電廠(chǎng)工作總結(jié)及工作安排

1、 定稿版2016年電廠(chǎng)工作總結(jié)及2016年工作安排2016年電廠(chǎng)工作總結(jié)及2016年工作安排 16年電廠(chǎng)工作總結(jié)及16年工作安排 16-12-01 工作總結(jié)范文 16年電廠(chǎng)工作總結(jié)及16年工作安排 降本增效 穩(wěn)步發(fā)展于 開(kāi)創(chuàng)“十二五”發(fā)展新局面16年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是我廠(chǎng)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、開(kāi)拓進(jìn)取、降本增效的關(guān)鍵之年，一年來(lái)，我們按照公司16年的各項(xiàng)部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、搶抓機(jī)組擴(kuò)建、深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。積極應(yīng)對(duì)來(lái) 自各方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，克服了年初極端嚴(yán)寒帶來(lái)的難以想象的困難，保證了供熱安全；戰(zhàn)勝了擴(kuò)建機(jī)

2、組開(kāi)工晚、有效工期短等不利因素、按照計(jì)劃完成了工程節(jié)點(diǎn)工期；16年在生產(chǎn)、基建并行的緊張工作中我們圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了全年機(jī)組非停為零、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、電量超額完成、基建穩(wěn)步推行、熱費(fèi)回收完成99.4%，安全生產(chǎn)無(wú)事故。圓滿(mǎn)的完成了1-11月份各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)最好”，為全面完成年度績(jī)效考核目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、16年工作完成情況 16年，我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，戰(zhàn)勝了零下45度的高寒和長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月零下30度低溫天氣帶來(lái)的各種困難；年初、多方協(xié)調(diào)、積極爭(zhēng)取，戰(zhàn)勝了因燃煤緊缺給安全生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響。通過(guò)精心操作、認(rèn)真調(diào)試，按要求完成了鍋爐噴鈣脫硫，實(shí)現(xiàn)了

3、節(jié)能、環(huán)保、達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)了“安全最好”；在四個(gè)熱源點(diǎn)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行的情況下，克服了人員緊缺，鍋爐蓬煤等特殊困難，保證了供熱質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了熱費(fèi)回收99%以上，實(shí)現(xiàn)了“指標(biāo)最好”；三期供熱擴(kuò)建工程穩(wěn)步推進(jìn)，參戰(zhàn)人員與施工單位一道戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，通過(guò)精心組織、群策群力，一個(gè)個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)如期完成；一年來(lái)，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，全體黨員積極參加爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，企業(yè)榮獲集團(tuán)公司創(chuàng)建“四好班子”先進(jìn)集體；黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化深入開(kāi)展，民主管理、思政宣傳落在實(shí)處，確保了“穩(wěn)定最好”。一年來(lái)，通過(guò)全廠(chǎng)0名職工付出的艱辛努力，我們也取得了豐碩的成果，被公司授予 “先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、被市市委、政府授予“消費(fèi)者滿(mǎn)意單位”和“城

4、市管理年先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 （一） 主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 1、發(fā)電量：16年計(jì)劃為17300萬(wàn)千瓦時(shí)，截止11月26日完成 萬(wàn)千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的 %，預(yù)計(jì)全年可完成 。 2、綜合廠(chǎng)用電率：16年計(jì)劃為16.89%，截止11月26日實(shí)際完成 %，比計(jì)劃降低 個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年可完成 。 3、上電量：16年下達(dá)計(jì)劃為14298萬(wàn)千瓦時(shí)，截止11月26日實(shí)際完成 萬(wàn)千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的 %。 4、發(fā)電煤耗；16年計(jì)劃為3.3克/千瓦時(shí)，截止11月26日實(shí)際完成 克/千瓦時(shí)，比計(jì)劃（降低、提高） 克/千瓦時(shí)。 4、營(yíng)業(yè)收入：16年計(jì)劃為16489萬(wàn)元，其中電力收入3798萬(wàn)元，熱力收入12691萬(wàn)

5、元，截止11月26日實(shí)際完成 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 %，其中電力收入完成 1111萬(wàn)元，熱力收入完成 萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可完成 。 5、四項(xiàng)費(fèi)用：16年計(jì)劃為1660萬(wàn)元，截止11月26日完成 萬(wàn)元，完成計(jì)劃的 %，預(yù)計(jì)全年可完成 。 （二）主要工作完成情況 1、構(gòu)建本質(zhì)安全、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保長(zhǎng)周期安全運(yùn)行：在安全管理中，我們發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)絡(luò)管理作用，開(kāi)展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn)，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作；加強(qiáng)了重大危險(xiǎn)源和“二十五項(xiàng)反措”管理，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，積極開(kāi)展“五好班組”創(chuàng)建活動(dòng)，較好地實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建活動(dòng)同安全工作的有機(jī)結(jié)合；通過(guò)對(duì)全廠(chǎng)事故應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行重新修訂并認(rèn)真組織演習(xí)

6、、演練，結(jié)合春查及安全月、反違章專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，組織職工開(kāi)展“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全演講比賽和觀看消防知識(shí)事故案例錄像片，提高了職工安全意識(shí)；在基建施工中，嚴(yán)格加強(qiáng)施工單位安全管理，落實(shí)三方責(zé)任，有效杜絕了工程事故的發(fā)生，確保了三期擴(kuò)建工程施工安全；高度重視公共安全、無(wú)交通、消防事故；截止目前，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組“零非停、基建零事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保持了安全生產(chǎn)的良好記錄。 2、加強(qiáng)機(jī)組檢修、運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行 認(rèn)真做好機(jī)組維護(hù)檢修工作，精心籌劃技改項(xiàng)目實(shí)施，一年來(lái)我們共消除各類(lèi)缺陷 條，消缺率達(dá)到 %，完成了熱電廠(chǎng)3臺(tái)機(jī)組、4臺(tái)鍋爐和3個(gè)熱源點(diǎn)13臺(tái)鍋爐的全面檢修，先后組織了2號(hào)機(jī)組a修及

7、1、3號(hào)機(jī)組修，結(jié)合三臺(tái)機(jī)組維修技改及全廠(chǎng)全停時(shí)機(jī)，加強(qiáng)設(shè)備治理和技術(shù)改造，組織了汽機(jī)蜂窩式高低壓氣封更換、凝汽器疏通酸洗、高備變滲漏處理等重大項(xiàng)目檢修，在檢修中嚴(yán)格實(shí)施了全過(guò)程動(dòng)態(tài)考核及檢修工藝質(zhì)量考核，提高了設(shè)備安全和經(jīng)濟(jì)性能，機(jī)爐檢修后性能均優(yōu)于預(yù)期目標(biāo)。 在運(yùn)行管理中修編了運(yùn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確了各級(jí)運(yùn)行人員責(zé)任，按照節(jié)約環(huán)保型企業(yè)的要求全面加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，多項(xiàng)措施的有效實(shí)施，使機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行成效明顯，發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)明顯上升，2號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全運(yùn)行-天的優(yōu)異成績(jī)，為全面完成年度發(fā)電任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、嚴(yán)控成本支出，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理：16年我廠(chǎng)面臨的經(jīng)營(yíng)壓力前

8、所未有，年初遭遇持續(xù)嚴(yán)寒、為保證供熱質(zhì)量，高寒期申請(qǐng)停止一臺(tái)機(jī)組發(fā)電，大幅度降低機(jī)組電負(fù)荷來(lái)保證供熱負(fù)荷。因金融危機(jī)后期影響，市經(jīng)濟(jì)恢復(fù)緩慢，房地產(chǎn)、商鋪受其影 響嚴(yán)重，增供擴(kuò)銷(xiāo)、熱費(fèi)回收難度加大，燃料成本、鍋爐脫硫和外購(gòu)電量的費(fèi)用嚴(yán)重超出預(yù)期。收入的減少、成本的增加，給我們完成上級(jí)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面臨種種不利影響，我們不等不靠，積極實(shí)施各種應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)一步細(xì)化完善預(yù)算管理，合理安排、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力提高計(jì)劃成本預(yù)控能力，再此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)工程和物資管理，嚴(yán)格控制、規(guī)范物資采購(gòu)和工程招、議標(biāo)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)稽查、內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察作用，不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。 在增收方面，明確了重點(diǎn)是增發(fā)電量，在確保機(jī)組完好的前提下，杜絕“非?！卑l(fā)生，做到度電不扔，在保證供熱質(zhì)量的前提下，增供擴(kuò)銷(xiāo)，加大熱費(fèi)回收，生產(chǎn)部門(mén)狠抓燃煤、燃油管理，最大限度完成夏季儲(chǔ)煤任務(wù)，盡最大努