物流公司個人年終工作內(nèi)容小結(jié)_物流公司個人年終工作總結(jié)

1、物流公司個人年終工作內(nèi)容小結(jié)_物流公司個人年終工作總結(jié) 快遞在我們現(xiàn)實生活中已成為不行或缺的一部分，那物流公司的員工在工作告一段落之后，又該如何寫一份總結(jié)來分析自己之前工作所遇到的困難和取得的成果呢？下面是由我我為大家整理的“物流公司個人年終工作內(nèi)容小結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 物流公司個人年終工作內(nèi)容小結(jié)【一】 光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了，又是一個新的開頭。一年的時間就這樣匆忙忙忙地一刺眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下： 一、貨物的管理 要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作

2、業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積： 1.易拿，易放，易看，易點的積累方式。 2.物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意五距。 3.貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。 4.堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異。 5.保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢。 二、人力的合理支配和運用 1.人員的培訓(xùn)和提高。雖然裝卸工人的工作比較簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)，他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

3、2.合理的休息。在出口裝箱時，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。 3.人力的支配。作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)任務(wù)時，就要合理支配人員，使

4、每一作業(yè)盡量不受影響。 三、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 1.工作。倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 2.設(shè)備管理。倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時報修，還要平安用電。 四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們倉庫要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通，了解，吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記

5、帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問。這是我還有所欠缺的。 展望20xx，我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個工作，20xx年，我有著更多的期盼，信任自己肯定能夠在新年取得更大的進(jìn)步，走的更遠(yuǎn)! 物流公司個人年終工作內(nèi)容小結(jié)【二】 從xx年開頭，本人加入xx有限公司，擔(dān)當(dāng)倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管閱歷。xx有限公司是xx集團(tuán)的全資子公司，是世界第二大ems公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機頂盒，筆記本電腦，打印機，通訊產(chǎn)品，醫(yī)療器材等。 在xx擔(dān)當(dāng)倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲、物料的管理，對庫存進(jìn)行管控，組織倉庫的盤點工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)省倉儲空間和成本，制定貨倉的管理制度

6、，參與公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊等工作。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊最多超過80人。使我深刻的熟悉到了團(tuán)隊建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊精神在企業(yè)中的意義。 同時參加了xx公司每月的改善活動。主要參與的改善項目有，降低生產(chǎn)制造前置時間，提高庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動，一方面使我熟悉到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個月五個工作日的親自參加，提升了個人管理力量，并接觸了很多新的工作領(lǐng)域，增加個人的工作閱歷。 在工作實踐方面，xx公司有先進(jìn)er

7、p系統(tǒng)，非常注意物料、倉儲、庫存的管理，同時物料種類多，庫存量大，倉儲空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為了解決這些問題，實行了增加物料超市和物料補充頻率，增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量，實行供應(yīng)商管理庫存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進(jìn)行管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了肯定的作用。 另一方面加強對珍貴物料管理，特地建立珍貴倉在保證物料平安性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點，保證了庫存的精確性。通過這些管理實踐，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，貢獻(xiàn)了個人力氣，也使我熟悉到了xx公司在追求零庫存和物資保管平安性方面不遺余力。 在人員管理方面，倉儲部是服務(wù)性質(zhì)工作

8、單位，所以團(tuán)隊建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊不論在工作績效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我熟悉到作為管理者不光要關(guān)注激勵因素，適時激勵員工，提高效率，同時也要關(guān)注保健因素，常常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿足度和分散力。 在學(xué)習(xí)上，本人于xx年xx月參與了xx省自學(xué)考試，完全通過個人自學(xué)于xx年xx完成工商企業(yè)管理的?？茖W(xué)業(yè)，并連續(xù)參與本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)受了很多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個人的綜合素養(yǎng)。同時把學(xué)習(xí)到管理學(xué)問運用到實踐中，對自已

9、的工作起到良好的作用。 總的來說，在xx公司的管理實踐中，樂觀負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了，學(xué)習(xí)肯定要和工作實踐相結(jié)合，才有效果，在工作中運用所學(xué)的學(xué)問，這才是自學(xué)的真諦。 物流公司個人年終工作內(nèi)容小結(jié)【三】 經(jīng)過又一年的物流管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有提高的喜悅。過去的一年在公司各部門的協(xié)作支持及部門員工的共同努力下，順當(dāng)完成了全年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門一年來的工作情景匯報如下。 一、配送 1、相比20xx年,20xx年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的情景下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送

10、的商品來計提成的。其實能夠發(fā)覺我們的司機不愿每一天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入。 2、20xx年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每一天的配送單統(tǒng)計，做到貨物配送單的合理支配，避開了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面，維護(hù)了司機之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。 3、門店有時催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠(yuǎn)，我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多，司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來，這樣來回幾下我們的司機也有脾氣，這樣既鋪張人力又鋪張物力。還有一種情景就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要討論油耗、費用的問題。所以說物流部門需要門店的協(xié)作，盡量給顧客做

11、好解釋工作。 4、出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對，必需要求司機本人當(dāng)面做好商品的二次核對。 5、加強與各部門的連接溝通，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢，把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。 二、人員要求與管理 1、20xx年初公司給物流管理部的人員編制是8人，實際在崗人數(shù)一向沒有到達(dá)要求。 2、由于人員的流淌性大，一向以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求，雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強度大，體力要求比較高，也需要勤勞好學(xué)，做事職責(zé)心也要求高。自我必需要了解自我的下屬，包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作本領(lǐng)等諸多方面，針對不一樣性格、不一樣年齡段、不一樣本領(lǐng)的

12、人應(yīng)當(dāng)分別予以不一樣的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。同時要關(guān)懷自我的員工生活，除了批判外還要多加鼓舞，以及對其的信任，讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)懷與器重，讓他明白我們不行是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是相互支持、關(guān)懷的伴侶關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自我的威信。這種威信不是靠惡語批判，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個團(tuán)隊的力氣，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的支持。 三、車輛的管理 1、定期對配送司機進(jìn)行車輛人生平安防范意識培訓(xùn)講解，定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。 2、嚴(yán)格掌握部門內(nèi)車輛費用，合理有效支配配送路線。 3、嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄：如出車

13、時間、行程、地點、事由、駕駛?cè)撕灻龅接谐鲕嚲捅赜谐鲕囉涗?，做到保存全年的出車記錄表?4、對全年車輛的費用使用情景做表格化存檔：如車輛修理零件費用、保養(yǎng)、加油的時間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時間。 5、堅持秉承小問題自我動手解決、大問題送修自我買修理配件的原則，節(jié)儉掌握部門車輛費用。 四、工作回顧與展望 1、20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來。回想過去，展望將來！有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。專心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。 2、仔細(xì)履行工作職責(zé)，在新的一年里，物流部將為公司的進(jìn)展做到盡心盡力。 物流公司個人年終工作內(nèi)容小結(jié)【四】 回顧

14、近一年的工作，對比德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自我的職責(zé)?，F(xiàn)將主要狀況小結(jié)如下： 一、20xx年工作小結(jié) 我所在的部門是物流部，首先在20xx年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順當(dāng)?shù)膱A滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的快樂以及驕傲，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)潛力，同時更需要很強的與客戶交際溝通潛力。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個人在這方面亦是很感愛好，遇到麻煩問題，透過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的；在過去的一年里自身還是存在

15、一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠準(zhǔn)時的做到位，自我感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更就應(yīng)進(jìn)行多多熬煉，多多改善。 二、20xx年的工作方案 不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，專心的協(xié)作好各部門的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，期望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自我的業(yè)務(wù)潛力，樹立辦公室的良好形象。 三、對公司的意見和推舉以及各種訴求 1、期望公司能為我繳納xx社會保險。xx年x月、xx月都有相關(guān)文件證明我能夠繳納xx社保，期望公

16、司能予我這樣的福利。 2、請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是期望自我所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作專心性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的進(jìn)展。 3、期望20xx年公司結(jié)合實際狀況重新制定我們物流部的考核制度。 年終工作總結(jié)擴展閱讀 物流公司員工個人年終工作總結(jié) 通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性熟悉上升為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點，吸取閱歷教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。物流公司員工個人年終工作總結(jié)是我為大家預(yù)備的，盼望對大家有關(guān)心。 篇一： 經(jīng)過又一年的物流管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，回顧物流全

17、年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進(jìn)步的喜悅。過去的一年在公司各部門的協(xié)作支持及部門員工的共同努力下，順當(dāng)完成了全年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門一年來的工作狀況匯報如下。 一、配送 1、相比xx年xx年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的狀況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發(fā)覺我們的司機不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入。 2、xx年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統(tǒng)計，做到貨物配送單的合理支配，避開了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面，維護(hù)了司機之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。 3、門店有時催送貨比較急，貨

18、物量又比較少，路比較偏遠(yuǎn)，我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多，司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來，這樣來回幾下我們的司機也有脾氣，這樣既鋪張人力又鋪張物力。還有一種狀況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以說物流部門需要門店的協(xié)作，盡量給顧客做好解釋工作。 4、出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對，必需要求司機本人當(dāng)面做好商品的二次核對。 5、加強與各部門的連接溝通，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢，把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。 二、人員要求與管理： 1、20xx年初公司給物流管理部的人員編制是8人，實際在崗人數(shù)始終沒有達(dá)到要求。 2

19、、由于人員的流淌性大，始終以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求，雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強度大，體力要求比較高，也需要勤勞好學(xué)，做事責(zé)任心也要求高。自己必需要了解自己的下屬，包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作力量等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同力量的人應(yīng)當(dāng)分別予以不同的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。同時要關(guān)懷自己的員工生活，除了批判外還要多加鼓舞，以及對其的信任，讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)懷與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是相互支持、關(guān)懷的伴侶關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批判，也不是靠一味的做老

20、好人樹立起來的。你需要的是一個團(tuán)隊的力氣，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的支持。 三、車輛的管理 1、定期對配送司機進(jìn)行車輛人生平安防范意識培訓(xùn)講解，定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。 2、嚴(yán)格掌握部門內(nèi)車輛費用，合理有效支配配送路線。 3、嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間、行程、地點、事由、駕駛?cè)撕灻?，做到有出車就必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表?4、對全年車輛的費用使用狀況做表格化存檔：如車輛修理零件費用、保養(yǎng)、加油的時間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時間。 5、堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買修理配件的原則，節(jié)省掌握部門車輛費用

21、。 四、工作回顧與展望 1、20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，展望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。專心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。 2、仔細(xì)履行工作職責(zé)，在新的一年里，物流部將為公司的進(jìn)展做到盡心盡力。 篇二： 回首去年一年我的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，當(dāng)然也會有碩果累累的喜悅可以說，新年是一個公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下，盼望能給日后的工作帶來關(guān)心： 一、樹立全局觀念，做好本職工作 不管從事什么工作，樹立平安服務(wù)意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是，

22、“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿足度和忠誠度化?！毕薅鹊目蛻舻睦?，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務(wù)工作，同時也是對公司的宣揚。 二、擅長溝通溝通，強于幫助協(xié)調(diào) 現(xiàn)場服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通溝通力量，所以這個時候就需要我們和客戶進(jìn)行溝通，規(guī)范操作，從而避開對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿足就是對公司品牌形象的有力宣揚。 三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀看 隨著物流行業(yè)的不斷進(jìn)展，競爭不斷強化，如何做好客戶服務(wù)，也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀看、獨立思

23、索、多與同事溝通，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù)，代表了客戶對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。 四、實際操作嫻熟 在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對服務(wù)的工作，樂觀的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順當(dāng)，在服務(wù)工作中要有好的方法與推斷力才能使工作順當(dāng)。 在一年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力

24、量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。 物流司理個人2021年終總結(jié) 20xx年，是公司領(lǐng)導(dǎo)降服各類艱苦，率領(lǐng)人人開源撙節(jié)，久有故意擴張業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)成長的一年;也是我物流部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，精益治理、嚴(yán)格節(jié)制本錢，謀求突破的一年;同時，也是本人在列位同事關(guān)切支持下持續(xù)改進(jìn)、賡續(xù)進(jìn)展的一年。為得到公司領(lǐng)導(dǎo)和在座列位的珍貴看法，現(xiàn)就本部門及本人各項詳細(xì)如下： 一、嚴(yán)格節(jié)制各項費用，開源為副，撙節(jié)為主 依據(jù)我物流部的環(huán)境，開源可能性較小，而撙節(jié)的確是本部門重中之重，這在今年的財務(wù)費用明細(xì)中能看得出來。 1.

25、 物流部費用近況 本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進(jìn)行闡明。物流費用可以分為固定和更改兩部分，固定費用不隨公司業(yè)務(wù)變更變更，更改部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)更改部分隨公司其他部門費用低落變得越小時，固定部分分?jǐn)偩蜁酱?，而物流部短期可以或許低落的只有更改部分，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。 2.節(jié)制費用掉臂外表 嚴(yán)格節(jié)制必需發(fā)生的費用，杜絕沒用需要的費用。應(yīng)付配送費用，我物流部嚴(yán)格依照最優(yōu)化路線，最少路費、停車費，羅選成主動節(jié)約停車費成了人人的共識。從公明拉設(shè)備回石巖，貨運公司報價5000元，我們實際節(jié)約80%。應(yīng)付各類設(shè)備的頤養(yǎng)，我們也是價比三家。例如粵b

26、奸淫*油泵問題，羅*詢問好幾家，費用都在1000元左右，然則我們實際只消費三百余元，節(jié)約60%以上。 應(yīng)付一些小事情，我們也是盡量節(jié)約，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆，我們都是本身買油漆，不請物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，更改費用節(jié)約達(dá)60%以上，當(dāng)然沒有為公司做出突出供獻(xiàn)，然則也盡了本身的盡力。 3.固定費用節(jié)制 依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流手部屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖，為公司節(jié)約必定的倉儲費用。另外，我們共同呼哥擬把銀湖倉庫對外出租，進(jìn)一步低落部門治理的固定費用。 二、以學(xué)習(xí)科學(xué)成長不雅為契機，進(jìn)一步增加部門治理 1.完善部門治理制度 依照領(lǐng)導(dǎo)看法，對各項治理制度進(jìn)行改動。在保持

27、原有流程不變的根基上，加入了財務(wù)監(jiān)督等條款，進(jìn)一步規(guī)范收支庫流程。 2.晉升部門人員辦事意識、平安意識 本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時，必需確保辦事質(zhì)量、操作平安，要求部門人員既要節(jié)約費用，更要對業(yè)務(wù)部門、客戶供應(yīng)辦事和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。仔細(xì)貫徹落實平安第一、預(yù)防為主、綜合管理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例平安事故。 3.增加部門人員學(xué)問技能自我培訓(xùn) 由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常應(yīng)用余暇進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我晉升，為公司將來成長貯備力氣。 三、低落凝滯庫存、運回礦面板 曩昔一年中，顛末領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門共同，富林木地板和瓷磚清貨，并處置懲處了銀湖倉庫部分杰作、壁布樣品。此

28、外，中建投南頭倉庫撤消時， 其尚有部分礦面板確定作廢品處置懲處。我部門羅*轉(zhuǎn)告本人后，選擇臨時先運回石巖倉庫，已備公司將來使用。 四、提超過跨過入庫數(shù)據(jù)精確率，確保財務(wù)原始數(shù)據(jù)靠得住性 為了確保財物各項工作實時完成，包管財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效連接，為公司決策供應(yīng)加倍充分的依據(jù)。在收支庫時，本部門全部人員親自上陣。例如巖棉卸貨時，本人爬上爬下對數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外，本部門或本人為了實時、精確地向財務(wù)供應(yīng)所需的各項申報的數(shù)據(jù)，不間斷工作十幾個小時是常事。例如近來一次數(shù)據(jù)整理，近一千項數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，光陰緊任務(wù)重。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定。 五、支持其他部門工

29、作，處置懲處關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù) 為了包管公司其他部門業(yè)務(wù)正常運作，本部門或本人盡量完成各類其他部門沒有或無法完成的工作。例如客歲一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次，維護(hù)打印機等事務(wù)也有很多次。此外，本人介入黨委及工會事務(wù)處置懲處，負(fù)責(zé)草擬了必定量的文件，介入組織了部分運動。由于這些非本部門業(yè)務(wù)，在此不再細(xì)說。 限于篇幅，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述。以上功過盼望領(lǐng)導(dǎo)、同事不啻指出，只要人人不說我搪塞于事，本人就得償所愿了。當(dāng)然了，一年來取得的造詣不屬于某個人的功勛，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和列位同事共同下，全體物流部人員協(xié)作盡力了的結(jié)果，在此我要格外感謝龔總，及物流部全體員工，沒有你們的支持就沒有物流部以上的造

30、詣。 照樣那句話，當(dāng)然大狀況選擇了我們的小狀況，以至于我們沒有亮點，然則曩昔的一年是我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過的踏實、暖和的一年。我們沒有勞績的感動，然則我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的造詣，然則我們還有美妙的幻想;我們沒有過人的才能，然則我們做到了其他人無法或不愿做到的事。20xx年曩昔了，我們沒有完成年初的目標(biāo)，這還請領(lǐng)導(dǎo)可以或許原諒。為了在20xx年能有一個改不雅，我物流部將嚴(yán)格依照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示服務(wù)，以公司的利益為重。 20xx年部門工作展望： 1.繼承開源撙節(jié)。 為了低落費用，本部門方案于年內(nèi)共同呼哥把銀湖對外出租，用以補充石巖倉庫的固定支出。進(jìn)一步縮減車輛費用、治理費用。應(yīng)付石巖

31、倉庫現(xiàn)有報廢設(shè)備，本部門方案于春節(jié)前后共同鋼哥處置懲處失落。 2.增加部門治理，優(yōu)化收支庫及配送流程 確保收支庫精確率達(dá)到100%，進(jìn)一步縮減積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。杜毫不需要的部門資源空轉(zhuǎn)，接受郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。要求部門人員賡續(xù)學(xué)習(xí)物流學(xué)問、增加產(chǎn)品培訓(xùn)。 3.進(jìn)一步晉升辦事程度，制造協(xié)調(diào)的同事關(guān)系。 在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為列位同事辦事，包管人人能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要人人一句話，我們將把疲乏帶走，把滿足留下。 公司物流部員工年終總結(jié) 時間如流星劃過，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)

32、不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個月的熬煉、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和關(guān)心下，使我取得了許多進(jìn)展。這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有許多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題，這就需要向有閱歷的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己摮淶鐢，以增加庫管員管理方面的學(xué)問，并在日常生活中仔細(xì)貫徹落實以備后用?，F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié)：一、主要工作總結(jié)：1.明確目標(biāo)， 理清思路 ，干好本職。作為一個倉庫管理員的工作可以用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡潔,但是要真正做到位,做齊全.做完善。就需每個倉管員在工作當(dāng)中肯

33、定要保持清楚的頭腦,仔細(xì),認(rèn)真的核實每張單據(jù)上的內(nèi)容,以及依據(jù)單據(jù)精確核對，做到單據(jù)與實物一一對應(yīng)。 為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現(xiàn)場指導(dǎo)，隨時讓我們對全部實物進(jìn)行整理清點，全部物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放 ,尤其注意發(fā)貨過程中的相關(guān)問題，為了讓我們能快速精確無誤的找到實物,以此來提高我的工作效率。使全部物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。隨時要求我們進(jìn)行平安庫存盤查，為了做到時刻對貨物心中有數(shù)，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作，精確無誤

34、的把數(shù)據(jù)記在腦海里以便利工作。2、遵循原則，堅持先裝后卸，先進(jìn)先出原則。這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中，也是我們每個人必需遵循的原則。當(dāng)然為了工作需要有時也可以敏捷應(yīng)運，對與貨場的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。3、恪盡職守，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時，我們必需核對各鋼廠的單據(jù)，并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必需對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標(biāo)，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的詳細(xì)狀況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的

35、裝卸手續(xù)是否齊全，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶平安離開。做到讓客戶興奮而來，滿足而歸。二 、閱歷教訓(xùn)：1.要對每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，于是主管建議我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我許多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進(jìn)行回顧，細(xì)心核對每一個細(xì)節(jié)，對工作閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有

36、利于加快自己前行的腳步。2.學(xué)會多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會換位思索。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的快樂歡樂，就必需建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思索一下，以便達(dá)到相互理解融洽相處，最終達(dá)到心靈與效益的共贏。3.加強平安意識，并隨時保持庫房衛(wèi)生清潔，給自己制造一個良好的工作環(huán)境。庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和平安工作，要具體的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存狀況，留意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的平安性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)平安的檢查工作，確保在平安的環(huán)境中工作，在工作中留意平安，平安不保何談效益。4.工作中還有

37、許多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏堅決性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。由于馬虎犯了許多失誤，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)請教，失誤層出。專業(yè)學(xué)問欠缺，綜合力量不強。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正，努力打造完善的自己。三、明年主要工作方案：1、今后我將連續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度，并連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng)，無論工作是繁忙還是悠閑，都要適時提示自己不忘本職工作的職責(zé)。.平常團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。2、連續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，不僅要向有閱歷同事請教，還要通過

38、書本學(xué)問，把握更豐富的理論學(xué)問，并用運與實踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素養(yǎng)人才能進(jìn)展，以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求?？傊?，回顧過去，是為了更好地面對將來。在這段時間的庫管員工作中 ，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，以樂觀的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，是自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！ 物流公司員工年終工作總結(jié) 一年的時間很快過去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項工

39、作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到特別光榮。 20xx 年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終方案有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司進(jìn)展的硬道理，但是事物不是一成不變的，20xx年公司也有新的變化，懇請能轉(zhuǎn)變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的進(jìn)展。能獎罰分明，不要因為當(dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的樂觀性，而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有嘉獎。應(yīng)當(dāng)有獎有罰。因為總的目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成。 20xx年自身存在不足，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，閱歷不足，對一些要求比較高的客戶不能準(zhǔn)時服務(wù)到位，感覺有點欠缺，在

40、新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識，提高自己服務(wù)水平。更加認(rèn)真仔細(xì)的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。 一、20xx年工作方案 1.仔細(xì)貫徹公司的規(guī)章制度 2.加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通 3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù) 4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平 5、學(xué)習(xí)會計學(xué)問 二、對公司的意見和建議以及各種訴求 1、盼望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼，旅游地方能更遠(yuǎn)點。 2、公司應(yīng)當(dāng)有獎有罰，不能只罰不獎。 3、我自己盼望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。 4、公司能多供應(yīng)機會幫我們培訓(xùn)，切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平。 公司物流銷售部年終總結(jié) 公司物流銷售部年

41、終總結(jié) 我部門在今年是重新組建的部門，一年來，順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳赀x購方案、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力協(xié)作親密相關(guān)。 部門員工設(shè)置7人部門經(jīng)理： 庫管員： 商務(wù)： 工程分包核算員： 司機： 部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常選購、投標(biāo)詢價、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、選購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。 部門工作宗旨： 團(tuán)結(jié)合作 樂觀協(xié)作 支持前臺 熱忱工作 重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，擔(dān)當(dāng)著與公司成本親密相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，選購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成

42、本如同“冰山”一角 ，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。選購價格合理化，降低選購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃選購，確保主要庫存貨物的充分供應(yīng)，滿意零星貨物準(zhǔn)時選購，降低缺貨風(fēng)險。選購商品質(zhì)量好壞直接打算了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。選購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流選購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。 協(xié)作、支持：樂觀全力支持前臺部門各項工作，從選購發(fā)貨送貨查找工程施工隊簽定工程分包合同，仔細(xì)完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的

43、作用。商務(wù)人員為了選購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行選購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充分供應(yīng)，零星貨物準(zhǔn)時選購，庫管員仔細(xì)負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進(jìn)出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存狀況，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調(diào)整庫存，削減新增積壓庫存。司機平安行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)約開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障準(zhǔn)時排解，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到選購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)約每一分工程分包費用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，選購價格合理化，降低選購成本、物流成本。協(xié)作其它部門做好選購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。 不足：在日常的工作中我們還有很多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能