公司工資管理制度(doc 3頁)

1、5 / 5工 資 管 理 辦 法第一章 總則第一條 為建立一套以績效管理為基礎、與市場接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關鍵人才,提高公司競爭力,制定本管理辦法。第二條 基本原則（一）按崗取酬。公司的價值導向首先向重要崗位傾斜,同時兼顧公平。（二）業(yè)績導向。公司價值導向向骨干員工傾斜,使那些在工作崗位上表現(xiàn)出突出才干、做出優(yōu)秀業(yè)績的員工,能夠獲得更高的薪水待遇。第三條 本辦法適用的范圍為公司正式在職員工。其他特聘專家、短期勞務人員以及返聘人員,按聘用契約約定執(zhí)行。第二章 管理體制第四條 公司對薪水實行分級管理的體制。公司總部對下屬各事業(yè)部、中心（以下統(tǒng)稱業(yè)務單元）,擁有如下管理權限：（一）制定

2、基本規(guī)范。各業(yè)務單元可制定與本辦法相關的制度或實施細則,但不得與本管理辦法相抵觸,且必須事先上報人力資源部審核,報總裁辦公會審議批準。 （二）控制薪水總額。各業(yè)務單元必須制定薪水總額預算,報公司總部批準。公司依據(jù)工效掛鉤的原則,對各業(yè)務單元進行薪水總額控制。（三）中層管理人員薪水管理。公司所有中層管理人員（正副總經理、研究所正副所長、總工）的薪水,由總部集中管理。此類人員原則上不得在其所在部門領取任何薪水性收入。第五條 經營財務部負責對各業(yè)務單元的經營計劃及薪水總額預算進行審核,并負責監(jiān)督經營計劃執(zhí)行過程,防止出現(xiàn)偏差,確保工效掛鉤。第六條 公司人力資源部負責監(jiān)督各業(yè)務單元薪水總額預算的執(zhí)行過

3、程,防止出現(xiàn)偏差。同時,負責對各業(yè)務單元或其他部門對公司基本薪水制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并負責起草、宣傳、解釋公司有關制度規(guī)范。第七條 各業(yè)務單元或其他部門,在公司總部批準的薪水總額預算范圍內,在公司基本制度的約束下,全權負責中層管理人員以下各類員工薪水、獎金的分配,以及相關事宜。第三章 薪水支付第八條 公司薪水計算區(qū)間為每月1日至月底,每月20日發(fā)薪。第九條 公司實行薪資制度,所有員工均不得打聽、傳播、議論自己或他人的薪水情況。第十條 代扣繳責任（一） 公司及下屬獨立薪水支付單位根據(jù)國家有關法規(guī),代扣代繳個人所得稅及各種社會保險費用、住房公積金等；（二） 員工病、事假缺勤累計超過12天,所超

4、過部分需計扣薪水：1、超過半天的,按日崗位薪水標準計扣：缺勤日扣款=員工月職位薪水/20.92 2、不足半天的,按小時薪水計扣： 缺勤小時扣款=員工月崗位薪水/168（三） 因員工個人原因給公司造成損失應賠償?shù)?可以在本人月薪中扣繳,但必須保證員工當月收入不低于北京市最低薪水標準。第十一條 公司根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、財務狀況,以及人力資源市場的變化,每年初決定是否調整薪水水平。第四章 年薪制第十二條 公司領導層以及各業(yè)務單元正、副總經理、職能部門正、副總經理、研究所正、副所長、總工、研究所高級工程師、技術專家等關鍵崗位人員,實行年薪制,由公司總部統(tǒng)一管理。第十三條 年薪標準：公司高層管理人員的年薪

5、標準按第一屆董事會第二次會議審議批準的標準執(zhí)行,中層管理人員及其他有關人員的年薪標準根據(jù)公司的財務狀況、市場同類人員年薪水平,由總裁提出建議、經與主管領導討論通過執(zhí)行。第十四條 年薪分為固定薪水與績效獎金兩部分,二者的比例依職位等級的不同而有所區(qū)別,固定薪水按月發(fā)放,績效獎金根據(jù)業(yè)績考評結果發(fā)放。第五章 崗位薪水第十五條 崗位薪水的基礎是“職位等級”,即各類職位對公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的“相對價值”。職位等級越高,相對價值越大。崗位薪水的核心是一等多級、以能定級、崗變薪變、動態(tài)管理。第十六條 公司的各類職位等級序列另行制定。 第十七條 員工進入某一具體職位等級、薪資等級,必須經過評估,確認其能否實現(xiàn)

6、該職位所應有的價值。評估的主要依據(jù)是任職者以往的相關工作經驗、學歷、績效考評結果,以及在職位上所做的工作計劃與承諾。第六章 績效獎金第十八條 執(zhí)行月薪制員工的績效獎金與其職位等級薪水掛鉤,原則上為0-3個月崗位薪水。各業(yè)務單元在本單位的薪水總額范圍內可自行確定技術支持人員、市場營銷人員、制造類人員的績效獎金標準。但必須將分配方案報人力資源部審核備案。第十九條 員工績效獎金依據(jù)績效考評結果決定。具體操作方法另定。第二十條 公司設立總裁獎勵基金,用以獎勵在工作中做出重要或重大貢獻者。獎勵金額為月薪水的1-5倍。重要或重大貢獻包括：l 對生產制造工藝或技術有重大改進；l 對產品、工程、研發(fā)項目有重要貢獻；l 在管理方面有突出表現(xiàn)；l 開拓重要市場。貢獻獎由本人或直接主管申報,所在部門審議,報公司總裁辦公會討論批準。第七章 試用期第二十一條 公司對應屆畢業(yè)生實行見習期、試用期制度。大、中專畢業(yè)生實行一年見習期,碩士（雙學士）和博士實行三個月試用期,見習期/試用期期滿后轉正定級。員工在試用期/見習期間原則上無績效獎金。第二十二條 社會招聘人員的試用期根據(jù)勞動