廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項目技術投標書-能之原10.18

1、 正（副）本南方電網(wǎng)綜合能源有限公司借工配合廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項目詢價招標詢 價 文 件技術文件投標人： 廣州能之原節(jié)能技術有限公司 （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字） 2014年 10月 18 日2廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項目詢價文件 廣州能之原節(jié)能技術有限公司目 錄1 項目概況及特點41.1 項目概況41.2 項目范圍41.3 工程保證51.4 適用的技術標準61.5 對技術投標文件的要求72 項目描述92.1 項目目標92.2 項目進度計劃安排92.3 項目規(guī)模103 項目實施及驗收123.1 項目的組織及實施方案123.2 技術方案1

2、73.3 技術優(yōu)勢說明253.4 節(jié)能診斷器具安排283.5 服務周期及進度計劃283.6 項目驗收293.7 技術服務313.8 售后服務3231 項目概況及特點1.1 項目概況廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項目是對廣州供電局有限公司管轄范圍內(nèi)不少于100個用戶開展節(jié)能診斷，并撰寫診斷報告。協(xié)助甲方按廣州供電局有限公司需求側(cè)考核指標的要求，對已完成節(jié)能診斷的客戶實施節(jié)能改造，改造用戶的累計年節(jié)約電量不少于8000萬千瓦時，并負責完成廣州局轄區(qū)內(nèi)自主實施節(jié)能改造項目的資料編制。項目分為3個標段：廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項目（標段1）、廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)

3、能診斷項目（標段2）、廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項目（標段3）。本投標文件的目標標段為廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項目（標段1），所有投標資料均按照該標段招標要求進行撰寫。通過對用能客戶生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查、資料核查和必要的測試，掌握企業(yè)能源利用現(xiàn)狀及能源管理體系建設情況，檢測電能質(zhì)量和無功補償情況，分析存在的問題和指出節(jié)能節(jié)電潛力，提出節(jié)能節(jié)電措施與建議；為企業(yè)提供能源利用信息，指導企業(yè)提高用能用電管理水平，促進企業(yè)節(jié)能減排、降低成本，提升企業(yè)市場競爭力；實現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標，實現(xiàn)生產(chǎn)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。1.2 項目范圍通過了解客戶的用電及生產(chǎn)基本情況（客戶電力消費量及費用

4、占客戶能源消費的比例、客戶用電基本情況、客戶主要用電類別、用電工藝及用電設備、客戶主要用電工藝的用電情況，與有關標準或同行業(yè)或同地區(qū)的先進水平的差距）和已做或計劃做的節(jié)能項目的節(jié)能效益檢測或評估，對客戶的供、配電設施（線路、變壓器、開關等設備）、主要用電設備（電機、風機、壓縮機、注塑機、擠壓機、球磨機、沖床、水泵、中央空調(diào)、照明設備等）進行各類電能測試（包括電流、電壓、頻率、有功功率、無功功率、視在功率、功率因數(shù)、不平衡度、負荷率、壓降、諧波電流畸變值、諧波電壓畸變值、諧波電能含量、溫度、電氣參數(shù)互感器轉(zhuǎn)換精度測試等）。根據(jù)了解的能耗情況及測試的數(shù)據(jù)，進行能源審計分析，判斷客戶目前用電系統(tǒng)的安

5、全缺陷、節(jié)能空間、節(jié)能方式并進行節(jié)能投資回報分析。提出節(jié)能建議。在節(jié)能潛力分析基礎上，提出具體節(jié)能建議，并進行節(jié)能效益評估，分析節(jié)能改造的投入、節(jié)能效益、投資回收期等。同過對客戶的現(xiàn)場交流，了解客戶的節(jié)能意愿。編制客戶節(jié)能診斷報告，報告內(nèi)容應包含但不限于以下內(nèi)容：（a）用電現(xiàn)狀；（b）節(jié)能潛力分析；（c）節(jié)能改造措施及建議；（d）總體評價；（e）節(jié)能投資回報分析。同時，在節(jié)能診斷報告出來后，組織建設單位、客戶等有關人員參加節(jié)能診斷工作總結或報告會。質(zhì)保期內(nèi)負責免費對提交的節(jié)能診斷報告進行修改及重新出版。1.3 工程保證廣州能之原節(jié)能技術有限公司將以所報的投標總價并按合同條款、工程建設標準和工程

6、量清單的條件要求承包項目的施工、竣工，并承擔任何質(zhì)量缺陷保修責任，實行綜合單價風險包干。廣州能之原節(jié)能技術有限公司將派出項目經(jīng)理履行管理崗位職責,對工程項目施工全過程及整個現(xiàn)場承擔全面管理的責任和義務,并保證常駐現(xiàn)場。在中標后，投入本工程的技術人員和管理人員將常駐現(xiàn)場，并不隨意更換所擬派的項目技術人員和管理人員。一旦中標，廣州能之原節(jié)能技術有限公司將保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期完成并移交全部工程，工程質(zhì)量達標。中標后成立項目管理部，制定工程安全管理機構和安全管理責任制，配備項目專職安全員，并認真落實各項安全生產(chǎn)、文明作業(yè)的管理規(guī)定。我方保證所有工程作業(yè)人員都經(jīng)過安全教育和技術操作培訓，特殊工種

7、的作業(yè)人員具備相應的技術資質(zhì)證書。承諾實施完成本項目范圍內(nèi)的增加及變更工程，費用按照投標報價書中的相應價格或經(jīng)審定的價格完成。1.4 適用的技術標準我方所執(zhí)行的國家規(guī)范、技術標準包括以下文獻：（1）中華人民共和國節(jié)約能源法；（2）重點用能單位節(jié)能管理辦法；（3）企業(yè)能源審計技術通則（GB/T17166-1997）；（4）評價企業(yè)合理用水技術導則（GB/T7119-93）；（5）設備熱效率計算通則（GB/T2588-2000）；（6）綜合能耗計算通則（GB/T2589-90）；（7）企業(yè)能耗計量與測試導則（GB/T6422-86）；（8）企業(yè)節(jié)能量計算方法（GB/T13234-91）；（9）節(jié)能

8、監(jiān)測技術通則（GB/T15316）；（10）工業(yè)企業(yè)能源管理導則（GB/T15587-1995）；（11）企業(yè)能量平衡統(tǒng)計方法（GB/T16614-1996）；（12）企業(yè)能量平衡表編制方法（GB/T16615-1996）；（13）企業(yè)能源網(wǎng)絡圖繪制方法（GB/T16616-1996）；（14）評價企業(yè)合理用電技術導則（GB/T3485-98）；（15）評價企業(yè)合理用熱技術導則（GB/T3486-93我方提供的診斷報告將滿足上面提到的技術要求和性能指標。1.5 對技術投標文件的要求為保證我公司能在競標活動中勝出，獲得中標資格，我們努力增強自身在各個方面的實力，并對技術投標文件的制作做出了如下要

9、求：一、技術投標文件中所列出的數(shù)據(jù)均真實可靠；二、技術投標文件中關于我公司情況的介紹、技術實力的描述、技術人員的狀況均按照我公司實際情況進行編寫；三、在領取招標文件后我方制作標書人員及時熟悉招標文件，了解招標文件中的各方面要求；四、根據(jù)招標文件的格式制作投標文件的格式。根據(jù)招標文件中附有的技術投標文件的相應格式編制技術投標文件，在編制技術投標文件時嚴格按照招標文件要求的格式進行，不得隨意修改、出現(xiàn)錯別字等；五、技術投標文件的包封封面及封面應根據(jù)招標文件中對于包封及封面的要求編制，在進行投標文件的包封時要確定技術投標文件按照正副本分開包封，并在封面加蓋公章和法人章，凡是有縫隙及瑕疵的地方都應加蓋

10、公章和法人章。如需要簽字的，法人或授權委托書進行簽字；六、技術投標文件內(nèi)容的編制應仔細認真避免出現(xiàn)名稱錯誤、數(shù)字錯誤等現(xiàn)象；七、投標文件的合成要依據(jù)招標文件要求的順序進行，不得有和招標文件順序相矛盾的地方。2 項目描述2.1 項目目標通過對用能客戶生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查、資料核查和必要的測試，掌握企業(yè)能源利用現(xiàn)狀及能源管理體系建設情況，檢測電能質(zhì)量和無功補償情況，分析存在的問題和指出節(jié)能節(jié)電潛力，提出節(jié)能節(jié)電措施與建議；為企業(yè)提供能源利用信息，指導企業(yè)提高用能用電管理水平，促進企業(yè)節(jié)能減排、降低成本，提升企業(yè)市場競爭力；實現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標，實現(xiàn)生產(chǎn)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。2.2 項目進度計劃安排2.2.1

11、 進度控制程序圖2-1 進度控制程序圖節(jié)能診斷報告完成并交付企業(yè)后，我公司將以診斷報告技術方案為標準指導和協(xié)助企業(yè)開展節(jié)能改造工作，直至整個項目完成。2.2.2 計劃控制保證措施在項目實施過程中，我公司將按照如上計劃控制程序圖控制施工進度，如有需要我公司將采取以下措施控制進度：適當延長工作時間；適當增加人手；項目部與班組簽訂工期目標，落實經(jīng)濟責任制。2.2.3 工期承諾我公司承諾按合同約定的診斷服務內(nèi)容和期限開展客戶節(jié)能診斷工作，并在現(xiàn)場診斷完成后及時提交節(jié)能診斷報告、節(jié)能建議書。必要時為客戶進行節(jié)能改造咨詢。項目完成日期如下：1、項目周期：2014年 12月 31日前，完成所有客戶現(xiàn)場節(jié)能診

12、斷，完成編寫所有節(jié)能診斷報告、節(jié)能建議書并交付。2、如遇下述情況項目周期期酌情順延：（a） 不可抗力嚴重影響；(b) 客戶原因影響。2.3 項目規(guī)模廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項目是對廣州供電局有限公司管轄范圍內(nèi)不少于100個用戶開展節(jié)能診斷，并撰寫診斷報告。協(xié)助甲方按廣州供電局有限公司需求側(cè)考核指標的要求，對已完成節(jié)能診斷的客戶實施節(jié)能改造，改造用戶的累計年節(jié)約電量不少于8000萬千瓦時，并負責完成廣州局轄區(qū)內(nèi)自主實施節(jié)能改造項目的資料編制。項目分為3個標段：廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項目（標段1）、廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項目（標段2）、廣州供電局

13、有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項目（標段3）。本投標文件的目標標段為廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項目3個標段，所有投標資料均按照該標段招標要求進行撰寫。本項目有以下特點：1、數(shù)據(jù)采集、測試的工作量大，需采集的信息點多且分散；需采集的能源種類較多，需要對多個能源系統(tǒng)分別采集數(shù)據(jù)；2、數(shù)據(jù)采集涉及企業(yè)多，區(qū)域范圍較大，需協(xié)調(diào)的單位及部門較多；3、相對于數(shù)據(jù)測試工作量來說，本項目的工期短，對采集數(shù)據(jù)技術人員技能要求較高、專業(yè)人員需求較多；4、需要完成企業(yè)節(jié)能診斷報告并對完成診斷的企業(yè)施行節(jié)能改造。3 項目實施及驗收3.1 項目的組織及實施方案3.1.1 項目的組織1、安全文明施工（1）安

14、全文明施工目標遵紀守法、文明施工，并達到各用電客戶對文明施工的有關要求。（2）安全文明施工組織機構項目經(jīng)理任文明施工領導小組組長，具體工作由項目部中的其它組織實施。數(shù)據(jù)采集小組負責數(shù)據(jù)測試現(xiàn)場文明管理。（3）安全文明施工實施方案執(zhí)行國家的有關環(huán)境保護、文明施工方面的各項規(guī)定；現(xiàn)場工作人員在采集過程中，應認真聽取項目經(jīng)理的要求和意見，服從管理；數(shù)據(jù)采集組組長對數(shù)據(jù)采集任務進行交底應詳盡，使每個采集工程師都了解本項目的細節(jié)，避免盲目工作；采集工程師應認真執(zhí)行勞動紀律，使測試任務得以順利進行，對不執(zhí)行勞動紀律從而造成經(jīng)濟損失的，由項目經(jīng)理負責，依照相關管理制度進行處理，除給予批評外，還應進行經(jīng)濟處罰

15、；每次測試工作開始前，數(shù)據(jù)采集組組長應對所使用的設備儀器及防護用品進行自檢和互檢，確保采集過程的安全；所有作業(yè)人員持證上崗，進入工作現(xiàn)場的人員必須戴安全帽，著裝應統(tǒng)一，并配戴上崗證。2、現(xiàn)場準備及器具配備（1）現(xiàn)場準備A 技術準備技術準備程序：項目技術顧問負責本項目的技術準備工作，組織診斷技術資料、工作計劃的編制，交項目經(jīng)理審核、審批；項目部管理人員在項目經(jīng)理帶領下勘察工作現(xiàn)場，針對診斷工作的特點，技術重點、難點進行分析，并確定解決辦法和預控措施；項目技術顧問確定在本項目中采用的測試儀器、安全工器具；各工作小組分別組織對技術人員進行技術培訓和技術交底。技術準備內(nèi)容：表3-1 技術準備內(nèi)容序號準

16、備項目準備內(nèi)容1工作任務布置1、 根據(jù)企業(yè)提供的能源數(shù)據(jù)及現(xiàn)場實際情況，在正式開始進行數(shù)據(jù)測試、采集前由項目技術顧問組織全體人員熟悉企業(yè)用能層次架構，了解測試目的以及計劃達到的技術標準，會同項目經(jīng)理、企業(yè)工作負責人，制定和完善數(shù)據(jù)采集工作計劃方案。2、 制定切實可行的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、文明施工保證措施。3、 依據(jù)數(shù)據(jù)采集計劃，準備測試儀器設備、數(shù)據(jù)記錄表格。2收集和整理編排測試工作指引1、 根據(jù)測試任務，確定數(shù)據(jù)采集計劃。2、 針對數(shù)據(jù)采集點（區(qū)域）的特點，對測量難點、重點及危險點進行分析、制定解決方案和控制措施，對關鍵或重點工程，編寫專項測試指導書。3技術標準規(guī)范和記錄資料的準備。1、

17、在現(xiàn)場工作前，準備所需規(guī)范和標準，根據(jù)測試需要準備資料記錄表格，并將各數(shù)據(jù)記錄表格發(fā)放給現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集工程師。2、 對現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集工程師進行技術培訓，進行安全交底、技術交底，確?，F(xiàn)場人員工作技能達到要求。B 采集工作現(xiàn)場準備表3-2 現(xiàn)場準備內(nèi)容序號準備項目準備內(nèi)容1組織項目實施團隊根據(jù)本項目的特點，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2編制培訓計劃、做好教育工作編制各種技術人員的上崗培訓計劃，做好各工種操作工人的上崗培訓安全、文明施工教育等教育的工作，確保整個工程工作過程中現(xiàn)場、技術、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等全面合理達標優(yōu)勝。3采用“項目管理”組織施工本項

18、目采用“項目管理”組織施工，以項目經(jīng)理為總負責，各工作人員組成的指揮機構，組成兩個專業(yè)數(shù)據(jù)采集隊伍，負責現(xiàn)場能源利用數(shù)據(jù)的采集，保證數(shù)據(jù)采集的準確性，保證項目的質(zhì)量和效率。3 測試設備投入計劃為了使本項目能夠如質(zhì)如量、按時完成，我方將配備多種測量和計量器具供節(jié)能診斷項目組使用，各器具參數(shù)如下表所示：表3-3 測試設備配置表序號名稱規(guī)格型號數(shù)量檢驗情況1溫濕度表F-971(2418208)5臺合格2噪音計F-945(3409773)5臺合格3照度計F-941(3409758)5臺合格4萬用表F15B(1886969)5臺合格5功率因數(shù)鉗表（MS2201)09080072982)4臺合格6電能質(zhì)量

19、分析儀F4354臺合格7轉(zhuǎn)速儀 日本共立(8090)5臺合格8測光儀TES 13395臺合格9安全工器具絕緣手套、口罩、耳塞等10套合格4、施工力量配置根據(jù)項目要求和特點，本項目擬配備下列人員：表3-4 人員安排表序號施工部門（班組）投入人數(shù)1項目經(jīng)理13項目技術顧問14數(shù)據(jù)采集組長25數(shù)據(jù)分析組長26數(shù)據(jù)采集工程師47節(jié)能技術工程師48資料整理12、其它資源配置項目部將根據(jù)本項目的特點和實際需要，全力滿足工程所需的資源，包括通訊設備、安全設備、衛(wèi)生及勞動保護用品等。3.1.2 實施方案根據(jù)建設單位的要求、項目特點及現(xiàn)場實際情況，在保證預期計劃目標得以實現(xiàn)的前提下，合理安排現(xiàn)場測試工作、后期數(shù)

20、據(jù)分析處理工作以及節(jié)能改造方案的實施工作。1、工作程序?qū)?jié)能診斷項目的工作程序如下：1、診斷工作動員會。在正式進行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集前，組織召開由企業(yè)相關人員參加的診斷工作動員會議，就現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集工作進行協(xié)調(diào)，確定數(shù)據(jù)采集計劃；2、電力設備診斷。測試范圍包括供、配電設施（線路、變壓器、開關等設備）、主要用電設備（動力、空調(diào)、照明等主要用電設備）；測試項目包括電流、電壓、頻率、有功功率、無功功率、視在功率、功率因數(shù)、電流諧波、電壓諧波、溫度等；3、其他能源診斷。對客戶使用的天然氣、柴油、煤等能源進行數(shù)據(jù)采集，掌握企業(yè)上述能源的利用數(shù)據(jù)；4、收集企業(yè)能源管理制度、措施，掌握企業(yè)的能源管理現(xiàn)狀；5、節(jié)能潛

21、力分析。通過測試數(shù)據(jù)，對客戶用電現(xiàn)狀的綜合分析，判斷客戶目前用電系統(tǒng)的安全缺陷，挖掘出客戶供、配電設施和主要用電設備的節(jié)電潛力；6、提出節(jié)能建議。在節(jié)能潛力分析的基礎上，提出具體節(jié)能建議，并進行的節(jié)能效益分析，分析節(jié)能改造的投入、節(jié)能效益、投資回收期；7、報告匯報。在節(jié)能診斷報告出來后，組織由企業(yè)有關人員的報告匯報會，為企業(yè)專門做節(jié)能診斷報告的匯報；8、指導和協(xié)助企業(yè)實施節(jié)能改造。對上述工作過程，按工作工序的先后，合理安排工期，定出每個單項工序的最早開工日期、最遲開工日期和完工日期，編制出工程進度表，用網(wǎng)絡圖表示。在項目實施過程中，有時會提前完工或遇到意外延遲完工，因而需要變更進度計劃，應隨時

22、結合實際情況作修改，使工作進度計劃切實可行。2、工作流程圖節(jié)能診斷報告完成并交付企業(yè)后，我公司將以診斷報告技術方案為標準指導和協(xié)助企業(yè)開展節(jié)能改造工作，直至整個項目完成。圖3-1 工作流程3.2 技術方案3.2.1 總述1 診斷目的通過對用能客戶生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查、資料核查和必要的測試，掌握企業(yè)能源利用現(xiàn)狀及能源管理體系建設情況，檢測電能質(zhì)量和無功補償情況，分析存在的問題和指出節(jié)能節(jié)電潛力，提出節(jié)能節(jié)電措施與建議；為企業(yè)提供能源利用信息，指導企業(yè)提高用能用電管理水平，促進企業(yè)節(jié)能減排、降低成本，提升企業(yè)市場競爭力；實現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標，實現(xiàn)生產(chǎn)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。2 診斷范圍和內(nèi)容能源診斷的范圍：用

23、能客戶電能質(zhì)量、生產(chǎn)耗能、燈光照明和廚房用能以及宿舍熱水器、風機、水泵用能等部分。診斷內(nèi)容主要包括能源管理情況、用能情況及能源流程、能源計量及統(tǒng)計、能源消費結構、用能設備運行效率、產(chǎn)品綜合能耗及實物能耗、能源成本、節(jié)能量、節(jié)能技改項目等。3 診斷方法1、整理、核查資料根據(jù)用能客戶上一年度內(nèi)部電能記錄數(shù)據(jù)、主要耗能設備的清單、主要生產(chǎn)工藝流程等資料，診斷人員進行了整理。2、現(xiàn)場監(jiān)測與調(diào)查對設備的運行功耗數(shù)據(jù)，由診斷人員進行現(xiàn)場調(diào)查，包括以下內(nèi)容：（1）對生產(chǎn)場所內(nèi)所有生產(chǎn)設備進行巡查，了解各個設備的工作狀況和耗能狀況。（2）對生產(chǎn)場所的輔助用能設備進行整體的巡視，了解設備實際運行情況，并結合報表

24、進行抽樣調(diào)查。（3）對生產(chǎn)場所的基礎建設情況進行調(diào)查。3、召開節(jié)能診斷總結會節(jié)能診斷現(xiàn)場診斷結束后，由診斷項目小組組長向用能單位管理者代表總結本次節(jié)能診斷的工作過程和初步成效，并進一步溝通了用能信息及節(jié)能改造措施的設想。4、數(shù)據(jù)綜合分析對采集回來的所有數(shù)據(jù)進行綜合分析，包括能耗指標的分析、找出不合理用能現(xiàn)象及分析節(jié)能潛力等。5、編制、提交診斷報告通過計算分析檢測數(shù)據(jù)，必要時與客戶進行深度交流溝通，在公司內(nèi)部組織多次討論分析，編寫節(jié)能診斷報告。3.2.2 引用文件項目所執(zhí)行的國家規(guī)范、技術標準包括以下文獻：（1）中華人民共和國節(jié)約能源法；（2）重點用能單位節(jié)能管理辦法；（3）企業(yè)能源審計技術通則

25、（GB/T17166-1997）；（4）評價企業(yè)合理用水技術導則（GB/T7119-93）；（5）設備熱效率計算通則（GB/T2588-2000）；（6）綜合能耗計算通則（GB/T2589-90）；（7）企業(yè)能耗計量與測試導則（GB/T6422-86）；（8）企業(yè)節(jié)能量計算方法（GB/T13234-91）；（9）節(jié)能監(jiān)測技術通則（GB/T15316）；（10）工業(yè)企業(yè)能源管理導則（GB/T15587-1995）；（11）企業(yè)能量平衡統(tǒng)計方法（GB/T16614-1996）；（12）企業(yè)能量平衡表編制方法（GB/T16615-1996）；（13）企業(yè)能源網(wǎng)絡圖繪制方法（GB/T16616-199

26、6）；（14）評價企業(yè)合理用電技術導則（GB/T3485-98）；（15）評價企業(yè)合理用熱技術導則（GB/T3486-93我方提供的診斷報告將滿足上面提到的技術要求和性能指標。3.2.3 現(xiàn)場收資調(diào)查1 企業(yè)基本情況收資了解企業(yè)的基礎資料、財務狀況、產(chǎn)品信息、生產(chǎn)工藝流程等信息，并了解企業(yè)供能系統(tǒng)概況，對企業(yè)基本情況有一個整體把握。2 企業(yè)能源管理體系收資收集企業(yè)能源管理資料，包括能源管理制度文件、能源計量管理概況、能源統(tǒng)計管理概況、能源定額管理概況，找出企業(yè)能源管理系統(tǒng)的不足之處，如有缺陷建議企業(yè)改進。3 企業(yè)節(jié)能潛力收資收集企業(yè)主要用能設備運行參數(shù)，必要時測試用能設備運行電流、電壓、諧波等

27、數(shù)據(jù)，根據(jù)設備運行狀況和用能狀況并在進行能效對標的基礎上分析其能源利用效率，找出設備的節(jié)能潛力。3.2.4 企業(yè)監(jiān)測說明1 檢測點設置檢測點包括：（1）供、配電設施（線路、變壓器、開關等設備）；（2）主要用電設備（動力、空調(diào)、照明等主要用電設備）。2 檢測項目（1）供、配電設施（線路、變壓器、開關等設備）檢測項目包括：電流、電壓、頻率、有功功率、無功功率、視在功率、功率因數(shù)、電流諧波、電壓諧波、溫度等；（2）主要用電設備檢測項目包括：a、反映有效利用能量的參數(shù)；b、反映主要損失能量的參數(shù)；c、反映余能利用狀況的參數(shù)；d、反映能量重復利用狀況的參數(shù)；e、為調(diào)整和控制用能工況所必需監(jiān)測的項目；f、

28、反映外銷能量的參數(shù)；g、國家標準或?qū)I(yè)標準規(guī)定的其它監(jiān)測項目。3 檢測時間供配電設施的檢測時間要大于企業(yè)一個完整生產(chǎn)流程所需要的時間；主要用電設備的測量時間要包含設備典型工藝。4 檢測方法企業(yè)的主要用能設備要進行能量平衡檢測。產(chǎn)品種類、技術規(guī)格、運行工況和條件相同的多臺設備，可選有代表性的若干臺進行檢測。各類設備的檢測應依據(jù)有關標準進行，對測試前和測試時的工況、各項參數(shù)檢測點、讀數(shù)和取樣的時間間隔、測試持續(xù)時間、計算方法和誤差分析等進行規(guī)定。測量記錄及計算表格上要填寫側(cè)量者、記錄者或計算者、復核者姓名和日期。5 測量儀器精度要求檢測用的測量儀器儀表的精度要求由各專業(yè)設備的有關標準作出規(guī)定。按照

29、檢定周期檢定或校準測試儀器，保證在測試過程中功能完好，量值準確。檢查設備運行工況，消除影響測試的缺陷，準備測點、Mil孔和取樣孔，安裝儀器儀表。數(shù)據(jù)整理應根據(jù)參數(shù)測量的準確度，按有效數(shù)字處理規(guī)則進行。6 檢測報告要求測試報告一般包括：概況說明、數(shù)據(jù)圖表、測試結果分析等部分。（1）概況說明一般包括：任務提出、測試目的、測試體系、計算基準、對采用非標準測試方法的說明和測試工況等；（2）數(shù)據(jù)圖表一般包括：設備主要參數(shù)、測量分析項目、測點或采樣位置、測試儀器儀表、測量數(shù)據(jù)匯總、計算公式及結果、能量平衡結果等；（3）檢測結果分析一般包括：被測設備用能狀況和性能水平的評價，合理用能的建議；（4）測試報告要

30、有計算人、校對人、測試負責人、審核人簽字。3.2.5 節(jié)能診斷分析1 節(jié)能診斷點1）用能單位的用能概況和能源流程按照能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用的四個環(huán)節(jié)，根據(jù)用能單位的生產(chǎn)機構設置，通過與用能單位人員交流和查看相關資料，考察整個系統(tǒng)。各車間或單元的能源輸入量和輸出量，并計算其當量值，從而了解企業(yè)能源的消費狀況和能源流向。2）用能單位能源管理狀況診斷能源管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。審計時通過座談、查看管理文件、問詢和現(xiàn)場查看的方式，考察有無各項能源管理文件及制度合理性，根據(jù)各項能源管理文件跟蹤每一項管理活動，并了解有關人員理解和貫切執(zhí)行的情況。（1）、能源管理系統(tǒng)A、是否確定了

31、本單位的能源管理方針，在此基礎上確定能源管理目標，并考察其合理性。B、組織機構是否完善C、管理職責是否落實D、有關文件的制定是否完備并得到貫切執(zhí)行E、其他管理活動（2）、能源輸入管理A、是否合理選擇能源供方B、能源采購合同是否全面規(guī)范C、輸入能源的計量是否全面準確D、輸入能源質(zhì)量的檢測是否符合要求E、貯存管理是否合理（3）、能源轉(zhuǎn)換管理A、是否有使轉(zhuǎn)換設備保持最佳工況的運行調(diào)度規(guī)程B、是否制定全面、合理的操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行C、是否定期測定設備的效率并確定其最低基限D(zhuǎn)、是否制定比執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修驗收技術條件（4）、能源分配和傳輸管理A、是否制定分配和傳輸管理的文件，內(nèi)容是否明確界定其范圍。規(guī)定

32、有關單位和人員的職責和權限，以及管理工作原則和方法。B、是否制定分配和傳輸管理的文件，內(nèi)容是否明確界定其范圍、規(guī)定有關單位和人員的職責和權限，以及管理工作原則和方法。C、能源分配傳輸系統(tǒng)布局是否合理，是否進行合理調(diào)度，優(yōu)化分配，適時調(diào)整，以減少傳輸損耗。D、是否對輸配管線定期巡查，測定其損耗，是否根據(jù)運行狀況，制定計劃，合理安排檢修。E、是否有能源領用制度并制定用能計劃，對于各有關部門用能是否準確計量，建立臺賬，定期統(tǒng)計。3）能源計量和統(tǒng)計狀況診斷能源計量是指在能源流程中，對各環(huán)節(jié)的數(shù)量、質(zhì)量、性能參數(shù)、相關的特征參數(shù)等進行檢測、度量和計算。能源計量是能源統(tǒng)計的技術基礎。能源統(tǒng)計建立在能源計量

33、記錄的基礎之上，沒有能源計量就沒有能源統(tǒng)計，只有做好能源計量，才能做好能源原始記錄、統(tǒng)計臺帳，進行統(tǒng)計匯總和統(tǒng)計分析。能源計量儀器儀表是提供能源量值信息的工具，主要包括流量、重量、電能、熱量計量檢測等儀表以及燃燒過程分析儀器和具有明顯節(jié)能效益的自動控制系統(tǒng)。各種能源形態(tài)不同，采用不同的計量方法，日常能源計量方法有：（1）煤和焦炭只允許用稱重法計量器具。（2）原油、輕油和其他石油制品，可以用容積法和稱重法計量。（3）電能計量用瓦秒法和感應式回轉(zhuǎn)表法計量。（4）水、煤氣、蒸汽、壓縮空氣用流量計量法。（5）液化氣用稱重法計量。（6）能源工藝計量和電能平衡測試可采用溫度、密度、粘度、壓力、電流、電壓、

34、熱量、質(zhì)量等參數(shù)來計量。4）主要用能設備的效率計算分析診斷時主要查看設備各項統(tǒng)計資料，通過統(tǒng)計和詢問設備人員，審核設備供入能量、有效能量、損失能量計算各重點用能設備的效率，分析是否具備節(jié)能（節(jié)電）空間。2 節(jié)能量的計算根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗計算結果，對比國內(nèi)外同行業(yè)先進能耗水平、本企業(yè)歷史先進水平、基本能耗定額指標，全面分析用能單位節(jié)能潛力。節(jié)能潛力可用簡單比較的方法進行計算分析。公式如下：節(jié)能潛力=（產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗先進水平）×產(chǎn)品產(chǎn)量先進水平是指國內(nèi)外同行業(yè)先進能耗水平、本企業(yè)歷史先進水平、基本能耗定額指標。如果企業(yè)能耗水平達到國內(nèi)外同行業(yè)先進水平，處于本企業(yè)歷史最好時

35、期，并低于基本能耗定額，也可以對照理論能耗指標，確定其節(jié)能潛力。3.3 技術優(yōu)勢說明3.3.1 項目組織架構保障及技術人員安排1 項目組織架構保障為使節(jié)能診斷工作有組織、有計劃地順利進行，確保報告質(zhì)量和工期，做到安全生產(chǎn)、文明環(huán)保的完成本項目，我們建立項目現(xiàn)場管理機構，實行項目經(jīng)理負責制。項目團隊主要設置項目經(jīng)理、項目技術顧問、數(shù)據(jù)采集組、技術分析組等崗位，委派持有節(jié)能專業(yè)證書 、有多年項目管理經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理，項目技術顧問及相應的管理人員則委派有豐富電力工程施工經(jīng)驗、具有一定職稱的人員擔任。項目組織架構圖2 項目主要負責人簡介A 項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本單位的法定代表人在承包的本項目工程中

36、授權委托的代表人，直接對本公司法人負責，是本項目的第一責任人。項目經(jīng)理的職責為：1、全面負責本項目的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、信息反饋等工作，全權管理本項目的一切事務；2、自覺維護建設單位及相關方的權益，確保建設單位的要求和公司下達的各項經(jīng)濟、技術指標得以全面實現(xiàn)；3、合理配置資源，充分利用公司資源優(yōu)勢，對工程安全、質(zhì)量、工期、文明和環(huán)境目標的實現(xiàn)負全面責任；4、負責項目的雙文明建設，協(xié)調(diào)項目的內(nèi)、外事宜，組織實施公司的施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度；5、組織制定本項目部相關管理崗位職責、管理權限和各項規(guī)章管理制度。做好項目部內(nèi)、項目部與公司的溝通協(xié)調(diào)工作；6、每周向建設單位和上級匯報工程進度情況；7、負

37、責組織項目技術顧問、數(shù)據(jù)采集組、數(shù)據(jù)分析組完成項目的啟動、實施，及成果匯報。B 項目技術顧問項目技術顧問是本項目的技術總負責人，對診斷數(shù)據(jù)內(nèi)容、診斷報告負主要管理責任，其主要職責如下：1、負責組織現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集的數(shù)據(jù)采集方案制定、現(xiàn)場審定、交底等工作；2、按照國家及地方有關標準、法規(guī)、規(guī)程和其它技術規(guī)定實施技術管理工作；3、組織編制與審核質(zhì)量計劃、施工組織設計、工程施工方案、技術措施；4、按照質(zhì)量計劃以及相關程序的要求組織施工質(zhì)量的過程控制；5、組織企業(yè)用能信息的資料核查、技術交底、設計變更、文件管理、培訓等工作；6、負責組織開展新技術、新工藝、新材料、新設備（儀器）的研究和推廣工作。C 數(shù)據(jù)采

38、集組組長1、認真執(zhí)行項目經(jīng)理所布置的各項數(shù)據(jù)采集任務；2、落實數(shù)據(jù)采集現(xiàn)場各項安全措施和技術措施；3、負責全面管理本組人員的安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作，對項目經(jīng)理負責；4、合理安排數(shù)據(jù)采集人員，督促施工人員做好自身安全防護措施。D 數(shù)據(jù)分析組組長1、認真執(zhí)行項目技術顧問、項目經(jīng)理布置的各項數(shù)據(jù)分析工作。2、負責收集、整理、保管項目的技術資料，確保項目技術資料齊全。3、合理安排數(shù)據(jù)技術分析人員，按照規(guī)范要求完成診斷報告、節(jié)能規(guī)劃報告。3.3.2 技術人員安排能之原公司擁有一個由節(jié)能領域?qū)＜?、工程師組成的節(jié)能診斷隊伍，能夠為用能客戶提供專業(yè)的能源檢測、能源審計以及節(jié)能改造服務。本團隊節(jié)能診斷經(jīng)驗豐富，已經(jīng)

39、為超過200家工商業(yè)企業(yè)提供過節(jié)能診斷服務，并在得到客戶認可的情況下為客戶實施節(jié)能改造項目，受到客戶的一致好評。節(jié)能診斷技術人員組成表序號姓 名職務職稱專業(yè)工齡主要業(yè)績1周建武經(jīng)理工程師6廣州三菱電機等企業(yè)節(jié)能診斷等2尹芝蕓節(jié)能工程師工程師8臺塑企業(yè)集團注塑機節(jié)能改造等3周鐵海節(jié)能工程師工程師6信聯(lián)智通等企業(yè)節(jié)能診斷等4黃文節(jié)能工程師工程師5美的等企業(yè)節(jié)能診斷等5陳穎鴻節(jié)能工程師工程師3好來化工（中山）有限公司注塑機節(jié)能改造等6余楊洵節(jié)能工程師工程師5白云清潔用品有限公司注塑機節(jié)能改造等3.4 節(jié)能診斷器具安排為了使本項目能夠如質(zhì)如量、按時完成，我方將配備多種測量和計量器具供節(jié)能診斷項目組使用

40、，各器具參數(shù)如下表所示：測量、計量器具表序號名稱規(guī)格型號數(shù)量檢驗情況1溫濕度表F-971(2418208)5臺合格2噪音計F-945(3409773)5臺合格3照度計F-941(3409758)5臺合格4萬用表F15B(1886969)5臺合格5功率因數(shù)鉗表（MS2201)09080072982)4臺合格6電能質(zhì)量分析儀F4354臺合格7轉(zhuǎn)速儀 日本共立(8090)5臺合格8測光儀TES 13395臺合格9安全工器具絕緣手套、口罩、耳塞等10套合格3.5 服務周期及進度計劃3.5.1 計劃控制保證措施在項目實施過程中，我公司將按照如上計劃控制程序控制施工進度，如有需要我公司將采取以下措施控制進

41、度：適當延長工作時間；適當增加人手；項目部與班組簽訂工期目標，落實經(jīng)濟責任制。3.5.2 工期承諾我公司承諾按合同約定的診斷服務內(nèi)容和期限開展客戶節(jié)能診斷工作，并在現(xiàn)場診斷完成后及時提交節(jié)能診斷報告、節(jié)能建議書。必要時為客戶進行節(jié)能改造咨詢。項目完成日期如下：1、項目周期：2014年 12月 31日前，完成所有客戶現(xiàn)場節(jié)能診斷，完成編寫所有節(jié)能診斷報告、節(jié)能建議書并交付。2、如遇下述情況項目周期期酌情順延：（a） 不可抗力嚴重影響；(b) 客戶原因影響。3.6 項目驗收作為項目實施單位，我方在項目完成后全方位配合甲方進行項目成果驗收，安排專門人員全程參與項目驗收所有過程，根據(jù)項目驗收評審會中提

42、出的意見和建議對節(jié)能診斷報告進行必要修改，盡最大努力達到招標文件要求的節(jié)能改造合同額和節(jié)能率，使項目圓滿完成。3.6.1 項目驗收目的為使廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項目按照標準要求實施，確保項目完成后達到甲方招標要求，必須進行項目驗收。3.6.2 項目驗收對象參與廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項目（標段三）實施的施工單位。3.6.3項目驗收的前提條件1、所有診斷項目和節(jié)能改造項目按照合同要求全部完成，并滿足要求；2、各個分項目達到甲方要求的診斷標準，診斷報告合格，節(jié)能改造項目實施后節(jié)能量達標；3、各種技術文檔和驗收資料完備，符合合同的內(nèi)容；3.6.4 項目驗收方法項目驗收是項目開發(fā)建設中有組織的主動性行為，它是對項目建設高度負責的體現(xiàn)，也是項目建設成功的重要保證。切實做好項目建設中的驗收工作至關重要，應當采取有效措施，實實在在做好。為保證項目驗收質(zhì)量，針對不同的驗收內(nèi)容，在實施驗收操作中，可以采取以下不同的方法：1 登記法對項目中所采集的企業(yè)用能數(shù)據(jù)、圖片、