（新版）信用社稽核工作總結范文

1、信用社稽核工作總結、綜合業(yè)務網絡系統 專項檢查方面為了進一步加強我市農村信用社在新系統 下的業(yè)務經營活動的監(jiān)督和檢查，稽核監(jiān)察部對全轄所有信用社傳票、帳務、報表進行了全面、細致的稽核檢查，仍然發(fā)現部分信用社存在不少問題，如：柜員業(yè)務操作權限過大，錯帳沖正無會計主管簽字，主管柜員沒有起到事中、事后監(jiān)督的作用；存在記帳串戶或在新系統 中無摘要欄等現象大額結算業(yè)務無主管柜員簽字；計算機報表裝訂不規(guī)范；部分信用社由于上線時核對工作不扎實和發(fā)放貸款柜員責任心不強、收息時存在少收、多收利息現象，對此，聯社稽核監(jiān)察部及時下發(fā)關于認真核對貸款合同利率與微機輸入利率的通知文件，責成各社對上述情況進行自查、上報。

2、、衛(wèi)生及規(guī)范化服務專項檢查方面為了加強我市農村信用社規(guī)范化服務，增強員工品牌意識，打造精品網點，提高服務質量，我社從基本的環(huán)境衛(wèi)生入手，對全轄*個營業(yè)網點進行衛(wèi)生專項稽核，共發(fā)出“最清結”*份、“清潔”*份、“不清潔”_份；對城區(qū)信用社規(guī)范化服務進行突擊檢查，共檢查*個營業(yè)網點，稽核面達*%，共處罰違規(guī)人員*人，經濟罰款計*_元。、協同相關部門進行“冒名”貸款專項檢查經過認真部署、合理安排，我社及時組織人員對全轄信用社“冒名”貸款進行了一次詳細專項檢查，通過認真核對、匯總和統計，發(fā)現我市*個信用社存在冒名貸款，共計*_戶，*_筆，金額*_元。四、工作中存在的問題和障礙由于農村信用社機構分散，人

3、員較多，經營管理者和從業(yè)人員文化水平和業(yè)務素質參差不齊，規(guī)章制度、職業(yè)道德、法律意識等方面觀念淡薄，對內控制度的認識特別是在防范和化解風險上的認識不到位，粗放型經營，有章不循，違規(guī)操作，屢查屢犯，屢糾不改，內控制度形同虛設，只圖眼前的經營利益，而忽視了長遠意義上的社會效益，從而導致內控方面執(zhí)行不力的現象。帶來便捷的結算渠道的同時，也給新系統下稽核檢查工作帶來了新的問題和要求。如：沒有行之有效的與綜合業(yè)務網絡系統相匹配的“稽核檢查、風險預警系統”，使得在所有業(yè)務數據“集中”處理下，稽核人員無法直接從系統 得到相應的稽核項目，從而使存在風險不能在第一時間得到發(fā)現和解決，管理部門不能應用發(fā)達的計算機

4、網絡進行監(jiān)控。沒有很好的將非現場稽核與現場稽核有機結合，來構成農村信用社稽核監(jiān)督管理工作的完整體系。其主要原因，一是由于綜合業(yè)務網絡系統 對“稽核、監(jiān)督、檢查”等方面存在“真空”狀態(tài)，新系統 下對稽核信息的采集、整理、分析、利用不充分，導致非現場稽核無法進行的現象存在。二是非現場稽核的技術支持不夠，全省農村信用社綜合業(yè)務網絡系統 仍未建立功能齊全、實用性較強的非現場稽核監(jiān)控系統 。而手工和半手工操作，不能對浩繁復雜的數據進行快捷處理，形成時效性強的監(jiān)督管理信息。由于聯社對各部室的分工不同，稽核與其他職能部門缺乏協作，造成抓經營和抓管理“兩張皮”現象，使得在內部控制上各個防范主體不能有效聯動?？傊?，一年來，我市聯社稽核工作在聯社領導的正確領導下，依照上級主管部門的安排及部署，做了大量的工作，較為圓滿地完成了各項工作任務，充分的發(fā)揮了稽核的再監(jiān)督作用，但與上級要求尚有差距。今后，我們必須加強學習，不斷提高政策領悟水平