BGY-ZY-QY-006《山東區(qū)域新項(xiàng)目展示區(qū)搶工寶典(2017版)》[特制材料]

1、山東區(qū)域工程技術(shù)部2017年5月山東區(qū)域新展示區(qū)搶工寶典1講課材料目錄 目錄Contents 展示區(qū)策劃背景第一部分 展示區(qū)進(jìn)度管理第二部分 展示區(qū)質(zhì)量管理 第三部分 展示區(qū)成品保護(hù)第四部分 展示區(qū)會議管理第五部分 展示區(qū)搶工經(jīng)典案例第六部分2講課材料1、展示區(qū)總工期時(shí)間軸（3個(gè)月）；2、展示區(qū)進(jìn)度管理8個(gè)先行原則；3、展示區(qū)平面布置原則（3.1塔吊平面布置原則；3.2塔吊平面布置案例）；4、展示區(qū)四搶四保原則（4.1四搶四保推進(jìn)措施）5、展示區(qū)進(jìn)度管理“區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)工期要求原則”6、展示區(qū)進(jìn)度管理“施工工效計(jì)算參考原則”7、展示區(qū)進(jìn)度管理“施工搶工組織重難點(diǎn)”8、展示區(qū)進(jìn)度管理“室內(nèi)外搶工殲滅順

2、序原則”9、展示區(qū)進(jìn)度管理“市政搶工殲滅順序原則”10、單體重點(diǎn)搶工殲滅原則-平面123重點(diǎn)11、單體重點(diǎn)搶工殲滅原則-垂直立面123重點(diǎn)12、園藝重點(diǎn)搶工殲滅原則-平面重點(diǎn)123重點(diǎn)13、綠化重點(diǎn)搶工殲滅原則-五重皇家園林景觀施工重點(diǎn)14、展示區(qū)進(jìn)度管理“三個(gè)階段”管理原則15、 【 階段一】開工-正負(fù)零階段搶工要點(diǎn)15.1、【階段一】圖紙管理追蹤原則；15.2、【階段一】圖紙管理-設(shè)計(jì)出圖順序原則15.3、【階段一】設(shè)計(jì)圖紙明細(xì)分類15.4、【階段一】采購追蹤管理原則16、 【階段二】各分包進(jìn)場階段搶工要點(diǎn)17、 【階段三】 殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點(diǎn)1-殲滅任務(wù)18、 【階段三】 殲滅戰(zhàn)沖刺階段

3、要點(diǎn)2-物業(yè)開荒19、 【階段三】殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點(diǎn)3-雜工突擊隊(duì)20、展示區(qū)進(jìn)度管理”營銷、物業(yè)等橫向部門協(xié)調(diào)原則“21、展示區(qū)進(jìn)度管理“推動造勢、亮劍精神”22、展示區(qū)進(jìn)度管理-亮劍精神視頻23、展示區(qū)進(jìn)度管理-亮劍精神的延伸24、展示區(qū)“造勢”-調(diào)動全員搶工，營造戰(zhàn)斗氛圍（圖片展示）25、展示區(qū)“伐謀”-軍事化統(tǒng)籌，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)26、展示區(qū)“伐謀”-軍事化統(tǒng)籌，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)（圖片展示）27、展示區(qū)“伐謀”-做好后勤保障，人文關(guān)懷，暖心行動28、展示區(qū)“決戰(zhàn)”-統(tǒng)一搶工順序，組織打殲滅戰(zhàn)的微信展示第二部分展示區(qū)進(jìn)度控制3講課材料展示區(qū)策劃背景第一部分4講課材料策劃背景的意義：沉淀經(jīng)驗(yàn)，預(yù)控

4、為主，強(qiáng)推培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)工程策劃的落地執(zhí)行一、展示區(qū)策劃背景5講課材料展示區(qū)設(shè)置：創(chuàng)造震撼體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)開盤熱銷集團(tuán)要求：實(shí)現(xiàn)“456”4個(gè)月開盤、5.5個(gè)月資金回正、6個(gè)月資金在投入 摘牌（開工） 正負(fù)零 外架拆除完美開放 園林綠化進(jìn)場 裝修進(jìn)場無地下室（90天）獨(dú)立基礎(chǔ)帶地下室（100天） 摘牌（開工） 正負(fù)零 外架拆除完美開放 園林綠化進(jìn)場 裝修進(jìn)場5天3-3.5月展示區(qū)開放10天30天15天35天10天10天30天1、展示區(qū)集團(tuán)“456”工期要求一、展示區(qū)策劃背景10天35天6講課材料2、展示區(qū)類型類型一：綜合樓+別墅（獨(dú)立基礎(chǔ)） 摘牌（開工） 正負(fù)零 封頂外架拆除 園林進(jìn)場裝修進(jìn)場開放5天1

5、5天20天10天10天30天凈工期90天一、展示區(qū)策劃背景7講課材料2、展示區(qū)類型類型二：綜合樓+別墅（樁基礎(chǔ)+地下室） 摘牌（開工） 正負(fù)零 封頂外架拆除 園林進(jìn)場裝修進(jìn)場開放20天15天20天10天10天30天凈工期105天展示區(qū) 銷售中心 別墅板房 洋房板房一、展示區(qū)策劃背景8講課材料2、展示區(qū)類型類型三：綜合樓+高層（樁基礎(chǔ)+地下室） 摘牌（開工） 正負(fù)零 懸挑層（4F）外架拆除 園林進(jìn)場裝修進(jìn)場開放30天15天20天10天10天30天凈工期115天一、展示區(qū)策劃背景9講課材料3、展示區(qū)涵蓋范圍XX項(xiàng)目展示區(qū)范圍及參觀動線銷售中心板房園林綠化營銷包裝展示區(qū)涵蓋范圍 分項(xiàng)子項(xiàng) 涵蓋范圍

6、室外 單體工程綜合樓、銷售中心、別墅、洋房園建工程前廣場景觀、水景、游泳池、人工湖綠化工程廣場前景、泳池周邊綠化、板房花園 室內(nèi) 綜合樓銷售大堂、康樂區(qū)、辦公區(qū)、幸福飯?zhí)?、兒童娛樂室、物業(yè)體驗(yàn)中心、實(shí)體店、3.0體驗(yàn)館、生活館等 板房家私、飾品、布藝、陰生植物等一、展示區(qū)策劃背景泳池YJ180/YJ140YJ260園林景觀綜合樓別墅板房綜合樓銷售動線10講課材料4、集團(tuán)、區(qū)域?qū)φ故緟^(qū)的管理要求展示區(qū)品質(zhì)驗(yàn)收評分辦法（2017）版聯(lián)合驗(yàn)收條件：展示區(qū)所以工程已完工；區(qū)域自評通過（90分）；提前3天通知集團(tuán)；組織驗(yàn)收：區(qū)域技術(shù)部組織工管中心、裝修設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目、設(shè)計(jì)管理部、營銷、客服、物業(yè)對展示區(qū)進(jìn)

7、行聯(lián)合驗(yàn)收；驗(yàn)收結(jié)果：展示區(qū)評分90分且各部門簽署同意意見，展示區(qū)才能開放集團(tuán)嚴(yán)格要求展示區(qū)品質(zhì)一、展示區(qū)策劃背景11講課材料4、集團(tuán)、區(qū)域?qū)φ故緟^(qū)的管理要求一、展示區(qū)策劃背景集團(tuán)、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部區(qū)域工程技術(shù)部集團(tuán)開放前3天聯(lián)系單發(fā)送開放前3天通過聯(lián)系單、板房及展示區(qū)視頻評分90分，同意開放展示區(qū)聯(lián)合驗(yàn)收流程：展示區(qū)品質(zhì)驗(yàn)收評分辦法（2017）版防滲漏、防開裂重點(diǎn)控制（2015修訂版） 住宅裝修工程施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（試行）碧桂園干掛石材工程質(zhì)量管理檢查評分辦法（2016版）圖紙會審指引12講課材料展示區(qū)特點(diǎn)工期緊張涵蓋范圍廣品質(zhì)要求高完美開放l嚴(yán)格的質(zhì)量管理l科學(xué)的進(jìn)度管理l精細(xì)的成品保護(hù)l

8、高效的會議管理機(jī)制5、展示區(qū)的特點(diǎn)小結(jié)一、展示區(qū)策劃背景13講課材料展示區(qū)進(jìn)度管理第二部分14講課材料進(jìn)度管理總控思路：整合集團(tuán)、區(qū)域、項(xiàng)目一切可用資源，統(tǒng)一思想二、展示區(qū)進(jìn)度管理15講課材料開工出正負(fù)零外架拆除完美開放15+X1天55+X2天20+X3天掛牌90+X天完美開放（X=X1+X2+X3）完美開盤7天開工正負(fù)零階段各分包進(jìn)場階段殲滅戰(zhàn)沖刺階段三大階段1、如何規(guī)劃 ，鋪排展示區(qū)總工期時(shí)間軸（以3個(gè)月計(jì)算）？二、展示區(qū)進(jìn)度管理16講課材料2、展示區(qū)進(jìn)度管理“八個(gè)先行”原則 勘探先行地質(zhì)情況第一時(shí)間摸清，選好基礎(chǔ)類型 土方先行與前期部多溝通，只有土方動起來，隱藏的征地、拆遷、遷墳問題才會

9、完全暴露出來 合同先行 做好合約規(guī)劃，有序推進(jìn)單位的進(jìn)場，做好合同準(zhǔn)備資料 策劃先行策劃臨設(shè)、臨水、臨電、圍墻圍擋、施工道路、塔吊、材料場地布置等 計(jì)劃先行主控計(jì)劃按3個(gè)月開放要求編制，梳理關(guān)鍵工期線路 市政先行 滿足摘牌即開工要求，市政務(wù)必保證三通一平（施工水電路）。 圖紙先行 團(tuán)隊(duì)先行做好圖紙計(jì)劃，優(yōu)先拿到基礎(chǔ)圖、結(jié)構(gòu)圖等 工程團(tuán)隊(duì)配置、參建單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人配置等項(xiàng)目部均應(yīng)先行審核。二、展示區(qū)進(jìn)度管理17講課材料3、展示區(qū)進(jìn)度管理“平面布置原則”考慮全方位無死角照明夜間照明布置原則考慮后續(xù)貨量施工，事前交叉考慮藍(lán)天白云包裝方案垂直運(yùn)輸布置原則考慮與園建沖突，務(wù)必避開泳池泵房，跌水池等塔吊布置

10、原則考慮占地是否影響綠化場地移交，運(yùn)距是否最優(yōu)材料布置原則務(wù)必保證環(huán)形環(huán)形道路布置原則臨設(shè)架空處理，管材鐵質(zhì)，避免損壞水電線管布置原則最優(yōu)方案二、展示區(qū)進(jìn)度管理18講課材料 塔吊基礎(chǔ)方案選擇 方案一：淺埋式 方案二：深埋式建筑物建筑物 建筑物建筑物3m混凝土現(xiàn)澆基礎(chǔ)優(yōu)點(diǎn)：預(yù)制基礎(chǔ)安裝速度快 缺點(diǎn)：穩(wěn)固性不好，需留安全間距（一般為3m，位置剛好在管網(wǎng)位置上）3m優(yōu)點(diǎn)：可避開管網(wǎng)或者基礎(chǔ)直接留在地下，管網(wǎng)直接從塔吊地下通過缺點(diǎn)：基礎(chǔ)施工時(shí)間長，施工加養(yǎng)護(hù)估計(jì)7天管網(wǎng)埋深管網(wǎng)埋深2.2m原則：務(wù)必避免與園建結(jié)構(gòu)沖突，塔吊拆除是管網(wǎng)施工的關(guān)鍵線路基礎(chǔ)比選3.1、塔吊平面布置原則二、展示區(qū)進(jìn)度管理19講

11、課材料案例分享塔吊提升架總包總包石材1總包石材2其它3.2、塔吊平面布置案例問題：塔吊位置正好設(shè)在泳池泵房位置，導(dǎo)致后續(xù)園建工期非常被動解決方案：塔吊位置往右邊移動35米，避開泵房結(jié)構(gòu)二、展示區(qū)進(jìn)度管理20講課材料4、展示區(qū)進(jìn)度管理“四搶四?！痹瓌t 搶立面，保室外 搶主體，保裝修二 搶地下，保地上 搶臨設(shè)，保通暢搶工原則：分主次、抓重點(diǎn)，真正落實(shí)“四搶四保”二、展示區(qū)進(jìn)度管理21講課材料板房優(yōu)先施工，確保硬裝抓緊完成，為軟裝及飾品進(jìn)場創(chuàng)造條件。保裝修保質(zhì)量確保質(zhì)量驗(yàn)收工序執(zhí)行，特別關(guān)注板房的裝修質(zhì)量，注重細(xì)部節(jié)點(diǎn)要求落地。搶臨設(shè)開工前搶臨設(shè)，生活區(qū)和辦公室最好施工現(xiàn)場，方便管理，縮短管理半徑。

12、4.1、“四搶四?！钡耐七M(jìn)措施二、展示區(qū)進(jìn)度管理搶地下地上部分確保單體封頂、確保嚴(yán)抓外墻觀感質(zhì)量，屋面防水保溫質(zhì)量。搞定臨水、臨電接駁，強(qiáng)推基礎(chǔ)施工進(jìn)度；施工階段做到管網(wǎng)先行，穿插管道施工。保地上保暢通務(wù)必做到施工道路場地內(nèi)形成環(huán)路，并有兩個(gè)以上出口，確保搶工時(shí)的交通運(yùn)輸命脈。搶主體主體結(jié)構(gòu)階段，調(diào)集勞動力24小時(shí)加班搶工，最快速度拆除外排架，為園林創(chuàng)造條件。確保裝修的土建交場及時(shí)，交場達(dá)到實(shí)測實(shí)量的數(shù)據(jù)要求，保障裝修的標(biāo)準(zhǔn)工期足夠。搶板房22講課材料5、展示區(qū)進(jìn)度管理“區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)工期要求原則”標(biāo)準(zhǔn)工期的確定是根據(jù)集團(tuán)要求3個(gè)月開放以及綜合山東區(qū)域已開發(fā)的展示區(qū)工程管理水平制定。展示區(qū)通用版標(biāo)準(zhǔn)

13、工期參考表 類 別 分 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工期（天） 土建類 別墅樁基礎(chǔ) 7天/棟別墅天然基礎(chǔ) 4天/棟別墅結(jié)構(gòu)樓層 4天/層別墅結(jié)構(gòu)封頂（3F/4F） 2025天/棟 別墅拆外架 3540天/棟 洋房樁基礎(chǔ) 15天/棟 洋房地下室 15天/棟洋房/商業(yè)街天然基礎(chǔ) 7天/棟洋房/商業(yè)街架空層 6天/層洋房/商業(yè)街標(biāo)準(zhǔn)樓層 4天/層綜合樓基礎(chǔ)-結(jié)構(gòu)封頂 30天/棟綜合樓基礎(chǔ)-拆外架 4550天/棟展示區(qū)通用版標(biāo)準(zhǔn)工期參考表 掛石類 外墻干掛石材 20天/棟 裝修類 洋房板房裝修 15天/套綜合樓消防工程 4天/層 綜合樓裝修 25天/棟 別墅板房裝修 20天/套 超豪板房裝修 25天/套 園建類 游泳池結(jié)構(gòu)

14、 7天 泵房結(jié)構(gòu) 4天 跌水池結(jié)構(gòu) 3天 泳池四周范圍鋪貼 7天 單體別墅板房園建 7天/棟 綜合樓/商鋪前后廣場鋪貼 15天 綠化類 綠化工程 25天昇輝亮化、碧日、廣告包裝、圍擋等均為進(jìn)場后7天完成。二、展示區(qū)進(jìn)度管理23講課材料6、展示區(qū)進(jìn)度管理“施工工效計(jì)算參考原則”常用建筑工人施工工效參考表 土建類 木工一個(gè)木工一天（8小時(shí)）能安裝拆除模板約15平方米；鋼筋工一個(gè)鋼筋工一天（8小時(shí)）能綁扎400KG鋼筋，約15平方米；砌筑工一個(gè)磚工一天砌紅磚10001800塊；一個(gè)磚工一天砌空心磚8001000塊；抹灰工一個(gè)抹灰工一天（8小時(shí)）抹灰約3035平方米；架子工架子工一般是按計(jì)時(shí)工計(jì)算的；

15、砼工一個(gè)砼工一天（8小時(shí)）平均澆筑砼25平方米；防水工一個(gè)砼工一天（8小時(shí)）平均施工1520平方米； 裝修類 裝修水電水電一般是按計(jì)時(shí)工計(jì)算的；裝飾工一個(gè)裝飾工一天（8小時(shí)）平均施工輕鋼龍骨1520平方米，石膏板2530平方米；裝修木工一個(gè)裝飾工一天（8小時(shí)）平均施工2025平方米；鋪貼工一個(gè)鋪貼工一天（8小時(shí)）鋪貼瓷磚15平方米；木地板安裝10平方米；膩?zhàn)庸?刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍壓光90平米/天油漆工 一個(gè)油漆工一天（8小時(shí)）平均施工100平方米； 園建類園建水電工水電一般是按計(jì)時(shí)工計(jì)算的；鋪貼工一個(gè)鋪貼工一天（8小時(shí)）鋪貼瓷磚2030平方米 綠化類 園林

16、工一個(gè)園林工一天（8小時(shí)）修地形20平方米，種小苗5平方米，鋪草皮40平方米知彼知己，百戰(zhàn)不殆，熟悉施工工人的每天工效，對生產(chǎn)組織了然于心，是現(xiàn)場管理制勝法寶。二、展示區(qū)進(jìn)度管理24講課材料7、展示區(qū)進(jìn)度管理“施工搶工組織重難點(diǎn)”施工搶工組織的重難點(diǎn)： 按照科學(xué)組織的原則“室外市政管網(wǎng)先行，園建綠化穿插進(jìn)行，單體結(jié)構(gòu)與砌體同步，優(yōu)先板房抹灰，室內(nèi)機(jī)電與裝修同步”來組織施工。保障關(guān)鍵線路的施工資源集中突破，分部分層分區(qū)域，最快速度交接場地。難點(diǎn)二難點(diǎn)三難點(diǎn)四難點(diǎn)五難點(diǎn)一與單體結(jié)構(gòu)施工不沖突位置未拆架的單體周邊管網(wǎng)、園路景墻施工關(guān)鍵線路：環(huán)形施工道路的提前合理規(guī)劃關(guān)鍵線路：場地內(nèi)施工機(jī)械、主材料情

17、況關(guān)鍵線路：施工組織的空間管理思維性二、展示區(qū)進(jìn)度管理同步室外的市政管網(wǎng)、綠化大樹、石頭、堆坡造型采取局部拆除掃地桿及加固懸挑外架同步推進(jìn)施工各分包進(jìn)場后，環(huán)形道路暢通直接影響總體進(jìn)度樁基機(jī)械數(shù)量、土方機(jī)械數(shù)量、塔吊數(shù)量、模板周轉(zhuǎn)套數(shù)、垂直運(yùn)輸機(jī)械、外墻磚&涂料、鋁窗地下管網(wǎng)、地面材料平面布置、空中的塔吊、照明25講課材料8、展示區(qū)進(jìn)度管理“室內(nèi)外搶工殲滅順序原則” 展示區(qū)搶工到外架大部分已拆除階段，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及園林綠化工作面范圍大小，制定園林綠化的移交順序，確保工作面不沖突、不紊亂、高效運(yùn)作；采用同步園建施工和綠化進(jìn)場，以提交一棟、一個(gè)區(qū)域、一個(gè)組團(tuán)的方式，逐步調(diào)集引導(dǎo)施工單位集中

18、突擊殲滅，做到逐個(gè)擊破。綜合樓前廣場泳池四周可視區(qū)景觀綜合樓大堂/康樂區(qū)YJ140、YJ260等樣板房室外景觀殲滅順序：室內(nèi)裝修殲滅順序：看房通道別墅/洋房板房辦公區(qū)二、展示區(qū)進(jìn)度管理26講課材料9、展示區(qū)進(jìn)度管理“市政搶工殲滅順序原則”市政管網(wǎng)殲滅順序：道路雨水主管雨水主管污水主管化糞池雨水/污水支管自來水/消防管電纜溝/管園建排水管給水/燃?xì)馊蹼娋€管入戶電纜入戶電纜、門鈴2米以下1.52米1.2米以內(nèi)0.8米以內(nèi)二、展示區(qū)進(jìn)度管理27講課材料3#5#第一重點(diǎn)第一重點(diǎn)：綜合樓（銷售中心）銷售大堂+康樂區(qū)+辦公區(qū)+看房動線，工序?qū)I(yè)復(fù)雜，工期最長第三重點(diǎn)第三重點(diǎn)：1#5#單體外墻工程單體落架進(jìn)

19、度制約管網(wǎng)、園建、綠化工程，且外立面質(zhì)量要求高1#2#4#6#7#10#8#9#第二重點(diǎn)：三套洋房板房單體室內(nèi)交場裝修，板房工序較多，要求標(biāo)準(zhǔn)高，需精工細(xì)活。第二重點(diǎn)10、單體重點(diǎn)搶工殲滅原則-平面123重點(diǎn)二、展示區(qū)進(jìn)度管理28講課材料11、單體重點(diǎn)搶工殲滅原則-垂直立面123重點(diǎn)二層結(jié)構(gòu)可在退臺平臺上搭架施工，首二層結(jié)構(gòu)可在退臺平臺上搭架施工，首層落架后可局部進(jìn)行附屬工程施工。層落架后可局部進(jìn)行附屬工程施工。洋房外架三層設(shè)置懸挑架，為綜合樓一層及后洋房外架三層設(shè)置懸挑架，為綜合樓一層及后花園優(yōu)先拆架進(jìn)行管網(wǎng)施工，為綠化提供作業(yè)面花園優(yōu)先拆架進(jìn)行管網(wǎng)施工，為綠化提供作業(yè)面。為滿足工期，洋房為

20、滿足工期，洋房4/5/6/74/5/6/7三層外墻做剪力墻三層外墻做剪力墻, ,減少砌筑抹灰工作量；外墻涂料采用減少砌筑抹灰工作量；外墻涂料采用吊籃施工吊籃施工。二、展示區(qū)進(jìn)度管理29講課材料展示區(qū)展示區(qū)3#5#第一重點(diǎn)：泳池周邊園林景觀 泳池基礎(chǔ)采用換填或加固處理第二重點(diǎn)：展示區(qū)水景、前廣場景觀 與泳池主體同步施工，施工周期長，為后期設(shè)備調(diào)試預(yù)留時(shí)間。第三重點(diǎn)：可視區(qū)園路、道路園建綠化 分段澆筑園路、分段鋪貼，道路兩邊綠化優(yōu)先，保障路測石等工序優(yōu)先完成，為瀝青鋪設(shè)創(chuàng)造提前條件。12、園藝重點(diǎn)搶工殲滅原則-平面123重點(diǎn)二、展示區(qū)進(jìn)度管理30講課材料第二重第三重第四重第五重第一重13、綠化重點(diǎn)

21、搶工殲滅原則-五重皇家園林景觀施工重點(diǎn)時(shí)花、草坪、石米等地被球類及部分小型花灌木/小石頭高24米，冠幅13米的花灌木高46米，冠幅36米的小喬木、灌木及果樹高715、冠幅510米的大喬木/大石頭 綠化施工順序從第五重開始施工至第一重，秉承保留原生態(tài)，將低組合，顏色搭配，層層遞進(jìn)，移步換景做到極致。二、展示區(qū)進(jìn)度管理31講課材料二、展示區(qū)進(jìn)度管理 怎么樣去落地 搶工原則+搶工組織？殲滅管理設(shè)計(jì)圖紙、采購下單、階段風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)三大階段殲滅組織、物業(yè)開荒、雜工突擊隊(duì)勇往直前“造勢、伐謀、決戰(zhàn)”工地延伸過渡頁32講課材料14、展示區(qū)進(jìn)度管理“三個(gè)階段”管理原則區(qū)域強(qiáng)梳理開工正負(fù)零階段（開工15天內(nèi)）各分包

22、進(jìn)場階段（開工30天40天）“殲滅戰(zhàn)”沖刺階段（開放前20天）階段一階段二階段三區(qū)域強(qiáng)培訓(xùn)區(qū)域強(qiáng)幫扶現(xiàn)場管控三大階段完美開放二、展示區(qū)進(jìn)度管理33講課材料15、【階段一】開工-正負(fù)零階段搶工要點(diǎn) 序號 開工-正負(fù)零階段需重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)建議完成時(shí)間 推進(jìn)責(zé)任人 1規(guī)劃總平圖確定并通過當(dāng)?shù)貙徟_工前 項(xiàng)目總 2溝通當(dāng)?shù)卣ㄙ|(zhì)監(jiān)部門）打好提前開工備案開工前 項(xiàng)目總 3勘察單位確定并完成展示區(qū)位置詳勘開工前/開工后5天內(nèi) 工程負(fù)責(zé)人 4 土方單位/樁基單位/總包單位/監(jiān)理確定并進(jìn)場 開工前 項(xiàng)目總 5現(xiàn)場三通一平（水、電、路）開工前/開工后5天內(nèi) 工程負(fù)責(zé)人 6項(xiàng)目/總包臨時(shí)板房建設(shè)開工前/開工后5

23、天內(nèi) 工程負(fù)責(zé)人 7展示區(qū)各單體基礎(chǔ)圖紙（含水電預(yù)埋）、主體結(jié)構(gòu)優(yōu)化開工前/開工后5天內(nèi) 工程負(fù)責(zé)人 8展示區(qū)范圍內(nèi)清表及搬遷（墳）等完成開工前 工程負(fù)責(zé)人9示范區(qū)及首期貨量區(qū)施工圍擋、廣告圍擋搭設(shè)開工后7天內(nèi) 工程負(fù)責(zé)人10地塊坐標(biāo)點(diǎn)，提供給施工單位開工前 工程負(fù)責(zé)人11工程報(bào)監(jiān)溝通，做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽工作基礎(chǔ)開挖后 工程負(fù)責(zé)人12。開工正負(fù)零階段各分包進(jìn)場階段殲滅沖刺階段開工15天內(nèi)開工3040天開放前20天時(shí)間軸二、展示區(qū)進(jìn)度管理34講課材料15.1、【階段一】圖紙管理追蹤原則規(guī)劃圖原則1：項(xiàng)目務(wù)必設(shè)立專門的圖紙管理追蹤人員規(guī)劃院建筑院裝修院二、展示區(qū)進(jìn)度管理裝修圖單體圖規(guī)劃圖原則2：各設(shè)計(jì)院

24、間的溝通銜接，項(xiàng)目部要起主導(dǎo)催圖原則3：設(shè)計(jì)的提資要及時(shí)，過程圖紙流轉(zhuǎn)要清晰。景觀設(shè)計(jì)院規(guī)劃圖35講課材料15.2、【階段一】設(shè)計(jì)出圖順序原則先展示區(qū)，后貨量區(qū)先管網(wǎng)，后主體設(shè)計(jì)合理出圖順序：先基礎(chǔ)，后上部天然基礎(chǔ)或筏板基礎(chǔ)強(qiáng)夯基礎(chǔ)基礎(chǔ)形式優(yōu)先選擇：管樁基礎(chǔ)或人工挖孔樁旋挖樁后沖孔樁基礎(chǔ) 設(shè)計(jì)合理出圖順序尤為重要，務(wù)必第一時(shí)間滿足施工單位現(xiàn)場的圖紙要求。且設(shè)計(jì)出圖應(yīng)重視基礎(chǔ)形式的選擇，結(jié)合現(xiàn)場地質(zhì)、成本等綜合考慮，避免工期問題。裝修、機(jī)電、綠化、深化同步二、展示區(qū)進(jìn)度管理36講課材料設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 規(guī)劃設(shè)計(jì) 單體設(shè)計(jì) 裝修設(shè)計(jì) 景觀設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)院選擇設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)任務(wù)書土方平衡圖規(guī)劃報(bào)建文本地勘中間報(bào)告地

25、勘報(bào)告定戶型配比規(guī)劃總平圖市政道路給水（供水）排水（雨污)強(qiáng)弱電燃?xì)?、消防綜合樓商業(yè)街洋房別墅基礎(chǔ)+上部水電氣暖裝修風(fēng)格功能分區(qū)裝修硬裝裝修軟裝家具布藝飾品水電暖景觀方案設(shè)計(jì)手稿園林景觀（定位放線）園林結(jié)構(gòu)園林水電植物配置圖門禁系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)掛石深化鋁窗深化電梯深化泛光照明機(jī)電深化智能、安防幸福食堂深化物業(yè)服務(wù)中心設(shè)計(jì)有先后，提資需及時(shí)，營銷也參與二、展示區(qū)進(jìn)度管理15.3、【階段一】設(shè)計(jì)出圖明細(xì)分類注意：1、規(guī)劃有市政水電 建筑有單體水電；裝修水電暖是建筑設(shè)計(jì)院做； 2、道路方面 ，哪些范圍屬于園路歸順茵管，哪些范圍是市政的該找規(guī)劃道路組；37講課材料15.3、【階段一】設(shè)計(jì)出圖流程二、展示區(qū)

26、進(jìn)度管理38講課材料 項(xiàng)目下單 廠家接單 排產(chǎn) 現(xiàn)場確認(rèn)收貨收貨卸貨收貨擺放收貨驗(yàn)收采購下單流程你清楚嗎？碧桂園集團(tuán)材料下單申購表（項(xiàng)目總簽名）現(xiàn)代家居門套、櫥柜、窗簾是否包卸貨費(fèi)用？合理安排控制到貨時(shí)間，現(xiàn)場規(guī)劃好存放地方軟裝由設(shè)計(jì)人員擺放、家居由廠家擺設(shè)15.4、【階段一】采購追蹤管理原則二、展示區(qū)進(jìn)度管理39講課材料序列采購跟蹤管理“十大注意”事項(xiàng)1 制作材料跟蹤匯總表，前期每周更新一次，后期每一兩天更新一次，確保材料按時(shí)排場、到場，確保現(xiàn)場施工進(jìn)度；（電話溝通、催促，時(shí)刻跟進(jìn)）2定期檢查施工單位材料采購，防止材料失控；甲供材料到場均需記錄，由專人匯總上傳區(qū)域成本；3軟裝清單和方案先經(jīng)營

27、銷、區(qū)域設(shè)計(jì)管理部審核，審核完成后再下單至廠家，防止浪費(fèi)成本和二次修改；4園林與項(xiàng)目部下單材料容易有重復(fù)，項(xiàng)目部需與園林單位提前劃分好采購界面，避免重復(fù)下單；5營銷與項(xiàng)目部下單材料容易有重復(fù)，提前劃分好采購界面，項(xiàng)目部協(xié)助營銷，做好包裝工作；6 材料卸貨問題，材料費(fèi)是否包含卸貨費(fèi)，項(xiàng)目要主導(dǎo)，協(xié)調(diào)好卸貨工作，避免供應(yīng)商和施工單位產(chǎn)生矛盾，造成不良影響；7專業(yè)采購如豪裝櫥柜、電梯采購形式為議標(biāo)或招標(biāo)形式，項(xiàng)目及時(shí)定位與區(qū)域成本部對接，完成合同簽訂；8任何材料追貨過程中要求追至跟車司機(jī)號碼，需考慮節(jié)假日影響，運(yùn)貨車輛緊張，合理安排到貨時(shí)間；9 如果總包為騰越建筑，A類甲指材料不用簽訂三方合同；一般

28、展示區(qū)的裝修為湖南長大（江門樂佳），A類甲指材料也不用簽訂三方合同；10 材料付款流程問題，廠家付款事宜，財(cái)務(wù)需定時(shí)梳理、銷項(xiàng)，避免年底財(cái)務(wù)問題的積壓；二、展示區(qū)進(jìn)度管理16、【階段一】采購追蹤管理十大注意事項(xiàng)40講課材料 階段 搶工要點(diǎn) 關(guān)注要點(diǎn) 土建階段 鋁盒金門窗工程 門窗框、玻璃到場時(shí)間GRC線條安裝 線條生產(chǎn)到貨時(shí)間、安裝工人 板房砌筑抹灰工程 班組工人情況 外墻裝飾工程 彈線、實(shí)體樣板土建移交裝修節(jié)點(diǎn)實(shí)測大于90分，完全交場 裝修階段 裝修界面劃分 合約規(guī)劃階段劃分清楚 裝修材料到貨盤點(diǎn) 關(guān)注歐神諾地磚、成品柜子、現(xiàn)代家居四大件、科勒馬桶等 裝修洞口尺寸復(fù)核（主要是現(xiàn)代家居）現(xiàn)代家

29、居門套、櫥柜、衣柜尺寸復(fù)核 裝修重點(diǎn)工序驗(yàn)收（面漆前、貼墻紙前）紅外線測量儀器驗(yàn)收 裝修成品保護(hù)門、地板、燈具、開關(guān)面板等 園林綠化階段 園建結(jié)構(gòu)類施工（泳池、泵房、跌水池）園建結(jié)構(gòu)先行，與土建同步 園建鋪貼類施工（標(biāo)高控制、排版、細(xì)部觀感）管網(wǎng)穿插提前，創(chuàng)造工作面給鋪貼施工 景觀水池的圓弧、壓頂、噴水設(shè)備控制成品圓弧材料、設(shè)備到貨 順茵綠化的場地交接現(xiàn)場專題會議協(xié)調(diào)交場問題 順茵綠化的戶外飾品擺設(shè)飾品下單包裝階段 昇輝亮化、碧日監(jiān)控等的布線提前進(jìn)場 營銷室外的導(dǎo)視基礎(chǔ)、看房動線項(xiàng)目與營銷定好基礎(chǔ)位置 3.0體驗(yàn)館的方案、包裝施工開工正負(fù)零階段各分包進(jìn)場階段殲滅沖刺階段開工15天內(nèi)開工3040

30、天開放前20天17、 【階段二】各分包進(jìn)場階段搶工要點(diǎn)交叉作業(yè)，協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一目標(biāo)，互利共贏，達(dá)成完美二、展示區(qū)進(jìn)度管理41講課材料18、【階段三】 殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點(diǎn)1-殲滅任務(wù)沖刺階段的節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰（次日8:30）E每日任務(wù)預(yù)警發(fā)布（8:00）B殲滅任務(wù)完成通報(bào)（23:00）C開工正負(fù)零階段各分包進(jìn)場階段殲滅沖刺階段開工15天內(nèi)開工3040天開放前20天二、展示區(qū)進(jìn)度管理42講課材料注明：板房通行條自第一次開荒后執(zhí)行19、階段三 殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點(diǎn)2-物業(yè)開荒開工正負(fù)零階段各分包進(jìn)場階段殲滅沖刺階段開工15天內(nèi)開工3040天開放前20天裝修硬裝完成家私擺設(shè)完成飾品擺設(shè)完成開荒流程二、展示區(qū)進(jìn)度

31、管理第一次開荒第二次開荒第三次開荒開放43講課材料20、階段三殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點(diǎn)3-雜工突擊隊(duì)開工正負(fù)零階段各分包進(jìn)場階段殲滅沖刺階段開工15天內(nèi)開工3040天開放前20天雜工管理技巧：1、軍事化組織，早中晚點(diǎn)名集合；2、化整為零設(shè)小隊(duì)長，每隊(duì)1020人；3、分配每天任務(wù)，分塊突擊殲滅；4、項(xiàng)目指定專人管理調(diào)度雜工；二、展示區(qū)進(jìn)度管理44講課材料21、展示區(qū)進(jìn)度管理”營銷、物業(yè)等橫向部門協(xié)調(diào)原則“二、展示區(qū)進(jìn)度管理營銷建議書（戶型配比）綜合樓功能分區(qū)項(xiàng)目與營銷的溝通：廣告包裝方案確定（如門樓、泛光照明等）室外導(dǎo)視基礎(chǔ)布置開荒進(jìn)場時(shí)間開荒的順序項(xiàng)目與物業(yè)的溝通：使用功能的移交現(xiàn)場物業(yè)管控 橫向部

32、門的配合默契，是進(jìn)度推進(jìn)的關(guān)鍵，項(xiàng)目與營銷、物業(yè)的溝通協(xié)調(diào)務(wù)必引起足夠的重視。營銷的建議務(wù)必事前溝通調(diào)整，杜絕反反復(fù)復(fù)，影響進(jìn)度看房動線營銷需求45講課材料22、展示區(qū)進(jìn)度管理“推動造勢、亮劍精神”軍事化統(tǒng)籌預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一搶工順序組織打殲滅戰(zhàn) 造勢 伐謀 決戰(zhàn)策略：上兵伐謀，攻心為上調(diào)動全員搶工營造戰(zhàn)斗氛圍孫子兵法：“故善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢也?！倍?、展示區(qū)進(jìn)度管理46講課材料23、展示區(qū)進(jìn)度管理-亮劍精神視頻 亮劍視頻片段點(diǎn)擊播放視頻亮劍視頻片段點(diǎn)擊播放視頻二、展示區(qū)進(jìn)度管理47講課材料【殲滅戰(zhàn)】不以攻城奪地為唯一目標(biāo)，而是以殲敵有生力量作為主要目的的殲滅戰(zhàn)思想，有一點(diǎn)集中，

33、戰(zhàn)必求殲，不管幾路來，只管一路去的特點(diǎn)。它是進(jìn)攻戰(zhàn)的基本原則，其主要特點(diǎn)是集中優(yōu)勢兵力，各個(gè)圍殲敵人?！狙由斓秸故緟^(qū)】把工地現(xiàn)場按重點(diǎn)順序，工期關(guān)鍵線路，施工先后順序，劃分為一塊一塊陣地，集中各單位重點(diǎn)突擊,一塊一塊攻克達(dá)到完美開放狀態(tài)！【敢于亮劍】是一種團(tuán)結(jié)的力量，是一種敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗的精神，是一種自強(qiáng)不息、主動出擊、鍥而不舍的行動力，是一種敢于負(fù)責(zé)、壓倒一切的霸氣。二、展示區(qū)進(jìn)度管理24、展示區(qū)進(jìn)度管理勇往直前48講課材料熱火朝天，人山人海，不分晝夜，燈火通明，風(fēng)雨無阻，沖！沖！沖！干！干！干！25、展示區(qū)“造勢”-調(diào)動全員搶工，營造戰(zhàn)斗氛（圖片展示）二、展示區(qū)進(jìn)度管理49講課材料26

34、、展示區(qū)“伐謀”-軍事化統(tǒng)籌，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)伐謀定下軍令目標(biāo)，胸有成竹，游刃有余“謀”計(jì)劃目標(biāo)“謀”后勤保障夜間燈火通明，宵夜備足；白天多備雨具，暮備“涼茶西瓜”“謀”軍事化統(tǒng)籌有組織、有紀(jì)律、有節(jié)奏推進(jìn)施工生產(chǎn)“謀”材料采購材料下單必前置，特殊應(yīng)急補(bǔ)單機(jī)智“謀”參建負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想，攻心為上，服從一切指揮 紀(jì)律 糧草 人文 思想 目標(biāo)二、展示區(qū)進(jìn)度管理50講課材料軍事化管理要求施工單位，有組織、有紀(jì)律、有節(jié)奏，有思路，集中打“殲滅戰(zhàn)”！27、展示區(qū)“伐謀”-軍事化統(tǒng)籌，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)（圖片展示）二、展示區(qū)進(jìn)度管理51講課材料28、展示區(qū)“伐謀”-做好后勤保障，人文關(guān)懷，暖心行動 夏秋季 西瓜計(jì)劃

35、涼茶計(jì)劃 雨衣雨鞋 冬春季 雨棚雨布 宵夜計(jì)劃 手套計(jì)劃二、展示區(qū)進(jìn)度管理52講課材料29、展示區(qū)“決戰(zhàn)”-統(tǒng)一搶工順序，組織打殲滅戰(zhàn)的微信展示殲滅戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警搶工順序二、展示區(qū)進(jìn)度管理53講課材料展示區(qū)質(zhì)量管理第三部分過 程 精 品，人 居 典 范54講課材料前言：又快又好，以質(zhì)量促進(jìn)度，過程精品，人居典范！ 三、展示區(qū)質(zhì)量管理55講課材料老板中層基層 三、展示區(qū)質(zhì)量管理展示區(qū)質(zhì)量管控總思路：層級傳遞，全員管控，動態(tài)監(jiān)督，責(zé)任到人。三級管控灌輸高度質(zhì)量意識、成本意識技術(shù)交底，賺錢意識制度績效約束、落地執(zhí)行（項(xiàng)目總）（總助/經(jīng)理）（工程師）助攻區(qū)域質(zhì)量管控定位：56講課材料質(zhì)量管理三分類三大類土

36、建質(zhì)量前控中控后控裝修質(zhì)量鋪貼油漆墻紙水電園建質(zhì)量一工藝三標(biāo)準(zhǔn)十要點(diǎn) 三、展示區(qū)質(zhì)量管理57講課材料第一類 土建質(zhì)量土建質(zhì)量管控要點(diǎn)01 三、展示區(qū)質(zhì)量管理58講課材料1【控圖紙會審】圖紙會審嚴(yán)格執(zhí)行，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，無漏項(xiàng)、無死角，發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)避問題。 （特別是屋面結(jié)構(gòu)、伸縮縫、建筑與結(jié)構(gòu)細(xì)部及標(biāo)高、裝飾線條、涂料、各翻邊、門窗洞及墻厚度尺寸、管道井、電梯間）2【控培訓(xùn)指導(dǎo)】邀請區(qū)域工程技術(shù)部同事對參建單位技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，做出亮點(diǎn)。（特別是地下室階段、土建主體、二次結(jié)構(gòu)等優(yōu)化，以及精裝修方面質(zhì)量培訓(xùn)）3【控技術(shù)交底】重點(diǎn)關(guān)鍵工序施工前，先組織施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底控制重點(diǎn)：板房位置的砌筑、

37、抹灰交底，露臺防水卷材技術(shù)交底，排水立管安裝技術(shù)交底1、展示區(qū)土建階段“前控” 三、展示區(qū)質(zhì)量管理59講課材料2、展示區(qū)土建階段“中控” 土建質(zhì)量控制重在落實(shí)施工過程監(jiān)控，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。交場裝修實(shí)測實(shí)量兩防問題外墻觀感實(shí)測實(shí)量、測量合格率防開裂、防滲漏窗框打膠，大面及線條ABC 三、展示區(qū)質(zhì)量管理60講課材料2.1、交場裝修實(shí)測實(shí)量控制土建交場裝修，從源頭抓觀感，避免返工。四個(gè)要點(diǎn)四個(gè)維度兩個(gè)原則交 場參考資料： 三、展示區(qū)質(zhì)量管理61講課材料2.2、重“兩防”，保證使用功能1、廚房、衛(wèi)生間沉箱滲漏2、屋面、陽露臺套管滲漏3、給排水管滲漏4、沉降縫、伸縮縫處滲漏1、結(jié)構(gòu)樓板開裂2、抹灰

38、梁墻交接位開裂3、線槽后打鑿開裂 4、地面沉降開裂 三、展示區(qū)質(zhì)量管理BA兩防防開裂防滲漏62講課材料 三、展示區(qū)質(zhì)量管理 斜屋面、平屋面、陽露臺、廚衛(wèi)間等板面砼現(xiàn)澆時(shí)，須采用平板振動器振搗，在砼初凝前進(jìn)行二次振搗，并進(jìn)行二次壓抹收面，大面宜采用機(jī)械提漿收面。平屋面原漿收光斜屋面/陽露臺原漿收光收光效果較好2.3、結(jié)構(gòu)原漿收光，防開裂，防滲漏63講課材料 三、展示區(qū)質(zhì)量管理窗框打膠注重打膠的先后程序，確保窗框打膠成型質(zhì)量。0102控制外墻油漆、鋪貼、石材的整體立面、線條的成型質(zhì)量，確保外墻整體美觀。大面及線條3、外墻觀感64講課材料步步 驟驟：貼紙打膠成型 3.1、窗框打膠控制 三、展示區(qū)質(zhì)量

39、管理65講課材料1.外墻鋪貼觀感觀感1.1.圖案：圖案：鋪貼圖案符合圖紙要求，整齊美觀2.2.表面：表面：平整，無色差，無污染，縫隙均勻、飽滿3.3.收口：收口：邊角收口好、無崩損、無空鼓或脫落4.4.線條：線條：線條飾件順直美觀 2.外墻涂料工藝工藝1.1.基層：基層：清理、表面平整、含水率、強(qiáng)度符合要求2.2.層數(shù)：層數(shù)：底漆、面漆層數(shù)符合要求觀感觀感1.1.表面：表面：平整，無：色差、污染、返堿、咬色、開裂、破損2.2.線條：線條：線條飾件順直美觀 3.外墻石材 工藝工藝1.1.安裝：安裝：埋板大小、間距、固定方式，龍骨焊接質(zhì)量、除銹、防腐符，石材開槽、掛件符合設(shè)計(jì)要求觀感觀感1.1.表

40、面：表面：平整、對縫，無崩角，無返銹、無嚴(yán)重色差，無污染 2.2.線條：線條：拼接、打磨效果好3.3.打膠：打膠：縫寬均勻、順直、無大小頭、無錯(cuò)縫 外墻鋪貼、涂料、石材控大面、重線條。 三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.2、外墻大面控制66講課材料 分隔縫、涂料粗糙分縫工整，色調(diào)均勻要要 點(diǎn)：點(diǎn)：基底分縫成型控制基底（GRC），分縫工整，色調(diào)均勻 三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.2、外墻大面控制-涂料67講課材料 排版錯(cuò)誤，分縫不均美觀，效果好要要 點(diǎn)：點(diǎn)：排版分縫注重排版，控制分縫。 三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.2、外墻大面控制-鋪貼68講課材料 色差嚴(yán)重色調(diào)均勻、整潔美觀要點(diǎn)：要點(diǎn)：污染色差成型防污染、色差。 三、展

41、示區(qū)質(zhì)量管理3.2、外墻大面控制-石材69講課材料 3.3、外墻線條控制線條不順直順直，色界分明要點(diǎn)：要點(diǎn)：彈線拉順貼紙分界成型順直、色界分明。 三、展示區(qū)質(zhì)量管理70講課材料土建外墻案例第一次涂料落架，質(zhì)量糟糕，二次搭架重新噴涂。分享：務(wù)必組織驗(yàn)收合格才能落架，過程驗(yàn)收工作是關(guān)鍵。外墻質(zhì)量差重新搭架施工加強(qiáng)過程驗(yàn)收 三、展示區(qū)質(zhì)量管理71講課材料關(guān)注細(xì)節(jié)，處理細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)效果勾縫保護(hù)陽角護(hù)角打膠保護(hù)真石漆細(xì)節(jié)外墻細(xì)節(jié)案例 三、展示區(qū)質(zhì)量管理72講課材料消項(xiàng)計(jì)劃 1、全面排查、記錄 2、分類匯總 3、專人對接、處理 4、定時(shí)匯報(bào)、銷項(xiàng) 5、復(fù)核驗(yàn)收 6、完美展示 三、展示區(qū)質(zhì)量管理4、展示區(qū)

42、土建階段“后控”“后控”實(shí)際就是質(zhì)量出現(xiàn)問題的整改、監(jiān)督，通過銷項(xiàng)表控制。73講課材料第二類 裝修質(zhì)量裝修質(zhì)量管控要點(diǎn)02 三、展示區(qū)質(zhì)量管理74講課材料裝修工程搶工關(guān)注四大類裝修質(zhì)量鋪貼油漆墻紙水電 三、展示區(qū)質(zhì)量管理展示區(qū)裝修寶典PPT鏈接 裝修寶典經(jīng)驗(yàn)裝修質(zhì)量控制在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)，還是細(xì)節(jié)！75講課材料1、鋪貼 1.重視踢腳線出墻寬度及順直度，保證收口美觀。 三、展示區(qū)質(zhì)量管理腳線出墻寬度不一，不美觀。腳線出墻厚度一致，順直收口美觀。76講課材料2.覆蓋板罩面安裝注意轉(zhuǎn)角位L型板安轉(zhuǎn)，開孔要用機(jī)械開孔，以控制開裂。2、油漆石膏線不順直、天花不平1、石膏線轉(zhuǎn)角切割粗糙2、拼接縫大小頭石

43、膏線安裝順直，陰角拼接較好 1.石膏線制作安裝前需要彈線控制水平、順直，注意拼接。 三、展示區(qū)質(zhì)量管理77講課材料2、油漆下掛2-3cm處粘貼分色紙陽臺天棚乳膠漆下掛2-3cm立管天棚乳膠漆下掛2-3cm 2. 涂料下掛2-3cm處理，收口美觀。 三、展示區(qū)質(zhì)量管理78講課材料3、墻紙1、墻紙基底不平2、陰陽角不順直1、墻紙鋪貼 縫隙明顯2、要求1.5m 正視不見縫1、墻紙接縫 處理到位1、墻紙平整度陰角好 3.墻紙粘貼陰陽角順直、1.5m正視不見縫、大面無疙瘩。 三、展示區(qū)質(zhì)量管理79講課材料4、水電 1.確保通水通電，保證水電使用功能。 三、展示區(qū)質(zhì)量管理廁所排污管堵塞，影響使用。 空調(diào)電

44、線截面尺寸小，負(fù)荷較小，影響使用。穿4mm線，要求改6或10mm線80講課材料燈位安裝不在一條直線上面板安轉(zhuǎn)不平直，縫隙不均、過大4、水電 2.開關(guān)、插座面板緊貼無縫、平直，燈位安裝成一條線。 三、展示區(qū)質(zhì)量管理81講課材料第三類 園建質(zhì)量 園建質(zhì)量管控要點(diǎn)03 三、展示區(qū)質(zhì)量管理82講課材料園建質(zhì)量管理須知01P R A T02P R A T03P R A T一工藝三標(biāo)準(zhǔn)五要點(diǎn) 三、展示區(qū)質(zhì)量管理83講課材料1、園建施工工藝準(zhǔn)備工作基層處理試排鋪貼石材灌縫擦縫彈線刷水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層成品保護(hù) 三、展示區(qū)質(zhì)量管理關(guān)注：室內(nèi)外土建、裝修、園建三家單位的標(biāo)高控制84講課材料2、集團(tuán)驗(yàn)收三標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)

45、收標(biāo)準(zhǔn)嵌縫應(yīng)密實(shí)、平直，嵌填材料應(yīng)色澤一致；石材表面應(yīng)無泛堿等污染；表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致、無裂痕和缺損；123 三、展示區(qū)質(zhì)量管理85講課材料2.1、集團(tuán)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（圖片展示） 三、展示區(qū)質(zhì)量管理色澤一致，無裂痕、缺損 返堿污染嵌縫均勻，色澤一致86講課材料線條流暢拼接園順砂漿控制現(xiàn)場簽證拼花石材波打石材壓頂石材鋼筋網(wǎng)格取消穩(wěn)定層換填大石淤泥地質(zhì)廠家加工石材選型返堿背涂圖紙優(yōu)化標(biāo)高控制彈線控制波打排版井蓋排版杜絕掃漿細(xì)部打磨勾縫均勻杜絕破壞3、展示區(qū)園建質(zhì)量控制的要點(diǎn) 三、展示區(qū)質(zhì)量管理材料組織場地處理勾縫清理鋪貼排版細(xì)部處理交場物業(yè)87講課材料泳池、水池等壓頂石材要廠家開料，避免現(xiàn)場切割

46、、打磨效果差。廠家開料，磨邊圓滑現(xiàn)場切割，切口明顯 三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.1、材料生產(chǎn)88講課材料鋪裝前根據(jù)圖紙、場地要求以及材料特點(diǎn)進(jìn)行合理的選擇。涉及到曲線段時(shí)為保證拼縫方向與行走方向一致，鋪裝石材必需使用弧形板過渡盡量采用同批次石材，色差較大的石材禁止同時(shí)使用 三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.2、材料選擇89講課材料趕進(jìn)度防下沉，優(yōu)化圖紙：較深換填或放鋼筋網(wǎng)片。 三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.3、場地處理90講課材料鋪裝前嚴(yán)格根據(jù)場地及材料規(guī)格進(jìn)行排版，控制美觀效果。未考慮排版考慮排版 三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.4、鋪貼排版91講課材料先大面后波打，效果好，進(jìn)度快。 三、展示區(qū)質(zhì)量管理大面鋪貼成型效果清理貼波

47、打彈線切波打3.4、鋪貼排版92講課材料拼縫要嚴(yán)密，大小均勻，工整。拼接縝密拼接均勻、工整 三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.5、細(xì)部處理93講課材料對縫灌漿進(jìn)行勾縫，保證成品質(zhì)量。水泥漿掃漿勾縫污染石材面對縫灌漿進(jìn)行勾縫,易清理 三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.5、細(xì)部處理94講課材料展示區(qū)成品保護(hù)第四部分95講課材料土建階段裝修階段開荒階段8項(xiàng)重點(diǎn)3項(xiàng)重點(diǎn)6項(xiàng)重點(diǎn)3個(gè)階段、17項(xiàng)重點(diǎn)保護(hù)四、展示區(qū)成品保護(hù)96講課材料家私飾品保護(hù)門窗保護(hù)門窗玻璃鋼筋網(wǎng)格鋁合金保護(hù)欄桿保護(hù)鋁合金下滑天花油漆材料堆放保護(hù)石材防破損木飾面防雨平臺保護(hù)安裝類保護(hù)沙盤保護(hù)路側(cè)石保護(hù)1、展示區(qū)成品保護(hù)時(shí)間軸四、展示區(qū)成品保護(hù)土建階段裝修階段

48、開荒階段瀝青保護(hù)室外保護(hù)室內(nèi)保護(hù)瓷磚保護(hù)陽角保護(hù)木地板保護(hù)開關(guān)面板保護(hù)燈具保護(hù)四大件保護(hù)花草保護(hù)戶外飾品保護(hù)兒童游樂場保護(hù)97講課材料1、土建階段的成品保護(hù)鋁合金窗戶成品保護(hù)欄桿成品保護(hù)保護(hù)時(shí)間：鋁合金安裝完成后保護(hù)方式：薄膜（報(bào)紙）滿鋪保護(hù)拆除時(shí)間：外墻完工后，開荒時(shí)拆除保護(hù)時(shí)間：欄桿安裝完成后保護(hù)方式：麻袋（薄膜）全包裹保護(hù)拆除時(shí)間：外墻完工后，開荒時(shí)拆除12四、展示區(qū)成品保護(hù)98講課材料1、土建階段的成品保護(hù)鋁合金下框成品保護(hù)保護(hù)時(shí)間：鋁合金下框安裝完成后保護(hù)方式：木板釘成U型框保護(hù)拆除時(shí)間：門扇安裝時(shí)3四、展示區(qū)成品保護(hù)99講課材料2、裝修階段的成品保護(hù)噴漆前對天花油漆成品保護(hù)噴漆前對

49、鋁合金門窗成品保護(hù)保護(hù)時(shí)間：木飾面噴漆之前保護(hù)方式：報(bào)紙滿鋪保護(hù)拆除時(shí)間：噴漆完成后11四、展示區(qū)成品保護(hù)100講課材料2、裝修階段的成品保護(hù)地磚（窗臺石）成品保護(hù)墻磚陽角成品保護(hù)保護(hù)時(shí)間：鋪貼完成、勾縫完成保護(hù)方式：硬紙皮（石膏板）滿鋪保護(hù)拆除時(shí)間：裝修完成，開荒時(shí)拆除保護(hù)時(shí)間：鋪貼完成、勾縫完成保護(hù)方式：泡沫陽角條保護(hù)拆除時(shí)間：裝修完成，開荒時(shí)拆除22四、展示區(qū)成品保護(hù)101講課材料2、裝修階段的成品保護(hù)現(xiàn)代家居木地板的成品保護(hù)保護(hù)實(shí)施時(shí)間：施工完畢、驗(yàn)收合格后保護(hù)方式：紙皮滿鋪，接縫使用透明膠密封保護(hù)拆除時(shí)間：裝修完工后，開荒時(shí)拆除3四、展示區(qū)成品保護(hù)102講課材料2、裝修階段的成品保護(hù)

50、現(xiàn)代家居室內(nèi)門套成品保護(hù)室內(nèi)門扇成品保護(hù)保護(hù)時(shí)間：門套/門扇安裝完成后、驗(yàn)收合格保護(hù)方式：門套紙皮保護(hù)，門扇薄膜保護(hù)保護(hù)拆除時(shí)間：裝修完工后，開荒時(shí)拆除44四、展示區(qū)成品保護(hù)103講課材料2、裝修階段的成品保護(hù)現(xiàn)代家居浴室柜、浴室鏡、櫥柜成品保護(hù)保護(hù)時(shí)間：安裝完成后、驗(yàn)收合格保護(hù)方式：保護(hù)膜或紙皮滿鋪保護(hù)拆除時(shí)間：裝修完工后，開荒時(shí)拆除555四、展示區(qū)成品保護(hù)104講課材料2、裝修階段的成品保護(hù)開關(guān)面板成品保護(hù)馬桶成品保護(hù)保護(hù)時(shí)間：開關(guān)面板安裝完成后保護(hù)方式：美紋紙或薄膜包裹保護(hù)拆除時(shí)間：裝修完成，開荒時(shí)拆除保護(hù)時(shí)間：潔具安裝完成后保護(hù)方式：薄膜包裹保護(hù)拆除時(shí)間：裝修完成，開荒時(shí)拆除678燈具

51、成品保護(hù)保護(hù)時(shí)間：吊燈安裝完成后保護(hù)方式：薄膜包裹保護(hù)拆除時(shí)間：裝修完成，開荒時(shí)拆除四、展示區(qū)成品保護(hù)105講課材料3、開荒階段的成品保護(hù)開荒階段石材鋪裝面深度清潔后成品保護(hù)保護(hù)時(shí)間：勾縫完成、深度清潔后保護(hù)方式：保護(hù)膜滿鋪保護(hù)拆除時(shí)間：室外全部完工，開放前責(zé)任單位：物業(yè) 鋪貼完成（勾縫完成） 首次開荒（深度開荒）薄膜覆蓋保護(hù)開放前清場、沖洗完美開放室外開荒指引11四、展示區(qū)成品保護(hù)106講課材料3、開荒階段的成品保護(hù)開荒階段瀝青鋪設(shè)完成后成品保護(hù)保護(hù)時(shí)間：瀝青鋪設(shè)完成后保護(hù)方式：彩條布滿鋪保護(hù)拆除時(shí)間：室外全部完工，開放前責(zé)任單位：物業(yè)22四、展示區(qū)成品保護(hù)107講課材料3、開荒階段的成品保

52、護(hù)開荒階段鋁窗深度清潔后成品保護(hù)沙盤進(jìn)行保護(hù)保護(hù)時(shí)間：深度清潔完成后保護(hù)方式：薄膜滿鋪保護(hù)拆除時(shí)間：室內(nèi)全部完工，開放前責(zé)任單位：物業(yè)34四、展示區(qū)成品保護(hù)108講課材料3、開荒階段的成品保護(hù)開荒階段窗簾進(jìn)行保護(hù)家私擺放前薄膜包裝不拆除56四、展示區(qū)成品保護(hù)109講課材料展示區(qū)會議管理第五部分110講課材料“5大” 會議保障強(qiáng)化內(nèi)部管理，責(zé)任到人，發(fā)揮最大能動效能每日現(xiàn)場碰頭會/每周工程部內(nèi)部會專題會議類：園建綠化，營銷物業(yè)專題會組織場地移交節(jié)點(diǎn)確認(rèn)，協(xié)調(diào)交叉施工順序問題搶工沖刺大會（分包進(jìn)場、殲滅戰(zhàn)）每統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想供應(yīng)商采購會議協(xié)調(diào)材料下單、后期材料追蹤問題設(shè)計(jì)類會議：設(shè)計(jì)啟動/圖紙會

53、審解決現(xiàn)場圖紙進(jìn)度問題，各專業(yè)圖紙沖突問題1、區(qū)域主推展示區(qū)工程類會議（助力項(xiàng)目落地管理）五、展示區(qū)會議管理111講課材料2、工程會議召開時(shí)間順序開工正負(fù)零階段各分包進(jìn)場階段殲滅戰(zhàn)沖刺階段103050206040708090天數(shù)工程策劃會項(xiàng)目啟動會（誓師大會）設(shè)計(jì)啟動會 圖紙會審搶工沖刺會供應(yīng)商采購會 現(xiàn)場碰頭會（往后每天開）營銷專題會園建綠化專題會項(xiàng)目物業(yè)專題會搶工殲滅梳理會質(zhì)量整改專題會會議召開的時(shí)間軸說明： 1、工程部內(nèi)部會或現(xiàn)場碰頭會，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展順利情況，可以提前到正負(fù)零節(jié)點(diǎn)，往后每天開現(xiàn)場會。 2、 搶工沖刺、殲滅等梳理現(xiàn)場進(jìn)度的會議，根據(jù)階段情況，可以適當(dāng)增加會議次數(shù)，及時(shí)進(jìn)度糾

54、偏。 3、 會議召開的目的是梳理進(jìn)度滯后或推進(jìn)現(xiàn)場關(guān)卡，切忌為了開會而開會，開會是解決問題。裝修策劃會五、展示區(qū)會議管理112講課材料3、工程會議召開的原則梳理節(jié)點(diǎn)明確任務(wù)下達(dá)任務(wù)提出困難提出需求聆聽反饋調(diào)整目標(biāo)統(tǒng)一目標(biāo)糾偏調(diào)整預(yù)罰單捏要害強(qiáng)震懾有殺手锏即簽名強(qiáng)監(jiān)督速通報(bào)落地執(zhí)行 工程會議是項(xiàng)目管理的一種手段，務(wù)必發(fā)揮會議本身的作用，通過會議梳理問題，解決問題，才是有效的會議。以下原則環(huán)環(huán)相扣，目的是說明會議的作用流程。五、展示區(qū)會議管理113講課材料會議時(shí)間：下午 18:00或22:00（30分鐘）會議地點(diǎn)：工地施工現(xiàn)場會議主持：項(xiàng)目總助/工程部經(jīng)理參會人員：項(xiàng)目部工程師；總包項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工；各分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)