個人與企業(yè)的關(guān)系

1、個人與企業(yè)的關(guān)系企業(yè)發(fā)展離不開各個方面的發(fā)展，但就個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系而言， 從 某種角度來說，可以理解為魚和水的關(guān)系。魚兒離不開水，也就是說個人的發(fā)展 離不開企業(yè)這個大舞臺；水深則魚悅，表明企業(yè)發(fā)展良好，就會給個人發(fā)展提供 相對較好的條件，個人從中受益匪淺！在現(xiàn)實社會中，我們每個人要給自己定好 位，為企業(yè)的良好發(fā)展貢獻自己的一份力量。只有在集體中，個人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說，只有在集體 發(fā)展的前提下，個人才有可能發(fā)展集體的氛圍和風格在無形中會影響到每一個人， 舉一個最簡單的例子，就是 大學的文化和歷史沉淀，人們常說在北大呆兩年，什么也不干，熏也給你熏出點 北大的氣質(zhì)來；還

2、有近朱者赤，近墨者黑”，其實都是這個道理。其實，說的這些很多人都是認同的，并且在意識里是存在的，但是往往卻有 這樣的一個誤區(qū)，總希望自己成長在一個優(yōu)秀的集體中， 卻從沒有考慮怎樣去營 造一個優(yōu)秀的集體，怎樣去領(lǐng)導一個集體，或者當面對一個集體的困難時，不愿 意去承擔責任。當然，這中間可能有自身性格、能力、取向等各方面的原因，但 是我想從根本上來講還是沒有把集體的利益真正融入到個人發(fā)展當中去，還是沒有正確的團隊觀念。那什么是正確的團隊觀念呢？每個人的看法都可能不同，但我想至少兩個方面，一是主觀欲望上渴望在一個優(yōu)秀的集體中， 并愿意配合集體的各項活動，愿意為集體的成長進步盡一個成員的義務，希望集體的

3、發(fā)展促進自己的成長與進 步；二是愿意承擔集體的責任，以集體的發(fā)展為己任，以集體成員的成長進步為 己任，盡自己最大的努力促進集體的發(fā)展。 其實這兩個方面說簡單一點就是成員 意識和主人翁意識，但二者卻有著本質(zhì)的區(qū)別，應該是兩個層次上的。我想大學時代，最重要的集體就是班級，大多數(shù)同學對班級都是有感情的， 但往往都是停留在第一層次上，都渴望自己的班級團結(jié)、向上、相親相愛，但很 少有同學主動的去營造這種氛圍。其實班長和普通同學在班級建設(shè)過程中的角色 定位的差別就在這里。很多同學不愿意做班長也是因為這個， 不愿意去承受這種 壓力。但我想，任何一個團隊，任何一個集體中，如果成員只是具有第一個層次的 團隊觀念

4、的話，這個團隊不會取得多么大的成功，這個團隊的成員也不會有什么 大的發(fā)展；而如果每一個人都把自己當著團隊真正的主人， 都在謀劃團隊的發(fā)展， 我想團隊就會越來越好，成員同樣就會越來越好，這就會形成一個良性的循環(huán)。集體的發(fā)展是每一成員都應該思考的事情，每一個人都會從集體中獲得東 西，有形的或無形，如果你想獲得好的、健康的、積極向上的、對自己發(fā)展有用 的，那么你首先要對集體付出，要做集體的主人！集體發(fā)展，我的責任”，我們每一個人都應該記著！企業(yè)是一個整體，是由員工每一個個體組成的，企業(yè)與員工相互依存，只有 企業(yè)發(fā)展了，我們才能有舞臺，有更多的發(fā)展機遇。作為一名企業(yè)員工，要想施 展自己的才華，那就要跟著企業(yè)發(fā)展的步伐向前， 要把個人的命運和企業(yè)的命運 緊緊聯(lián)系在一起，正確把握自己的發(fā)展方向，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，把熱愛企業(yè)的滿腔熱情落實到日常實際工作中， 嚴格要求自己，保持良好心態(tài)。利用一切 時間加強學習，將知識轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩鄤?chuàng)新的能力；用發(fā)展的眼光看問題，打破原有 的思維方式，并積極培養(yǎng)自己愛崗敬業(yè)，求實奉獻，樂觀向上的工作精神，做一 名讓領(lǐng)導放心的優(yōu)秀員工?？傊?，個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展就是魚 和水的關(guān)系，兩者是不可分