2015年公司采購部工作總結(jié).

1、12019 年公司采購部工作總結(jié)在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果， 如米購及時率尚且能達(dá)到 98%98%遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo) 等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不 斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息。在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫 助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為 了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工 作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司 米購管理制度，極力控制米購成本，保質(zhì)保量的完成 了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計 560560 萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還 尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達(dá)到 9

2、8%98%遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的 工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品 信息， 加強(qiáng)與客戶溝通， 更好的保質(zhì)保量完成各項采 購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到 100%100%為了 更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)， 現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：2一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí) 邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng) 商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合 我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提 供好所需的各種輔料二、跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控 制米購時間和米購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合 理，極力配合

3、公司各項財產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品 及輔料進(jìn)廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 公司采購部工作總結(jié)范本三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做 的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有 處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最 快解決。四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最 低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要 對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅持 做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。3五學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫,4質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸， 這樣便于自己了解產(chǎn)品， 跟 蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購 進(jìn)物品