公司工資制度管理手冊(doc 3頁)

1、公司薪水制度方案第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅持薪水增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的薪水分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)薪水檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。第三章 年薪制第六條 適用范圍

2、。1. 公司董事長、總經(jīng)理；2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3. 董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會決定。第七條 薪水模式。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其薪水與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪提成薪水（經(jīng)營利潤×提成比例）1. 基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付；2. 提成薪水,在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。第八條 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金充抵。第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評價。第十條 年薪制須由董事會專門作出實(shí)施細(xì)則。第四章 正式員工薪水制第十一條 適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第

3、十二條 薪水模式。采用結(jié)構(gòu)薪水制。員工薪水=基礎(chǔ)薪水崗位薪水工齡薪水獎金津貼1. 基礎(chǔ)薪水。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在薪水總額中占 （如4050）。2. 崗位薪水。（1） 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；（2） 公司崗位薪水分為 （如5類18級）的等級序列,見正式員工薪水標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在薪水總額中占 （如2030）。3. 工齡薪水。（1） 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；（2） 年功薪水根據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會工齡、公司工齡；（3） 年功薪水標(biāo)準(zhǔn)見正式員工薪

4、水標(biāo)準(zhǔn)表。4. 獎金（效益薪水）。（1） 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；（2） 績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；（3） 獎金在薪水總額中占 （如30）左右,也可上不封頂；（4） 獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工薪水標(biāo)準(zhǔn)表；（5） 獎金通過隱密形式發(fā)放。5. 津貼。（1） 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；（2） 各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條 關(guān)于崗位薪水。1. 崗位薪水標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1） 公司崗位薪水標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)；（2） 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位薪水標(biāo)準(zhǔn)。2. 員工崗

5、位薪水核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位薪水等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級；3. 員工崗位薪水變更。根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。薪水變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。第十四條 關(guān)于獎金。1. 獎金的核定程序。 （1） 由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；（2） 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；（3） 人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益薪水的計算數(shù)額；（4） 考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎金。2. 獎金的發(fā)放,與崗位薪水一同或分開發(fā)放。第

6、十五條 關(guān)于工齡薪水。1. 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年工齡薪水；2. 試用期不計工齡薪水,工齡計算從試用期起算。第十六條 其他注意事項(xiàng)。1. 各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定薪水的扣除； 2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定薪水的扣除；3. 員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計,計入薪水總額；4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計入薪水總額；5. 被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員,崗位薪水可向上浮動12級；6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其薪水待遇,晉升崗位薪水等級。第五章 非正式員工薪水制第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十八條 薪水模式： 簡單等級薪水制。見非正式員工薪水標(biāo)準(zhǔn)表。第十九條 人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)薪水基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)薪水總額。第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月薪水中支付。第六章 附 則第二十一條 公司每月支薪日為 日。第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員薪水由本公司支付。第二十三條 公司短期借調(diào)人員薪水由借用單位支付。第二十四條