分公司內(nèi)。3.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議形成的決議，以文件形式下發(fā)至各下屬單位。分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組形成的決議，須上報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。3.7安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)等形成的記錄保存在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度4.1為了有效地防范傷亡事故的發(fā)生，

20、嚴(yán)肅追究傷亡事故的行政責(zé)任，保障職工的生命安全與身體健康，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。4.2公司各級(jí)（公司、分公司、項(xiàng)目部）正職經(jīng)理負(fù)責(zé)下列安全事故的防范工作；依據(jù)法律、行政法規(guī)和本規(guī)定的規(guī)定有失職、瀆職情形或負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，依據(jù)本規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成危害公共安全罪或者其它罪的，依法追究法律責(zé)任：（1）四級(jí)以上事故（2）直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)1萬(wàn)元的機(jī)械設(shè)備事故（3）直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)1萬(wàn)元的火災(zāi)事故（4）其它重特大事故公司各級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)安全事故的防范、發(fā)生直接負(fù)責(zé)的主要人員和其它直接責(zé)任人員，比照本規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究法律責(zé)任。4.3公司行政處分分四級(jí)1、開(kāi)除 2、停職察看

21、3、撤職 4、記過(guò)處分4.4安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.5公司各級(jí)應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、公司管理制度，采取有效的措施，對(duì)所屬范圍內(nèi)工程進(jìn)行安全管理。對(duì)本職范圍內(nèi)發(fā)生的事故，及時(shí)上報(bào)，迅速妥善處理。4.6公司各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組召開(kāi)三次（年初、年中、年末）以上防范安全事故工作會(huì)議，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)、安全發(fā)展趨勢(shì)，制定防范事故的措施。會(huì)議決議，應(yīng)下發(fā)文件以能及時(shí)執(zhí)行。4.7分公司應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門(mén)，按職責(zé)分工，對(duì)本分公司容易發(fā)生安全事故的項(xiàng)目、設(shè)施，明確防范責(zé)任及措施。并定期對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)控。4.8分公司、項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)本規(guī)定第二條所列安全事故的隱患進(jìn)行查處。發(fā)現(xiàn)重

22、大事故隱患的，責(zé)令立即排除，事故隱患排除并或排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，責(zé)令暫時(shí)停工整改。4.9公司、分公司人員在日常工作中，發(fā)現(xiàn)公司承建工程中，存在重大安全隱患，有權(quán)暫停施工，并報(bào)公司、分公司經(jīng)理；4.10公司、分公司人員在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重大安全隱患熟視無(wú)睹、麻目不仁的，一律視作工作失職，經(jīng)核實(shí)后，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組視其性質(zhì)程度，決定對(duì)其進(jìn)行撤職或記過(guò)處分。4.11按公司規(guī)定，公司各級(jí)負(fù)責(zé)審批施工方案（施工組織設(shè)計(jì)、安全保證計(jì)劃、大型機(jī)械設(shè)備拆裝方案、腳手架方案、深基坑支護(hù)方案、起重吊裝方案、臨時(shí)用電）的部門(mén)、人員，必須嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求，進(jìn)行審查；不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求所規(guī)定的，

23、不得批準(zhǔn)；范不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求而批準(zhǔn)的，經(jīng)上級(jí)部門(mén)審核后，對(duì)具體批準(zhǔn)人，上公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定對(duì)其進(jìn)行撤職或記過(guò)處分；范不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求而批準(zhǔn)，因而發(fā)生傷亡事故的，對(duì)批準(zhǔn)人觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任，未受到法律責(zé)任追究的，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組決定對(duì)其進(jìn)行開(kāi)除、停職察看、撤職處分。4.12各部門(mén)應(yīng)對(duì)自己審批的各種方案，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不具備安全條件的、不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求的，必須立即撤消原批準(zhǔn)，并上報(bào)。4.13項(xiàng)目部各種方案未經(jīng)分公司（或公司）審批而施工的，經(jīng)核實(shí)后，立即停工。由分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組決定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行撤職、停職處罰；項(xiàng)目部各種方案未經(jīng)分公

24、司（或公司）審批而發(fā)生傷亡事故，對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)人員依法追究法律責(zé)任。4.14傷亡事故發(fā)生后，公司各級(jí)應(yīng)按公司文件要求及時(shí)上報(bào)。未安全公司文件要求上報(bào)、隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的，對(duì)有關(guān)人員由公司安全領(lǐng)導(dǎo)組決定對(duì)其進(jìn)行撤職、停職等處罰。4.15公司任何部門(mén)、人員均有權(quán)向地方政府部門(mén)（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）報(bào)告安全生產(chǎn)事故隱患。第五章 施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案審批制度5.1施工組織設(shè)計(jì)必須依據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)、工程圖紙、施工承包合同、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況、現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行編制與審批。5.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程開(kāi)工前編制完成。5.3單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容須齊全，必須有施工安

25、全目標(biāo)、基礎(chǔ)上安全保證計(jì)劃、基礎(chǔ)上文明保證計(jì)劃等內(nèi)容。5.4單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，與質(zhì)量、安全、進(jìn)度等控制措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總形成單位工程施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字報(bào)分公司主任工程師審批，或公司總工程師審批（注：當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)有規(guī)定時(shí)，按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行）。5.5重大工程的施工組織設(shè)計(jì)及特殊工程的施工方案由分公司主任工程師組織編制，報(bào)公司總工程師審批。 特殊工程指：深度大于7米的基坑；大體積混凝土工程；新技術(shù)、新工藝首次應(yīng)用；特大型施工機(jī)械的施工方案；超高層、高空腳手架方案；總工程師指定的其它工程。5.6經(jīng)主任工程師或總工程師審批的單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)

26、責(zé)人報(bào)監(jiān)理單位審批同意后方可組織實(shí)施。5.7單位工程施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施應(yīng)符合下列規(guī)定： 施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得開(kāi)工。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前按專(zhuān)業(yè)對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)交底，落實(shí)執(zhí)行責(zé)任，并形成記錄。 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人在執(zhí)行單位工程施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行檢查和調(diào)整。分公司工程科應(yīng)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行。5.8出現(xiàn)下列情況時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整。重大變更。施工進(jìn)度發(fā)生較大變化。施工工藝發(fā)生較大變化。施工條件發(fā)生較大變化。調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì)按4、5、6條款進(jìn)行審批。5.9項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)

27、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制、執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，歸檔保存，并報(bào)分公司工程科。5.10投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)完成之后，經(jīng)公司或分公司經(jīng)理審批后（或按招標(biāo)文件要求審批）交由公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部或分公司市場(chǎng)科按要求組織投標(biāo)。5.11投標(biāo)結(jié)束后，分公司主任工程師要對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行總結(jié)分析，由分公司工程科歸檔保存。5.12對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備的拆裝、腳手架搭設(shè)、深基坑支護(hù)、模板支撐、臨時(shí)用電設(shè)置、起重吊裝等危險(xiǎn)性較大的特殊工序，均須按規(guī)定編制專(zhuān)安全施工方案。5.13專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案依據(jù)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)、工程圖紙、施工承包合同、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況、現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行編制與審批。5.14專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)

28、由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)、安全、設(shè)備人員人員進(jìn)行編制。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定簽字后，報(bào)分公司審批。分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員共同審核，方案可行的由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。5.15對(duì)于80噸米以上大型機(jī)械設(shè)備拆裝、深度超過(guò)7米的基坑支護(hù)、高度超過(guò)7米以上的模板支撐、非落地式腳手架搭設(shè)、總?cè)莩食^(guò)600KVA的臨時(shí)用電方案，其專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員共同編制，報(bào)總工程師審批。第六章 安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度6.1目的消除事故隱患，保護(hù)職工的安全與健康，避免發(fā)生安全事故。6.2適用范圍適用于公司承建的所有工程的安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收工作。6.3 職責(zé)公司工程部為該制度的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制

29、定本制度。分公司工程科負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項(xiàng)目部安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收工作。6.4工作內(nèi)容6.4.1驗(yàn)收須以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6.4.2對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)除大型機(jī)械設(shè)備以外的所有安全設(shè)施、設(shè)備：井架、龍門(mén)架、攪拌機(jī)、砼攪拌站、砼輸送泵、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、臨時(shí)用電、腳手架、模板支撐、深基坑支護(hù)等均須由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)、安全施工人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格掛牌方可使用。項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)保存各類(lèi)驗(yàn)收記錄。6.4.3塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械設(shè)備安裝結(jié)束后，由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)、設(shè)備、安全人員進(jìn)行交接驗(yàn)收工作；分公司

30、安全副經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)、設(shè)備、安全人員，對(duì)80噸米及80噸米以下大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行前驗(yàn)收工作；公司工程部主任組織有關(guān)技術(shù)、設(shè)備、安全人員，對(duì)80噸米以上大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行前驗(yàn)收工作。大型機(jī)械設(shè)備，須經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)（或?qū)I(yè)檢測(cè)部門(mén)）檢測(cè)驗(yàn)收合格，方可正式使用。第七章 安全生產(chǎn)檢查制度7.1目的消除事故隱患，保護(hù)職工的安全與健康，避免發(fā)生安全事故。7.2適用范圍適用于公司承建的所有工程的安全檢查工作。7.3 職責(zé)公司工程部為該制度的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定本制度。分公司工程科負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項(xiàng)目部安全檢查驗(yàn)收工作。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全檢查驗(yàn)收工作。7.4工作內(nèi)容7.4.1安全檢查的組織實(shí)施

31、安全檢查要有計(jì)劃，重點(diǎn)要明確，結(jié)合檢查形式方法，確定檢查內(nèi)容。7.4.2檢查的分級(jí)與分類(lèi)在施工過(guò)程中，公司、分公司、項(xiàng)目部除進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查外，還須分級(jí)組織定期的安全生產(chǎn)檢查；此外，還應(yīng)根據(jù)施工和季節(jié)變化的特點(diǎn)，組織季節(jié)性安全檢查和專(zhuān)業(yè)性安全檢查。各級(jí)的定期安全檢查，須由各級(jí)經(jīng)理組織。7.4.3檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)安全檢查，主要是：查領(lǐng)導(dǎo)、查職責(zé)、查制度、查紀(jì)律、查隱患。檢查的標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行部標(biāo)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）及其它有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。7.4.4隱患整改 安全檢查要狠抓整改，講求實(shí)效，認(rèn)真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則。對(duì)事故隱患進(jìn)行分類(lèi)，采取不同的解決辦法。7.4.4.1立即

32、要整改的問(wèn)題：凡是有隨時(shí)發(fā)生重大傷亡事故危險(xiǎn)的隱患，應(yīng)立即整改，由檢查組簽發(fā)停工整改通知書(shū)。被檢查單位的負(fù)責(zé)人接到停工通知書(shū)后，必須迅速組織力量，研究整改方案認(rèn)真解決。整改完后將整改情況返饋給檢查組，檢查組收到返饋信息后，立即組織復(fù)查，確認(rèn)后合格者批準(zhǔn)復(fù)工。7.4.4.2限期整改問(wèn)題：凡隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故。但由于各種客觀條件和困難，不能立即解決的，應(yīng)限期整改，由檢查組簽發(fā)隱患限期整改通知書(shū)。隱患整改完后將整改情況返饋給檢查組，檢查組收到返饋信息后，立即組織復(fù)查合格后，隱患消項(xiàng)。7.4.4.3口頭提出整改的問(wèn)題：對(duì)“三違”現(xiàn)象及一般隱患，可口頭提出，落實(shí)責(zé)任者解決。

33、7.4.5檢查總結(jié)與評(píng)比公司、分公司每次組織的定期安全檢查，在檢查及復(fù)檢結(jié)束后，均須對(duì)檢查情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出下階段安全工作措施和重點(diǎn)，并進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)比，確定本次安全檢查中的先進(jìn)單位和個(gè)人及受批評(píng)的單位和個(gè)人，同時(shí)應(yīng)根據(jù)公司、分公司有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定，確定有關(guān)獎(jiǎng)罰金額。檢查總結(jié)與評(píng)比獎(jiǎng)罰情況，應(yīng)以檢查通報(bào)正式發(fā)文。7.4.6.1公司安全檢查公司在每年的79月份，公司經(jīng)理（或主管安全副經(jīng)理、總工程師）組織有關(guān)技術(shù)、設(shè)備、安全人員，進(jìn)行一次定期安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)于每個(gè)被查的分公司，須抽查兩個(gè)以上主體在建施工現(xiàn)場(chǎng)。7.4.6.2分公司安全檢查1）分公司每季組織一次安全檢查；2）對(duì)

34、于跨年度工程、因故停工超過(guò)兩個(gè)月的工程，分公司須組織復(fù)工前安全檢查；3）對(duì)于新承接的工程，分公司經(jīng)理組織安全、技術(shù)人員對(duì)新成立的項(xiàng)目部進(jìn)行安全資格考察認(rèn)可?？疾靸?nèi)容為：管理人員的安全素質(zhì)、組織措施、現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的安全狀況、臨時(shí)設(shè)施的安全狀況等。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全意識(shí)差、職能機(jī)構(gòu)人員未落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械及臨時(shí)設(shè)施安全狀況差的項(xiàng)目部，分公司有權(quán)更換項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。7.4.6.3項(xiàng)目部安全檢查、驗(yàn)收1）項(xiàng)目經(jīng)理組織施工、技術(shù)、安全人員及特種作業(yè)班組長(zhǎng)，進(jìn)行定期安全檢查，每月至少兩次。2）施工班組長(zhǎng)每天要進(jìn)行班前和班中檢查。班前安全檢查內(nèi)容：安全設(shè)施和使用設(shè)備工具是否牢固、完好；工作環(huán)境是否有

35、不安全因素。班中安全檢查的內(nèi)容：不安全的事故隱患和苗子。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。第八章 安全技術(shù)交底制度8.1目的通過(guò)安全技術(shù)交底工作，確保安全生產(chǎn)，避免發(fā)生安全事故。8.2適用范圍適用于公司承建的所有工程。8.3職責(zé)8.3.1公司工程部為該制度的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定本制度。8.3.2分公司工程科負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底工作。8.3.3項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫(xiě)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施安全技術(shù)交底工作。8.4工作內(nèi)容8.4.1工程交底工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理（在技術(shù)負(fù)責(zé)人的配合下），根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)要求，將工程的概況、施工方法、施工工藝、施工程序、

36、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行一次全面的安全技術(shù)交底。交底結(jié)束后，交底雙方均須履行簽字手續(xù)。安全員保存一份交底記錄。8.4.2分項(xiàng)交底8.4.2.1每道施工工序開(kāi)始作業(yè)前，項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及其它安全標(biāo)準(zhǔn)、本道工序作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)該采取的安全措施，對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。交底結(jié)束后，生產(chǎn)副經(jīng)理、施工班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方簽字，各留一份。8.4.2.2 結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理共同對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行全面的、詳細(xì)的、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。并由安全員保存交底記錄。8.4.3班前交底每天上班作業(yè)前，班組

37、長(zhǎng)集合本班組作業(yè)人員，按當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容，針對(duì)作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素，提出具體的有針對(duì)性的安全要求。第九章 特種作業(yè)人員管理制度9.1范圍：特種作業(yè)人員系指電工、電氣焊工、架子工、翻斗車(chē)司機(jī)、塔吊安裝維修工、起重工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮、人貨電梯司機(jī)等直接從事特種作業(yè)人有關(guān)人員。9.2應(yīng)具備的條件：年滿(mǎn)十八周歲以上；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，沒(méi)有妨礙從事本作業(yè)的疾病和生理缺陷；具有本種作業(yè)所需的文化程度和安全、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。9.3培訓(xùn)：從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)；培訓(xùn)方法是，先由公司、分公司、項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行三級(jí)安全教育，再由國(guó)家指定的特種作業(yè)人員培

38、訓(xùn)考核機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)、考核。9.4持證上崗：特種作業(yè)人員經(jīng)國(guó)家指定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格領(lǐng)取IC卡操作證后，方可從事相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的特種作業(yè)。任何部門(mén)或人員不得使用無(wú)IC卡操作證的人員從事特種作業(yè)。9.5登記：項(xiàng)目部每年初向分公司上報(bào)特種作業(yè)人員花名冊(cè)，分公司將各項(xiàng)目部特種作業(yè)人員花名冊(cè)匯總后上報(bào)公司工程部。9.6復(fù)審：分公司應(yīng)根據(jù)特種作業(yè)人員登記表，各IC卡操作證的有效期，制訂特種作業(yè)人員復(fù)審計(jì)劃，并聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)部門(mén)，及時(shí)做好IC卡復(fù)審工作。9.7獎(jiǎng)懲：對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)的，項(xiàng)目部應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違章作業(yè)造成事故的，分公司、項(xiàng)目部有權(quán)扣證一至十二個(gè)月。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)請(qǐng)發(fā)證

39、機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)操作證，并給予經(jīng)濟(jì)處罰或處分，直至追究刑事責(zé)任。第十章 安全生產(chǎn)教育制度10.1目的增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高管理人員的安全管理水平，杜絕“三違”現(xiàn)象。10.2適用范圍適用于公司承建的所有工程的安全教育培訓(xùn)工作。10.3職責(zé)10.3.1公司工程部負(fù)責(zé)制定本制度，負(fù)責(zé)對(duì)分公司、項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。10.3.2公司人力資源部為該制度的歸口管理部門(mén)，對(duì)分公司、項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行歸口管理。10.3.3分公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)工作。10.3.4項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體職工的安全教育培訓(xùn)工作。10.4工作內(nèi)容10.4.1每年初，公司人力資源部負(fù)責(zé)制定公

40、司、分公司在職人員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。并建立公司、分公司在職人員安全教育培訓(xùn)情況登記表。10.4.2分公司工程科負(fù)責(zé)建立專(zhuān)職安全員花名冊(cè)、特種作業(yè)人員花名冊(cè)。依據(jù)國(guó)家及地方的規(guī)定，制定培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，由分公司辦公室聯(lián)系當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)培訓(xùn)部門(mén)，組織實(shí)施。10.4.3分公司工程科負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)前安全教育。教育內(nèi)容為：建筑法、勞動(dòng)法等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、企業(yè)制度、勞動(dòng)紀(jì)律等。10.4.4項(xiàng)目部安全員結(jié)合當(dāng)?shù)匾蠼M織一次現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。具體實(shí)施時(shí)，可聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)講課，或有計(jì)劃地分批組織人員到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)培訓(xùn)點(diǎn)參加培訓(xùn)。

41、安全員保存好培訓(xùn)記錄，并建立項(xiàng)目部管理人員安全教育培訓(xùn)登記表。10.4.5項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行入場(chǎng)前安全教育。項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)保存工人的各級(jí)安全教育考卷，建立并保存工人三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)教育卡。建立工人安全教育登記表，并上報(bào)分公司工程科。教育內(nèi)容為：了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、建筑安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及有關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識(shí)；學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)；了解安全防護(hù)用品使用基本知識(shí)。10.4.6項(xiàng)目部安全員根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)做好對(duì)工人的日常教育

42、及季節(jié)性安全教育。并保存記錄。10.4.7各班組長(zhǎng)在安全員的配合下負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)前班組級(jí)安全教育。教育內(nèi)容為：了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、安全管理制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。第十一章 臨時(shí)用工管理制度11.1禁止使用未滿(mǎn)十六周歲的童工。11.2對(duì)不滿(mǎn)十八周歲的未成年工及懷孕、哺乳期女工，不得安排從事有毒有害作業(yè)、重體力勞動(dòng)，也不得安排夜班作業(yè)。11.3女工不得安排從事高空作業(yè)。11.4項(xiàng)目部所需臨時(shí)用工時(shí)，須提前向上分公司提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可使用。11.5臨時(shí)工地

43、進(jìn)場(chǎng)前，須經(jīng)分公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全、崗位教育，合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。116.各項(xiàng)目部須與臨時(shí)工簽訂勞務(wù)用工合同，并注明各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。第十二章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)資料管理制度12.1目的為了使公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，為企業(yè)榮譽(yù)申報(bào)，安全問(wèn)題查處，制定安全生產(chǎn)決策，提供原始資料，根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定本制度。12.2適用范圍本制度適用于我公司獨(dú)立承建的工程項(xiàng)目，對(duì)分包的單位工程也應(yīng)按本規(guī)定收集、整理相關(guān)安全資料。12.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料，分為公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)管理。分別幄公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)安全員兼任安全資料管理員。12.

44、4職責(zé)12.4.1公司工程部安全管理員負(fù)責(zé)收集各分公司移交的安全資料，負(fù)責(zé)管理資料的管理工作，對(duì)分公司安全資料負(fù)有檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé)。12.4.2分公司安全管理人員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部安全管理資料，并整理上報(bào)工程部。對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料負(fù)有檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé)。12.4.3項(xiàng)目部安全員具體負(fù)責(zé)收集在建工程的安全管理資料，并負(fù)責(zé)整理、裝訂。12.5安全管理資料的收集、整理12.5.1項(xiàng)目部須從工程開(kāi)工就收集安全管理資料，按照施工過(guò)程中安全管理資料的自然形成規(guī)律，按照時(shí)間的先后，分類(lèi)收集和整理，貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，直至竣工為止。12.5.2應(yīng)收集的安全資料見(jiàn)附錄-江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司現(xiàn)場(chǎng)

45、安全資料目錄。12.5.3分公司安全管理員應(yīng)在安全管理資料形成過(guò)程中，定期檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目部的安全資料管理工作。A、資料收集是否齊全；B內(nèi)容是否符合要求；C是否及時(shí)。對(duì)不符合要求的應(yīng)限期整改，補(bǔ)齊重做。12.5.4竣工初驗(yàn)時(shí)，項(xiàng)目部安全員將各項(xiàng)安全管理資料分類(lèi)收集齊全，裝訂成冊(cè)。12.5.5工程竣工后一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目部必須將事理裝訂后的現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料移交分公司。分公司安全管理員須在工程竣工三個(gè)月內(nèi)將項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料全合訂本移交公司工程管理部。第十三章 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度13.1一般規(guī)定為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、樹(shù)立企業(yè)的社會(huì)形象，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、施工不擾民，不損害公

46、眾利益。根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的有關(guān)方針政策、法令，特制定本制度：1.公司、分公司成立施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、考核、負(fù)責(zé)制定當(dāng)年施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作計(jì)劃和目標(biāo)、健全施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理網(wǎng)絡(luò)。2.項(xiàng)目部在項(xiàng)目施工之前就必須對(duì)本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工形象進(jìn)行策劃，制定現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制。3.項(xiàng)目部在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主要入口的醒目位置公示下列內(nèi)容：(1)工程概況牌包括：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包商、設(shè)計(jì)商、承包人、監(jiān)理單位的名稱(chēng)、工程起止年月。(2)安全紀(jì)律牌。(3)防火須知牌。(4)安全重大事故計(jì)時(shí)牌。(5)施工總平面圖。(6)安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)牌。(7

47、)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員名單圖。(8).其它當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)規(guī)定所示公示內(nèi)容。4.公司、分公司必須適時(shí)對(duì)各項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查、考核、提出整改意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部要自覺(jué)接受監(jiān)督，聽(tīng)取社會(huì)公眾的意見(jiàn)、建議，及時(shí)做好各項(xiàng)整改工作。5.施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括：文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理，環(huán)境管理防火工作管理，衛(wèi)生防疫管理、勞動(dòng)保護(hù)等方面的內(nèi)容。13.2文明施工、場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理規(guī)定1、項(xiàng)目經(jīng)理部必須貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法、科學(xué)組織施工。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求執(zhí)行，做到布置合理、科學(xué)，材料堆放整齊，規(guī)格分類(lèi)，道路平整暢通。3、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施，圍

48、檔封閉嚴(yán)密，市區(qū)主干道隔離圍護(hù)設(shè)施不得底于1.8m，臨街建筑腳手架、高壓電纜等均應(yīng)設(shè)置隔離防護(hù)棚。4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全生產(chǎn)宣傳牌，主要施工作業(yè)點(diǎn)，危險(xiǎn)區(qū)域、通道必須有相應(yīng)的安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)或警示牌。5、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置門(mén)衛(wèi)室，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。13.3環(huán)境管理規(guī)定1、施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌做到字跡工整，用字規(guī)范，表達(dá)清晰。2、施工人員的生活區(qū)與施工區(qū)域要分開(kāi)設(shè)置，并有隔離措施，便于現(xiàn)場(chǎng)管理。3、施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整暢通，材料堆放整齊、穩(wěn)妥，排水暢通，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有沉淀池，施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。4、土方、垃圾和商品砼等車(chē)輛

49、出門(mén)應(yīng)沖洗干凈，防止泥漿等帶出大門(mén)而影響市容衛(wèi)生。5、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外不得在現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青，焚燒油氈、油漆以及其它會(huì)產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵的物質(zhì)，嚴(yán)禁將有害有毒物體作土方回填。6、在清理建筑垃圾時(shí)，應(yīng)采取有效措施防止灰塵行散，樓層中的垃圾應(yīng)由垂直運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)輸至地面，嚴(yán)禁從空中向下拋灑建筑垃圾、建筑垃圾在工地上要集中堆放，合理運(yùn)輸至指定地點(diǎn)。7、靠近市區(qū)、市民小區(qū)內(nèi)施工要控制噪聲的產(chǎn)生，盡量避免夜間施工，減輕對(duì)市民的侵?jǐn)_，施工不擾民。8、施工現(xiàn)場(chǎng)必須定期進(jìn)行清掃，清掃范圍包括：作業(yè)面、樓層面?，F(xiàn)場(chǎng)各加工場(chǎng)、生活區(qū)、食堂、宿舍、廁所、辦公室、工地圍墻外側(cè)出入口等，各工種做到工完料盡，做好落手清

50、工作。9、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)內(nèi)做好綠化工作。第十四章 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度14.1生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定1、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)，劃分衛(wèi)生包干區(qū)，責(zé)任人到位。2、生活區(qū)有除“四害”措施，物品堆放整齊、清潔、無(wú)大面積積水，防止“四害”孽生。3、生活區(qū)設(shè)垃圾桶，有專(zhuān)人統(tǒng)一清倒，禁止亂扔雜物。4、生活區(qū)做到排水暢通，無(wú)污水外流或排水溝堵塞現(xiàn)象。5、條件具備的工地應(yīng)在生活區(qū)搞好綠化，美化環(huán)境。14.2宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定1、宿舍應(yīng)通風(fēng)明亮，牢固可靠。2、排定衛(wèi)生值日表，選舉室長(zhǎng)，日常監(jiān)督安排宿舍衛(wèi)生值日工作。3、室內(nèi)床鋪排列整齊，蚊帳張?jiān)O(shè)，被褥鋪折，日常用品，行李堆放，統(tǒng)一整齊。鞋、帽、毛巾等物要

51、求一條線(xiàn)。4、宿舍附近應(yīng)有清潔生活用水，宿舍設(shè)在二層及以上的須設(shè)水斗，保證上下水暢通。5、宿舍內(nèi)的衣帽襪及被單床褥要勤換勤洗，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生無(wú)異味。6、嚴(yán)格遵照防火要求，不得躺在床上吸煙，室內(nèi)嚴(yán)禁自炊，防止火災(zāi)發(fā)生。7、各人保管好自己的行李物品，離開(kāi)宿舍要關(guān)門(mén)關(guān)窗，禁止來(lái)歷不明者進(jìn)入室內(nèi)。8、宿舍用的一切設(shè)施均統(tǒng)一配置，嚴(yán)禁各人私自擅改。14.3食堂管理規(guī)定1、食堂必須向衛(wèi)生防疫部門(mén)申領(lǐng)食堂衛(wèi)生許可證，工作人員應(yīng)由衛(wèi)生防疫部門(mén)體檢，取得健康證后方可上崗。2、食堂選址與廁所、污水溝等污染距離不少于30米，與垃圾箱距離不小于15米。3、食堂應(yīng)設(shè)相應(yīng)的儀器貯存、加工、整理、清洗、燒煮等場(chǎng)所或設(shè)施，

52、布局上生熟分開(kāi)。4、食堂及附近應(yīng)設(shè)有消除“四害”，防塵、盥洗、消毒、廢物存放等設(shè)施。5、配備專(zhuān)(兼)職食堂衛(wèi)生管理人員，每天進(jìn)行生熟食品的質(zhì)量驗(yàn)收和食堂衛(wèi)生檢查，并做好記錄。6、生、熟(葷、素)食品的清洗，存放要分開(kāi)，嚴(yán)禁外購(gòu)無(wú)包裝熟食。7、4-11月份，每天的食物要留樣24小時(shí)，留樣量為100-200克，工地上同餐食用同一食物后出現(xiàn)腹瀉、嘔吐等中毒癥狀，除采取急救措施外，還要及時(shí)向衛(wèi)生防疫部門(mén)報(bào)告。8、食堂工作人員要搞好個(gè)人衛(wèi)生，不留長(zhǎng)指甲，不佩戴飾物，操作時(shí)穿戴清潔的白色衣帽，不得吸煙。9、保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔，清潔衛(wèi)生用工具不得與食品同池清洗。食堂內(nèi)所使用的餐炊用具要經(jīng)常消毒，垃圾桶

53、與泔腳桶要加蓋并定期清理。10、廚房?jī)?nèi)要配備相應(yīng)類(lèi)型，數(shù)量的滅火器，防止火災(zāi)發(fā)生。14.4廁所衛(wèi)生管理規(guī)定1、廁所須設(shè)有沖洗水源，經(jīng)常沖洗便槽，確保無(wú)積垢，無(wú)異臭味。2、配備專(zhuān)(兼)職人員負(fù)責(zé)廁所衛(wèi)生清潔工作，保證廁所內(nèi)清潔。3、無(wú)法與城市下水道相連的廁所應(yīng)設(shè)化糞池或集糞坑并加蓋，嚴(yán)禁將糞便直接排入河道。4、高層作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)便桶，并落實(shí)專(zhuān)人清倒。5、廁所地面平整無(wú)積水，有防滑措施。6、經(jīng)常噴灑相應(yīng)的農(nóng)藥或殺蟲(chóng)劑，防止蚊蠅孽生。14.5炊用水衛(wèi)生管理規(guī)定1、施工現(xiàn)場(chǎng)在高溫施工期間應(yīng)保障對(duì)職工的茶水供應(yīng)。2、茶水桶所用材料應(yīng)采用不銹鋼、搪瓷等，嚴(yán)禁使用鋁，再生塑料等。3、茶水桶應(yīng)加蓋加鎖，配備專(zhuān)兼職

54、茶水供應(yīng)員，經(jīng)常保持茶水桶的清潔衛(wèi)生。4、使用公用茶具應(yīng)配有消毒水，清潔水，防止疾病傳染。5、對(duì)一天中供應(yīng)剩余的茶水要傾倒干凈，對(duì)茶水桶消毒，清洗。14.6保健衛(wèi)生管理規(guī)定1、相對(duì)集中的工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室，其他工地應(yīng)配備急救醫(yī)藥箱。2、配備專(zhuān)(兼)職醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生保健工作。3、對(duì)職工做好經(jīng)常性衛(wèi)生防病的宣傳教育。4、針對(duì)季節(jié)性流行病，傳染病等開(kāi)展針對(duì)性衛(wèi)生教育。5、利用黑板報(bào)等形式向職工介紹防病治病的知識(shí)和方法。6、經(jīng)常邀請(qǐng)衛(wèi)生部門(mén)有關(guān)人員對(duì)職工進(jìn)行衛(wèi)生保健教育。7、醫(yī)務(wù)人員對(duì)生活衛(wèi)生起監(jiān)督作用，定期檢查食堂飲食等衛(wèi)生情況。8、訂閱有關(guān)衛(wèi)生與健康的報(bào)刊、雜志等，熟悉施工所在地有關(guān)流動(dòng)人員衛(wèi)

55、生防疫管理的規(guī)定。9、發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)報(bào)告，并及時(shí)采取隔離措施。第十五章 消防管理制度第一節(jié) 總則15.1為規(guī)范公司施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)中華人民共和國(guó)消防法及機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，特制定本規(guī)定（以下簡(jiǎn)稱(chēng)規(guī)定）15.2施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作，必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，立足于自防自救，堅(jiān)持安全第一，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。在防火業(yè)務(wù)上受公司、分公司和當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)的監(jiān)督和指導(dǎo)。15.3項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的防火宣傳教育，普及消防知識(shí)，增強(qiáng)消防觀念，自覺(jué)遵守各項(xiàng)防火規(guī)章制度。15.4本規(guī)定適用于本公司

56、內(nèi)各施工現(xiàn)場(chǎng)，公司和公司所屬單位及個(gè)人必須遵守本規(guī)定。第二節(jié) 組織管理15.5對(duì)高層建筑、重點(diǎn)工程，項(xiàng)目部必須按工程特點(diǎn)和要求，在制定施工方案或施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)制定消防方案。消防方案由公司一級(jí)技術(shù)、安全、設(shè)備部門(mén)依次審核，最后由總工程師審批。15.6施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)必須掛有防火責(zé)任人、防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單、防火制度。15.7施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理，按其施工項(xiàng)目、施工范圍，實(shí)行“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”。單項(xiàng)工程施工完畢要及時(shí)與建設(shè)單位或總承包單位或監(jiān)理單位辦理施工現(xiàn)場(chǎng)完工移交手續(xù)，分清防火責(zé)任。15.8施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行層級(jí)防炎責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任人，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作，上公司發(fā)給任命書(shū)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由防火責(zé)任人任組長(zhǎng)，成員由各有關(guān)職能部門(mén)人員組