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文檔簡介
1、*有限公司二季度安委會會議紀要會議時間:2020 年 * 月 * 日 *會議地點:四樓會議室參會人員:*會議記錄:*2020年*月*日*,公司安全生產(chǎn)委員會于辦公樓四樓會議室召開二季度安 委會會議,安全環(huán)??曝撠熑司蜕习肽曛饕ぷ骺偨Y(jié)、存在的問題及改進措施、下半年 的重點工作計劃及具體措施進行匯報,董事長邢澤峰就下一步工作進行了安排和部署, 會議紀要如下:一、上半年主要工作總結(jié)2020年上半年,按照年度安全培訓(xùn)計劃、安全檢查計劃、事故應(yīng)急救援演練 計劃組織了實施;層層簽訂了安全目標責任書,每季度對各級人員安全目標責任書達 成情況進行了統(tǒng)計打分;組織開展了夏季“四防”、“安全生產(chǎn)月”、反“三違”
2、等安全 專項活動;對現(xiàn)場八大作業(yè)安全、裝卸作業(yè)環(huán)節(jié)進行了重點管控;編制了崗位安全應(yīng)知 應(yīng)會手冊,下發(fā)員工學(xué)習(xí),定期對學(xué)習(xí)情況進行效果驗證。全年常態(tài)化實施和推進安全 生產(chǎn)標準化建設(shè)、雙重預(yù)防體系建設(shè)的有效運行。二、安全管理存在的問題及改進措施1安全培訓(xùn)管理未能完全達到制度化、規(guī)范化、程序化一是培訓(xùn)內(nèi)容深度不夠,培訓(xùn)內(nèi)容不夠全面。二是各類安全培訓(xùn)開展的形式較單一、過程控制不夠嚴格,還有待于進一步提高。 三是部分安全培訓(xùn)結(jié)束后缺乏有效的效果驗證,培訓(xùn)效果尚未達到預(yù)期目標。2、安全檢查的深入程度和隱患整改采取的根本性措施有待提高一是部分車間在檢查過程中,檢查不夠深入,發(fā)現(xiàn)問題較少,沒能及時的把深層次
3、的本質(zhì)安全隱患挖掘出來二是對檢查出的問題原因分析不深刻,部分隱患整改未從根本上采取措施,整改隱 患時未能舉一反三,部分隱患整改完后有重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。3、崗位員工事故應(yīng)急救援能力有待進一步提高2020年上半年,嚴格按照演練計劃對各級預(yù)案進行了培訓(xùn)和演練, 但在演練過程中, 也發(fā)現(xiàn)了部分崗位員工參與演練的投入程度不足,對演練的重視程度還不夠,在演練過 程和人員配合方面還不夠熟練。下階段需進一步細化各項演練方案,增加應(yīng)急演練和培 訓(xùn)的頻次,特別是專項和現(xiàn)場處置方案的演練和培訓(xùn)。4、現(xiàn)場安全管理不夠細致、嚴密一是表現(xiàn)在對氣瓶檢查或使用不當,如存在氧氣瓶、乙炔瓶缺少防震膠圈、未采取 防暴曬措施、使用時未
4、米取防傾倒措施等冋題。二是部分車間對用電安全管理不到位,存在設(shè)備線路老化破損、電線未做穿管保護、 線路布置亂、帶電線路處于潮濕環(huán)境等問題。三、下一步主要工作計劃下半年將重點落實現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)范、安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全操作規(guī)程 等規(guī)章制度的有效實施,重點推進夏季“四防”活動、“雙體系建設(shè)”、“反三違”、應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)等活動的開展。具體工作內(nèi)容及舉措如下:(一)創(chuàng)新安全培訓(xùn)方法,提升全員安全技能1從規(guī)范培訓(xùn)教材,強化培訓(xùn)過程控制、豐富培訓(xùn)方式、嚴格培訓(xùn)效果驗證等環(huán) 節(jié),做好員工日常安全培訓(xùn)、新員工三級安全培訓(xùn)、外來人員入廠安全培訓(xùn)、班組安全 活動四類安全培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高全員安全意識和技能。完
5、成時間:貫穿全年責任部門:安環(huán)科、各車間負責人2、 全年常態(tài)化推行崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和培訓(xùn)效果驗證工作,提高員工的安全意識、 安全基礎(chǔ)知識和安全操作技能,糾正不良和違規(guī)的作業(yè)習(xí)慣,教育引導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)。完成時間:貫穿全年責任部門:安環(huán)科、各車間負責人3、各車間以班組為單位,每月組織開展兩次班組安全活動。完成時間:每月兩次責任部門:安環(huán)科、各車間負責人(二)全面建成并持續(xù)有效運行雙體系建設(shè)1按照雙體系評分細則,通過現(xiàn)場檢查、查看資料、抽查提問員工等方式,對各 車間安全管理工作開展情況進行檢查、落實完成時間:貫穿全年 責任部門:安環(huán)科2、按照隱患排查計劃,督促各級人員按時開展隱患排查,并在隱患排查記
6、錄本中 做好相應(yīng)記錄。完成時間:貫穿全年 責任部門:生產(chǎn)中心、安環(huán)科、各車間(三)推行安全標準化建設(shè),規(guī)范完善各類文檔資料1、按照國家、地方法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,安全標準化評審細則、四評級一評價評分 標準等相關(guān)規(guī)定,建立健全安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生各類文檔資料。完成時間:貫穿全年 責任部門:安環(huán)科2、通過每周對各車間文檔資料進行一次全面檢查,確保各類文檔資料填寫及時、 規(guī)范。完成時間:每周一次 責任部門:安環(huán)科(四)開展夏季“四防”活動(防火、防暑、防洪訊、防雷電)1、防火(1)對所轄范圍重點防火部位做好檢查,對于檢查出的問題要及時落實整改,并 做好記錄。(2)每次動火作業(yè)前,必須按照動火程序辦
7、理動火許可證,填寫風(fēng)險告知卡,做 好風(fēng)險辨識及評價,制定并落實好切實可行的安全防范措施;作業(yè)過程中執(zhí)行動火作業(yè) 安全管理制度及規(guī)范;作業(yè)結(jié)束后,做到人走火滅。(3)現(xiàn)場使用的氧氣瓶、乙炔瓶、油漆、稀料等易燃易爆物品,要采取有效的遮 擋措施或存放在通風(fēng)、陰涼的地點,嚴禁將以上物品直接放在高溫下暴曬。(4)做好電氣火災(zāi)的預(yù)防工作,每月重點對電器、儀器儀表設(shè)備、DC系統(tǒng)的通風(fēng)降溫及防火情況進行一次全面檢查。2、防暑( 1)組織全體員工學(xué)習(xí)夏季高溫中暑安全防范措施 。培訓(xùn)要有簽到、有記錄、 有照片,交至安環(huán)科備案。( 2)各車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理組織,安排好各項生產(chǎn)活動,杜絕員工疲勞作業(yè), 防止因心理、
8、生理疲勞引發(fā)誤操作而導(dǎo)致安全事故。(3)各操作室要配備空調(diào)或風(fēng)扇,同時加強室內(nèi)通風(fēng),每月對通風(fēng)設(shè)施進行一次 檢查。(4)電工、維修工、設(shè)備維修維護人員進行室外登高、動火等危險性作業(yè)時要盡 量避開中午高溫時間;在進行現(xiàn)場施焊、氣割等高溫工作時,要密切注意預(yù)防中暑等意 外事件的發(fā)生。(5)夏季易滋生蚊蟲、細菌,餐廳要做好食品、餐具、就餐環(huán)境的衛(wèi)生管理工作, 杜絕食物中毒事故發(fā)生。要加強對宿舍衛(wèi)生和防火方面的管理;各單位要教育本部門、 車間員工安全使用明火蚊香,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。(6)夏季高溫天氣,倉庫需 6月1日前準備防暑降溫藥品(藿香正氣水),室外溫 度超過 35°食堂為各車間員工提
9、供綠豆湯。3、防洪汛(1)* 月* 日前,各車間根據(jù)實際需要,做好防汛物資的籌備工作。(2)* 月* 日前,各車間、相關(guān)部門對所屬區(qū)域內(nèi)的排水溝進行一次徹底檢查, 及時對淤泥進行清除,并保持排水通暢,確保排水溝達到通暢的要求。(3)電工每月檢查各配電室的屋頂漏(滲)雨和配電室電纜溝的進水情況,以防 雨季配電室進水。4、防雷電(1)* 月 * 日前前,對高大建筑物、重大危險源、辦公樓、職工宿舍等防雷設(shè) 施進行檢查和監(jiān)測。(2)各車間安排相關(guān)崗位員工每班檢查各泵、電機、配電箱的靜電接地和各儲罐 的接地裝置,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報整改,并做好相關(guān)記錄。(3)雷雨天氣,停止一切室外高處作業(yè),防止雷擊事故
10、的發(fā)生。(4)雷雨天氣要做好重大危險源的管理工作,遇到雷雨天氣,嚴禁進行二甲醚、 丙丁烷卸車作業(yè)。(五)進一步加強對特殊危險作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理 1、八大危險作業(yè):從作業(yè)票證簽批、檢維修工器具檢查、作業(yè)前安全措施落實、 風(fēng)險告知、勞動防護用品配備、檢維修過程監(jiān)督檢查等方面,規(guī)范對登高、動火、臨時 用電作業(yè)的管理。完成時間:貫穿全年 責任部門:安環(huán)科、各車間2、卸車作業(yè):監(jiān)督檢查卸車作業(yè)過程,督促罐區(qū)人員每次卸車前做好車輛狀況、 人員證件、萬向管密封墊圈、靜電跨接、周圍是否有動火作業(yè)等檢查工作。嚴格按照二甲醚、丙丁烷卸車操作規(guī)程規(guī)定的步驟操作,并做好卸車中的檢查看護工作。 完成時間:貫穿全年 責任部門:安環(huán)科、發(fā)泡膠車間(六)做好應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練,提高員工事故預(yù)防和應(yīng)急救援能力 按照年度應(yīng)急救援演練和培訓(xùn)計劃組織開展各級應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練。 所有 演練均制定詳細的和有針對性的演練方案,對演練過程進行監(jiān)督,做好演練前的培訓(xùn)、 演練后的評估和演練方案更新、改進等相關(guān)工作,切實提高崗位員
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