高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

1、 高空墜落應(yīng)急救援 預(yù)案演練方案編制部門： 編制人： 審批人： 編制日前： 2013年 月 日 1 高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練方案 目 錄1、 工程概況2、 編制依據(jù)3、 應(yīng)急救援演練目的四、演練適用范圍、總體思路和原則五、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)組六、應(yīng)急演練參與人員七、演練過程圖八、應(yīng)急演練時間九、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法十、演練場規(guī)則十一、應(yīng)急演練的準(zhǔn)備十二、應(yīng)急救援響應(yīng)流程及方法.十三、應(yīng)急演練流程十四、撤離現(xiàn)場高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案為了響應(yīng)公司安全工作指示精神，認(rèn)真落實我項目部年度安全工作計劃，在開展安全生產(chǎn)年活動中，使今年在5月份開展“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色，并更加體現(xiàn)

2、了本部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針的不斷深入。能夠在基坑、腳手架、工作平臺等高空作業(yè)時發(fā)生突然人員墜落情況時保證應(yīng)急預(yù)案的順利實施，保證人員傷亡、物資及其它財產(chǎn)損失降至最低，提高項目部全體人員的安全防范意識、應(yīng)急逃生能力、團(tuán)隊精神及戰(zhàn)斗力，并為檢驗項目部施工突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、可操作性。項目部特制定了本高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。一、工程概況二、編制依據(jù) 1、中華人民共和國勞動法2、中華人民共和國建筑法3、中華人民共和國安全生產(chǎn)法4、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法5、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例6、安全生產(chǎn)許可證條例7、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例8、建筑施工安

3、全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj 59-2011 9、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定10、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法11、生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法12、勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定13、突發(fā)事件應(yīng)急演練指南3、 應(yīng)急救援演練目的1、評估項目部應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修正應(yīng)急預(yù)案。2、評估項目部重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)部門和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善并協(xié)調(diào)解決問題。3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)預(yù)案，執(zhí)行程序的了解程度和實際操作能力，評估應(yīng)急培訓(xùn)的效果，分析培訓(xùn)需求，同時作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，提高全員安全意識。4、 演練適用范圍、總體思路和原則本方案

4、針對我項目部內(nèi)部應(yīng)急能力進(jìn)行全面演練、進(jìn)行情景設(shè)計，按照安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和安全生產(chǎn)許可條例等國家相關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和項目部應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守“保護(hù)生命、安全第一，預(yù)防在先的方針和救優(yōu)先、防止和控制故事擴(kuò)大優(yōu)先”的原則，在組織實施過程中科學(xué)計劃，結(jié)合實際，突出重點(diǎn)，周密組織，統(tǒng)一指揮，分部實施，講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。（1） 以人為本，減少危害切實履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工的生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。（2） 居安思危，預(yù)防為主高度重視公共安全工作，常抓不懈。對安全隱患進(jìn)行評估、治理，堅持

5、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作。（3） 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé) 在項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動各部室、各勞務(wù)公司施工隊伍及人員的積極性、創(chuàng)造性。 五、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)組組 長 ： 副組長： 成 員：參演部門。a. 四川 監(jiān)理有限公司b. 有限公司 2、確定演練的性質(zhì)和方法,選定演練的地點(diǎn)與時間，規(guī)定演練的時間尺度和參與的程度。3、確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃。4、檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題。5、協(xié)調(diào)各類演練人員之間的關(guān)系。6、組織演練總結(jié)與追蹤。六、應(yīng)急演練參與人員演練領(lǐng)導(dǎo)小組組

6、 長： 副組長： 組 員： 1、醫(yī)療救護(hù)組組長： 組員： 2、安全保衛(wèi)組組長： 組員： 3、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組組長： 組員： 4、應(yīng)急救援組：組長： 組員： 5、技術(shù)保障組：組長： 組員： 職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組：全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。2、總指揮（）（1）負(fù)責(zé)對演練做出指示，并評價演練情況。（2）有權(quán)采取一切可能手段，以控制和減少事故傷害。（3）授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。3、現(xiàn)場指揮（）負(fù)責(zé)指揮、督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場救援工作，并及時根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例安全事故報告處理程序向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級主管部門報告事故情況。4、主持人（）：負(fù)責(zé)主持演練工作。5、應(yīng)急救援組（1）負(fù)責(zé)事發(fā)

7、后，動用現(xiàn)場資源及相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備，及時搶救受傷人員。（2）救援隊員使用預(yù)備的應(yīng)急物資，以最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。（3）指派安全部專人對事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險救護(hù)等過程情況進(jìn)行現(xiàn)場記錄，為事后的調(diào)查、分析提供資料。（4）向現(xiàn)場指揮匯報搶險情況。6、醫(yī)療救護(hù)組（1）負(fù)責(zé)尋求外部支援，并對外部救援車輛、人員進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行引導(dǎo)。（2）負(fù)責(zé)對事故傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救處理以及相關(guān)救護(hù)設(shè)備使用與實施。（3）向現(xiàn)場指揮匯報傷員傷情及救護(hù)情況。7、安全保衛(wèi)組（1）在事故現(xiàn)場入口及進(jìn)入現(xiàn)場的主要通道邊，預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險車輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場。（2）向現(xiàn)場指揮匯報警戒疏導(dǎo)情況。8、綜合協(xié)

8、調(diào)（后勤保障）組（1）負(fù)責(zé)確保各個時段的通訊暢通。（2）做好應(yīng)急救援物資的儲備工作，確保救援物資的齊全完好。 警戒隔離物資：反光錐、警示牌、警戒線；存放地點(diǎn)：辦公室。 傷員急救設(shè)備：急救箱、急救藥品、擔(dān)架；存放地點(diǎn)：辦公室。（3）檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況，深入事故現(xiàn)場，掌握應(yīng)急救援物資需求情況，及時向現(xiàn)場提供應(yīng)急救援物資。（4）負(fù)責(zé)善后處理，及時做好傷員家屬的安撫工作，并按有關(guān)要求及時支付傷員的各項賠償費(fèi)用。（5）負(fù)責(zé)對預(yù)案演練過程中的發(fā)生時間地點(diǎn)、救援經(jīng)過、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進(jìn)行發(fā)布。（6）負(fù)責(zé)對演練全過程進(jìn)行拍攝，做好聲像資料搜集和整理。9、技術(shù)保障組（1）組織有關(guān)部門

9、編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案，督促相關(guān)部門做好事故搶險救援過程記錄。（2）負(fù)責(zé)藥品使用說明書、應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書的收集、整理及解釋。（3）平時組織應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)行搶險、急救方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，當(dāng)事故發(fā)生時即可投入應(yīng)急搶險和救援工作。（4）現(xiàn)場搶險救護(hù)工作完成后，組織相關(guān)部門和人員，配合上級部門，對事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況進(jìn)行事故調(diào)查，搜集現(xiàn)場記錄，分析事故原因，并形成事故調(diào)查報告。七、演練過程圖事故發(fā)生發(fā) 現(xiàn) 者現(xiàn)場指揮 安全工程師事 故 現(xiàn) 場向應(yīng)急總指揮報告啟動應(yīng)急預(yù)案確認(rèn)事故現(xiàn)場并展開救援趕赴現(xiàn)場指揮救援綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)急救援組醫(yī)療救護(hù)組安全保衛(wèi)組確保救援現(xiàn)場通訊暢通，確保救援物資

10、供應(yīng)，及時向外界發(fā)布救援情況?，F(xiàn)場搶險，危險源識別，現(xiàn)場記錄救護(hù)傷員，為傷員綁扎做止血處理，用應(yīng)急車輛送成都軍區(qū)總醫(yī)院。封鎖現(xiàn)場，設(shè)置隔離區(qū)，疏導(dǎo)救援車輛及人員。技術(shù)保障組預(yù)案編寫，培訓(xùn)，技術(shù)支持；進(jìn)行事故調(diào)查，并形成事故調(diào)查報告。按照事故報告制度報至項目應(yīng)急辦公室八、應(yīng)急演練時間1、時間：2013 年 月 日 下午 15:302、地點(diǎn)： 施工現(xiàn)場九、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法根據(jù)演練范圍和目的，確定展開以下演練目標(biāo)（見表1）表（1） 應(yīng)急演練序號目標(biāo)展開內(nèi)容 目標(biāo)要求1應(yīng)急動員展示通知應(yīng)急組織，動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)生警報，通知或動員相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員

11、各就各位，及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常狀態(tài)轉(zhuǎn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。2指揮和控制展示指揮協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)的能力責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)引動的能力，事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織，引動小組負(fù)責(zé)人都按應(yīng)急救援預(yù)案要求建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)引動的能力。3事態(tài)評估展示獲取事故信息，識別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍極其潛在危險的能力要求應(yīng)急組織具備通過各類渠道和方式，積極收集，獲取事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失，現(xiàn)場危險性以及其他有關(guān)情況的能力，具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對公眾和環(huán)境中長期危險的能力，具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能

12、力，具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力。 4 資源管理展示動員和管理應(yīng)急響應(yīng)引動所需資源和能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評價結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的能力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力5通訊展示所有應(yīng)急響應(yīng)地點(diǎn)，應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力要求應(yīng)急組織建立可靠的交通通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)以及與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6應(yīng)急設(shè)施展示應(yīng)急設(shè)施，裝備其他應(yīng)急支持的資料準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要7警報與緊急公告展示向公眾發(fā)出警報和宣傳保護(hù)措施的能力要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布

13、應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的能力。8應(yīng)急響應(yīng)人員安全展示檢測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險的能力要求應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康能力，主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分，個人保護(hù)裝備的配備，事態(tài)評估機(jī)制與通訊活動的管理9警戒與安全展示圍護(hù)警戒區(qū)域秩序，控制交通量流量控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織能力和資源要求責(zé)任方具備圍護(hù)管制疏散區(qū)交通道口的能力，強(qiáng)調(diào)交通控制點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動的管理10緊急醫(yī)療服務(wù)展示有關(guān)現(xiàn)場急救處理，轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的工作程序，交通工具設(shè)施和服務(wù)人員準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力和為傷并人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力11撤離與疏散展示撤離，疏散程序以及服務(wù)

14、人員的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備安排疏散交通工具，目的地的能力以及對疏散人員交通控制引導(dǎo)自身防護(hù)措施、治安避免恐慌情緒的能力，并對人群疏散進(jìn)行跟蹤記錄 為達(dá)到確定演練是否達(dá)到目的要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，通過公正的評價人員，全面、正確的評價演練效果，評價人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程。記錄演練人員采取的每一項關(guān)鍵行動極及其實施時間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料。評價參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)，按對人員生命安全的影響程度將演練發(fā)現(xiàn)劃分為3 個等級，從高到低分別為不足項、整改

15、項和改進(jìn)項。十、演練場規(guī)則為了確保演練參與人員、公眾和環(huán)境安全，應(yīng)急救援演練必須遵守以下規(guī)定：1、演練過程中所有消息或溝通必須以這是一次演習(xí)作為開頭或結(jié)束語。事先不通知開始日期的演練必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件。2、參與演練的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動。不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要信息也不使他人遭受危險。3、演習(xí)過程中不得把假象事件，情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的。4、演練不應(yīng)要求承受極端的氣候條件。5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施，人員不得預(yù)先啟動，集結(jié)，所有演練人員在演練事件促使其作出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀

16、態(tài)。6、除演練方案中列出的可模擬行動及控制人員的指令以外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)做真實事件或信息作出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)做真實情況采取應(yīng)急行動。7、所有演練人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令。8、控制人員應(yīng)反回演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能呢有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須有明顯的標(biāo)志。9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止，取消演習(xí)的程序迅速，明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變10、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制信息，指

17、導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。11、所有參加演練人員在演練期間不得吸煙、嬉戲、串崗、進(jìn)入施工隊宿舍內(nèi)躺鋪及隨便觸動現(xiàn)場各種物品。十一、應(yīng)急演練的準(zhǔn)備 1、演練活動前，根據(jù)事前編制好的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案，成立應(yīng)急救援指揮小組，包括應(yīng)醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、綜合協(xié)調(diào)組，演練開始前，并向全體參演人員傳達(dá)，多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識。醫(yī)療救護(hù)組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。 2、根據(jù)高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練活動計劃： 準(zhǔn)備搶救物資：包括救援車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員2名，醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、反光錐10只，安全警示線5

18、0米，警戒隔離帶、袖套（安全保衛(wèi)、救護(hù)、現(xiàn)場指揮等）。 演練現(xiàn)場。準(zhǔn)備照相機(jī)3臺，話筒3個。 邀請項目管理公司、項目監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對演練活動安排進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)。 所有參加演練人員不得遲到、早退，不得無故缺席。 所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮，自覺協(xié)同工作。 演練時必須嚴(yán)肅認(rèn)真踏實工作，處理好每一個細(xì)節(jié)。 在演練過程中，演練人員不得互相打鬧，開玩笑，不得脫崗，離崗。 有事向現(xiàn)場指揮請假，未經(jīng)允許，不得離開工作崗位。3、演練前1-2天由項目安全員向項目所有人員通報，以免引起不必要的混亂。4、為了保證正式演練達(dá)到預(yù)期的效果，避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯，修補(bǔ)演練活動方案的漏洞，在正式演練前，應(yīng)急演練應(yīng)

19、組織一次應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演活動，并針對預(yù)演活動中發(fā)現(xiàn)的問題，及時補(bǔ)充、修正演練活動方案。十二、 應(yīng)急救援響應(yīng)流程及方法 應(yīng)急搶救措施 當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后，搶救的重點(diǎn)放在對休克、骨折和出血上進(jìn)行處理。 1、發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織挽救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要認(rèn)其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，尺快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。 2、出現(xiàn)顱腦損傷時，必須維持呼吸道暢通?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌

20、物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送往就近有條件的醫(yī)院治療。 3、發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，搬運(yùn)時，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運(yùn)過程中，嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。 4、發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折者，不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷的位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為

21、原則，用夾板，也可就地取材，用木板、竹子等，在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。 5、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭底腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施： （1）一般傷口的止血法：先用生理鹽水（0.9%nacl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。 （2）加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟件墊，放在傷口上再加包扎，來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。 （3）止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大

22、腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上紗布棉墊。每隔2540分鐘放松一次，每次放松0.51分鐘。 6、動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。十三、應(yīng)急演練流程一、項目管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作二、項目監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作三、公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作總指揮：“同意，演練開始”?，F(xiàn)場指揮：“演練人員各就各位，演練開始”。一名員工不慎從高處墜落，頭部、腿部受傷，昏迷；（1）事故現(xiàn)場第一目擊者安全員（余永力 ）發(fā)現(xiàn)墜落發(fā)生，立即采用移動通訊工具向安全工程師（胡尚偉）拔打救援電話，簡要報告事故情況（事故發(fā)生地點(diǎn)、人員傷亡情況）。并就近組織現(xiàn)場人員應(yīng)急救護(hù)，疏導(dǎo)交通，保護(hù)現(xiàn)場，引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場。（2）項目安全工程師接到報告電話后，立即向現(xiàn)場指揮（何昌德）報告事故情況。（3）現(xiàn)場指揮接到報告后，立即啟動交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場，開展救援工作，同時撥120，急救中心請求救援，按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報告程序，在規(guī)定時間報至上級相關(guān)部門。（4）各應(yīng)急小組人員按演練應(yīng)變部署表分工的職責(zé)迅速各就各位。 醫(yī)療救