




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 正(副)本南方電網(wǎng)綜合能源有限公司借工配合廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項(xiàng)目詢價(jià)招標(biāo)詢 價(jià) 文 件技術(shù)文件投標(biāo)人: 廣州能之原節(jié)能技術(shù)有限公司 (蓋單位章)法定代表人或其委托代理人: (簽字) 2014年 10月 18 日2廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項(xiàng)目詢價(jià)文件 廣州能之原節(jié)能技術(shù)有限公司目 錄1 項(xiàng)目概況及特點(diǎn)41.1 項(xiàng)目概況41.2 項(xiàng)目范圍41.3 工程保證51.4 適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)61.5 對(duì)技術(shù)投標(biāo)文件的要求72 項(xiàng)目描述92.1 項(xiàng)目目標(biāo)92.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排92.3 項(xiàng)目規(guī)模103 項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收123.1 項(xiàng)目的組織及實(shí)施方案123.2 技術(shù)方案1
2、73.3 技術(shù)優(yōu)勢(shì)說(shuō)明253.4 節(jié)能診斷器具安排283.5 服務(wù)周期及進(jìn)度計(jì)劃283.6 項(xiàng)目驗(yàn)收293.7 技術(shù)服務(wù)313.8 售后服務(wù)3231 項(xiàng)目概況及特點(diǎn)1.1 項(xiàng)目概況廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項(xiàng)目是對(duì)廣州供電局有限公司管轄范圍內(nèi)不少于100個(gè)用戶開(kāi)展節(jié)能診斷,并撰寫(xiě)診斷報(bào)告。協(xié)助甲方按廣州供電局有限公司需求側(cè)考核指標(biāo)的要求,對(duì)已完成節(jié)能診斷的客戶實(shí)施節(jié)能改造,改造用戶的累計(jì)年節(jié)約電量不少于8000萬(wàn)千瓦時(shí),并負(fù)責(zé)完成廣州局轄區(qū)內(nèi)自主實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目的資料編制。項(xiàng)目分為3個(gè)標(biāo)段:廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項(xiàng)目(標(biāo)段1)、廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)
3、能診斷項(xiàng)目(標(biāo)段2)、廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項(xiàng)目(標(biāo)段3)。本投標(biāo)文件的目標(biāo)標(biāo)段為廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項(xiàng)目(標(biāo)段1),所有投標(biāo)資料均按照該標(biāo)段招標(biāo)要求進(jìn)行撰寫(xiě)。通過(guò)對(duì)用能客戶生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料核查和必要的測(cè)試,掌握企業(yè)能源利用現(xiàn)狀及能源管理體系建設(shè)情況,檢測(cè)電能質(zhì)量和無(wú)功補(bǔ)償情況,分析存在的問(wèn)題和指出節(jié)能節(jié)電潛力,提出節(jié)能節(jié)電措施與建議;為企業(yè)提供能源利用信息,指導(dǎo)企業(yè)提高用能用電管理水平,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排、降低成本,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標(biāo),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。1.2 項(xiàng)目范圍通過(guò)了解客戶的用電及生產(chǎn)基本情況(客戶電力消費(fèi)量及費(fèi)用
4、占客戶能源消費(fèi)的比例、客戶用電基本情況、客戶主要用電類別、用電工藝及用電設(shè)備、客戶主要用電工藝的用電情況,與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或同行業(yè)或同地區(qū)的先進(jìn)水平的差距)和已做或計(jì)劃做的節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益檢測(cè)或評(píng)估,對(duì)客戶的供、配電設(shè)施(線路、變壓器、開(kāi)關(guān)等設(shè)備)、主要用電設(shè)備(電機(jī)、風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、注塑機(jī)、擠壓機(jī)、球磨機(jī)、沖床、水泵、中央空調(diào)、照明設(shè)備等)進(jìn)行各類電能測(cè)試(包括電流、電壓、頻率、有功功率、無(wú)功功率、視在功率、功率因數(shù)、不平衡度、負(fù)荷率、壓降、諧波電流畸變值、諧波電壓畸變值、諧波電能含量、溫度、電氣參數(shù)互感器轉(zhuǎn)換精度測(cè)試等)。根據(jù)了解的能耗情況及測(cè)試的數(shù)據(jù),進(jìn)行能源審計(jì)分析,判斷客戶目前用電系統(tǒng)的安
5、全缺陷、節(jié)能空間、節(jié)能方式并進(jìn)行節(jié)能投資回報(bào)分析。提出節(jié)能建議。在節(jié)能潛力分析基礎(chǔ)上,提出具體節(jié)能建議,并進(jìn)行節(jié)能效益評(píng)估,分析節(jié)能改造的投入、節(jié)能效益、投資回收期等。同過(guò)對(duì)客戶的現(xiàn)場(chǎng)交流,了解客戶的節(jié)能意愿。編制客戶節(jié)能診斷報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容:(a)用電現(xiàn)狀;(b)節(jié)能潛力分析;(c)節(jié)能改造措施及建議;(d)總體評(píng)價(jià);(e)節(jié)能投資回報(bào)分析。同時(shí),在節(jié)能診斷報(bào)告出來(lái)后,組織建設(shè)單位、客戶等有關(guān)人員參加節(jié)能診斷工作總結(jié)或報(bào)告會(huì)。質(zhì)保期內(nèi)負(fù)責(zé)免費(fèi)對(duì)提交的節(jié)能診斷報(bào)告進(jìn)行修改及重新出版。1.3 工程保證廣州能之原節(jié)能技術(shù)有限公司將以所報(bào)的投標(biāo)總價(jià)并按合同條款、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程
6、量清單的條件要求承包項(xiàng)目的施工、竣工,并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任,實(shí)行綜合單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)包干。廣州能之原節(jié)能技術(shù)有限公司將派出項(xiàng)目經(jīng)理履行管理崗位職責(zé),對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程及整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)全面管理的責(zé)任和義務(wù),并保證常駐現(xiàn)場(chǎng)。在中標(biāo)后,投入本工程的技術(shù)人員和管理人員將常駐現(xiàn)場(chǎng),并不隨意更換所擬派的項(xiàng)目技術(shù)人員和管理人員。一旦中標(biāo),廣州能之原節(jié)能技術(shù)有限公司將保證按合同協(xié)議書(shū)中規(guī)定的工期完成并移交全部工程,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。中標(biāo)后成立項(xiàng)目管理部,制定工程安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配備項(xiàng)目專職安全員,并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明作業(yè)的管理規(guī)定。我方保證所有工程作業(yè)人員都經(jīng)過(guò)安全教育和技術(shù)操作培訓(xùn),特殊工種
7、的作業(yè)人員具備相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)證書(shū)。承諾實(shí)施完成本項(xiàng)目范圍內(nèi)的增加及變更工程,費(fèi)用按照投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)中的相應(yīng)價(jià)格或經(jīng)審定的價(jià)格完成。1.4 適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)我方所執(zhí)行的國(guó)家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括以下文獻(xiàn):(1)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法;(2)重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法;(3)企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則(GB/T17166-1997);(4)評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則(GB/T7119-93);(5)設(shè)備熱效率計(jì)算通則(GB/T2588-2000);(6)綜合能耗計(jì)算通則(GB/T2589-90);(7)企業(yè)能耗計(jì)量與測(cè)試導(dǎo)則(GB/T6422-86);(8)企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法(GB/T13234-91);(9)節(jié)能
8、監(jiān)測(cè)技術(shù)通則(GB/T15316);(10)工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則(GB/T15587-1995);(11)企業(yè)能量平衡統(tǒng)計(jì)方法(GB/T16614-1996);(12)企業(yè)能量平衡表編制方法(GB/T16615-1996);(13)企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法(GB/T16616-1996);(14)評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則(GB/T3485-98);(15)評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則(GB/T3486-93我方提供的診斷報(bào)告將滿足上面提到的技術(shù)要求和性能指標(biāo)。1.5 對(duì)技術(shù)投標(biāo)文件的要求為保證我公司能在競(jìng)標(biāo)活動(dòng)中勝出,獲得中標(biāo)資格,我們努力增強(qiáng)自身在各個(gè)方面的實(shí)力,并對(duì)技術(shù)投標(biāo)文件的制作做出了如下要
9、求:一、技術(shù)投標(biāo)文件中所列出的數(shù)據(jù)均真實(shí)可靠;二、技術(shù)投標(biāo)文件中關(guān)于我公司情況的介紹、技術(shù)實(shí)力的描述、技術(shù)人員的狀況均按照我公司實(shí)際情況進(jìn)行編寫(xiě);三、在領(lǐng)取招標(biāo)文件后我方制作標(biāo)書(shū)人員及時(shí)熟悉招標(biāo)文件,了解招標(biāo)文件中的各方面要求;四、根據(jù)招標(biāo)文件的格式制作投標(biāo)文件的格式。根據(jù)招標(biāo)文件中附有的技術(shù)投標(biāo)文件的相應(yīng)格式編制技術(shù)投標(biāo)文件,在編制技術(shù)投標(biāo)文件時(shí)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求的格式進(jìn)行,不得隨意修改、出現(xiàn)錯(cuò)別字等;五、技術(shù)投標(biāo)文件的包封封面及封面應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中對(duì)于包封及封面的要求編制,在進(jìn)行投標(biāo)文件的包封時(shí)要確定技術(shù)投標(biāo)文件按照正副本分開(kāi)包封,并在封面加蓋公章和法人章,凡是有縫隙及瑕疵的地方都應(yīng)加蓋
10、公章和法人章。如需要簽字的,法人或授權(quán)委托書(shū)進(jìn)行簽字;六、技術(shù)投標(biāo)文件內(nèi)容的編制應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真避免出現(xiàn)名稱錯(cuò)誤、數(shù)字錯(cuò)誤等現(xiàn)象;七、投標(biāo)文件的合成要依據(jù)招標(biāo)文件要求的順序進(jìn)行,不得有和招標(biāo)文件順序相矛盾的地方。2 項(xiàng)目描述2.1 項(xiàng)目目標(biāo)通過(guò)對(duì)用能客戶生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料核查和必要的測(cè)試,掌握企業(yè)能源利用現(xiàn)狀及能源管理體系建設(shè)情況,檢測(cè)電能質(zhì)量和無(wú)功補(bǔ)償情況,分析存在的問(wèn)題和指出節(jié)能節(jié)電潛力,提出節(jié)能節(jié)電措施與建議;為企業(yè)提供能源利用信息,指導(dǎo)企業(yè)提高用能用電管理水平,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排、降低成本,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標(biāo),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排2.2.1
11、 進(jìn)度控制程序圖2-1 進(jìn)度控制程序圖節(jié)能診斷報(bào)告完成并交付企業(yè)后,我公司將以診斷報(bào)告技術(shù)方案為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)開(kāi)展節(jié)能改造工作,直至整個(gè)項(xiàng)目完成。2.2.2 計(jì)劃控制保證措施在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我公司將按照如上計(jì)劃控制程序圖控制施工進(jìn)度,如有需要我公司將采取以下措施控制進(jìn)度:適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間;適當(dāng)增加人手;項(xiàng)目部與班組簽訂工期目標(biāo),落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。2.2.3 工期承諾我公司承諾按合同約定的診斷服務(wù)內(nèi)容和期限開(kāi)展客戶節(jié)能診斷工作,并在現(xiàn)場(chǎng)診斷完成后及時(shí)提交節(jié)能診斷報(bào)告、節(jié)能建議書(shū)。必要時(shí)為客戶進(jìn)行節(jié)能改造咨詢。項(xiàng)目完成日期如下:1、項(xiàng)目周期:2014年 12月 31日前,完成所有客戶現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能診
12、斷,完成編寫(xiě)所有節(jié)能診斷報(bào)告、節(jié)能建議書(shū)并交付。2、如遇下述情況項(xiàng)目周期期酌情順延:(a) 不可抗力嚴(yán)重影響;(b) 客戶原因影響。2.3 項(xiàng)目規(guī)模廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項(xiàng)目是對(duì)廣州供電局有限公司管轄范圍內(nèi)不少于100個(gè)用戶開(kāi)展節(jié)能診斷,并撰寫(xiě)診斷報(bào)告。協(xié)助甲方按廣州供電局有限公司需求側(cè)考核指標(biāo)的要求,對(duì)已完成節(jié)能診斷的客戶實(shí)施節(jié)能改造,改造用戶的累計(jì)年節(jié)約電量不少于8000萬(wàn)千瓦時(shí),并負(fù)責(zé)完成廣州局轄區(qū)內(nèi)自主實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目的資料編制。項(xiàng)目分為3個(gè)標(biāo)段:廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項(xiàng)目(標(biāo)段1)、廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項(xiàng)目(標(biāo)段2)、廣州供電局
13、有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項(xiàng)目(標(biāo)段3)。本投標(biāo)文件的目標(biāo)標(biāo)段為廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項(xiàng)目3個(gè)標(biāo)段,所有投標(biāo)資料均按照該標(biāo)段招標(biāo)要求進(jìn)行撰寫(xiě)。本項(xiàng)目有以下特點(diǎn):1、數(shù)據(jù)采集、測(cè)試的工作量大,需采集的信息點(diǎn)多且分散;需采集的能源種類較多,需要對(duì)多個(gè)能源系統(tǒng)分別采集數(shù)據(jù);2、數(shù)據(jù)采集涉及企業(yè)多,區(qū)域范圍較大,需協(xié)調(diào)的單位及部門較多;3、相對(duì)于數(shù)據(jù)測(cè)試工作量來(lái)說(shuō),本項(xiàng)目的工期短,對(duì)采集數(shù)據(jù)技術(shù)人員技能要求較高、專業(yè)人員需求較多;4、需要完成企業(yè)節(jié)能診斷報(bào)告并對(duì)完成診斷的企業(yè)施行節(jié)能改造。3 項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收3.1 項(xiàng)目的組織及實(shí)施方案3.1.1 項(xiàng)目的組織1、安全文明施工(1)安
14、全文明施工目標(biāo)遵紀(jì)守法、文明施工,并達(dá)到各用電客戶對(duì)文明施工的有關(guān)要求。(2)安全文明施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理任文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),具體工作由項(xiàng)目部中的其它組織實(shí)施。數(shù)據(jù)采集小組負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)文明管理。(3)安全文明施工實(shí)施方案執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、文明施工方面的各項(xiàng)規(guī)定;現(xiàn)場(chǎng)工作人員在采集過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理的要求和意見(jiàn),服從管理;數(shù)據(jù)采集組組長(zhǎng)對(duì)數(shù)據(jù)采集任務(wù)進(jìn)行交底應(yīng)詳盡,使每個(gè)采集工程師都了解本項(xiàng)目的細(xì)節(jié),避免盲目工作;采集工程師應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,使測(cè)試任務(wù)得以順利進(jìn)行,對(duì)不執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律從而造成經(jīng)濟(jì)損失的,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),依照相關(guān)管理制度進(jìn)行處理,除給予批評(píng)外,還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰
15、;每次測(cè)試工作開(kāi)始前,數(shù)據(jù)采集組組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所使用的設(shè)備儀器及防護(hù)用品進(jìn)行自檢和互檢,確保采集過(guò)程的安全;所有作業(yè)人員持證上崗,進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴安全帽,著裝應(yīng)統(tǒng)一,并配戴上崗證。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及器具配備(1)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備A 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備程序:項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)準(zhǔn)備工作,組織診斷技術(shù)資料、工作計(jì)劃的編制,交項(xiàng)目經(jīng)理審核、審批;項(xiàng)目部管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下勘察工作現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)診斷工作的特點(diǎn),技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析,并確定解決辦法和預(yù)控措施;項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)確定在本項(xiàng)目中采用的測(cè)試儀器、安全工器具;各工作小組分別組織對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容:表3-1 技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容序號(hào)準(zhǔn)
16、備項(xiàng)目準(zhǔn)備內(nèi)容1工作任務(wù)布置1、 根據(jù)企業(yè)提供的能源數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在正式開(kāi)始進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)試、采集前由項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)組織全體人員熟悉企業(yè)用能層次架構(gòu),了解測(cè)試目的以及計(jì)劃達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)工作負(fù)責(zé)人,制定和完善數(shù)據(jù)采集工作計(jì)劃方案。2、 制定切實(shí)可行的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工保證措施。3、 依據(jù)數(shù)據(jù)采集計(jì)劃,準(zhǔn)備測(cè)試儀器設(shè)備、數(shù)據(jù)記錄表格。2收集和整理編排測(cè)試工作指引1、 根據(jù)測(cè)試任務(wù),確定數(shù)據(jù)采集計(jì)劃。2、 針對(duì)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)(區(qū)域)的特點(diǎn),對(duì)測(cè)量難點(diǎn)、重點(diǎn)及危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、制定解決方案和控制措施,對(duì)關(guān)鍵或重點(diǎn)工程,編寫(xiě)專項(xiàng)測(cè)試指導(dǎo)書(shū)。3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和記錄資料的準(zhǔn)備。1、
17、在現(xiàn)場(chǎng)工作前,準(zhǔn)備所需規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)測(cè)試需要準(zhǔn)備資料記錄表格,并將各數(shù)據(jù)記錄表格發(fā)放給現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集工程師。2、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集工程師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行安全交底、技術(shù)交底,確?,F(xiàn)場(chǎng)人員工作技能達(dá)到要求。B 采集工作現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備表3-2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備內(nèi)容序號(hào)準(zhǔn)備項(xiàng)目準(zhǔn)備內(nèi)容1組織項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2編制培訓(xùn)計(jì)劃、做好教育工作編制各種技術(shù)人員的上崗培訓(xùn)計(jì)劃,做好各工種操作工人的上崗培訓(xùn)安全、文明施工教育等教育的工作,確保整個(gè)工程工作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等全面合理達(dá)標(biāo)優(yōu)勝。3采用“項(xiàng)目管理”組織施工本項(xiàng)
18、目采用“項(xiàng)目管理”組織施工,以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),各工作人員組成的指揮機(jī)構(gòu),組成兩個(gè)專業(yè)數(shù)據(jù)采集隊(duì)伍,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)能源利用數(shù)據(jù)的采集,保證數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性,保證項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。3 測(cè)試設(shè)備投入計(jì)劃為了使本項(xiàng)目能夠如質(zhì)如量、按時(shí)完成,我方將配備多種測(cè)量和計(jì)量器具供節(jié)能診斷項(xiàng)目組使用,各器具參數(shù)如下表所示:表3-3 測(cè)試設(shè)備配置表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量檢驗(yàn)情況1溫濕度表F-971(2418208)5臺(tái)合格2噪音計(jì)F-945(3409773)5臺(tái)合格3照度計(jì)F-941(3409758)5臺(tái)合格4萬(wàn)用表F15B(1886969)5臺(tái)合格5功率因數(shù)鉗表(MS2201)09080072982)4臺(tái)合格6電能質(zhì)量
19、分析儀F4354臺(tái)合格7轉(zhuǎn)速儀 日本共立(8090)5臺(tái)合格8測(cè)光儀TES 13395臺(tái)合格9安全工器具絕緣手套、口罩、耳塞等10套合格4、施工力量配置根據(jù)項(xiàng)目要求和特點(diǎn),本項(xiàng)目擬配備下列人員:表3-4 人員安排表序號(hào)施工部門(班組)投入人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理13項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)14數(shù)據(jù)采集組長(zhǎng)25數(shù)據(jù)分析組長(zhǎng)26數(shù)據(jù)采集工程師47節(jié)能技術(shù)工程師48資料整理12、其它資源配置項(xiàng)目部將根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際需要,全力滿足工程所需的資源,包括通訊設(shè)備、安全設(shè)備、衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)用品等。3.1.2 實(shí)施方案根據(jù)建設(shè)單位的要求、項(xiàng)目特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在保證預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的前提下,合理安排現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試工作、后期數(shù)
20、據(jù)分析處理工作以及節(jié)能改造方案的實(shí)施工作。1、工作程序?qū)?jié)能診斷項(xiàng)目的工作程序如下:1、診斷工作動(dòng)員會(huì)。在正式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集前,組織召開(kāi)由企業(yè)相關(guān)人員參加的診斷工作動(dòng)員會(huì)議,就現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集工作進(jìn)行協(xié)調(diào),確定數(shù)據(jù)采集計(jì)劃;2、電力設(shè)備診斷。測(cè)試范圍包括供、配電設(shè)施(線路、變壓器、開(kāi)關(guān)等設(shè)備)、主要用電設(shè)備(動(dòng)力、空調(diào)、照明等主要用電設(shè)備);測(cè)試項(xiàng)目包括電流、電壓、頻率、有功功率、無(wú)功功率、視在功率、功率因數(shù)、電流諧波、電壓諧波、溫度等;3、其他能源診斷。對(duì)客戶使用的天然氣、柴油、煤等能源進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,掌握企業(yè)上述能源的利用數(shù)據(jù);4、收集企業(yè)能源管理制度、措施,掌握企業(yè)的能源管理現(xiàn)狀;5、節(jié)能潛
21、力分析。通過(guò)測(cè)試數(shù)據(jù),對(duì)客戶用電現(xiàn)狀的綜合分析,判斷客戶目前用電系統(tǒng)的安全缺陷,挖掘出客戶供、配電設(shè)施和主要用電設(shè)備的節(jié)電潛力;6、提出節(jié)能建議。在節(jié)能潛力分析的基礎(chǔ)上,提出具體節(jié)能建議,并進(jìn)行的節(jié)能效益分析,分析節(jié)能改造的投入、節(jié)能效益、投資回收期;7、報(bào)告匯報(bào)。在節(jié)能診斷報(bào)告出來(lái)后,組織由企業(yè)有關(guān)人員的報(bào)告匯報(bào)會(huì),為企業(yè)專門做節(jié)能診斷報(bào)告的匯報(bào);8、指導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造。對(duì)上述工作過(guò)程,按工作工序的先后,合理安排工期,定出每個(gè)單項(xiàng)工序的最早開(kāi)工日期、最遲開(kāi)工日期和完工日期,編制出工程進(jìn)度表,用網(wǎng)絡(luò)圖表示。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有時(shí)會(huì)提前完工或遇到意外延遲完工,因而需要變更進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)隨時(shí)
22、結(jié)合實(shí)際情況作修改,使工作進(jìn)度計(jì)劃切實(shí)可行。2、工作流程圖節(jié)能診斷報(bào)告完成并交付企業(yè)后,我公司將以診斷報(bào)告技術(shù)方案為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)開(kāi)展節(jié)能改造工作,直至整個(gè)項(xiàng)目完成。圖3-1 工作流程3.2 技術(shù)方案3.2.1 總述1 診斷目的通過(guò)對(duì)用能客戶生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料核查和必要的測(cè)試,掌握企業(yè)能源利用現(xiàn)狀及能源管理體系建設(shè)情況,檢測(cè)電能質(zhì)量和無(wú)功補(bǔ)償情況,分析存在的問(wèn)題和指出節(jié)能節(jié)電潛力,提出節(jié)能節(jié)電措施與建議;為企業(yè)提供能源利用信息,指導(dǎo)企業(yè)提高用能用電管理水平,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排、降低成本,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標(biāo),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。2 診斷范圍和內(nèi)容能源診斷的范圍:用
23、能客戶電能質(zhì)量、生產(chǎn)耗能、燈光照明和廚房用能以及宿舍熱水器、風(fēng)機(jī)、水泵用能等部分。診斷內(nèi)容主要包括能源管理情況、用能情況及能源流程、能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備運(yùn)行效率、產(chǎn)品綜合能耗及實(shí)物能耗、能源成本、節(jié)能量、節(jié)能技改項(xiàng)目等。3 診斷方法1、整理、核查資料根據(jù)用能客戶上一年度內(nèi)部電能記錄數(shù)據(jù)、主要耗能設(shè)備的清單、主要生產(chǎn)工藝流程等資料,診斷人員進(jìn)行了整理。2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)與調(diào)查對(duì)設(shè)備的運(yùn)行功耗數(shù)據(jù),由診斷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,包括以下內(nèi)容:(1)對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查,了解各個(gè)設(shè)備的工作狀況和耗能狀況。(2)對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的輔助用能設(shè)備進(jìn)行整體的巡視,了解設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況,并結(jié)合報(bào)表
24、進(jìn)行抽樣調(diào)查。(3)對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查。3、召開(kāi)節(jié)能診斷總結(jié)會(huì)節(jié)能診斷現(xiàn)場(chǎng)診斷結(jié)束后,由診斷項(xiàng)目小組組長(zhǎng)向用能單位管理者代表總結(jié)本次節(jié)能診斷的工作過(guò)程和初步成效,并進(jìn)一步溝通了用能信息及節(jié)能改造措施的設(shè)想。4、數(shù)據(jù)綜合分析對(duì)采集回來(lái)的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,包括能耗指標(biāo)的分析、找出不合理用能現(xiàn)象及分析節(jié)能潛力等。5、編制、提交診斷報(bào)告通過(guò)計(jì)算分析檢測(cè)數(shù)據(jù),必要時(shí)與客戶進(jìn)行深度交流溝通,在公司內(nèi)部組織多次討論分析,編寫(xiě)節(jié)能診斷報(bào)告。3.2.2 引用文件項(xiàng)目所執(zhí)行的國(guó)家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括以下文獻(xiàn):(1)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法;(2)重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法;(3)企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則
25、(GB/T17166-1997);(4)評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則(GB/T7119-93);(5)設(shè)備熱效率計(jì)算通則(GB/T2588-2000);(6)綜合能耗計(jì)算通則(GB/T2589-90);(7)企業(yè)能耗計(jì)量與測(cè)試導(dǎo)則(GB/T6422-86);(8)企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法(GB/T13234-91);(9)節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則(GB/T15316);(10)工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則(GB/T15587-1995);(11)企業(yè)能量平衡統(tǒng)計(jì)方法(GB/T16614-1996);(12)企業(yè)能量平衡表編制方法(GB/T16615-1996);(13)企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法(GB/T16616-199
26、6);(14)評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則(GB/T3485-98);(15)評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則(GB/T3486-93我方提供的診斷報(bào)告將滿足上面提到的技術(shù)要求和性能指標(biāo)。3.2.3 現(xiàn)場(chǎng)收資調(diào)查1 企業(yè)基本情況收資了解企業(yè)的基礎(chǔ)資料、財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品信息、生產(chǎn)工藝流程等信息,并了解企業(yè)供能系統(tǒng)概況,對(duì)企業(yè)基本情況有一個(gè)整體把握。2 企業(yè)能源管理體系收資收集企業(yè)能源管理資料,包括能源管理制度文件、能源計(jì)量管理概況、能源統(tǒng)計(jì)管理概況、能源定額管理概況,找出企業(yè)能源管理系統(tǒng)的不足之處,如有缺陷建議企業(yè)改進(jìn)。3 企業(yè)節(jié)能潛力收資收集企業(yè)主要用能設(shè)備運(yùn)行參數(shù),必要時(shí)測(cè)試用能設(shè)備運(yùn)行電流、電壓、諧波等
27、數(shù)據(jù),根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和用能狀況并在進(jìn)行能效對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上分析其能源利用效率,找出設(shè)備的節(jié)能潛力。3.2.4 企業(yè)監(jiān)測(cè)說(shuō)明1 檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置檢測(cè)點(diǎn)包括:(1)供、配電設(shè)施(線路、變壓器、開(kāi)關(guān)等設(shè)備);(2)主要用電設(shè)備(動(dòng)力、空調(diào)、照明等主要用電設(shè)備)。2 檢測(cè)項(xiàng)目(1)供、配電設(shè)施(線路、變壓器、開(kāi)關(guān)等設(shè)備)檢測(cè)項(xiàng)目包括:電流、電壓、頻率、有功功率、無(wú)功功率、視在功率、功率因數(shù)、電流諧波、電壓諧波、溫度等;(2)主要用電設(shè)備檢測(cè)項(xiàng)目包括:a、反映有效利用能量的參數(shù);b、反映主要損失能量的參數(shù);c、反映余能利用狀況的參數(shù);d、反映能量重復(fù)利用狀況的參數(shù);e、為調(diào)整和控制用能工況所必需監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目;f、
28、反映外銷能量的參數(shù);g、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其它監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。3 檢測(cè)時(shí)間供配電設(shè)施的檢測(cè)時(shí)間要大于企業(yè)一個(gè)完整生產(chǎn)流程所需要的時(shí)間;主要用電設(shè)備的測(cè)量時(shí)間要包含設(shè)備典型工藝。4 檢測(cè)方法企業(yè)的主要用能設(shè)備要進(jìn)行能量平衡檢測(cè)。產(chǎn)品種類、技術(shù)規(guī)格、運(yùn)行工況和條件相同的多臺(tái)設(shè)備,可選有代表性的若干臺(tái)進(jìn)行檢測(cè)。各類設(shè)備的檢測(cè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對(duì)測(cè)試前和測(cè)試時(shí)的工況、各項(xiàng)參數(shù)檢測(cè)點(diǎn)、讀數(shù)和取樣的時(shí)間間隔、測(cè)試持續(xù)時(shí)間、計(jì)算方法和誤差分析等進(jìn)行規(guī)定。測(cè)量記錄及計(jì)算表格上要填寫(xiě)側(cè)量者、記錄者或計(jì)算者、復(fù)核者姓名和日期。5 測(cè)量?jī)x器精度要求檢測(cè)用的測(cè)量?jī)x器儀表的精度要求由各專業(yè)設(shè)備的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定。按照
29、檢定周期檢定或校準(zhǔn)測(cè)試儀器,保證在測(cè)試過(guò)程中功能完好,量值準(zhǔn)確。檢查設(shè)備運(yùn)行工況,消除影響測(cè)試的缺陷,準(zhǔn)備測(cè)點(diǎn)、Mil孔和取樣孔,安裝儀器儀表。數(shù)據(jù)整理應(yīng)根據(jù)參數(shù)測(cè)量的準(zhǔn)確度,按有效數(shù)字處理規(guī)則進(jìn)行。6 檢測(cè)報(bào)告要求測(cè)試報(bào)告一般包括:概況說(shuō)明、數(shù)據(jù)圖表、測(cè)試結(jié)果分析等部分。(1)概況說(shuō)明一般包括:任務(wù)提出、測(cè)試目的、測(cè)試體系、計(jì)算基準(zhǔn)、對(duì)采用非標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試方法的說(shuō)明和測(cè)試工況等;(2)數(shù)據(jù)圖表一般包括:設(shè)備主要參數(shù)、測(cè)量分析項(xiàng)目、測(cè)點(diǎn)或采樣位置、測(cè)試儀器儀表、測(cè)量數(shù)據(jù)匯總、計(jì)算公式及結(jié)果、能量平衡結(jié)果等;(3)檢測(cè)結(jié)果分析一般包括:被測(cè)設(shè)備用能狀況和性能水平的評(píng)價(jià),合理用能的建議;(4)測(cè)試報(bào)告要
30、有計(jì)算人、校對(duì)人、測(cè)試負(fù)責(zé)人、審核人簽字。3.2.5 節(jié)能診斷分析1 節(jié)能診斷點(diǎn)1)用能單位的用能概況和能源流程按照能源購(gòu)入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用的四個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)用能單位的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置,通過(guò)與用能單位人員交流和查看相關(guān)資料,考察整個(gè)系統(tǒng)。各車間或單元的能源輸入量和輸出量,并計(jì)算其當(dāng)量值,從而了解企業(yè)能源的消費(fèi)狀況和能源流向。2)用能單位能源管理狀況診斷能源管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。審計(jì)時(shí)通過(guò)座談、查看管理文件、問(wèn)詢和現(xiàn)場(chǎng)查看的方式,考察有無(wú)各項(xiàng)能源管理文件及制度合理性,根據(jù)各項(xiàng)能源管理文件跟蹤每一項(xiàng)管理活動(dòng),并了解有關(guān)人員理解和貫切執(zhí)行的情況。(1)、能源管理系統(tǒng)A、是否確定了
31、本單位的能源管理方針,在此基礎(chǔ)上確定能源管理目標(biāo),并考察其合理性。B、組織機(jī)構(gòu)是否完善C、管理職責(zé)是否落實(shí)D、有關(guān)文件的制定是否完備并得到貫切執(zhí)行E、其他管理活動(dòng)(2)、能源輸入管理A、是否合理選擇能源供方B、能源采購(gòu)合同是否全面規(guī)范C、輸入能源的計(jì)量是否全面準(zhǔn)確D、輸入能源質(zhì)量的檢測(cè)是否符合要求E、貯存管理是否合理(3)、能源轉(zhuǎn)換管理A、是否有使轉(zhuǎn)換設(shè)備保持最佳工況的運(yùn)行調(diào)度規(guī)程B、是否制定全面、合理的操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行C、是否定期測(cè)定設(shè)備的效率并確定其最低基限D(zhuǎn)、是否制定比執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修驗(yàn)收技術(shù)條件(4)、能源分配和傳輸管理A、是否制定分配和傳輸管理的文件,內(nèi)容是否明確界定其范圍。規(guī)定
32、有關(guān)單位和人員的職責(zé)和權(quán)限,以及管理工作原則和方法。B、是否制定分配和傳輸管理的文件,內(nèi)容是否明確界定其范圍、規(guī)定有關(guān)單位和人員的職責(zé)和權(quán)限,以及管理工作原則和方法。C、能源分配傳輸系統(tǒng)布局是否合理,是否進(jìn)行合理調(diào)度,優(yōu)化分配,適時(shí)調(diào)整,以減少傳輸損耗。D、是否對(duì)輸配管線定期巡查,測(cè)定其損耗,是否根據(jù)運(yùn)行狀況,制定計(jì)劃,合理安排檢修。E、是否有能源領(lǐng)用制度并制定用能計(jì)劃,對(duì)于各有關(guān)部門用能是否準(zhǔn)確計(jì)量,建立臺(tái)賬,定期統(tǒng)計(jì)。3)能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)狀況診斷能源計(jì)量是指在能源流程中,對(duì)各環(huán)節(jié)的數(shù)量、質(zhì)量、性能參數(shù)、相關(guān)的特征參數(shù)等進(jìn)行檢測(cè)、度量和計(jì)算。能源計(jì)量是能源統(tǒng)計(jì)的技術(shù)基礎(chǔ)。能源統(tǒng)計(jì)建立在能源計(jì)量
33、記錄的基礎(chǔ)之上,沒(méi)有能源計(jì)量就沒(méi)有能源統(tǒng)計(jì),只有做好能源計(jì)量,才能做好能源原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總和統(tǒng)計(jì)分析。能源計(jì)量?jī)x器儀表是提供能源量值信息的工具,主要包括流量、重量、電能、熱量計(jì)量檢測(cè)等儀表以及燃燒過(guò)程分析儀器和具有明顯節(jié)能效益的自動(dòng)控制系統(tǒng)。各種能源形態(tài)不同,采用不同的計(jì)量方法,日常能源計(jì)量方法有:(1)煤和焦炭只允許用稱重法計(jì)量器具。(2)原油、輕油和其他石油制品,可以用容積法和稱重法計(jì)量。(3)電能計(jì)量用瓦秒法和感應(yīng)式回轉(zhuǎn)表法計(jì)量。(4)水、煤氣、蒸汽、壓縮空氣用流量計(jì)量法。(5)液化氣用稱重法計(jì)量。(6)能源工藝計(jì)量和電能平衡測(cè)試可采用溫度、密度、粘度、壓力、電流、電壓、
34、熱量、質(zhì)量等參數(shù)來(lái)計(jì)量。4)主要用能設(shè)備的效率計(jì)算分析診斷時(shí)主要查看設(shè)備各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料,通過(guò)統(tǒng)計(jì)和詢問(wèn)設(shè)備人員,審核設(shè)備供入能量、有效能量、損失能量計(jì)算各重點(diǎn)用能設(shè)備的效率,分析是否具備節(jié)能(節(jié)電)空間。2 節(jié)能量的計(jì)算根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗計(jì)算結(jié)果,對(duì)比國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)能耗水平、本企業(yè)歷史先進(jìn)水平、基本能耗定額指標(biāo),全面分析用能單位節(jié)能潛力。節(jié)能潛力可用簡(jiǎn)單比較的方法進(jìn)行計(jì)算分析。公式如下:節(jié)能潛力=(產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗先進(jìn)水平)×產(chǎn)品產(chǎn)量先進(jìn)水平是指國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)能耗水平、本企業(yè)歷史先進(jìn)水平、基本能耗定額指標(biāo)。如果企業(yè)能耗水平達(dá)到國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平,處于本企業(yè)歷史最好時(shí)
35、期,并低于基本能耗定額,也可以對(duì)照理論能耗指標(biāo),確定其節(jié)能潛力。3.3 技術(shù)優(yōu)勢(shì)說(shuō)明3.3.1 項(xiàng)目組織架構(gòu)保障及技術(shù)人員安排1 項(xiàng)目組織架構(gòu)保障為使節(jié)能診斷工作有組織、有計(jì)劃地順利進(jìn)行,確保報(bào)告質(zhì)量和工期,做到安全生產(chǎn)、文明環(huán)保的完成本項(xiàng)目,我們建立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)、數(shù)據(jù)采集組、技術(shù)分析組等崗位,委派持有節(jié)能專業(yè)證書(shū) 、有多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)及相應(yīng)的管理人員則委派有豐富電力工程施工經(jīng)驗(yàn)、具有一定職稱的人員擔(dān)任。項(xiàng)目組織架構(gòu)圖2 項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介A 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本單位的法定代表人在承包的本項(xiàng)目工程中
36、授權(quán)委托的代表人,直接對(duì)本公司法人負(fù)責(zé),是本項(xiàng)目的第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)為:1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、信息反饋等工作,全權(quán)管理本項(xiàng)目的一切事務(wù);2、自覺(jué)維護(hù)建設(shè)單位及相關(guān)方的權(quán)益,確保建設(shè)單位的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn);3、合理配置資源,充分利用公司資源優(yōu)勢(shì),對(duì)工程安全、質(zhì)量、工期、文明和環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的雙文明建設(shè),協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)、外事宜,組織實(shí)施公司的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度;5、組織制定本項(xiàng)目部相關(guān)管理崗位職責(zé)、管理權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章管理制度。做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)、項(xiàng)目部與公司的溝通協(xié)調(diào)工作;6、每周向建設(shè)單位和上級(jí)匯報(bào)工程進(jìn)度情況;7、負(fù)
37、責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)、數(shù)據(jù)采集組、數(shù)據(jù)分析組完成項(xiàng)目的啟動(dòng)、實(shí)施,及成果匯報(bào)。B 項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)是本項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人,對(duì)診斷數(shù)據(jù)內(nèi)容、診斷報(bào)告負(fù)主要管理責(zé)任,其主要職責(zé)如下:1、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集的數(shù)據(jù)采集方案制定、現(xiàn)場(chǎng)審定、交底等工作;2、按照國(guó)家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定實(shí)施技術(shù)管理工作;3、組織編制與審核質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程施工方案、技術(shù)措施;4、按照質(zhì)量計(jì)劃以及相關(guān)程序的要求組織施工質(zhì)量的過(guò)程控制;5、組織企業(yè)用能信息的資料核查、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、文件管理、培訓(xùn)等工作;6、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備(儀器)的研究和推廣工作。C 數(shù)據(jù)采
38、集組組長(zhǎng)1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理所布置的各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集任務(wù);2、落實(shí)數(shù)據(jù)采集現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施和技術(shù)措施;3、負(fù)責(zé)全面管理本組人員的安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);4、合理安排數(shù)據(jù)采集人員,督促施工人員做好自身安全防護(hù)措施。D 數(shù)據(jù)分析組組長(zhǎng)1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理布置的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析工作。2、負(fù)責(zé)收集、整理、保管項(xiàng)目的技術(shù)資料,確保項(xiàng)目技術(shù)資料齊全。3、合理安排數(shù)據(jù)技術(shù)分析人員,按照規(guī)范要求完成診斷報(bào)告、節(jié)能規(guī)劃報(bào)告。3.3.2 技術(shù)人員安排能之原公司擁有一個(gè)由節(jié)能領(lǐng)域?qū)<摇⒐こ處熃M成的節(jié)能診斷隊(duì)伍,能夠?yàn)橛媚芸蛻籼峁I(yè)的能源檢測(cè)、能源審計(jì)以及節(jié)能改造服務(wù)。本團(tuán)隊(duì)節(jié)能診斷經(jīng)驗(yàn)豐富,已經(jīng)
39、為超過(guò)200家工商業(yè)企業(yè)提供過(guò)節(jié)能診斷服務(wù),并在得到客戶認(rèn)可的情況下為客戶實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目,受到客戶的一致好評(píng)。節(jié)能診斷技術(shù)人員組成表序號(hào)姓 名職務(wù)職稱專業(yè)工齡主要業(yè)績(jī)1周建武經(jīng)理工程師6廣州三菱電機(jī)等企業(yè)節(jié)能診斷等2尹芝蕓節(jié)能工程師工程師8臺(tái)塑企業(yè)集團(tuán)注塑機(jī)節(jié)能改造等3周鐵海節(jié)能工程師工程師6信聯(lián)智通等企業(yè)節(jié)能診斷等4黃文節(jié)能工程師工程師5美的等企業(yè)節(jié)能診斷等5陳穎鴻節(jié)能工程師工程師3好來(lái)化工(中山)有限公司注塑機(jī)節(jié)能改造等6余楊洵節(jié)能工程師工程師5白云清潔用品有限公司注塑機(jī)節(jié)能改造等3.4 節(jié)能診斷器具安排為了使本項(xiàng)目能夠如質(zhì)如量、按時(shí)完成,我方將配備多種測(cè)量和計(jì)量器具供節(jié)能診斷項(xiàng)目組使用
40、,各器具參數(shù)如下表所示:測(cè)量、計(jì)量器具表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量檢驗(yàn)情況1溫濕度表F-971(2418208)5臺(tái)合格2噪音計(jì)F-945(3409773)5臺(tái)合格3照度計(jì)F-941(3409758)5臺(tái)合格4萬(wàn)用表F15B(1886969)5臺(tái)合格5功率因數(shù)鉗表(MS2201)09080072982)4臺(tái)合格6電能質(zhì)量分析儀F4354臺(tái)合格7轉(zhuǎn)速儀 日本共立(8090)5臺(tái)合格8測(cè)光儀TES 13395臺(tái)合格9安全工器具絕緣手套、口罩、耳塞等10套合格3.5 服務(wù)周期及進(jìn)度計(jì)劃3.5.1 計(jì)劃控制保證措施在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我公司將按照如上計(jì)劃控制程序控制施工進(jìn)度,如有需要我公司將采取以下措施控制進(jìn)
41、度:適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間;適當(dāng)增加人手;項(xiàng)目部與班組簽訂工期目標(biāo),落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。3.5.2 工期承諾我公司承諾按合同約定的診斷服務(wù)內(nèi)容和期限開(kāi)展客戶節(jié)能診斷工作,并在現(xiàn)場(chǎng)診斷完成后及時(shí)提交節(jié)能診斷報(bào)告、節(jié)能建議書(shū)。必要時(shí)為客戶進(jìn)行節(jié)能改造咨詢。項(xiàng)目完成日期如下:1、項(xiàng)目周期:2014年 12月 31日前,完成所有客戶現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能診斷,完成編寫(xiě)所有節(jié)能診斷報(bào)告、節(jié)能建議書(shū)并交付。2、如遇下述情況項(xiàng)目周期期酌情順延:(a) 不可抗力嚴(yán)重影響;(b) 客戶原因影響。3.6 項(xiàng)目驗(yàn)收作為項(xiàng)目實(shí)施單位,我方在項(xiàng)目完成后全方位配合甲方進(jìn)行項(xiàng)目成果驗(yàn)收,安排專門人員全程參與項(xiàng)目驗(yàn)收所有過(guò)程,根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)中提
42、出的意見(jiàn)和建議對(duì)節(jié)能診斷報(bào)告進(jìn)行必要修改,盡最大努力達(dá)到招標(biāo)文件要求的節(jié)能改造合同額和節(jié)能率,使項(xiàng)目圓滿完成。3.6.1 項(xiàng)目驗(yàn)收目的為使廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施,確保項(xiàng)目完成后達(dá)到甲方招標(biāo)要求,必須進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。3.6.2 項(xiàng)目驗(yàn)收對(duì)象參與廣州供電局有限公司2014年客戶節(jié)能診斷項(xiàng)目(標(biāo)段三)實(shí)施的施工單位。3.6.3項(xiàng)目驗(yàn)收的前提條件1、所有診斷項(xiàng)目和節(jié)能改造項(xiàng)目按照合同要求全部完成,并滿足要求;2、各個(gè)分項(xiàng)目達(dá)到甲方要求的診斷標(biāo)準(zhǔn),診斷報(bào)告合格,節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施后節(jié)能量達(dá)標(biāo);3、各種技術(shù)文檔和驗(yàn)收資料完備,符合合同的內(nèi)容;3.6.4 項(xiàng)目驗(yàn)收方法項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)中有組織的主動(dòng)性行為,它是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn),也是項(xiàng)目建設(shè)成功的重要保證。切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)中的驗(yàn)收工作至關(guān)重要,應(yīng)當(dāng)采取有效措施,實(shí)實(shí)在在做好。為保證項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量,針對(duì)不同的驗(yàn)收內(nèi)容,在實(shí)施驗(yàn)收操作中,可以采取以下不同的方法:1 登記法對(duì)項(xiàng)目中所采集的企業(yè)用能數(shù)據(jù)、圖片、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能物流庫(kù)房租賃服務(wù)合同
- 2025年度旅游景區(qū)旅游市場(chǎng)推廣承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議
- 二零二五年度福建省勞動(dòng)合同制員工勞動(dòng)合同變更及通知合同
- 2025年度甲級(jí)商務(wù)辦公場(chǎng)地租賃協(xié)議
- 二零二五年度股權(quán)轉(zhuǎn)讓回購(gòu)中的保密條款合同
- 二零二五年度新員工入職勞動(dòng)合同簽訂與職業(yè)健康檢查服務(wù)
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全事件響應(yīng)與處理協(xié)議書(shū)
- 2025年度高端酒店商標(biāo)使用權(quán)授權(quán)合同
- 二零二五年度發(fā)廊互聯(lián)網(wǎng)合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議
- 2025至2030年中國(guó)粗化銅箔數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 化學(xué)專業(yè)英語(yǔ)元素周期表
- 新湘版小學(xué)科學(xué)四年級(jí)下冊(cè)教案(全冊(cè))
- Q∕SY 06349-2019 油氣輸送管道線路工程施工技術(shù)規(guī)范
- CEO自戀及其經(jīng)濟(jì)后果研究:以格力電器為例
- 腎內(nèi)科臨床診療規(guī)范(南方醫(yī)院)
- 實(shí)驗(yàn)心理學(xué)課件(周愛(ài)保博士版)
- 04 第三章 環(huán)境污染物的生物轉(zhuǎn)運(yùn)和生物轉(zhuǎn)化 -毒物動(dòng)力學(xué)
- 珍愛(ài)生命 安全第一 中小學(xué)主題教育班會(huì)
- 殺蟲(chóng)雙(單)合成反應(yīng)的研究及其工藝條件的優(yōu)化
- 膨脹螺栓選型計(jì)算_20160606
- 成套開(kāi)關(guān)柜電氣員必學(xué)的電氣知識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論